제12대 2022년도 행정사무감사 3차 경제관광문화위원회
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2022년도 전라남도의회 행정사무감사
경제관광문화위원회행정사무감사회의록
제3호
전라남도의회사무처
일 시 : 2022년 11월 7일(월) 10시 00분
장 소 : 경제관광문화위원회 회의실
(10시 03분 감사개시)
의석을 정돈하여 주시기 바랍니다.
지금부터 지방자치법 제49조와 전라남도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제2조에 따라 2022년도 에너지산업국 소관 업무에 대한 행정사무감사 실시를 선언합니다.
존경하는 위원님 여러분 그리고 강상구 에너지산업국장을 비롯한 관계 공무원 여러분! 오늘 실시하는 행정사무감사는 에너지산업국 소관 업무와 사업들이 타당하고 원활하게 추진되고 있는지 점검하여 불합리한 부분은 개선토록 함으로써 행정의 적정성과 효율성을 확보하고 궁극적으로 도민의 삶의 질 향상을 위해 더욱 노력하는 데 그 목적이 있습니다.
그러면 감사에 앞서 우리 위원회 위원님들을 소개하겠습니다.
먼저 부위원장을 맡고 있는 나주 출신 이재태 위원입니다. (인사)
(박수)
광양 출신 김태균 위원입니다. (인사)
(박수)
여수 출신 이광일 위원입니다. (인사)
(박수)
여수 출신 최병용 위원입니다. (인사)
(박수)
장흥 출신 윤명희 위원입니다. (인사)
(박수)
목포 출신 최정훈 위원입니다. (인사)
(박수)
화순 출신 류기준 위원입니다. (인사)
(박수)
다음은 순천 출신 한숙경 위원입니다. (인사)
(박수)
저는 완도 출신 이철 위원장입니다. (인사)
(박수)
오늘 감사 진행 순서를 말씀드리겠습니다. 먼저 에너지산업국장을 비롯한 간부들의 선서 후에 간부소개와 업무보고, 질의답변 순으로 진행하도록 하겠습니다.
그러면 전라남도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제9조의2 규정에 따라서 선서를 받겠습니다.
선서를 하는 이유는 전라남도의회가 행정사무감사를 실시함에 있어 증인으로부터 양심에 따라 숨김없이 사실대로 증언하겠다는 서약을 받기 위한 것입니다.
만약 증인이 증언함에 있어서 허위증언을 한 때에는 지방자치법 제49조제5항에 따라 고발될 수 있으며, 정당한 이유 없이 출석하지 아니하거나 증언을 거부한 때에는 최고 500만 원 이하의 과태료를 부과할 수 있음을 알려드립니다.
선서는 에너지산업국을 대표하여 강상구 국장이 발언대로 나오셔서 하시되 다른 공무원께서는 일어서서 오른손만 들어 주시고 선서가 끝나면 국장께서 선서문을 일괄 취합하여 제출하여 주시기 바랍니다.
그러면 강상구 에너지산업국장 나오셔서 선서하여 주시기 바랍니다.
선서! 본인은 전라남도의회 경제관광문화위원회가 지방자치법 제49조, 전라남도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제2조의 규정에 따라 소관 업무에 대한 행정사무감사를 실시함에 있어 같은 조례 제9조의2에 따라 성실하게 감사를 받을 것이며 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말할 것을 엄숙히 선서합니다.
2022년 11월 7일
<에너지산업국>
국장 강상구
에너지신산업과장 김정섭
해상풍력산업과장 배용석
에너지공대지원과장 이상용
(선서문 제출)
모두 자리에 앉아 주시기 바랍니다.
간부소개와 함께 업무보고 하여 주시기 바랍니다.
에너지산업국장 강상구입니다.
존경하는 이철 위원장님 그리고 경제관광문화위원회 위원님 여러분! 제367회 전라남도의회 제2차 정례회를 맞아 존경하는 위원님들께 2022년 한 해 동안 추진했던 에너지산업국 소관 주요업무 추진상황을 보고드리게 된 것을 매우 뜻깊게 생각합니다.
올 한 해 에너지산업국 업무가 원활하게 추진될 수 있도록 적극 지원해 주신 이철 위원장님과 모든 위원님들께 진심으로 감사드립니다.
최근 글로벌 에너지 공급망 불안, 글로벌 탄소 중립 추세와 RE100 등 에너지가 국가 안보와 탄소 중립의 핵심 요소로 부상하고 있습니다. 에너지 대전환 시대 신재생에너지의 중요성과 비중은 커지고 있고, 전국 최고의 태양광, 풍력 잠재량을 보유한 전남에게는 절호의 기회입니다.
앞으로 저를 비롯한 우리 에너지산업국 직원들은 전남의 미래 먹거리인 에너지 신산업의 성공적인 육성을 위해 역량을 집중하겠습니다.
위원님 여러분 항상 건강하시고 의정 활동에 보람과 영광이 함께 하시길 바랍니다.
업무보고에 앞서 에너지산업국 간부들을 소개하겠습니다.
먼저 김정섭 에너지신산업과장입니다. (인사)
배용석 해상풍력산업과장입니다. (인사)
이상용 에너지공대지원과장입니다. (인사)
이상으로 소개를 마치고 에너지산업국 주요업무를 보고드리겠습니다.
보고 순서는 일반현황, 비전과 추진전략, 주요성과와 아쉬운 점, 주요업무 추진상황 순으로 보고드리겠습니다. 일반현황과 비전, 추진전략은 자료로 대체하고 주요성과와 아쉬운 점부터 설명을 드리겠습니다.
4쪽, 주요성과입니다.
한국에너지공대가 2022년 3월 정상 개교하였고 출연금, 연구 인프라 구축 등 지원 사업도 내년 정부 예산안에 반영되었습니다.
초강력 레이저 연구시설이 새 정부 국정과제 이행계획에 반영되었고, 과기부에서 관련 용역도 시작되었습니다.
해상풍력과 수소산업의 생태계 조성 및 사업 추진에 탄력을 받게 되었습니다. 글로벌 협력 관계 MOU 체결을 통해서 해상풍력 산업 생태계 조성에 매진하고 있으며, 그린수소 에너지섬 조성 타당성조사 용역비가 정부 예산에 반영되었습니다.
다음 5쪽입니다. 에너지밸리 중심 에너지신산업 지원사업 성과가 확산되고 있습니다.
국가혁신클러스터 사업 기간은 2027년까지, 총사업비는 1800억 원으로 대폭 확대 연장 되었습니다.
에너지신산업 활성화를 위한 인프라 및 R&D 5개 사업 878억 원을 국비사업으로 유치하였습니다.
도민과 함께하는 주민 상생형 재생에너지 보급사업을 확대했습니다.
신안 지도·사옥도 태양광이 상업발전을 시작하여 참여주민 4025명이 배당금을 수령했습니다.
2023년 신재생에너지 융복합 지원사업 공모에는 국비 224억 원을 확보해서 3년 연속 전국 최다 국비를 확보했습니다.
다음, 아쉬운 점입니다.
해상풍력, 분산에너지 등 에너지신산업 관련 정책을 뒷받침해 줄 현안 법안 처리가 지연되고 있습니다.
금번 정기 국회에서 관련 법안이 통과될 수 있도록 정부와 협력하여 국회를 설득하도록 하겠습니다.
다음으로 주요업무 추진상황을 보고드리겠습니다.
9쪽입니다. 글로벌 에너지 대전환 산업 생태계 조성입니다.
먼저 에너지신산업 생태계 조성 및 활성화입니다.
국가혁신클러스터 등 에너지신산업 육성을 위한 5대 혁신 거점을 마련하였고, 산학연 지원 인프라를 구축하고 있습니다.
지금까지 추진 실적입니다.
국가혁신클러스터 산업부 평가에서 2년 연속 최우수 평가를 받았고, 에너지신산업 융복합단지 내에 에너지 특화기업이 전국 최다인 42개 사가 선정되었습니다.
다음 10쪽입니다. 규제자유특구 인프라 구축 후 국가 R&D 2개 사업 603억을 유치하였고, 한국스마트그린사업단 지역사무소가 전국 최초로 나주에 개소하였습니다.
앞으로의 추진 계획입니다.
에너지신산업 클러스터를 확대해 나가겠습니다.
국정과제에 포함된 글로벌 혁신특구 유치에 적극 대응하겠으며, 에너지산업 융복합단지 특별법 개정을 통해서 산업부, 관련 지자체와 공동 대응토록 하겠습니다.
에너지 기업 성장 사다리 마련을 위하여 기업 지원, 인력 양성, 해외 시장 개척 등 지원 사업을 강화하겠습니다.
에너지 산업 관련 국가기관을 유치하고, 광주, 제주와 초광역 협력을 통해서 에너지 메가시티 기반을 마련하겠습니다.
11쪽, 에너지 대전환 선제적 대응입니다.
RE100, ESG 경영, 분산에너지 등 새로운 에너지 정책에 적극적으로 대응하겠습니다.
지금까지 전남 RE100 종합계획을 수립하고, 분산에너지 활성화 대응 계획을 완료했습니다.
앞으로 분산에너지 특구 지정, 재생에너지 전환 지원센터 등 신규 사업을 지속적으로 기획하고 국고에 반영토록 노력하겠습니다.
풍부한 재생에너지를 강점으로 기업 유치가 될 수 있도록 차등 요금제 등 제도 개선안을 마련하여 중앙부처에 건의해 나가는 등 에너지 정책을 선도해 나가겠습니다.
다음은 12쪽, 주민과 상생하는 신재생에너지 발전 확대입니다.
정부는 주민 수용성, 실현 가능성을 고려하여 신재생에너지 보급 목표를 설정하고 원전과 함께 적극 활용한다고 밝혔습니다.
우리 도는 경관 훼손, 농지 잠식을 최소화하며, 민간 사업자가 발전 이익을 독식하지 않는 지역주민과 상생하는 환경 친화적 주민 상생형 발전 정책을 펼치고 있습니다.
발전소 인근 주민과 수익을 공유하는 주민 상생형 도민발전소 운영을 확대해 나가고 있으며, 마을주민이 주도하는 산업부 햇빛두레 발전소 공모사업에 호남권에서 유일하게 선정되었습니다.
국내 풍력 관련 기업 지원을 위한 초대형 풍력 실증기반 구축사업도 풍력기 설치 완료 후 실증에 착수하였습니다.
다음 13쪽입니다. 주민 주도형 영농형 태양광 발전사업 첫 대상지로 영광 염산면 간척지를 발굴하여 발전 허가 신청 중에 있습니다.
주민 전기료를 절감해 주는 에너지복지 사업으로 신재생에너지 융복합 지원사업, 주택 지원사업 등을 차질 없이 추진하고 있습니다.
특히 2023년 신재생에너지 융복합 지원사업 공모에 3년 연속 국비를 전국 최다 확보하여 더 많은 도민이 전기료 절감 등 혜택을 받을 수 있도록 하였습니다.
앞으로 신안 비금에 200㎿ 주민상생형 태양광발전소를 건립하여 지역주민과 상생하는 도민발전소를 확대해 가겠습니다.
영광 영농형 태양광발전 사업의 원활한 추진을 위해 행정적·재정적으로 지원하고, 추가 대상지도 적극 발굴해 나가겠습니다.
14쪽, 도민 체감형 에너지 복지 확대입니다.
먼저 도시가스 보급 확대 및 LPG 배관망 구축입니다.
지금까지 도시가스 미공급 지역 15개 시군에 공급배관 설치를 지원하였고, 마을단위 LPG 배관망 보급사업 대상지 16개소를 선정하여 공사 중에 있습니다.
2022년도 도시가스 소매 공급비용을 산정하기 위한 용역을 전문기관에 의뢰하여 실시하였습니다.
올해부터는 2031년까지 총 4300억 원을 투자해서 도시가스 보급률을 전국 평균 수준인 85%로 올리는 도시가스 공급배관 확대 10개년 사업을 성공적으로 추진해 나가겠습니다.
마을단위 LPG 배관망 구축 사업은 연내에 공사를 완료하고, 2023년도 사업은 수요조사를 면밀히 실시하여 내년도 사업을 준비하도록 하겠습니다.
15쪽, 저소득층 에너지 안전 및 복지 실현입니다.
지금까지 에너지 취약계층 보호를 위하여 가스시설 개선, 취약계층 LED 조명 교체, 취약계층 전기시설물 개보수사업 등을 차질 없이 추진하여 안전하게 전기, 가스를 이용할 수 있도록 하였습니다.
앞으로 저소득층 에너지 바우처 사업 지원 대상자가 누락되지 않도록 홍보를 강화하겠습니다.
16쪽, 대한석탄공사 화순광업소 폐광대책 추진입니다.
화순광업소가 2023년 말 조기 폐광으로 잠정 합의됨에 따라 폐광대책을 면밀하게 수립하여 추진하고자 합니다.
지금까지 퇴직 근로자 특별 위로금 정부 예산 추가 반영 요청, 화순탄광 부지 매입비, 순직자 추모공원 조성 사업비 등의 국비 지원을 건의하였고, 남부권 내국인 카지노업이 가능토록 법령 개정도 건의하였습니다.
앞으로 강원도와 협업하여 산업위기대응특별지역 지정 추진을 검토하고, 폐광 대체산업 발굴 및 국비 지원사업을 추가로 발굴해 건의토록 하겠습니다.
다음 17쪽, 글로벌 해상풍력 산업 생태계 구축입니다.
먼저 해상풍력 인프라 구축 및 기업 유치 추진입니다. 해상풍력 산업 생태계 조성을 위해 해상풍력 인프라 구축 및 기업 유치에 집중하고 있습니다.
지금까지 베스타스, 씨에스윈드, CIP 등 글로벌 해상풍력 기업과 MOU를 체결한 바 있으며, 해상풍력 전용 항만과 배후단지의 적기 개발을 위해 목포, 신안 물동량 산출 용역을 통해 타당성 재조사를 건의하였고, 해상풍력 전용 설치선 확보를 위한 업무협약도 체결하였습니다.
(위원장 이철, 부위원장 이재태와 사회교대)
앞으로도 목포신항과 화원산단의 조기 개발을 적극 추진하고, 국내외 터빈사 및 연관 기업 유치를 위한 투자유치 활동도 적극적으로 전개하겠습니다.
다음은 18쪽, 해상풍력 융복합 플랫폼 구축 추진입니다.
해상풍력 산업 연구개발을 위해 공공 연구개발과 공공 인프라 확충을 위해 해상풍력 융복합 산업화 플랫폼 구축을 추진하고 있습니다.
지금까지 플랫폼 센터 기본실시설계 용역을 착수해 기본설계를 완료하였습니다.
앞으로 항만 운송장비 계약, 센터 실시설계 용역 등 센터 건립과 장비 구축을 차질 없이 진행하도록 하겠습니다.
다음은 전남형 상생일자리 본격 추진입니다.
해상풍력 상생형 지역일자리 사업의 연내 지정을 목표로 최선을 다하고 있습니다.
지금까지 산업부 상생형 지역일자리 컨설팅 공모에 선정되어서 지정 신청서 작성, 상생과제 이행계획 수립 등 컨설팅을 추진하며 지정 신청서를 검토·보완하고 있으며, 노·사·민·정이 함께하는 전남형 일자리 상생협의회 상반기 정기회의를 지난 6월에 개최한 바 있습니다.
앞으로 1차 지정 참여 기업과 별도 투자협약을 체결하고, 전남형 일자리 상생협의회 하반기 정기회의를 개최하는 등 해상풍력 상생형 지역일자리 사업이 신속 지정될 수 있도록 정부와 지속 협의해 나가겠습니다.
20쪽, 대규모 해상풍력 발전단지의 효율적인 운영을 위한 해상풍력 전문인력 양성입니다.
지역대학, 기업 연계 및 융복합 전공 운영 등을 통해 해상풍력 전문인력을 체계적으로 양성해 나가겠습니다.
지난 4월에 지역대학 실무협의체를 구성한 바 있으며 대학별 특성화 등 세부 방안 수립을 위한 기획과제를 추진 중에 있습니다.
앞으로 지역 기업, 대학 이렇게 광주·전남 지역혁신 플랫폼 등과 전문인력 양성을 위한 산·학·관 업무협약을 체결하고, 대형 기자재 교육장비 마련을 위해 국비 지원을 건의해 나가겠습니다.
다음 21쪽입니다. 8.2GW 해상풍력 발전단지 적기 조성입니다.
신안 8.2GW 해상풍력 사업은 3단계로 구분하여서 추진 중입니다. 1단계 4.5GW 14개 발전단지 중 전력계통이 확보된 5개 단지는 금년 하반기 SK E&S 첫 착공을 시작으로 2024년까지 순차 착공하겠습니다. 나머지 9개 발전단지는 한전 공동접속설비 구축 상황과 연계해서 적기 추진하겠습니다.
다음 쪽입니다. 지금까지 공공주도 대규모 해상풍력단지 개발 지원사업 용역이 추진되고 있고, 산업부 차관 주재로 해상풍력 TF 회의 및 주요 발전사 사장단 간담회를 통해 해상풍력 발전방안 논의 및 발전사 애로사항을 청취하였습니다.
새 정부 국정과제에도 해상풍력 사업이 반영되었고, 신안 8.2GW 발전사 협의체 비영리법인 설립 등 기업 중심으로 사업 추진에 박차를 가하고 있습니다.
앞으로 1단계 공동접속설비 적기 구축을 위한 업무협약을 체결하여 사업을 속도감 있게 추진할 계획이며, 8.2GW단지 재배치안을 마련하여 관계기관과 협의를 진행하는 등 해상풍력 선도기업이 조기에 착공토록 총력 지원하겠습니다.
23쪽, 인허가 통합기구 설립을 위한 특별법 제정입니다.
해상풍력 사업이 적기에 추진될 수 있도록 원스톱 전담기구의 신설 및 주민 수용성 확보 방안을 강화한 특별법 제정이 시급합니다.
풍력발전 보급촉진 특별법 정기국회 법안 통과를 목표로 국회, 산업부와 적극 공조하여 총력 추진하겠습니다.
24쪽, 해상풍력 이익공유 및 주민수용성 확보입니다.
지금까지 원활한 주민수용성 확보를 위한 찾아가는 해상풍력 주민참여 설명회를 고흥, 장흥, 완도에서 개최했고, 산업부 지침 개정에 따라서 민관협의회 재구성을 추진하고 있습니다.
앞으로 어업인 연합대표단체 구성, 발전사 협의회 운영, 공공주도 해상풍력 단지개발 지원사업 용역 등을 통해 합리적인 보상 협의 체계를 구축하고 지속적인 소통을 통해 주민수용성을 확보해 나가겠습니다.
다음 25쪽, 미래 청정에너지 수소산업 체계적 육성입니다.
먼저 청정수소산업 본격 육성입니다.
지금까지 전라남도 수소산업 육성 종합계획을 수립하고 국가 그린수소산업 중심지 도약을 위한 비전을 발표했습니다.
내년도 사업으로 국토부 광양 수소도시 조성사업 국비 10억 원이 반영되었고, 산업부 그린수소 에너지섬 조성 타당성조사 용역 국비 2억 원이 반영되었습니다.
앞으로 광양만권 수소공급 공용인프라 구축 타당성조사 용역을 통해서 여수·광양 산단 내 수소 환산 배관망 구축 등 기본 구상을 마련하겠습니다.
광양만권 산단의 탈탄소화 및 수소산업 전주기 생태계 조성을 위한 광양만권 수소산업 융복합 플랫폼 구축사업도 중점 추진하겠습니다.
다음 26쪽, 수소산업 관련 산·학·관 유기적 협업 체계 구축입니다.
수소산업의 체계적 육성을 위해 산업체 및 관련 기관과 협력 체계를 구축하고 있습니다.
지난 1월에는 효성그룹과 그린수소 전주기 인프라 등 협업체계 강화를 내용으로 수소산업 육성 업무협약을 체결하였습니다.
앞으로 전남 수소산업 생태계 조성 및 활성화를 위한 전남 수소산업 육성 포럼을 11월 15일 개최하고, 국가 R&D 공모사업도 차질 없이 준비토록 하겠습니다.
린데코리아 등 수소 관련 기업과 투자유치를 위한 협의도 지속 추진해 나가겠습니다.
다음 27쪽입니다. 한국에너지공대 글로벌 TOP 10 공과대학 육성입니다.
한국에너지공대는 세계 유일의 에너지 특화 연구창업형 인재양성 교육기관으로서 입학생들이 탁월한 연구 역량을 갖춘 융복합 고급 인재로 성장하도록 지원할 계획입니다. 전남도가 매년 100억 원을 지원하는 만큼 효율적이고 투명하게 운영되도록 적극 노력하겠습니다.
세계 최고의 에너지 특화 캠퍼스를 구축하겠습니다. 현재 공사 중인 본관동은 2024년까지 준공하고, 2·3단계 기숙사 및 연구동 공사는 2025년까지 준공하여 최고 수준의 교육 환경 구축을 완료하겠습니다.
다음 28쪽, 5대 중점 연구 분야 육성입니다.
시설 확보 단계에 맞추어서 연구·교육시설을 순차적으로 구축하겠습니다.
5대 중점 연구 분야마다 매년 국고사업을 유치하여 한국에너지공대가 산학연 에너지 연구 기관의 거점이 되도록 노력하겠습니다.
2023년 신규 사업으로 차세대 그리드센터 구축 사업이 정부 사업에 반영되었습니다.
포항공대, 한국기계연 등 관련 기관과 업무협약을 38건 체결하는 등 연구용역과 네트워크를 지속적으로 강화해 나가고 있습니다.
앞으로도 수소, 환경기후 기술 등 추가 정부 사업도 유치하기 위해 노력하겠습니다.
다음 29쪽, 에너지 클러스터 조성입니다.
글로벌 연구기관 및 기업 유치의 구심점으로서 지역경제 발전을 선도하는 에너지 클러스터를 조성하겠습니다.
지금까지 에너지 산학연 클러스터 조성 용역을 추진 중에 있으며, 관계기관 실무협의를 실시하였습니다.
앞으로 에너지 클러스터 단계별 조성 계획 수립, 개발 방식 결정 등 절차를 이행하고, 기업·기관 유치를 위한 인센티브도 마련하겠습니다.
30쪽, 초강력 레이저 연구시설 구축입니다.
과기정통부에서 금년 4월에 초강력 레이저 기술개발 및 인프라 기획 연구를 시작하였습니다.
우리 도에서도 정부 공모에 대비하여 추진 전략 수립을 위해서 대형 레이저 연구시설 유치전략 수립 연구를 추진 중에 있습니다.
과기부 부지 선정이 내년 상반기에 예정되어 있습니다. 유치 계획서 작성, 부지 선정 평가 기준 점검, 관련 조례 제정 등 부지 선정 대비 사전 준비를 철저히 해 나가겠습니다. 전남에 유치를 위하여 홍보를 강화하고, 시민사회단체 지지성명 등 붐을 조성하겠습니다.
다음은 32쪽, 레이저 산업 생태계 조성 준비입니다.
레이저 연구시설이 지역산업 육성에 기여하고 시너지를 발휘할 수 있도록 레이저·광학 산업 기반을 조성하는 등 관련 산업 생태계를 만들어 가겠습니다.
지금까지 레이저 관련 학술대회, 산업전시회에 참가해서 우리 도의 사업계획을 홍보하였고, 국내 레이저 기관·기업을 대상으로 IR 활동을 전개하였습니다.
앞으로 레이저 관련 기업과 MOU를 체결하고, 레이저 산업 생태계 조성 및 신규 사업 발굴 전략 수립을 위한 연구용역을 추진토록 하겠습니다.
존경하는 이재태 부위원장님과 위원님 여러분! 오늘 위원님들께서 말씀해 주시는 고견에 대해서는 업무에 적극 반영하도록 하겠습니다. 위원님들의 아낌없는 지도와 편달을 부탁드리며 항상 건강하시고 의정활동에 보람과 영광이 함께 하시길 기원합니다.
이상으로 에너지산업국 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.
강상구 국장님 수고하셨습니다.
다음은 질의답변 순서입니다.
질의답변은 일문일답식으로 진행하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 발언권 신청해 주시기 바라고요.
먼저 나광국 위원님 질의하여 주십시오.
국장님 수고 많으십니다.
전남에 가장 크게 이슈가 되고 있는 현안들이 다 에너지산업국에 있는 것 같아요. 해상풍력부터 초강력레이저죠. 여기까지 전부 다 있는 것 같은데 책임이 막중하시겠습니다.
에너지산업국은 해상풍력 그리고 태양광을 비롯한 에너지신산업 그리고 에너지공대, 그다음에 이제 수소경제로의 대전환이 있습니다. 그래서 수소산업 이 네 가지 꼭지가 가장 중요한 업무로 추진하고 있습니다.
전남의 미래를 개척해 가는 국이다 이렇게 표현될까요?
예, 막중한 책임감을 갖고 하고 있습니다.
수고 많으십니다.
아침에 TV 뉴스 보도를 인상 깊게 봤습니다. 규제개선 특별법과 해상풍력 난립방지 법안이 서로 상충돼서 우리 해상풍력이 앞으로 좀 난항이 예상된다, 이런 염려스러운 보도였는데 혹시 알고 계십니까?
예, 알고 있습니다.
어떤 상황인지 설명 가능하세요?
지금 규제발전 특별법을 보면 해상풍력의 경우에 이미 상정되어 있는데 풍력산업발전 보급촉진 특별법도 있고, 풍력에 있어서는 현재 10개 부처, 29개 관련 규제가 있습니다.
이런 규제들에 대해서 법을 통해서, 특별법을 통해서 해결도 하는데 그 외에도 걸려 있는 법, 규제들, 풍력 이외의 어떤 규제들이 많이 있습니다. 그런 법들을 대통령실에서 규제개혁위원회 그런 기구를 통해서 앞으로 하겠다는 그런 의지가 있는 것 같고요.
그다음에 난립 관련해서 해상풍력 난립 하태경 의원이 그런 내용이 있는데 그런 부분들을 지난주에 산업부에서 대안을 발표했어요.
그래서 가급적이면 정부 주도로 입지를 선정하고 또 공모를 통해서 해결해 나가야겠다. 일단 민간 기업이 주도적으로 하게 되면 난립을 하고 또 지역의 이익에 배치되는 경우도 있기 때문에 그런 부분을 합리적으로 조정하겠다는 것도 발표했고 저희 도도 그런 입장입니다.
그러니까 상충되는 두 개 법안이 어떻게 처리될 것인가라는 그런 예측은 가능하신 거죠?
예, 그런 것 조정해서 저희들이 이제 풍력 법…….
저희 전남도 입장에서는 특별법이 일단 통과가 되어야지, 하태경 의원이 발의한 방지 법안이 통과되면 안 되잖아요. 어떻게 생각하십니까?
하태경 의원이 처음에 제기했던 내용들이 우선 해상풍력 이런 절차가 약간 강화되는 내용이 들어 있는데요. 추진 과정에서 지자체의 의지가 중요하므로 그렇게 큰 문제는 없다고 봅니다. 그래서 법안 통과 과정에서 협의 과정에서 조율해서 통과될 수 있도록 하고요.
저희가 이제 민주당이나 국민의 힘에 지금 예결위 법안소위 간사님들 전부 설명을 했고요. 각 당의 대표실, 또 정책위 의장실도 설명하고 있고 저희는 최대 목표가 올해 예산 국회 때 11월에 법안소위를 통과해서 같이 법안이 통과되는 것을 희망하고 있습니다.
특별법 말씀이시죠?
아무튼 중앙의 어떤 기류와 맞물려서 우리 해상풍력의 지금 미래가 걸려 있다고 해도 과언이 아닌 것 같은데 물론 중앙에 왔다 갔다 하시면서 이런 노력들 하고 계신 걸 너무 잘 알고 있습니다. 한시도 긴장 늦추지 마시고 저희하고 잘 소통하셔 가지고 혹시 저희가 도울 일 있으면 언제든지 말씀 주시기 바랍니다.
특별법이 꼭 통과되기를 기원드리겠습니다.
이 해상풍력 관련해 가지고 하나 더 여쭈어보려고 그러는데요. 현재 MOU를 체결을 했어요, 3월, 5월에. 베스타스, 씨에스윈드, CIP 등 굴지의 외국계 기업이죠?
해상풍력에서는 세계적인 선두 주자들일 것 같은데 우리 도와 지금 MOU를 체결을 했습니다. 3월, 5월에 각각 체결한 것 같은데 이 MOU 내용에 대해서 간략하게 설명을 해 주십시오.
(부위원장 이재태, 위원장 이철과 사회교대)
MOU를 체결해서 저희 이제 이렇습니다. 추진 과정에서의 유기적인 협조뿐만 아니라 앞으로 그것을 터빈이나 블레이드 있지 않습니까?
궁금한 게 지금 이 기업들은 전남에 투자를 할 것이고 그런 양해각서 같은데 전남도에서는 어떤 것을 제공하고 어떤 혜택을 주겠다는 그런 내용이 담겨 있나요?
전남도의 적극적인 역할은 우리 인재 양성입니다. 같이 협력해서 인재를 양성하고 일자리를 제공하려면 숙련된 분들, 또 전문가들을 양성해 가지고 제공하고 그분들도 이제 우선적으로 우리 지역 출신을 채용한다, 그런 것들을 협의했고요.
또 공급망 구축 시에 우리 지역의 기업들이 적극적으로 참여하는 방안 그런 것도 이야기했고, 또 기술 분야 연구할 때도 같이 협력하는 그런 내용들을 같이 MOU를 체결했습니다.
행감을 준비하면서 산단을 들여다봤습니다, 지역 산단들을. 그런데 지역의 경제 효과, 고용 창출 등을 위해서 우리가 산단을 조성하고 이런 기업들을 유치하는 것 아니겠습니까?
가장 우려스러운 부분이 방금 국장님이 말씀하신 그런 부분입니다. 인재 양성을 하면 곧 고용 창출을 위한 인재 양성이 되겠지요?
지역 기업과 협업하면, 즉 우리 지역의 경제 효과를 위한 기업과의 협업 아니겠습니까? 그런 부분이 극대화될 수 있는 방안을 모색해 달라는 주문을 드려도 되겠습니까?
저희도 도정의 최우선 목표를 그중 하나를 일자리 창출로 보고 있습니다. 그래서 인재 양성 부분에 있어서 국비하고 연계해서 목포대 산학협력관 그곳을 통해서 교육을 실시하고 있고요. 선제적으로 준비를 하고 있습니다.
이미 독보적 기술을 가지고 있는 그런 글로벌 기업들이 이쪽 지역에 터전을 잡는다고 하니까 일단 걱정이 되는 바가 바로 그런 부분들입니다.
과연 지역에 얼마나 많은 고용 창출이 될 것이며, 얼마나 많은 경제 효과가 유발될 것인가에 대한 고민을 우리 에너지산업국에서 먼저 선제적으로 대처를 해야 하지 않나 이런 고민이 드는데요. 마지막 답변 부탁드리겠습니다.
존경하는 나광국 위원님께서 말씀하신 대로 글로벌 기업들이 오면 좀 우려되는 부분도 있습니다만 우리는 그것을 활용해야 된다고 봅니다. 먼저 선도해 나가는 기술들을 같이 협업하면서 기술을 이전받고 또 그를 통해서 한 단계 업그레이드하고, 앞으로 해상풍력이 사실은 2030년까지 현재 전 세계가 70GW 정도 됩니다. 그런데 앞으로 350GW까지 올라갈, 상승될, 확대될 겁니다. 그래서 전 세계가 해상풍력의 하여간 각축장이 된다.
그 과정에서 우리가 소외되지 않고 이왕에 할 거면 우리가 선도해서 하고 또 기술 개발도 해서 전 세계에 이런 기술들을 수출할 수 있는 그 비전을 가지고 추진하도록 하겠습니다.
그런 비전을 갖고 추진을 하시려면 가급적 이직률이 낮아야 된다는 생각이 드는데 국장님이 해상풍력 마무리될 때까지 그 자리에 계시면서 마무리를 좀 해 주시면 안될까요?
제가 마음은 항상 그렇습니다. 항상 헌신하고 열심히 하려는 마음 갖고 있습니다.
알겠습니다. 감사합니다.
이상입니다.
나광국 위원님 수고하셨습니다.
다음 질의하실 위원 계십니까?
류기준 위원 질의하여 주시기 바랍니다.
안녕하십니까? 화순 출신 류기준입니다.
우리 국장님, 화순 광업소에 관심을 가져주시고 또 화순까지 오셔서 광업소 방문해 주시고 현안 사업도 듣고 대단히 감사드립니다. 지금 광업소 관련해서 진행되는 사업들이 어떻게 진행되고 있는지 듣고 싶습니다.
존경하는 류기준 위원님과 같이 광업소에도 갔고 이철 위원장님을 비롯한 우리 상임위 위원님 전체가 또 현장에 다녀오셨습니다.
내년에 폐광이 되는 잠정 합의 상태인데 그동안에 아시다시피 1937년부터 우리나라 석탄산업의 주도적인 역할을 했고 또 어려운 연탄 공급, 난방 분야에서 독보적인 위치에 있었는데 세계적인 흐름, 또 에너지 전환 흐름이 있어서 이제 폐광의 위기에 처해 있습니다.
현장에 가서 보니 폐광이 단순한 것이 아니고 그분들의 생존권도 있고, 또 이거 복구하는 것도 있고, 또 이어서 이분들의 앞으로의 지속적인 일자리 문제도 있고 그런 여러 가지 문제가 있었습니다.
아시다시피 그래서 이 과정에서 강원도하고 연계해서 같이 앞으로 위기지역도 지정하는 방안, 또 태백처럼 폐광지역 진흥지구 지역개발 사업, 또 그런 대체 산업 육성 등 이러한 것들을 적극적으로 추진하고, 국회에서도 간담회도 실시하고 그런 사항을 추진 중에 있습니다.
국장님 감사드리고요. 광업소에서 요구했던 순직자 추모공원 20억하고 나머지는 이제 법을 바꾸는 문제이니까 차근차근 진행하시도록 하고, 이 부분에 대해서는 어느 정도 진행되고 있습니까?
추모공원 관련해서 일단은 정부의 상임위하고 예결위에 저희들이 관련 의원들에게, 물론 화순군에서도 군수님을 비롯해서 적극적으로 건의드리고 있는데 저희들도 국회 가서 일단 건의서를 작성했고요. 이번 예결위 과정을 통해서 최대한 확보하고 어려운 부분이 있으면 도가 적극적으로 협력하도록 그렇게 방침을 세우고 가고 있습니다.
지금 이번에 예산을 확보하지 않으면 다음 내년에는 확보하기 어려운 예산이어서 꼭 이번에 확보될 수 있도록 국장님이 기재부 출신이시고 그 부분에 워낙 능력이 출중하시니까 꼭 해결을 하도록 부탁드리고요.
그다음에 이번에 화순군에서 예산 관련해서 고민하고 하다 보니 우리 폐광지역이 7개 시군입니다, 사실은. 그중에 우리는 놓치고 강원도만 받고 있는 것들이 있어요. 봐 보니 폐광지역 4개 시군 태백, 삼척, 영월, 정선만 재생 관점에서 관광 활성화 추진 사업비를 2004년도부터 2021년까지 1900억 원 정도, 2000억 정도를 받았어요. 저희는 모르고 있었죠. 소외되고 있었죠. 강원도만 받았습니다.
이 부분에 대해서는 우리도 문제지만 전라남도도 문제고 화순도 문제죠, 전라남도도 문제고. 일단 놓쳤습니다. 왜냐하면 거기 국회의원이든지 아니면 지역에서 잘 챙겼든지 뭐 재생 관점 문화관광 사업이긴 하지만 그 부분에 대해서는 어떻게 생각하세요?
그 부분에 있어서는 우리도 사실은 폐광지역 개발사업 추진을 위원님이 아시다시피 여러 가지 추진하고 어떤 면에서는 좀 모범적이라고 이야기, 부러워하는 것도 있습니다. 여러 가지 이를테면 바이오산업이라든가 그냥 흘려보내는 사업이 아니라 뭔가 근거가 남는 사업들을 추진하고 있는데 강원도처럼 또 그런 사업들을 우리가 추진 못 했다는 것에 아쉬움이 있고요.
국장님, 그게 아니고 지금 화순에서 하고 있는 사업들은 폐광기금 가지고 진행했던 사업이고 폐광기금하고 별개로 지금 폐광 재생 관련해서 이 사업들을 강원도만 추진을 했어요. 강원도만 혜택을 받고 있었던 거죠. 우리는 놓친 부분이에요, 이게.
그러니까 그것은 도 자체적으로 기금을 만들어서 했는데…….
아니요, 도 자체적인 기금이 아니라니까요. 국비 예산이라니까요.
우리도 그 기금 외에도 국비 사업이 위원님 있었습니다. 폐광지역 경제자립형 개발사업이라든가 또 주변지역 대체산업 발굴이 있었는데 그것을 한번 같이 비교를 해 볼 필요가 있다고 생각됩니다.
지금 제가 왜 말씀 드리냐면 물론 우리도 사업이 있었죠. 그러나 강원도하고 똑같은 사업이었고 강원도만 우리보다 더 많이 받는 사업이 있었다 이런 의미로 말씀드리는 거고, 그다음에 지나간 사업을 말씀드리는 게 아니고 지금 강원도에서 3단계 기본계획 수립을 했어요. 그래서 이번에 또 강원도 지역만 추가로 예산을 요구를 했습니다, 450억. 그런데 이번에 기재부에서 빠졌거든요. 그래서 이번 우리의 정보에 의하면 이철규 의원이 쪽지예산으로 또 넣었다고 그래요. 그러면 이철규 의원님이 물론 열심히 하셔서 그렇겠지만 우리도 자체적으로 그 부분에 대해서 대책을 세워라.
지금 좋은 동향을 주셨는데요. 그 자료를 좀 더 면밀하게 주시면 같이 위원님과 협의해서 올해 이번 주 목요일 정도에 비경제부처 예결위를 합니다. 그 과정에서 건의할 수 있도록 같이 이야기를 해 보겠습니다.
지금 보령하고, 서천하고, 상주, 문경이거든요. 거기에 장동혁 국회의원과 임이자 국회의원이 국민의 힘이에요. 그중에 예결위원이 계시는데 지금까지 놓친 것은 놓친 것이고 앞으로 우리가 공동 대응해서 할 것들은 강원도하고 협의해서 같이 놓친 부분이 없도록 그렇게 신경을 써 주시기 바랍니다.
위원님 아시다시피 탄광체험형 복합관광단지 조성 그게 7500억 규모로 저희가 용역을 예정이잖아요. 그런 부분들을 국비 확보해서 해 나가도록 하겠습니다.
아무튼 광업소에 관심을 가져주셔서 대단히 감사드리고 이것은 생계에 관련된 문제고 정부 정책에 의해서 불가피하게 조기 폐광되고 있어서 노동자들의 삶이 늘 우려되는 상황입니다. 아무튼 관심을 꼭 가져 주시기 바라고요.
그다음에는 주요업무보고 15쪽 보시면 에너지 바우처 사업이 있어요.
거기 지난 10월 KBS 보도를 보면 전라남도가 에너지 바우처 이용률이 매우 낮다, 이렇게 보도가 되어 있거든요. 실제로 매우 낮습니까?
현재 76% 정도 됩니다. 76.3%, 2021년 기준에요. 원인이 이제 이렇습니다. 우리 도는 이거 핑계라기보다는 노인 인구가 많아서, 또 사망, 장기입원, 타 지역 전출 그런 장기적으로 집에 안 계시는 분들이 많고, 또 사용 불가능하신 분들 그런 분들이 요양병원에 가시잖아요, 집을 비워놓고. 그런 분들이 많아서 좀 비율이 낮다고 보는데 저희들이 이것을 적극적으로 홍보하고 노력을 추가적으로 더 하겠습니다.
일단 제 생각은 이게 에너지 바우처가 본인이 신청도 할 수 있지만 대리 신청도 가능합니다. 복지가 그냥 우리 요즘에는 찾아가는 복지, 그다음에 어려움이 있는 사람들은 실제적으로 우리 시군의 협조를 얻으면 충분히 가능한 일인데 그냥 예산 세워 놓고 홍보하고 기다리고 그래서 복지 사각지대가 생기고 또 어려운 일들이 생기고 요즘 언론 보도 보면 세 모녀 사건 이런 일들이 거의 가스비, 전기료 이런 것 때문에 발생하는 문제들이거든요.
그래서 좀 더 예산을 세워 놓고 수동적이 아니고 가능하면 능동적, 적극적으로 대응하셔서 이런 사각지대가 없도록 하는 게 우리 지방정부에서 할 일이 아닌가 싶습니다.
사각지대가 반드시 없어야 되고요. 그리고 홍보뿐만이 아니라 사실은 우리 읍면에서 읍면 사무실에서 전부 찾아가서 전화도 하고 안 계시면 그런 조사를 철저히 하고 있습니다. 그 와중에도 요양병원에 입원해 계시는 그런 부분들이 있는데 하여간 누락되지 않도록 적극적으로 하겠습니다.
저도 충분히 이해합니다, 왜냐하면 저도 현장을 알기 때문에. 왜냐하면 전라남도 좀 특수한 경우들이 있어요. 전라남도의 특수한 경우들이 있는데 그렇더라도 한 발짝 더 빨리 접근하고 더 깊이 접근해서 사각지대가 없도록 아무튼 그렇게 해 줬으면 감사드리겠고요.
그다음에 한 가지만 더 말씀드리겠습니다. 에너지공대 우리 현장방문 갔다 왔습니다. 예산이 얼마나 가고 있는가요?
지금 도하고 나주시하고 1년에 100억, 100억 해서 200억, 국비 출연금이 250억, 그다음에 한전에서 올해 기준으로 1000억 원이 조금 안 되는 예산이 투입되고 있습니다.
예산이 엄청 많이 가죠. 전라남도하고 나주시 예산이 1년에 200억입니다, 합해서. 10년간 2000억이죠?
저는 항상 업무보고 때도 말씀드렸지만 정치인의 관점에서 봅니다. 우리 전라남도의원 관점에서 보면 도비, 그다음에 시군비가 들어가고 있습니다. 에너지 공대가 나주에 혁신도시에 있는데 그 학생들이 외지에서 오죠?
졸업하고 여기에 있습니까? 있을 가능성이 있습니까?
졸업하고 여기에 있으라고 저희가 사실은 첨단산업을 유치하고 있습니다. 이를테면 초강력레이저센터 유치 그런 부분들, 또 에너지신산업 발굴 그런 시너지효과를 누리기 위해서 하고 있는 거고, 그 학생들이 전부다 여기 남아 있다는 것은 아니고요. 일부는 전부 유학도 가고 새로운 창업도 하고 그렇게 하겠죠. 그렇지만 우리가 사실은 에너지신산업들을 1년에 1개씩 이상을 발굴해서 새로운 사업을 추진하려고 하는데 그 과정에서 에너지공대가 큰 역할을 하고 있습니다.
역할을 앞으로 하겠죠?
지금 현재도 하고 있습니다.
이왕이면 이 지역 출신 학생들이, 아이들이 에너지공대에 많이 입학하면 좋겠죠?
에너지공대의 목표는 세계 10대 공과대학입니까?
지금 수준의 학생들하고 국장님이나 한전공대에서 말씀하신 대로 세계 10대 공과대학 안에 가면 우리 전라남도, 광주에 있는 아이들이 입학할 가능성이 점점 줄어들겠죠?
학교라는 게 우리 지역에 현실적으로 이런 면이 있습니다. 지역 제한을 해서 우리 도의 학생들이 많이 가게 하자, 그런 의견도 많이 주셨고 그런데 대외비지만 현실적으로는 우리 도 지역 출신 학생들이 가장 많이 입학하고 있습니다.
아니, 지금은 그렇겠죠. 지금은 그럴 수 있는데 학교 수준이 높아지고 학력이 높아지고 그러면 자꾸 경쟁자가 늘어나고 그러면 지금 우리가 설계할 수 있을 때 우리 지역인재 특별전형을 해 놔야지, 앞으로 학교가 좋아지고 그때도 광주·전남 애들이 지금 수준에 입학할 수 있다고 장담할 수 있습니까?
적어도 예산을 주면 그 정도의 우리 안전장치는 있어야 되지 않을까? 광주·전남에서 키우고 발전시킨 학교인데 광주·전남 아이들이 계속 못 들어가게 되고 쿼터가 줄어들면 그때는 어떻게 할 겁니까? 지금 할 수 있을 때 해 놔야 되지 않는가?
현재 위원님, 저희도 이제 적극적으로 에너지공대하고 그런 협의를 했고 그렇지만 지금은 이제 시작되는 단계에서 글로벌 공대로 우리가 옥동자를 키워 나가는 과정이고, 현재 5분의 1에 육박해서, 사실은 5분의 1에 육박해서 전남 출신이 입학하고 있습니다.
향후에 우리 위원님이 우려하시는 바처럼 너무 낮아지거나 그럴 때는 어느 궤도에 오른 다음에는 그런 특단의 대책을 좀 더 협의를 해야 될 것 같습니다. 공감하고 있습니다.
공감하시면 시기의 문제인데 지금 안 하면 못 합니다. 지금 예산을 줄 때도 못 하는데 예산 안 줄 때 할 수 있을 것 같습니까?
저는 이제 무슨 생각을 하냐면 백신특구도 마찬가지고 에너지특구도 마찬가지입니다. 예산을 주면서 우리 몫을 전혀 찾지 못하고 있어요. 같이 협업이고 우리를 위해 상생하고 일자리를 위해서 우리를 위해서 예산을 주는 것이지 기업을 위해서 예산을 주는 게 아닙니다.
결국에는 우리 이득이 있어야지 예산을 주는 것이거든요. 그런데 우리 이득이 없습니다. 아니면 우리 이득이 있더라도 끌려가면서 이득을 얻는 것이죠. 우리가 주도하고 우리하고 같이해야 되거든요. 지금 하지 않으면 못 합니다.
설계 단계부터 우리 전라남도의 이득, 전라남도의 이익이 무엇인지를 같이 공유해야 되거든요. 지금은 그냥 그 기업의 이익을 위해서 우리가 예산을 주고 있는 그런 느낌이 들어요. 지금 해야 됩니다, 지금.
국장님, 제가 지금 두 번 말씀드리는데 제가 봐서는 한전공대에 지역인재 특별전형을 지금 하지 않으면 앞으로 계속 못 합니다. 지금 예산을 우리가 지원해 주고 있을 때 요구해야 됩니다, 우리 몫을.
물론 전라남도 애들이 지금 5분의 1을 차지하고 있다 하더라도 앞으로 경쟁력이 심화되면 아이들이 갈 수 있는 학생 수가 계속 줄어들 것이라고 저는 생각합니다.
지금 할 수 있을 때 해 주십시오. 저는 제가 이 위원회에 있는 동안에는 계속 주장할 겁니다. 앞으로는 할 수 없으니 할 수 있을 때 지금 해 주시기 바랍니다.
좀 더 협의해 나가도록 하겠습니다.
이상입니다.
류기준 위원님 수고하셨습니다.
에너지공대 관계자 나와 있나요, 오늘? 전에는 그때 사무처장이 왔던데 업무보고 할 때는, 오늘 아무도 안 나왔어요?
예, 오늘은 나오지 않았습니다.
왜, 오늘은 오지 말라고 했어요?
다음에는 참석하도록 하겠습니다.
다음에 참석해서 그때 우리가 에너지공대를 방문했을 때 우리 광주·전남 인재들이 별로 없던데, 몇 명 지금 입학되어 있었어요?
지금 5분의 1에 육박합니다.
5분의 1이 안 된다던데, 그런 것들이?
17.8% 정도 됩니다.
하여간 그런 부분들은 다음에 에너지공대 관계자 와서 류기준 위원이 말씀하신 거 전달해서 방안을 가져오라 하세요.
한숙경 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
안녕하십니까? 순천 출신 한숙경입니다. 에너지산업국 국장님 수고가 많으십니다.
일단 저도 일자리에 대해서 여쭙고 싶습니다. 안정된 사회가 되고 안정된 전남이 되려면 안정된 일자리는 필수이고 또 에너지산업국 국장님께서 말씀하신 대로 일자리에 관련된 양성과 고용 창출에 대해서 신경을 많이 쓰고 있다고 들었습니다.
그런데 지금 전남을 보면 기업은 항상 인력난 문제, 학교 학생들은 취업할 곳이 없다고 합니다.
(위원장 이철, 부위원장 이재태와 사회교대)
이 문제에 대해서 단순 채용을 하니 이게 문제라고 생각합니다. 사람이 부족하면 사람으로 채용을 하는데 이 부분이 여기 보면 산과 학과 관과 유기적 협력으로 구축을 해서 하신다고 하셨는데 그러면 제가 위원으로서 보기에는 산업체와 관의 역할, 유기적인 협력체 구축은 어느 정도 되어 있는 것 같습니다.
그렇지만 지역의 학교와 어떻게 이렇게 관하고 많이 밀집되어 있는지, 또 취업에 대해서 얼마만큼 관심이 있는지 그 부분에 대해서 여쭙고 싶습니다.
우리 해상풍력 인재양성 프로그램이 있는데요. 그 부분에 있어서 목포대학교에 산학캠퍼스가 있습니다. 거기에서 관련 인재양 성을 하고 있고요. 그 부분을 우리 해상풍력 사업, 기업이 오면 거기에 채용할 수 있도록 그렇게 업계하고 MOU 문제도 방금 전에 말씀드렸지 않습니까? 그 부분들 베스타스, CIP 등 MOU를 체결했는데 이런 여기에서 배우고 양성된 인력이 그 기업에 취업할 수 있도록 그렇게 연계해서 추진하고 있습니다.
취업에서 연계도 중요하지만 어느 정도 저는 학교 다닐 때 일 맞춤형 인재 육성을 해야 된다고 생각합니다. 그리고 도제 학습이나 일·학습 병행 이런 부분이 잘 이루어지지 않고 현실적으로는 이렇게 여러 이유를 말하지만 일·학습, 그러니까 학교에서부터 산업체를 이렇게 드나들면서 눈으로 익히고 또 자연스럽게 적응하고 이런 시간이 필요한데 갑자기 취업을 어느 날 이렇게 가려고 하니 학생들은 갈 곳이 없고 기업은 또 인력난 문제가 되는 것 같습니다.
도제 학습과 일·학습 병행제에 대해서 해상풍력 같은 경우에는 전문적인 분야이기 때문에 충분히 가능하다고 생각합니다. 목포대뿐만 아니라 고등학교까지도 연결시킬 수 있는 특성화고등학교나 그런 교육에 대해서 연결시킬 수 있는 방안들을 폭넓게 모색해 보셨으면 좋겠습니다.
위원님 좋은 말씀 주셔서 감사합니다. 독일의 경우에는 도제식 학습이 일반화되어 있는데 우리나라는 그렇지 못한 점이 있습니다. 해상풍력이나 이런 부분에 있어서 인력 양성에 있어서 현재로서는 현장이 적기 때문에 도제식이 어렵지만 관련 기업들이 사실은 여기 학교에 와 가지고 같이 협업해서 진행을 하고 있고 또 한 가지 제안해 주신 고등학교까지 이것을 확대해야겠다, 그런 부분들을 좀 더 적극적으로 확대해서 하겠습니다.
본 위원이 얘기하고 싶은 것은 학교에 와서도 교육을 시켜주고 현장에서 중요하지만 학생들이 현장을 갈 수 있게끔 유도를 해야 됩니다. 그 현장을 방문해서, 현장도 이렇게 방문을 해야지 현장에서도 또 그 긴장을 늦추지 않고 현장의 환경조성이라든지 이런 부분에 더 신경을 쓰고 그게 갖춰져야지만 학생들이 취업을 했을 때도 안정된 일자리를 찾을 수 있다고 생각을 합니다.
우리 영광에 실증단지도 있고 해서 그런 부분을 적극 활용하도록 하겠습니다.
풍력뿐만 아니라 수소 관련된 산업 또 태양광 관련된 산업, 우리 전라남도에서 추구하는 신재생에너지에 대해서는 산·학·관 모두가 이렇게 유기적인 협력체가 구축이 되려면 산업체를 관에서만 가는 것이 아니라 학교에서 학생들이 직접 가봐야 됩니다. 그런 부분 꼭 신경써주시기를 바라고요.
저번에도 제가 한번 말씀드렸는데 LPG 배관망 구축에 대해서 지금 현재 55% 되어 있다고 했고 앞으로 보급률이 85%까지 이렇게 달성시킨다고 했는데 물론 지금은 저렴한 공급으로 LPG가 많이 보급되고 활용되고 있지만 차후에 이렇게 많이 확대됐을 때는 과연 또 이런 가스비가 비용이 올라가면 이게 문제가 또 되지 않을까 저는 이게 우려스럽더라고요. 신재생에너지에 이렇게 주력을 하고 있으면 그 부분을 어떻게 해서 보급을 할 것인지, 또 그 부분을 어떻게 기술력을 또 안착, 기술력을 발달시켜서 공급할 것인지 이런 부분에 대해서 고민하는 게 더 문제라고 생각합니다. 계속해서 또 85% 육성해서 달성을 해 가지고 가스비가 다 올라가고 그러면 이거 더 문제가 된다고 그때 가면 다시 또 전체적으로 다시 다 바꿀 것인지 그 부분이 계속해서 우려스럽더라고요. 그 부분에 대해서 한번 말씀해 주시기 바랍니다.
그런 부분에 있어서 말씀하셨는데 그게 에너지 믹스라고 봅니다. 융복합이고 예를 들면 우리가 태양광이나 지열을 이용한 그런 가정용 보급을 해서 에너지 비용을 줄이는 방안도, 거기도 난방을 쓸 수 있고요. 그래서 LPG는 기본적으로 에너지복지 차원에서 공급하는 것이고 비용절감을 위해서는 믹스를 해야 되는데 저희가 가정용 태양광 또 지열 그런 사업들을, 융복합사업에 있어서 전국으로 올해도 최대한 확보해서 보도 자료를 냈습니다만 그런 부분에 집중을 하고 있습니다. 그렇게 이해해 주시면 고맙겠습니다.
아무튼 어떤 부분이든 균형이 중요한 것 같아요. 한쪽에만 치우치지 마시고 과연 이게 30년, 50년, 100년 갔을 때 이게 맞는 정책인가에 대해서도 함께 고민해봐야 될 문제인 것 같아요. 지금 당장 이게 문제라고 이 부분만 해소해서는 근본적인 문제가 해결이 되지 않는다고 생각합니다. 제가 그래서 일자리도 그냥 단순한 취업이 아니라 계속해서 어렵지만 우리 전남의 학생들 인재 육성을 시켜야 됩니다. 그리고 에너지 지금 대전환은 되어가고 있는 것 같은데 선제적 대응에서 RE100과 저희가 ESG 경영에 대해서 한국형 RE100이 있고 글로벌 RE100이 있는데 그 차이는 무엇입니까?
먼저, 유럽형 유럽 텍소노미를 말씀드리면 원전이 일단 포함됐는데 신재생에너지 플러스 원전입니다. 그런데 원전이라는 게 그 두 가지 조건이 있습니다. 고준위 방사능폐기물 처리장을 구축해야 되고요. 그다음에 사고저항성 핵연료를 만들어야 되는데 우리나라 기술은 사고저항성 핵연료를 만드는 게 앞으로 한 10여 년이 걸릴 것이고요, 그다음에 고준위 방사능폐기물 처리장은 앞으로 우리가 구축하는 데 50년 정도 걸립니다. 그렇다면 2070년까지 우리나라 원전은 해당이 되지 않습니다. 그런데 현재 환경부에서 발표한 것은 원전을 넣었어요. 넣었는데 그것이 국제사회에서는 사실은 인정되기가 어렵다 그렇게 생각이 되고요, 그런 부분에 있어서 저희들이 좀 더 정부하고 또 산업계에서 요구를 해야 될 것 같습니다.
그러면 저희 전라도에 RE100에 이렇게 가입된 회사가 있을까요?
보통 10GWh 이상 사용하는 것이 원래는 의무고요. 앞으로는 근데 ESG 경영이라고 해서 애플도 이번에 자기 글로벌 공급망에 있어서 모든 기업이 RE100을 실현하지 않으면, 탈탄소를 실현하지 않으면 안 받겠다 그렇게 해서 그런 기업 10GWh 사용하는 기업 이외에도 모든 기업이 다 탈탄소를 해야 됩니다. 그래서 앞으로 그런 부분을 지원하기 위해서 앞으로 적극 노력하고요. 현재 국내기업은 한 25개 기업이 가입을 했습니다. 다 대기업들이고요, 그런데 대기업이건 중견기업이건 소규모 기업이든 모든 기업들이 앞으로는 그런 흐름을 가야 되는 대전환시대에 있어서 저희가 이런 문제점을 해결하기 위해서 또 광양에 RE100 전환지원센터 내년에 구축하려고 정부, 국회에서 건의 작업을 하고 있습니다. 그래서 그런 부분을 전국 최초로 선도하고 있습니다.
제가 듣고 싶은 것은 이제 가입현황에서 글로벌 RE100은 24개, 한국형은 195개 사가 있는데 이 중에서 전라도 우리 업체가 있는지 제가 그게…….
그래서 전남 기업은 아직 없습니다. 이 정도 규모가 아직 없고요, 앞으로…….
한 군데도 없나요?
예, 지금 현재는 없습니다.
195개 사나 있는데…….
국내 기업은 25개 사인데 그중에서 우리 전남 기업은 없고요. 앞으로 이를테면 포스코라든가 광양제철 있지 않습니까?
11페이지 보시면, 국장님!
국내 기업 가입현황에 대해서 나와 있잖아요. 여기 글로벌 24개, 한국형 195개 사 이렇게 있는데 그래도 한국에도 지금 이런 많은 업체가 가입현황을 보이고 있는데 왜 전라도는 한 군데도 없는지?
사실은 준비가 안 된 거죠. 삼성도 지난 8월에 겨우 가입을 했습니다. 그래서 그런 부분들을 정부에서도 적극 독려해야 되겠고 또 제도적인 지원도 해야 되고 분위기도 조성해야 되고 사실은 우리 위원님 삼성이나 SK가 외국에서는 RE100을 실현하고 있습니다. 중국 공장, 미국 공장에서 실현하고 있습니다. 그러나 국내 공장에서는 실현을 못 하고 있습니다. 그 부분에서 굉장히 절박한 분위기인데요, 그런 부분에 있어서 그래서 우리 전남이 앞으로 기회의 땅이라는 게 뭐냐면 해상풍력을 통해서 RE100 기업을 우리 지역에 유치하고자 하는 것입니다. 그런 부분에 대해서 열심히 하도록 하겠습니다.
꼭 전라남도가 RE100에 가입이 많이 되는 기업이 차츰 늘어났으면 하는 바람이고요. 또 이런 데 있어서 환경보호와 기후변화에 대한 교육도 같이 철저하게 이루어져야 된다고 생각합니다. 이런 인식 자체 기본적인 교육이 안 됐기 때문에 이런 대전환이 또 시작됐고 또 선제적 대응이 필요한 것 같거든요. 그러니까 꼭 이런 부분도 환경보호와 기후변화에 대한 부분을 우리가 책임감을 가지고 교육 부분에 신경을 쓰시고 이런 확대되기를 또 에너지산업국하고 연결되어 있는 것 같거든요.
그 교육 부분에 있어서 저희가 해남의 기업도시에 탄소중립 에듀센터라고 425억짜리를 올해 설계 중입니다. 그래서 내년부터 착공을 하는데요, 거기에는 우리 도민뿐만 아니라 전 국민 또 외국에 있는 수요처들을 통해서 교육을 하려는 교육의 장입니다. 그래서 위원님 말씀하신 대로 환경과 기후에 관해서 그곳에서 우리나라의 중심지 교육이 될 수 있도록 그렇게 해 나가도록 하겠습니다.
해남 탄소중립 관련된 지금 하고 있는 일에 대해서 자료 좀 받고 싶거든요. 추진과정이나 앞으로 어떤 교육을 시키고 또 이게 확대가 어떻게 될 것인지에 대해서도 전라남도 RE100 가입하고 또 연결되어 있는 것 같기도 하고 또 앞으로 기후변화나 여러 가지 환경적인 부분하고도 관련이 있는 것 같아서 이런 부분 알고 싶거든요.
그 에듀센터 관련해서 제가 작년에 기업도시담당관 있으면서 예산을 확보했는데요, 그 자료를 제가 받아가지고 위원님께 드리도록 하겠습니다.
감사합니다. 이상입니다.
한숙경 위원님 수고하셨습니다.
다음 윤명희 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
제가 궁금한 것 간단히 한번 우리 국장님께 좀 물어보겠습니다.
국장님, 지금 우리 수소산업은 우리나라가 어느 정도 단계까지 올라왔습니까?
우선 수소산업은 사실은 수소경제로의 앞으로 가는 도달 흐름이 있습니다. 왜냐하면 아시다시피 재생에너지를 여기에 생산하고 그 소비처는 수도권이지 않습니까? 그래서 그것을 효율적으로 저장하고 운송하는 방법에 있어서 수소가 가장 적합하다, 그렇게 글로벌 사회가 인식하고 있어서 버스도 수소버스가 있지만 갈수록 수소차 그런 게 생길 것 같고 또 공장에서도, 전기를 소비하는 곳에서도 수소경제로의 대전환을 통해서 이런 친환경연료의 수요가 증대되고 있고 우리 도의 포지션은 그렇습니다.
전 세계적으로 2050년 되면 사실 2.5t의 수소가 필요하는데 그 부분에 있어서 우리나라는 2050년의 계획이 뭐냐, 90% 이상을 수입에 의존하는 것이 계획이 되어 있더라고요. 저는 그것은 바람직하지 않다, 만약에 이런 우크라이나 전쟁 같은 위기가 오면 유럽이 LNG 비중이 너무 높아서 이런 위기에 처해 있는데 우리나라가 그 때 가서 어떤 수소 공급망이 안 되면, 문제가 있으면 큰 위기가 있다. 그래서 그런 부분에 대한 문제점을 갖고 있고 저희가 수소를 수전해하는 방법이 있습니다. 그런 부분에 있어서 영광에 인증센터도 있고 또 제주도에서도 그런 실험을 하고 있고 실험을 1㎿ 단위로 실험을 하고 있고 그것을 통해서 장기적인 비전은 그렇습니다. 두 가지가 있습니다.
우선 간단히 말씀드리면 해상풍력에서 잉여전력이 나옵니다. 다 이게 송출되는 게 아니라 잉여전력도 있고 그런데 그런 부분을 덴마크처럼 수전해해서 수소로 저장해서 그린에너지 수소섬 개념입니다. 그래서 한 6조 원에서 7조 원 정도 되는데 수소로 변환해서 거래를 하는 방법이 있고요, 그 수소 거래를 어디에서 하냐, 여수·광양만권에 융복합 플랫폼이 있습니다. 거기에서 지금 탄소배출이 전국에서 가장 많은 곳이 광양만권인 것으로 알고 있습니다. 굉장히 높아서 그런 부분을 수소 혼소를 한다거나 그래서 탄소배출 저감을 위해서 노력하는데 여기에서 세계적으로 거래소가 될 수 있는 비전을 가지고 이 예산을 내년에 확보하기 위해서 이것도 5억 원을 국회에 지금 제기해 놓은 상태입니다.
그러면 우리가 잉여전력을 저장을 해야 되는데 그러면 ESS라고 한가요, 저장하는 것을 보고?
그러면 ESS 저기는 어느 정도나 우리가 가지고 있는가요?
ESS는 과거에는 REC가 있어서 적극적으로 기업이 투자를 하고 지금 현재 해남에 있으니까 그 기업도시에 98㎿ 태양광을 ESS에 저장하는데 보통 3배를 합니다. 태양광 용량이 98㎿인데 3배를 하니까 306㎿입니다. 그래서 세계 최대의 규모인데 단일 규모로는 ESS가 세계 최대 규모입니다. 그렇게 있고 앞으로 한국전력도 이런 에너지허브를 통해서 사실은 전기를 그때그때 사용하지 않으면 손실되는 부분들이 20%가 거의 육박합니다. 그래서 ESS 저장 또 ESS도 영원하지 않고 그래서 수소가 가장 영원한 사실은 보관 방법입니다. 그래서 ESS 플러스 수소전환 이렇게 나아가고 있다고 말씀드릴 수 있습니다.
그러면 국장님, 지금 수소산업 육성 지원 그 예산이 13억 정도 예산을 세웠는데 그 예산이 전혀 지금 집행이 안 되고 그대로 있는 이유는 뭘까요? 예산을 세워놨는데 그렇게 수소산업에 대한 그 중차대한 그런 경제산업 효과가 있다 하면 이거 예산을 세워놨으면 그 예산을 집행해서 우리가 그만큼 또 이렇게 그린수소 성능이나 이런 것들을 끌어올리기 위해서는 이 예산이 다 집행돼야 되는데 그 예산 자체가 그대로 있는 그 이유가 뭘까요?
영광에 수전해 성능시험센터를 건축하게 되었습니다. 국고보조사업을 받았는데요, 사업 매칭 준비하는 단계, 설계하는 중에 있어가지고 이번 주에 보조금 교부 결정을 합니다. 이번 주에 우선 위탁해서 신속하게 진행하도록 하겠습니다.
그러면 또 뭐냐 성능시험센터가 영광으로 들어서겠네요?
우리가 모든 에너지의 포커스는 다 나주로 맞춰져 가지고 있는데 영광에도 산업단지가 있죠?
예, 영광에도 풍력이 있기 때문에요.
그리고 또 한 가지 수소에 대해서는 다시 다음에 한 번 제가 더 궁금한 것들은 질의하도록 하고요. 시간이 없으니까 지금 에너지공대에 대해서 다른 위원님들도 우리 존경하는 류기준 위원도 얘기를 했듯이 지금 국내 최대 공기업인 한국전력이 에너지 전문가를 키우기 위해서 에너지공대를 이렇게 세웠지 않습니까? 그런데 에너지공대를 탄생을 이렇게 시켰는데 미래 먹거리인 신재생에너지 발굴을 위해서 미래 인재를 육성하기 위해서 글로벌 시장을 선점하기 위해서 이렇게 만들었는데 다른 또 국회의원님들의 부정적인 시각이 있어요. 그것은 학령인구 감소로 인해서 지방대, 전문대 통폐합을 하는 과정에서 과연 공기업인 대학을 또 설립을 한다는 것에 대해서 여론이 좀 부정적인 시각도 있는데 이 부분에 대해서 우리 국장님 생각은 어떤 생각을 갖고 계신가요?
처음에도 말씀 주셨습니다만 지금은 에너지 대전환시대입니다. 그래서 우리가 과거에 경험하지 못했던 2050 탄소중립과 탈탄소 세계로 가는 지금 우리 국민들이 생각하는 것과 또 글로벌 위치에서 유럽이나 미국 사람이 생각하는 그런 개념이 굉장히 강도가 다르다는 겁니다. 그것은 뭐냐면 에너지사업이 완전히 변화한다. 모든 것이 탈탄소로 가고 그런 중차대한 길목에 있습니다.
거기에 우리가 부응하지 않으면 당장 내년에 탄소국경세를 유럽에서 부과합니다.
1.6% 정도 되는데요, 그 부분에 대응하지 못하면 우리 산업기강, 수출로 먹고 사는 외생변수에 가장 취약한 우리나라의 산업구조가 굉장히 위기에 봉착한다. 그 시점에 있어서 에너지공대의 역할 또, 물론 우리 위원님이 말씀하신 대로 국정감사에서 지적이 많았습니다. 지금 학령인구가 감소하고 또 다른 대학에서 하면 되지, 그런데 사실은 그런 부분에 있어서 대학에 있어서 전환한다는 게 쉽지 않습니다. 교수님들의 문제 그래서 새로운 그릇을 만들어서 학문을 하지 않으면 안 되는 그런 분야이고 굉장히 수준 높은 곳이다. 그리고 또 한전에서도 답변을 사장이 이렇게 했습니다.
이런 위기의 시대에 미래에 대한 투자를 게을리 하면 어떻게 되겠냐, 우리가 그래도 예를 들자면 삼성이 어려울 때 반도체의 새로운 기술을 또 가장 좋은 기술들을 개발하지 않으면 도태될 수밖에 없다. 한전도 그렇다, 그런 답변을 한 것 같습니다.
저 본 위원 생각도 그것이 맞는 것 같아요. 한전이 국가 성장 동력에 가장 크나큰 역할을 하고 있지 않습니까? 그것을 뒷받침하기 위해서는 내년에 한전공대가 개교가 되잖아요. 그래서 그런 교육하고 연구가 최대 효과를 나올 수 있도록 더욱 더 우리 전라남도가 뒷받침해야 된다고 생각을 합니다. 그렇게 국장님도 생각하시죠?
예, 저희도 에너지공대가 정말 세계적인 글로벌 탑10 공대가 돼서 사실은 이것을 통해서 우리 전남지역에 취약한 그런 산업기반을 확충하고 새로운 분야를 도전하고 집약하는 그런 계기가 됐으면 좋겠습니다.
마지막으로 또 한 가지 묻고 싶은데 제가 의원에 4∼5년 전에 막 당선되자마자 우리 한옥기금이라고 있잖아요? 우리 한옥기금은 그닥 그렇게 필요가 없으니 그 기금을 반환을 해서 차라리 이것을 도시가스 배관기금으로 활용을 해야 된다, 그렇게 계속 주장도 하고 지사님한테도 말씀을 여러 차례 드렸고 그래서 지금 많이 도시가스 공급 보급률을 높이고 있는 것 같아요. 특히나 우리 에너지국장님이 온 뒤로 더욱 더 우리 도시가스하고 또 LPG 보급망 또 탱크시설 이런 것들을 많이 하고 있는 것을 보고 우리 국장님이 참 고생하고 있구나 이렇게 생각을 하고 있습니다만 아직도 지금 우리 도내 가스 보급률이 55%밖에 안 되지 않습니까?
그 나머지를 이제 LPG 배관망으로 지금 하려고 하잖아요. 그런데 도시가스가 들어오는 지역하고 또 LPG 배관망을 구축을 해 가지고 탱크시설 한 거하고 요금이 어느 정도나 차이가 납니까?
물론 도시가스가 LPG보다 굉장히 싸긴 싼데요, 그 요금차이는 제가 따로 보고드리겠습니다.
여기 있구나, 도시가스가 한 100원으로 봤을 때 40% 정도가 더 LPG가 비싼 것으로 나와 있습니다. 그러면 그 부담이 되는 것은 사실입니다. 그러나 우리 지역의 특성상 마을단위가 거리가 멀고 또 섬 지역 그런 지역은 실질적으로 관로보다는 LPG 배관망으로 밖에 할 수 있는 현실적인 이유가 있습니다. 그런 부분이 되겠고 그런 부분에 있어서 보완을 하기 위해서 재생에너지를 추가적으로 믹스한다든가 그런 부분을 통해서 에너지 비용을 절감하는 노력들이 필요할 것 같습니다.
그런데 형평성이 안 맞잖아요?
사업성이 안 나온다 해 가지고 LPG로 보내고 또 사업성이 있다 해서 도시가스를 보급하고 그러면 사라져가는 진짜 농촌은 더더구나 이런 취약계층에서는 그런 에너지 비용이 많이 서민들한테는 굉장히 많이 추가가 되지 않을까 싶네요. 그러면 지금 우리가 2021년도부터 10년 지원 계획을 수립을 해 가지고…….
예, 10개년 계획입니다.
2031년도까지 우리가 도시가스 보급률 85%를 달성한다고 했는데 그 수요조사를 해봤습니까?
지금 용역을 해서 계획 수립을 그전에 한 것으로 제가 알고 있습니다.
그리고 그 수요조사 해 가지고 앞으로 2031년까지 도시가스 보급률 85%를 맞춘다 하는데…….
예, 전국 평균 85%로 맞추겠습니다.
전국 평균이 85%고 지금 우리가…….
뒤에서 세 번째나 된가요?
그래도 평균까지는 맞추려면 최대한 노력을 해야 되겠네요?
예, 제주도, 강원도 다음으로 저희입니다.
우리 인구 유입을 위해서도 이런 사회간접시설이 잘 되어 있는 지역하고 전혀 안 되어 있는 지역하고 인구 유입을 우리 전남에서 살아보기 이런 거 할 때도 이런 것들이 기본적인 생활여건이 잘 안 되어 있으면 누가 전남으로 이렇게 인구가 이쪽으로 오겠습니까? 그런 부분을 철두철미하게 진짜 빨리 앞당길 수 있는 방법 또 LPG 배관망도 빨리 많이 이렇게 해 주는 방법 이런 것을 예산을 좀 더 많이 여기에다 투입을 해야지 우리 전남의 행복지수가 높이 올라가지 않을까 싶고요.
에너지바우처 사업을 아까 류기준 위원님께서 물어보던데 이것이 12월 31일까지 신청 접수를 받는다고 되어 있는데 지금부터 시작입니까?
이미 시작을 했고요.
그러면 지금 몇 가구가 여기에, 3만 6000가구가 지금 우리 에너지바우처 지원사업에 해당이 되는지 여기에서 몇 가구나 지금 신청을 했고 몇% 정도 우리가 신청을 받은 것이 되어 있는가요? 이것은 이미 신청을 받고 있다면 한 달 남았으니까 거의 50∼60%는 지금 다, 3만 6000가구에서 1만 8000가구는 이미 신청이 돼 있어야 되는데 지금 몇 가구나 신청이 되어 있습니까?
지금 현재 3만 8000가구가 신청이 되어 있습니다. 3만 8512가구입니다.
에너지바우처 지원사업 대상이 몇 가구인데 3만 8000가구가 들어왔습니까?
한 4만 정도 됩니다. 그래서 좀 전에 말씀드린 대로 요양원에 계시거나 또 장기 출타 중이시거나 사실은 저희들도 열심히 하고 읍면에서 직접 찾아가서 신청을 독려하고 그러고 있는데 안 계시면 또 어쩔 수 없는 부분들도 있는데 좀 더 노력하도록 하겠습니다.
지금 수요조사가 12월 말까지 해 가지고 신청도 12월 말까지 지금 받아서 바우처 지원사업에 해당되는 저소득층도 좀 더 많이 확대를 해야 되는 거 아닌가요? 우리가 시골에 이렇게 돌아다니면 할머니, 할아버지가 추워서 벌벌벌 떨고 있거든요. 이런 부분도 취약계층에 좀 더 확대를 해야 되지 않을까?
그렇죠. 현재 대상은 기초생활수급자로서 노인, 영유아, 장애인 그런 부분인데 노인 분들이 또 사실은 현실적으로 요양병원 가거나 겨울 정도 되면 가족들 따님한테 서울 가든가 그렇게 장기 출타해서 그런 애로사항은 있습니다.
제 얘기는 지금 에너지바우처 사업을 지원받은 그 수요를 좀 더 확대를 해라 이 얘기죠. 자녀가 있다 해 가지고 자녀가 1명 있는데 그 자녀가 아예 연락도 두절이 됐는데 굉장히 춥게 살고 계셔서 왜 이것을 신청을 안 하냐 물어봤더니, 에너지바우처 지원사업을 한번 신청해보세요, 그랬더니 부양가족이 있다 해 가지고 안 되는 경우가 있더라고요.
이런 경우에도 자녀가 연락이 전혀 되지 않는데 오로지 그 부양가족이 있는 것으로 해서 그 부모가 어떻게 보면 추워서 얼어 죽게 생길 수도 있잖아요. 그런 부분도 한 번 더 폭넓게 수요조사를 했으면 하는 바람입니다.
예, 저희가 확대 건의도 위원님 말씀대로 하고요. 또 기준이 에너지공단에서 기준을 하고 산업부에서 하는데 우선은 기초생활수급자 부분입니다. 그런데 기초생활수급자 부분에 있어서 선정할 때 방금 위원님이 말씀하신 대로 그런 기준이 있는데 그런 부분 약간 불합리한 점들 많이 개선하고 있는 것으로 알고 있습니다. 자녀가 1명 있더라도 연락이 두절되거나 그런 부분에 있어서는 예외로 기초생활수급자 지정하고 그런 과정에 있습니다.
그다음에 취약계층의 LED 조명 교체사업은 예전에는 복지시설은 많이 해줬잖아요. 그런데 원래 LED 조명은 전체 전기세의 약 20%밖에 안 나오거든요. 그런데 취약계층에 지금 LED 조명 교체사업은 어느 정도나 보급을 해 주고 있는가요? 또 시골에 돌아다니다 보면 할머니, 할아버지들이 전기세 많이 나온다고 불을 다 끄고 계셔 가지고…….
지금 현재 10개 시군 정도 하는데요, 저소득층에 588세대, 복지시설 14개소 이렇게 추진을 하고 있습니다. 한 7억 1000만 원 정도 예산이 소요되고 있습니다.
그러면 4만 가구에서 888세대만 이렇게 해줬다 하면 이것은 거의 몇%인가요? 10%도 아니고…….
기준이 있습니다. 저소득층하고 사회복지시설 그런 부분을 하는 것이고 일반가정은 해당이 되지 않습니다.
아니, 그러니까 저소득층에 하는 말이에요, 제가. 저소득층을 해준다고 하면 아까 에너지바우처 지원사업에 해당되는 사람이 약 4만 가구인데 588가구면 거기에 몇%, 너무 이것은 낮다 이거죠, 1%도 안 되잖아요?
연차적으로 계속 하고 있습니다. 누적 기준으로는 좀 많습니다. 현재 1만 8000세대를 했습니다. 그러면 50%가 좀 안 됩니다.
한 40% 정도 되네요. 앞으로 이런 부분도 신경 써 가지고 잘 봐 주시기 바랍니다.
이상으로 마치겠습니다.
좀 더 관심을 갖도록 하겠습니다, 위원님. 감사합니다.
알았습니다.
윤명희 위원님 수고하셨습니다.
다음은 최정훈 위원님 차례인데요. 질의해 주십시오.
목포 출신 최정훈입니다.
간단한 것 먼저 몇 개 말씀드리겠습니다. 예산서 나온 거 있지 않습니까? 사무감사 요구자료를 보면 비고란이 있습니다. 아까 윤명희 위원님께서 말씀하셨는데 수소산업 육성 13억 관련해 가지고 왜 집행이 안 됐가 그 사유가 있으면 비고란에 좀 해 가지고 작성해 두면 그런 큰 의미가 없는 질문을 하지 않을까?
마찬가지입니다. 상생형 지역일자리 활성화 여기도 3억 거의 집행이 안 되어 있거든요. 이건 어떻게 된 내용인지?
몇 페이지이신가요?
사무감사 자료 18페이지입니다.
지금 집행 안 된 건 계획이 되어 있는 건데요. 포럼을 11월 23일에 개최해서 그때 집행 4000만 원 할 것 같고요. 그다음에 홍보비도 지금 집행 중이고 12월까지는 마무리됩니다.
그래서 그런 내용을 사전에 비고란에 명기하시면 훨씬 낫지 않을까라고 싶어서 말씀드리는 겁니다.
양식을 좀 넓혀야 될 것 같습니다.
차이가 많이 나는 것 같아요. 물론 이게 전체가 아니다 보니까 이제 2개월도 안 남았는데 이렇게 집행이 많이 안 됐을 때 당연히 의구심을 갖게 되는 거고요. 그래서 특별한 사유가 있는 경우에 다른 국 보니까 되는 경우도 있었거든요. 그래서 고려해 주시면 훨씬 낫지 않을까 싶습니다.
잠깐 아까 류기준 위원님도 말씀하셨는데 에너지공대 관련해 가지고요. 에너지공대 학부만 따졌는데 대학원생은 몇 명입니까?
학부가 지금 102명이 재학 중이고요. 대학원생이 한 60명 정도 될 것 같습니다.
올해 첫 연이니까 그러고요. 지금 첫째 연도니까 정상적으로 되면 2025년인가요, 그때는 전체 정원이 몇 명 되는 겁니까?
총원이 1000명인데 학부가 400명, 대학원이 600명 그렇게 계획을 하고 있습니다.
1년도 첫 개교 때 전남·광주 지역의 학생들이 17.8%라고 하셨습니다. 처음이니까 충분히 그럴 소지가 있다고 봅니다. 관심도 많고 우리 지역의 인재들이 많이 갔을 것 같습니다.
그런데 점점 시간 지나면서 관심이 커지고 아까 말씀하셨던 것처럼 우리가 정말 세계 10대 공대가 된다고 한다면 과연 우리 지역의 학생들이 얼마나 갈 수 있을까라는 의구심이 안 들 수가 없습니다.
사전에 우리가 예산 지원 가고 10년 할 때 이때 나름의 쿼터를 확보하지 않으면 정말 나중에는 어떠한 기회도 없을 것이다라는 생각이 들거든요.
또 아울러서 그러면 학부는 그렇지만 대학원은 어떻습니까, 석박사 과정은? 혹시 거기는 자료가 있습니까?
토털해서 그렇게…….
아니, 학부생만 해서 통계가 나온 게 102명에 대해서 17.8% 이야기했고 석박사는 따로 제가, 따로 있습니까?
석박사는 지역 출신 관리 통계가 없다고…….
학부도 지금 그렇게 하고 있지만 우리가 어떤 쿼터나 전혀 없는 거죠, 처음 시작할 때부터?
앞서 류기준 위원님이 말씀하셨던 것처럼 그게 우리 지역에서 필요하지 않을까라는 제기를 하고 있는 거고요.
한 가지 더 궁금한 게 지금 포항공대도 그랬지만 10년간 지원이 가지만 그 이후에는 순수하게 에너지공대가 어떻게 운영됩니까?
그 뒤로는 정부 출연금이 지속적으로 250억 있고, 지금 쿼터가 그렇게 되어 있는데 앞으로 좀 더 확충할 계획이고요. 다른 대학 GIST나 UNIST나 그런 경우도 정부 출연금이 꽤 됩니다, 250억에 머물지 않고.
그다음에 에너지공대는 에너지 관련 특화대학이기 때문에 정부와 새로운 신산업들 그런 걸 예산을 확보해서 유지해 나가도록 그렇게 되고, 한전에서 또 출연하고요.
에너지공대가 국립은 아니죠?
국립은 아닙니다.
포항공대 한창 포철이 잘나갈 때는 투자도 많이 하고 포항공대의 소위 말하면 위치나 위상이 높았는데 포철이 흔들리면서 그런 지원이 좀 줄어드니까 그 학교도 같이 낮아지는, 학생들 선호가 떨어지는 경향이 있더라고요.
에너지공대도 지금 한전이 있기는 하지만 모르겠습니다. 정확히는 알 수 없지만 나중에 지자체라든가 정부는 기본만 할 것이고 기본 중심이 한전이 될 텐데 한전의 수지가 좋지 않을 때, 지금 최근에 되게 좋지 않은 상황으로 알고 있는데 나중에 에너지공대에 대한 지원이 어떻게 될지 궁금해서 그건 따로…….
그런 부분은 현재 한전이 1년에 상반기에 20조, 1년에 40조 적자인데 좀 전에 말씀드린 바대로 이게 되냐? 그런데 워낙 큰 기업이고 하기 때문에 미래에 대한 투자다. 그런 부분에 있어서 1000억이 되지 않습니다. 그런 부분은 미래에 대한 투자고, 현재 건축비가 들어가기 때문에 1000억이고 건축이 다 되면 많은 부분이 줄어들기 때문에…….
원체 시설도 그렇고요. 학생들에 대한 학생들 등록금으로 뭐 한다는 건 말도 안 되는 이야기고요. 대부분 이런 지원일 수밖에 없는데 그 지원이 과연 계속해서 감당할 수 있을까라는 생각이 얼핏 들어서 이후에 어떻게 진행되는지 여쭤봤습니다.
전남도와 같이 한전도 에너지공대에 대한 애정을 갖고 있는 걸로 알고 있습니다.
같이 아울러서 지금 한전공대가 중점 추진 연구 분야가 5가지가 나와 있습니다. 이 5가지 중점 추진 분야와 같이 연계해서 우리 전남 지역의 산업 관련해서 연관이 돼 있습니까?
예, 그렇습니다. 지금 수소 분야를 과제를 정부하고 같이하는 부분이 있고요. 또 차세대 그리드, 미래 먹거리인 인공태양 그런 부분에서 과제를 확보해서 하고 있고요. 그런 부분을 확보하는 데 있어서 에너지공대 교수님들의 역량 때문에 된 걸로 알고 있습니다.
그러니까 그런 과제를 가지고 연구하는데 그런 결과물을 가지고 그 결과물이 우리 지역에 어떻게 연관돼 있는지? 물론 우리가 수소에너지 같은 거, 에너지 AI, 수소에너지는 알겠는데 차세대 그리드 같은 경우도…….
그래서 그런 과제를 확보하다 보니 기업들이 이제 나주를 비롯한 전남 지역에 기웃거립니다. 왜냐하면 같이 과제를 하고…….
산학연 통해서 하기 위해서.
이런 나온 과제를 가지고 여기에서 공장을 세우고 그렇게, 과거에는 볼 수 없었던 모습들입니다.
그게 바로 우리가 에너지공대를 추진했던 주 이유 아니겠습니까? 우리 지역의 학생들도 같이 커 나가는 거고요. 알겠습니다.
그리고 지금 수소산업 관련해 가지고 지자체가 언론을 보니까 12월에 수소 국가산단을 지정하게 돼 있습니까?
지정을 우리 건설국에서 하는데 그런 걸로 알고 있습니다.
그러면 산단을 몇 개나 지정합니까?
전국적으로 하는데 전남에서도 한 군데 정도 지금, 전국에서 6개 지정하려고 하고 있고 전남에서는 여수·광양 지역 그쪽에 하려고 저희가 준비하고 있습니다.
보니까 인천, 전북, 충남, 경남, 우리 전남을 포함해서 있고요. 최근에 경북까지 나섰더라고요. 그러면 그 6개의 광역지자체가 각각의 수소 관련된 국가산단을 지정하겠다는 건데 국가가 다 지정해 줍니까?
국가에서 공모해서 지정을 합니다.
그러니까 그걸 국가가 6군데를 다 신청하면 지정해 주냐 이거죠.
올해 계획이 6개입니다.
국가에서 지정하겠다는 게 6개입니까?
전남에서는 아까 여수, 광양 쪽에?
예, 국가적으로 우리나라에서 가장 좋은 위치에 있다고 봐도 되겠습니다, 사실은.
보니까 최근 전북 완주도 상당한 인프라를 갖추고 있는 것 같더라고요.
기업이 거기도 많이 있습니다.
예전에 보니까 현 정권의 윤석열 대통령도 방문했다고 그러면서, 그러면 딱히 그 부분에 관련해 가지고는 어디 공모 통해 가지고 선정 경합 그런 건 따로 없다는 겁니까?
기준이 있고 기준을 맞춰 가야 되겠습니다.
하면 산단 지정은 된다?
예, 되도록 하겠습니다. 우리 건설국에서 추진하는데 저희가 같이 협업해서 하겠습니다.
올해 지정되는 건 맞고요?
계획은 올해입니다.
그건 국가에서 6개 하겠다 하니 그렇게까지 우리가 뭐 상대적으로 평가받는 게 아니고 절대평가겠네요, 그러면?
7개 정도 신청해 버리면 그런 부분도 있습니다.
그럴 수 있겠지만 현재까지 6개라 하면 6개를 국가가 지정하겠다고 하고 현재 준비하고 있는 지자체가 6개라면 상대평가라기보다는 절대평가 아니겠습니까? 특정 기준을 미달하면 안 나겠지만 그렇지 않다면 기준만 넘으면 지정할 수 있다는 거 아니겠습니까?
그래서 수소 관련해서 사실은 수소의 수요지의 측면에서는 여수·광양이 가장 전국에서 많을 거 같고, 또 부존수소 생산량도…….
아직은 거기는 지금 그레이수소라고 볼 수 있죠?
그 부분이 있고요. 해상풍력으로 한다면 그린수소가 되는 거고요.
추후에 서부권 쪽에?
그 부분은 같이 해상풍력 연관해 가지고도 앞으로 수소산업을 앞서가야 되기 때문에 좀 더 신경을 쓰셔 가지고 해주셨으면 그런 부탁 드리겠습니다.
예, 그렇게 하겠습니다.
또 하나, 최근에 언론에 난 것 하나 말씀드리면 신안 해상풍력 관련해 가지고 군인 레이더 그 문제가 아직, 최근에 보니까 10월에 뭐 협의가 있었다는데 결과가 어떻게 나왔습니까?
(부위원장 이재태, 위원장 이철과 사회교대)
저희가 레이더 문제는 국방 문제라서 굉장히 어렵게 접근을 했습니다. 레이더 문제가 과거에는 해줬던 건데 현재 정부 바뀐 뒤로 기류가 약간 바뀌어서 실무진들이 어려워하는데 그런 부분에 있어서 산업부를 방문해서, 또 국회도 방문하고 해서 접촉을 하고 있고요.
이렇게 하렵니다. 규제완화, 규제개혁 특별위원회가 있습니다. 그 위원회에 안건을 상정해서 처리하는 걸로 그렇게 산업부하고 협의를 해 가고 있고, 총리실과 또 국회하고 같이 협업을 해서 반드시 해결하도록 하겠습니다.
계속 협의 중이라는 말씀이시죠?
알겠습니다. 이상 마치겠습니다. 감사합니다.
최정훈 위원님 수고하셨습니다.
원활한 감사 진행과 중식을 위하여 감사를 중지한 후 2시에 계속하도록 하겠습니다.
감사중지를 선언합니다.
(11시 43분 감사중지)
(14시 02분 계속감사)
의석을 정돈하여 주시기 바랍니다.
성원이 되었으므로 2022년도 에너지산업국 소관 업무에 대한 행정사무감사를 속개하겠습니다.
계속해서 질의하실 위원님께서는 발언권을 신청하여 주시기 바랍니다.
이광일 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
여수 출신 이광일 위원입니다. 식사 맛있게 드셨습니까?
국장님, 도시가스 지원 있죠. 지금 섬 지역에 LPG 한 통 지원하는 데 예산이 얼마씩이나 지원이 가능한가요?
섬 지역에는 주로 마을단위 LPG 배관망 구축 사업을 하고 있습니다.
지금 안 돼 있는 곳은 시내에서 LPG 한 통당 얼마씩 그렇게 우리 도에서 지원을 한 통당 얼마씩이라고 규정을 지어주지 않습니까?
LPG는 가정에 이만한 거 있지 않습니까? 그건 개인적으로 하는 거고 그 지원이 아니고 마을단위…….
아, 그건 이 부서가 아니고 다른 해양수산국에서 합니까?
예, 그렇습니다. 해양수산국에서 하는 걸로 알고 있습니다.
국장님, 지금 원도로망에서 라인을 설치를 해주고 있잖아요.
마을단위 배관망 사업 말씀입니까, 아니면?
아니요, 전체.
원선에서 끌어오는…….
원선에서 끌어 가면 집에까지 가는 부분이 한 6∼7년 전에 제가 그 경험이 있어서 그러는데 한 세대당 그때 당시 한 350∼450 그런 정도의 예산이 개인 부담이 되더라고요.
예, 옥내배관이 가구당 300만 원 정도 소요됩니다.
또 2층 같은 경우는 더 들죠?
그렇습니다. 2층은 이제 선으로…….
2층은 700만 원 정도 별도로 든다고 그러더라고요.
인입배관하고 그다음에 옥내배관 해서 한 350∼400 이렇게.
지금은 얼마나 듭니까? 지금도 그 정도 듭니까?
지금 내용이 그렇습니다.
아니, 한 3∼4년 전에 350∼400 정도 들어간다고 그랬는데, 이 예산 때문에 지금 나이 드신 분들 가정에는 설치를 못 하고 있다는 민원이 있어서…….
인입배관 때문에요?
예, 집 안쪽 내부에야 본인들이 상수도 역시 마찬가지겠지만 사업비가 좀 큰가 봐요. 어떻습니까? 이 부분에 대해서 지금 설치율은 우리 전남이 보니까 54.9%네요.
그런데 목포시 같은 경우는 95.6%, 여수시 같은 경우는 80.7%, 그런데 지금 곡성이나 구례, 고흥, 보성 이런 데는 16%, 17%, 8.5%, 7.3% 이런 정도예요.
우리 존경하는 이철 위원장님 동네는 설치를 못 하고 있네요. LPG 배관망으로밖에는 못 하고 있네요.
예, 섬 지역이다 보니까, 많다 보니까.
담양군 같은 경우에 지금 23.5%인데 31억을 지원했어요. 여기는 이게 31억 지원된 퍼센트를 포함해서입니까, 아직 그걸 포함하지 않은 보급률입니까?
작년 말 기준이기 때문에 이건 올해 예산이거든요. 그래서 이걸 제외하고…….
그걸 아직 포함을 안 시킨 게 23.5%인가요?
지금 시골 같은 경우는 16%, 8.5% 이런 부분은 농어촌이기 때문에 지금 배관망 설치 때문에 이렇게 지금 적다 그 말이죠?
마을단위가 멀고 또 취락이 집적화되지 않기 때문에 그런 부분에 애로사항이 있습니다.
그러면 설치할 계획은 우리 도가 갖고 있나요?
설치는 마을길이 가까운 곳은 LNG 도시가스로 하고요. 회사하고 같이 협의해서 점진적으로 하는 거고요. 그리고 아주 멀어 가지고 독립적으로 해야 되겠다 하는 것은 면 단위나 마을 단위 그런 사업으로 하고 있습니다, LPG 배관망으로.
그러면 개개인 집에까지 설치가 가능하다 그 말입니까, 리 단위까지도?
예, 점차적으로 하고 있습니다. 85%를 목표로 하고 있습니다, 당분간은.
그런데 이게 지금 이렇게 됐을 때 시골의 어르신들 한두 분 독거노인들이 사시는 지역에 거기까지 갔는데 300만 원 에서 500만 원 내고 이거 설치하세요, 하면 설치할 사람이 없다 그 말이죠.
그래서 이걸 우리 전남도가 어려운 농어촌 지역에 관심을 갖고 이 설치를 함에 있어서 지원될 수 있는 대비를 해야 되지 않겠냐? 지금 거듭 말씀드리지만 곡성, 구례, 고흥, 보성군 같은 경우 보성군은 7.3%, 고흥군은 8.5,% 구례 17.6%, 곡성 16%, 함평 11.9%, 장흥 19.7%, 강진 18.7% 이런 부분들은 우리 도가 종합적인 계획을 플랜을 짜서 우리 주민들에게 최대한 경제적 부담도 줄여 주면서 우리 도와 지자체가 함께 지원할 수 있는 그 대책을 마련해야 된다고 보는데 어떻게 생각하십니까?
존경하는 위원님 좋은 말씀 주셔서 감사합니다. 동떨어진 이런 마을들은 신재생에너지로 해서 에너지 자립마을 그런 방안을 좀 더 믹스해서 그런 부분을 나가는 게 좀 더 경제적인 것 같고요.
도시가스가 인입이 가능한 곳은 그쪽으로 중점적으로 하고, 또 어느 정도 면 단위나 마을 단위 할 수 있는 곳은 하는데 아예 독립된 가구들은 에너지 자립 가구 그런 재생에너지, 태양광, 지열 그런 부분들을 여러 가지 믹스하는 방안을 같이 연구하도록 하겠습니다. 외국의 사례도 그런 것이 다수 있거든요. 그런 부분을 연구하겠습니다.
저도 이걸 보고 물론 농어촌 지역이기 때문에 좀 멀긴 멀어요.
그럼에도 불구하고 우리 같은 도민이고 국민인데 이런 부분들에는 전혀 물론 지자체가 우리 기초단체가 많이 투자를 해야 되겠지만 이런 부분에 있어서 지금 아무리 농어촌이라도 나무 떼고 사는 집은 없을 것 아닙니까?
예, 부뚜막은 요새는 없죠.
구들장 같은 거 그런 건 없을 건데 천상 도시가스나 이런 걸 지금 사용하고 살 건데 자립도가 너무 약한 지역은 이렇게 적게 설치가 됐구나 그걸 뼈저리게 느낄 수 있겠더라고요. 이분들도 우리 도민인데 소외감을 많이 갖겠다, 이런 생각이 들어서 이걸 종합적으로 우리 도가 구체적으로 계획을 세워야 된다라는 생각을 해서 말씀을 드렸습니다.
위원님 말씀처럼 에너지 복지 차원에서 접근해서 종합적인 대책을 마련하도록 하겠습니다.
그리고 주요업무보고 5쪽 한번 봐주시겠습니까? 여기 보면 신안 지도·사옥도 태양광 2021년 12월 준공해서 주민 4025명 1인당 연간 44만∼240만 원 배당.
그런데 여기를 봤더니 해상풍력 사업 주민수용성 강화 추진 사항을 보니까 1인당 최대 600만 원 연 한도 지급, 이 자료에 이렇게 되어 있어요.
이건 설명 한번 해보십시오, 차별 지원이 되어 있어서 어떤 내용인가.
해상풍력의 경우는 지금 8.2GW를 신안에서 목표를 하고 있습니다. 8.2GW를 전부 완공하게 되면 신안 군민 1인당입니다. 1인당 매월 50만 원, 1년에 600만 원이 됩니다. 그걸 지급하는 것으로 주민 이익공유 조례가 되어 있고요. 그런 계획으로 추진 중입니다.
월 50만 원?
예, 그렇습니다. 주민의 이익이 최대 극대화될 수 있도록 그런 민간협의회 구성…….
600만 원이 됐을 때 월 50만 원이네요?
그러면 이게 신안 지도·사옥도 태양광이 1인당 연간 44∼240이라는 말은 뭐죠?
1인당 최대 많이, 마을마다 다르고 거리마다 다릅니다. 1인당 1년에 최대 받는 금액이 그 정도입니다.
거리 때문에 차별 지원 한다는 것은 말이 안 되는데? 군민이면…….
이런 개념입니다. 태양광에 대해서 시군별로 조례가 있으니까 거리 제한이 어떤 데는 1㎞있고 어떤 데는 500m 있고 그래요. 거리에 따라서 사람이 피해 의식이…….
아, 영향을 미치는?
예, 피해 의식이 있는데 그런 것에 대한 보상 차원에서 나하고 지금 100m 이내는 가중치 4를 주고, 100m 초과 500m는 3을 주고 그래요. 그래서 그런 측면에서 하고 있습니다.
그 말씀은 조금 이따, 제가 책이 좀 정리가, 그건 다시 이야기하고요.
아까 존경하는 류기준 위원님께서도 말씀이 계셨는데 업무보고 16쪽 한번 봐주실래요. 대한석탄공사 화순광업소 폐광대책 추진입니다. 거기 추진 사항을 보니까 화순군 조기 폐광 때 특별 위로금 167억 원 정부 예산, 순직자 추모공원 조성 사업비 전액 국비 지원, 남부권 내국인 카지노업이 가능하도록 법령 개정 건의, 이런 부분들은 국가적 차원에서 당연히 해야 된다라고 보고요.
여기 봤더니 지금 262명의 근무 인력이나 이런 분들에 대한 대책이나 재취업 알선 이런 정도예요. 퇴직 근로자 재취업 알선 광해광업공단, 전국 광산, 도·시군 일자리센터 연계.
이렇게 이 직접 당사자들한테는 지원되는 게 너무 추상적이고 이걸 폐광을 했을 때 가장 피해를 보는 분들은 이분들인데 이분들에 대한 어떤 대책을 확고하게 갖고 가야 되지 않겠냐?
그래서 저는 이런 제안을 드리고 싶어요. 맞을지 안 맞을지는 모르겠지만 정부와 우리 도가 가교를 해서 지자체와 예를 들자면 이분들에 대한 공사를 하나 만든달지, 이분들 단순히 이제 퇴직금 법적으로 당연히 줄 것 줘야 되겠지만 이분들 이제 어디 갈 곳이 없을 것 같아요.
그렇다면 이후에 폐광이 됐을 때 이분들에 대한 대책이 미흡하지 않느냐? 소개하고 알선하고 이런 차원이 아니라 이분들도 우리 도민인데 이렇게 그냥 무성의하게 일자리 소개해 주면 되지 않느냐, 이런 차원으로 가면 안 된다. 여기에 대한 대책을 우리 도가 갖고 있는지, 앞으로 그럴 계획을 갖고 계시는지 한번 여쭤보겠습니다.
첫째로는 아시다시피 직접적인 지원은 위로금입니다. 현재 정부에서는 7100만 원, 노조에서는 1억 2000만 원을 요구하고 있어서 국회에서 증액하려고 같이 노력하고 있습니다.
그리고 지속적으로 일자리를 연계해서 하는 방안에 대해서 말씀하셨는데요. 그 부분도 새로운 관광산업을 대체발굴 하기 위해서 화순군에서 용역을 5억 원 들여서 하려고 하고 있고요. 거기에서 방안이 나오면 규모가 한 7500억 됩니다.
그 부분과 같이 적극적으로 연계하고, 또 현재 지금 사실은 화순탄광 주변지역 대체산업 육성 관련해서 사업을 하고 있습니다. 폐광지역 대체사업 법인 설립 키즈라라라고 있습니다. 어린이 직업체험 테마파크도 있는데 그런 부분으로도 연계해서, 그런데 이 부분이 경영상 지속적인 흑자가 나고 그래야 되는데 어려움은 현재 있습니다. 그래서 다각적으로 노력을 기울이도록 하겠습니다.
아마 류기준 위원님이 지역구라서 이런 데에 대한 민원이나 이런 것을 많이 받을 것 같아요. 저희들이 지난번에 가서 직접 근로자들이나 이런 분들 만나서 이야기를 듣고 현장을 다 보고 나서 제가 느꼈던 일들이 바로 이런 것들이 가장 선행돼야 된다, 그런 차원에서 여쭤봤습니다.
같이 깊이 고민하도록 하겠습니다.
19쪽 한번 봐주시겠습니까? 우리 전남은 전남형 일자리는 무엇이라고 보십니까?
지금 광주는 자동차산업 상생일자리를 만들었고요. 지금 여기에서 말씀드리는 건 전남형 상생일자리 그런 내용입니다. 국가균형발전 특별법에 규정된 상생일자리인데요. 저희는 해상풍력 관련해서 일자리를 지정받아서 추진하려고 합니다.
지금 여기를 보니까 제가 공부하면서 좀 봤는데 지자체에만 맡기지 말고 우리 도 차원에서 일자리 추진 계획 그걸 세우면서 응시 자격이나 도민 우선 채용부터 협력 체계가 구축이 돼야 되겠다. 예를 들자면 산단 모집 계획 같은 데도 우리 도가 지자체하고만 협력 체계가 아니라 예를 들어서 여수산단 같으면 여수시에서 여수 시민들에게만 몇 프로 채용해 달라 이런 요구를 하고 있단 말이죠.
그래서 이걸 광범위하게 광양제철이나 여수산단이나 이쪽 목포 쪽 회사들에도 우리 도가 글로벌하게 광범위하게 계획을 수립을 해서 모집계획 정보도 파악하고 협력회사까지 어떤 회사들이 언제 어떻게 직원 모집이 있다. 그러면 제가 이따 다른 부서에도 말씀을 드리려고 합니다만 조선업 같은 경우도 전혀 고등학교나 이런 데하고 협력 체계가 안 되어 있는 것 같아요. 그래서 그런 부분들까지 우리 도가 앞장서서 준비를 해야 된다 생각하는데 어떻습니까?
좋으신 의견 감사합니다. 일자리 관련해서 물론 일자리본부에서 적극적으로 일자리재단도 있고 해서 그런 공고 나오고 홍보하고 적극적으로 매칭하려고 하는데 일정 부분에 있어서는 미스 매칭이 있는 것 같습니다. 좀 더 협력해서 일자리본부와도 이야기하고 저희 부서도 노력해서 위원님 말씀 취지에 맞도록 하겠습니다.
제가 반 정도밖에 안 했는데 시간이 너무 기네요. 이따 추가질의 때 다시 하겠습니다.
이상입니다.
이광일 위원님 추가질의 때 해 주시기 바랍니다.
다음, 최병용 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
여수 출신 최병용 위원입니다.
현재 전라남도에서 전기 생산량이 얼마 정도 됩니까?
전기 생산량은 전국 4위 정도 되는데요. 6만 1000GWh로 전국 4위입니다. 그리고 소비는 한 7위 됩니다.
그러면 화력발전소하고 원전하고 신재생에너지 비율은 어느 정도 됩니까?
지금 전남에 신재생에너지가 47% 정도 되고요. 그다음에 나머지…….
화력발전소는 안 나왔습니까? 놔두시고요. 내가 질문한 요지는 뭐냐면 우리가 원전은 보면 주변에…….
주변 지역 지원에 관한 법률이 있습니다.
보니까 지원이 있더라고요. 화력발전소 같은 데는 전혀 그런 게 없거든요. 알고 계시죠? 저희 여수나 이쪽에 화력발전소 지역에는 몇십 년 거의 적게는 몇 년에 많게는 수십 년 주변에 환경오염을 시키는데 그런 게 전혀 없더라고, 보니까요.
위원님, 화력도 주변 지역 지원 법률이 있고 일정 부분 지원하고 있습니다.
주변에요?
저희들은 전혀 받은 적이 없는데요, 여수 같은 데는.
거리가 멀고…….
거리가 가까운 데 있는데?
자료로 제출하도록 하겠습니다.
또 한 가지, 이러다 보니까 서울하고 우리나라는 전기 사용료가 지금 동일하지 않습니까?
일부 불평등한 경우가 있어요. 왜냐하면 발전소하고 전혀 발전 생산 안 하는 대도시하고 똑같은 전기료로 사용하다 보니까 제가 봤을 때는 차별을 둬야 되지 않냐 하는 생각이 들어서 지금 여쭤보는 건데…….
위원님 좋은 의견 주셨습니다. 에너지 산업으로 인해서 이제 서울 수도권과 지방이 균형발전 하는 계기가 될 것 같습니다. 말씀 주신 대로 재생에너지나 발전소가 있는 곳에 계통으로 인한 추가적인 그 비용이 있기 때문에 수도권은 좀 비싸게 부과하고 발전소 주변 지역은 좀 저렴하게 전기를 공급해서 차별 지원하는…….
그러니까 거기에 대해서 소비세가 아니라 생산세로 전환시킬 수 있는 방법을 우리가 정부에다 건의할 수 있는 부분이 충분히 있을 거 같은데 지금까지 그런 거 안 하셨죠?
아니요, 그 과정에서 지사님도 건의를 드렸고요. 저희가 토론회도 준비하고 있습니다. 국회 토론회 준비하고, 또 아울러서 타 지역도 경북이나 부산이나 경남도 차등 요금제에 대해서 이제 고개를 들기 시작하였습니다. 그래서 각 시도 지방이 공동으로 국회 토론회를 하고 적극적으로 개진하도록 하겠습니다.
지금까지 발전소 주변 피해 입는데 책임을 지금까지 진 적이 없거든요, 내가 봤을 때는. 앞으로는 그거 우리가 꼼꼼히 생각해서 차별을 둬야 될 것 같아요. 발전소 주변 피해 주민들한테는 최대한 어느 정도 보상 차원에서도 충분히 보상을 해줘야 될 것 같아요.
그리고 또 한 가지 해상풍력 관련돼 가지고 질문드리겠습니다. 현재 정부 여당이 해상풍력 포함해서 신재생에너지 발전을 상당히 부정적인 생각을 갖고 있더라고, 보니까요. 그건 어떻게 대처하고 있습니까?
10차 에너지 수급 기본계획안을 보면 재생에너지 목표를 2030년에 21.5%로 하고 있습니다. 그래서 원전만 하는 게 아니라 재생에너지도 합리적인 믹스를 통해서 해간다고 기본 방침이고요.
그 과정에서 우리 해상풍력 관련 기술이나 또 해상풍력 목포 부두 개발이라든가 그런 내용들이 많이 분명하게 명기가 되어 있기 때문에 정부가 거기에 대해서 후퇴한다거나 그것보다는 이제 차분히 준비하겠다.
그리고 금요일에 발표된 산업부 계획을 보면 해상풍력도 1년에 1.7GW를 준공한다고 그렇게 생각을 하고 있습니다. 그래서 1.7GW를 한다면 굉장히 많은 분량이거든요, 10년간 매년 한다는 것이. 그래서 저희들이 그걸 산업부와 같이 준비해서 차질 없이 추진토록 하겠습니다.
지금 전남에 해상풍력 업체는 토털 몇 개나 됩니까?
업체가 발전 허가가 난 곳이 한 40개 정도 됩니다.
기술은 어디에서 갖고 옵니까?
발전 허가받은 것이 국내 업체 있고 외국 업체 있긴 한데요. 블레이드나 터빈 그런 것들이 대형 터빈은 거의 다 현재는 외국에서 하고 있는데요. 그걸 이제 시공 과정에서 국산화를 하고 같이 우리나라 업체가 참여할 수 있도록 상생협약을 하고 그렇게 추진하고 있습니다.
터빈이 지금 해상풍력이 운전하는 데가 있잖아요. 업체를 선정하는 게 중요한 게 아니고 충분히 우리 기술력을 갖춘 다음에 해도 충분한데 지금 보니까 계속 허가를 내주고 있더라고요. 내가 봤을 때는 상당히 문제점이 많이 심각할 거 같던데 향후 대책 같은 건 충분히 있습니까?
지금 발전사업 허가가 40군데가 있는데 위원님, 그것이 착공을 하려면 사실은 2∼3년 이상 걸립니다. 그 과정에서 저희들이 충분히 축적하고, 지역 업체도 케어하고, 일자리 취직하실 우리 지역의 인재를 육성하고 그렇게 하겠습니다.
그러니까 왜 내가 지금 자꾸 물어보냐면 육상풍력은 그래도 어느 정도 가능한데 해상풍력은 염기가 있다 보니까 빨리 녹슬고 문제가 생깁니다. 보통 자기들이 충분히 이야기하는 게 보통 20년 이상 쓴다고 하는데 과연 20년 이상 쓰는가 그게 굉장히 제가 의심스러운 거예요. 그래서 우리 기술력을 빨리 확보하셔야 되지 않느냐는 생각이에요.
외국계 업체라 할지라도 계통이나 접속설비를 하기 위해서는 우리 한전과 긴밀한 협의를 해야 됩니다. 그 과정에서 국산화에 대한 협의, 그런 지역업체 사용 같이 공동 도급하는 협의 그런 내용들을 같이 긴밀히 하겠습니다.
이것이 왜 그러냐면 그 사람들이 실질적으로 저가로 들어오지만 나중에는 이 사람들이 거의 갑이 되어서 자기들이 원하는 거 안 주면 계속 단가를 올리게 되어 있습니다. 그러다 보니까 그거에 굉장히 치우치거든요.
실질적으로 일을 추진함에 있어서 각종 인허가 과정이 10개 부처에 29개 정도 규제가 있습니다. 그 과정에서 사실은 우리나라 정부나 우리 지역이 갑입니다. 그래서 저희들하고 협의하지 않으면 일이 추진이 어렵기 때문에 그것을 활용해서 하도록 하겠습니다.
대한석탄공사 관련해서 이야기하겠습니다. 이것 보니까 많은 일을 추진하고 있는데 카지노업을 가능토록 법령을 개정한다고 건의를 했는데 정선도 마찬가지지만 카지노 사업을 해 가지고 피해가 우리 전남 도민한테 있는 것 충분히 검토하셨습니까?
카지노 법을 통과하는 과정에서 지금 공론화하고 공청회도 합니다. 그래서 그런 과정에서 지역주민의 의견을 수렴하고, 또 사실은 우리 위원님이 말씀하신 바대로 사회단체들이 반대하는 단체도 있습니다, 물론. 그래서 그것을 부작용을 최소화하는 방안도 공론화하면서 논의를 해 나가야 할 부분이라 생각합니다.
카지노를 하시는 분들이 정선까지 갑니다, 하시는 분들은. 근데 화순에다 해 놓으면 과연 전남 이쪽이나 광주 쪽은 제가 봤을 때는 피해가 눈에 보이는데 상당히 카지노 하시는 것에 신중히 고려해 봐야 될 문제 같아요, 제가 봤을 때는.
이게 당장 통과되는 것은 아니고 사행성 심의위원회도 해야 되고, 실링도 늘려야 되고, 법도 개정해야 되는 그런 문제들이 있고 그 과정에서 충분한 논의를 심사숙고하는 그런…….
충분히 검토해 주시기 바랍니다.
이상입니다.
최병용 위원님 수고하셨습니다.
다음 질의하실, 이재태 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
나주 출신 이재태입니다.
국장님, 오늘 오전 중에 우리 세 분 위원님께서 에너지공대 말씀하셔서 제가 깜짝깜짝 놀랐습니다. 업무보고 8, 9, 10 과제가 다 저희 지역 그리고 또 제 지역구 관련된 정책사업들이라 오늘 오전 위원님들 말씀 들으면서 에너지공대와 전라남도, 또 우리 경관위 위원님들 간에 이런 감사장이 아닌 상시적인 소통 관계를 좀 더 유지·강화하는 데 국장님 역할 더 해 주셨으면 좋겠다는 생각을 했었습니다.
좀 더 소통하고 현황을 보고드리고 하겠습니다.
감사자료 73페이지 보면 제가 우리 위원님들을 비롯해서 함께 성과를 공유하고 칭찬을 하고 싶은 부분이 있어서 언급하고 가겠습니다. 73페이지 보시면 한전과 R&D 상생협력 확대 및 신규사업 발굴했다 하는데요. 실제로 이게 올 예산에 확보를 한 것이죠?
예, 그렇습니다. 실제로 예산을 확보하고 한전과 지방비 없이 순수 국비와 민간에서 해서 추진하고 있습니다.
3건, 700억 정도 규모가 되는데 방금 국장님께서 말씀하셨다시피 상당히 의미 있는 성과라 보는 것이 방금 말씀하신 것처럼 지방비 부담 없이 국비와 한전의 재정을 가지고 실제 우리 전남에 발전이 될 수 있는 그런 모범적인 공모사업이라 생각이 들어서요. 앞으로도 지속적으로 이러한 사례들 잘 발굴해서 우리 기업들 과제발굴 적극적으로 대응해 주시기 바라겠습니다.
예, 그렇게 하겠습니다.
첫 번째 질의는 해상풍력 사업 관련해서 여쭤보겠습니다. 최근에 우리 전라남도 해상풍력발전 사업과 관련해서 공군과의 갈등이 현안으로 떠오르고 있다고 들었는데요. 어떤 문제로 파악하고 계십니까?
공군은 151m, 그게 50ft인가 해서 그 이상이 넘으면 협의를 안 해 주겠다 하는 그런 과정에 있습니다. 레이더 문제인데요.
그런데 저희가 보통 4㎿의 경우도 152m 이렇게 넘어갑니다. 넘어가고 앞으로 8㎿짜리 지금 실증하고 있고, 15㎿짜리로 놓으려고 하는데 그러면 보통 200m가 훨씬 넘어가죠, 높이가. 그렇다면 해상풍력을 못 하는 것이고, 또 우리 도만 문제가 아니라 전국이 다 공히 그렇고 특히 이제 전북 지역과 우리 전남 지역인데요.
그 과정에서 공군이라는 게 특히 군 쪽이 사고가 경직되어 있는 것으로 제가 이해를 하고 있습니다. 그래서 이런 문제들을 저도 공군에 가서도 이야기했지만 규제개혁 위원회가 있습니다. 총리하고 대통령 주재인데요. 그래서 그런 부분을 산업부하고 긴밀히 협의해서 빠른 시일 내에 해결하도록 하겠습니다.
국장님 말씀을 정리하면 높이 부분에 지금 공군이 주장하는 제한 높이가 있고 실제 우리가 하고자 하는 높이가 있는데 공군이 주장하는 것은 레이더 차폐 현상 때문에 우려를 하고 있는 것이죠?
국방부 의견대로 높이를 절반 가까이 낮추게 될 경우에 문제는 발전기 개수를 지금 계획보다 조금 늘려야 된다는…….
예, 많이 늘려야죠.
그리고 또 그에 따라 수익성도 현저하게 떨어질 수 밖에 없는데 그렇게 공군 주장대로 했을 경우에 우려되는 어려움이 어떤 건가요?
공군 주장대로 하면 4㎿ 기준으로 해서 좀 더 많은 풍력기를 꽂아야 되고요. 그렇다 보면 여러 가지 제한이 또 생깁니다. 왜냐하면 항로 문제, 또 뭐 잠수함 문제 그런 것들이 많이 가기 때문에 그리고 또 설치비가 여러 개 설치하기 때문에 설치비가 두 배 이상 들어갑니다.
지금 우리가 RE100을 목표로 이런 일을 하는 것이거든요. 그러면 설치비가 많이 들어서 전기료가 더 올라가게 되면 어느 기업이 그 전기를 쓰겠냐, 그런 문제도 있습니다. 그래서 공군과 적극적으로 해결해 나가도록 하겠습니다.
국장님 말씀처럼 공군이 요구하는 기준으로는 사실상 사업 추진 자체가 어려운 상황이 되니까 우리 전라남도가 좀 더 적극적으로 공군과의 합의, 협의 도출에 적극 나서 주시기를 당부말씀 드리겠습니다.
우리 전남이 해상풍력에 대단히 많은 강점을 가지고 있습니다만 여전히 많은 규제들이 있는 것으로 알고 있습니다. 아까 국장님, 각종 규제 지금 파악된 게 29가지라고 했나요?
예, 10개 부처에 29개 규제입니다.
지금 우리 전남에 해상풍력 허가받은 곳이 총 몇 곳이죠?
발전사업 허가가 40개 정도 있습니다.
그중에 지금 가동하고 있는 것은?
가동하고 있는 것은 지금 영광에 실증단지 8㎿ 그거 있고요. 해상풍력의 경우는 그렇습니다.
아직은 이제 앞으로 각종 규제라든지 제도적 정비할 일이 아직도 많이 있는 것이죠, 가동하기 전까지는?
저는 우리 제도와 정책의 뒷받침 없이는 전남의 해상풍력이 제대로 발전하기 어렵다. 그래서 앞으로 각종 제도와 정책 이걸 구비하고 규제를 완화하는 데 우리가 적극적인 노력을 기울여야 한다고 생각하는데요.
오전에 존경하는 나광국 위원님이 말씀하신 바 있습니다만 지금 국회에 서로 이해관계가 충돌되는 법안들이 지금 상정되어 있잖아요. 우리가 관심 갖고 있는 2021년 5월에 김원이 의원이 발의했던 풍력발전 특별법은 현재 상임위 어느 단계까지 가 있는 상황입니까?
상임위에 상정은 했고요. 법안소위를 대기하고 있습니다. 중점 법안으로 각 당에서 처리하도록 저희들이 이야기가 된 상황이고요. 그래서 올해 이달 중순 이후에 법안소위가 처음 열리는데 거기에 상정되면 통과될 수 있을 것 같고요. 또 산업부도 의지가 좀 있습니다. 산업부도 알고 있기 때문에 그런 절박한 심정으로 산업부도 하고 있고 저희도 그렇게 하고 있습니다.
오전에 지적했던 것처럼 여야 서로 이해관계를 달리하고 있는 법안이 충돌하고 있으니까 국회 차원의 적극적인 대응, 중점 법안 과제로 채택이 되어서 연내 법안 처리가 될 수 있도록 지속적인 관심을 유지해 주시기를 바라겠습니다.
그리고 지난 임시회 때 우리 재생에너지 사업 공영화 지원 조례가 제정이 되었잖아요?
거기에 재생에너지 사업이 공동체 의견에 부합하고 경제적 이익이 지역사회에 환원될 수 있도록 노력하여야 된다, 이런 조항이 포함되어 있는데요. 우리 전라남도에서는 이 지원 조례에 대한 앞으로의 계획들을 어떻게 준비를 하고 계십니까? 아무래도 의원입법 조례이다 보니까 서로 협의하거나 앞으로 풀어야 될 현안들이 많이 있어 보입니다만?
우선은 이 조례의 근본적인 취지나 목적에 동의하고요. 지사님도 도정질문 과정에서 말씀을 하셨습니다. 그래서 주민들의 이익이 어느 정도 극대화될 수 있고 주민들이 박탈감을 느끼지 않고, 특히 영농형 태양광의 경우는 임차농이 소외받지 않는 그런 구조를 만들어 가는 데 최선을 다하려고 합니다.
그래서 우선 여기에서 조례에서 명시한 위원회를 구성하고 이런 매뉴얼이라든가 지침을 만들어서 시장·군수님들이 각별한 의지를 가져야 됩니다. 그렇지 않으면 어느 기업이 이익을 독식하는 그런 모델로 갈 수밖에 없는데 시장·군수님들에게 우리가 공문도 보내고 또 시군의 워크숍을 통해서 이런 모델을 확산시켜 나가려고 준비하고 있습니다.
조례가 지원됐으니까 국장님 말씀하신 것처럼 매뉴얼과 지침을 잘 마련해서 일선 시군에서도 공영화 지원 조례에 대한 이해도도 높이고 실제로 그런 사업 현장들 발굴도 하고 그런 노력들을 다해 주시면 좋겠습니다.
지금 전라남도 22개 시군 가운데 태양광이나 풍력 관련해서 반대 대책위원회가 몇 곳 정도 꾸려져 있다고 파악하고 계십니까? 혹시 파악된 자료가 있으신가요?
개소 수에 대해서는 잠깐만 자료를 보겠습니다.
16개 시군 정도에 있습니다.
저는 이제 모든 지역에서 태양광이나 풍력 관련해서 지역주민들의 반대가 잇따르고 있고 또 앞으로도 계속될 것이라고 보는데요. 우리 전남의 태양광·풍력발전 용량이 전국 1위인데 맞는가요?
예, 잠재량이 전국 1위입니다.
또 해마다 증가율이 어느 정도나…….
잠재된 양은 에너지협회, 산업부에서 공식적으로 발표된 그런 잠재량이고요. 발전 허가는 이제 연차적으로 발전 계측기를 통해서 풍량이 입증된 데에 한하여 발전 허가가 나는 것입니다.
지금 우리 각종 발전 사업들이 이루어지고 있는데 현재까지 우리 전남의 전력 자급률은 어떻게 파악하고 계십니까?
전력은 우리가 자급률이 100%가…….
100%가 넘죠?
예, 176% 정도 되기 때문에요. 올라가고 있는 추세입니다.
그러니까요. 우리 지역에서 생산한 전기가 충분히 쓰고도 남을 양이다 보니까 결국 남는 것은 어디로 보내게 됩니까?
수도권으로 가게 되는 거죠.
그런데 문제는 그것이거든요. 우리 지역에서 충분히 전기를 생산하고 남다 보니까 잉여 전력을 결국 이제 수도권, 대도시로 보내게 되는데 그러기 위해서 이제 늘릴 수밖에 없는 것이 송전탑과 변전소라고 보는데요.
지난 임시회 때 박형대 의원이 국회에서 입수한 자료를 보니까 앞으로 송전망 확충 계획을 보니까 신안을 비롯해서 서남해안에 집중되어 있더라고요.
그런데 우리가 밀양 송전탑 사례에서 보듯이 실은 우리가 전력을 열심히 저희 지역에서 생산하지만 각종 민원은 고스란히 저희 지역에서 겪어야 되고 수많은 갈등들을 낳게 될 것이라고 보는데요.
우리 전라남도가 이런 앞으로 또 산적해 있는 갈등 과제들을 어떻게 관리할 계획이신지, 갈등분쟁 조정위원회 혹시 설치되어 있나요?
민간협의회 구성을 통해서 하는 것이고요. 또 송전탑 문제는 한전과 지자체가 주민과 긴밀히 협의체를 구성해서 하고 있습니다.
두 가지 문제입니다. 그러니까 계통 문제를 해결해야 되는 문제, 주민과의 수용성 확보 그리고 또 하나는 저희 지역에서 생산된 전기를 지역에서 사용하는 방안을 마련해야 하지 않냐? 그래서 미국에 우리 지사님이 가셔서 MOU 체결하고 오셨지만, 2조 달러 있지 않습니까? 데이터센터 유치했는데 그런 부분들을 RE100이라는 대전제, 대전환 시대의 흐름에 맞춰서 우리 지역에 우리 일자리를 창출하고 지역 기업을 유치하는 분산 에너지의 개념을 도입해서 해 나간다면 지역도 앞으로는 미래가 있지 않을까 생각이 됩니다. 그래서 에너지 대전환 시대를 통해서 오히려 기회가 왔다고 생각합니다.
정확히 잘 짚고 계시다 보고요. 방금 앞서 이야기했던 것 가운데 그런 과정을 가기까지 수많은 지역 내의 갈등이 유발될 것이고 그것을 적절히 컨트롤하고 관리를 할 필요성이 있는데 그런 준비들은 어떻게 하실 생각이신가요?
그때 도정질문 때도 말씀드렸다시피 송전선로 문제는 현재 345㎸에 대해서는 보상하고 154㎸는 보상하지 않거든요. 그런 부분들 해서 여러 가지 건의, 154㎸도 포함해 달라는 것들을 산업부에 건의하고 있고, 주민들이 수용 가능한 태세 그런 제도들을 만들기 위해서 관계 여러에 건의하고 주민들과 적극적인 소통 통로도 마련하고 그렇게 추진토록 하겠습니다.
앞으로 각종 재생에너지 사업을 확대하는 과정에서 필연적으로 발생될 갈등관리 이 부분을 우리 행정에서 적극적으로 중재해서 하고 조정도 하고 미리 예방도 하는 그런 갈등관리 시스템을 잘 만들어 주셨으면 좋겠다 싶고요.
또 하나는 우리 전남이 명실공히 재생에너지 중심으로 자리를 잡아 가고 있는데요. 실제로 우리 지방자치단체가 중심이 되는 에너지 분권 아직 갈 길이 대단히 멀다 보는데요. 에너지 분권으로 가기 위해서 우리가 꼭 풀고 가야 될 현안 과제들이 있다면 어떤 것들이 있다고 보십니까?
에너지 분권으로 가기 위해서는 현재 분산에너지 법이 국회에 계류 중에 있습니다. 김성환 의원이 발의했는데요. 거기 안에 또 방금 지적하신 바대로 차등 요금제를 적용하는 그런 안들이 들어가야 됩니다. 그런 부분들이 법이 통과돼서 정말 에너지 산업으로 인해서 수도권과 지방이 공존하는 그런 사회를 만들어 가는 것이 바람직한 이념이고 정책 방향이라고 생각합니다.
저는 개인적으로는 에너지 분권으로 가기 위해서는 인허가 과정 그리고 방금 제가 강조했던 갈등 관리에 대한 관리 이런 부분들을 중앙정부뿐만 아니라 우리 지방에서, 전라남도에서 어느 정도의 권한을 갖고 있어야지만 실제로 에너지 분권을 가는 데 있어서 꼭 필요한 과정이 되지 않겠느냐 이런 의견을 드려봅니다. 국장님 생각은 어떠십니까?
그래서 사실은 이게 전기사업 허가라든가 그런 것들이 40㎿ 이상 이런 부분들이 전부 산업부에 쏠려 있습니다. 그런 부분들에 있어서 도지사나 권한이 많이 없는 것이 사실이거든요, 시장·군수와 산업부 이렇게 나누어져 있기 때문에. 그래서 우리 도에서도 도의 권한을 어느 정도 중재할 수 있는, 조정할 수 있는 권한이 있으려면 그 의사 결정 과정에 관여를 해야 되지 않냐, 그래서 제도 개선을 건의 중입니다.
저는 그 부분 굉장히 중요하다고 봅니다. 실제로 발전 규모를 놓고 산업부 그리고 기초자치단체에 있는 권한이 또 일정 정도는 광역자치단체에서 여과돼서 통제하고 또 컨트롤할 수 있는 그런 시스템, 제도를 갖추는 게 필요하다 봅니다.
좀 정리해서 말씀드린다면 그동안 우리의 에너지 관리 정책이 철저히 중앙집권적 사고에서 중앙정부가 기획하고 관리하는 그런 시스템이었다면 앞으로는 우리 지방정부에서 해야 될 에너지 수급과 관리 계획들이 지금보다 훨씬 강화될 필요가 있다 싶고요.
그리고 신재생에너지 관련 정책들을 지방이, 또 광역자치단체가 주도적으로 수립하고 시행할 수 있도록 우리 전라남도가 적극적인 관심 주도적으로 나서주시길 부탁드리겠습니다.
적극적으로 임하도록 하겠습니다.
이상입니다.
이재태 위원님 수고하셨습니다.
다음 질의하실 위원님 계십니까?
김태균 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
앞서 몇 분 위원님들이 질의를 한 내용인데 제가 중복되는 내용은 질의를 안 하고 추가적인 것만 좀 하겠습니다.
RE100 아시죠, 국장님?
지금 RE100을 설명 한번 해 보실래요? RE100이 어떤 것이죠?
RE100이 재생에너지로 100% 사용해서 생산물을 만들어라, 그런 ESG 기본 이념입니다.
그렇죠. RE100의 재생에너지라 그러면 태양광, 그다음에 태양열, 풍력, 여기 지열도 들어갑니다. 수력, 뭐 꽤 많더라고요. 보니까 해양에너지도 있고 폐기물에너지도 있고 여러 가지가 있는데…….
신에너지도 들어갑니다.
여기 재생에너지에 신에너지도 들어갑니까?
그러면 신에너지에 들어가면 이것이 지금 탄소도 들어가네요? 탄소중립도…….
신에너지는 안 들어갑니다.
안 들어가죠?
예, 제가 착각했습니다. 죄송합니다.
그렇죠. 수소하고 전기 이런 부분이 지금 신에너지에 들어가죠?
그런데 포괄적으로 여기에 데이터를 빼놓으면 뒤를 보면 36페이지 보시면 전라남도 신재생에너지 발전 현황 했는데 여기에 지금 구분에다 태양광, 풍력, 수력, 바이오, 기타 이렇게 써 놨는데 이것을 신재생에너지라고 이렇게 발전 현황을 했거든요. 그러면 엄격히 말씀하시면 이건 재생에너지 발전 현황 아닌가요?
바이오의 경우가 이제…….
바이오도 지금 재생에너지로 들어갑니다.
위원님, 연료전지 기타에 있습니까? 기타에 연료전지가…….
아니, 말고 여기에 지금 수소하고 전기가 빠졌지 않습니까?
이걸로 인해서 전기를 만드는 거죠.
아니, 만드는데 전기차 우리가 충전으로 가는 거 있잖아요. 그것하고 탄소하고는 이거는 다르잖아요.
예.
(부위원장 이재태, 위원장 이철과 사회교대)
그러면 여기가 재생에너지 발전 현황으로 해야 맞습니까, 신재생의 ‘신’이 들어 가야 됩니까?
기타를 보면, 여기 지금 기타까지 있기 때문에…….
그러면 기타가…….
연료전지입니까, 이것이요?
확실히 맞습니까?
예, 밑을 보시면 부기가 되어 있습니다.
그러면 지금 우리 전남에 지열을 이용해서 에너지를 재생하는 데가 있습니까?
우리 한전에서 일부 지열로 해서 하고 있습니다.
한전만 하는가요?
그럼 여기 기타가 지금 수소산업하고 다해서 346㎿ 정도뿐이 안 된다 이 말이죠?
저는 그것이 좀 이해가 안 가는데요. 이것도 지금 우리가 전국에서 5위라는 말입니까, 기타 부분에서도 전남이요?
그러면 아까 답변을 보니까 RE100은 기업들이 앞으로 재생에너지를 100% 쓰겠다는 선언적인 의미로 캠페인을 2050년까지 100% 달성하겠다는 것 아닙니까?
그러면 현재 우리가 지금 전국적으로 보면 거의 17개 시도에서 상위권이거든요. 재생에너지 우리가 사용량이요. 사용량이란다, 설비용량이요. 그렇죠?
그런데 어떻게 전남에 RE100 가입하는 기업이 하나도 없다는 부분은 뭔가 앞뒤가 좀 안 맞지 않습니까?
이제 시작하는 단계고요. 대상이 이제 1년에 100GWh…….
아니, 그것 말고요. 현재 한국형 RE100도 195개 사가 되어 있다 하지 않았습니까? 그런데 전남이 지금 용량을 제일 많이 생산하는 도 중에 하나인데 가입을 하나도 안 했다는 것은 뭔가 좀 잘못되었고요.
지금 이 부분에 대한 신에너지를 신에너지가 탄소하고, 지금 탄소중립이라는 것은 결국은 탄소를 제로화하겠다는 부분 아닌가요, 정책 자체가요? 그렇죠?
그런데 지금 수소 산업 쪽에는 우리가 동부권 쪽에, 그렇죠?
그다음에 재생에너지 쪽에는 서부권에 집중을 하고 있죠?
지금 수소 부분에 있어서 그린에너지 수소섬을 조성하는데 내년 정부 예산에 2억 원 용역을 합니다. 그린 수소라는 게 재생에너지로 만드는 수소를, 그린수소입니다, 아시는 바와 같이. 그게 서남해안권에 하나, 그다음에 여수‧광양권에 하나 해서 거기에서 수소를 만들어서 수송을 할 그런 계획입니다.
제가 지금 본 위원이 궁금한 것을 물어볼 테니까요. 그러면 아까 재생에너지 쪽은 우리 전남이 탑이라고 보고, 지금 수소 쪽에서 하는 건 전국 17개 시도에서 얼마 정도 됩니까?
수소는 지금 사실 등수를, 이제 시작하는 태동하는 단계입니다. 수소 산업이 미래로 가는 방향은 맞지만 전국이 다 태동하는, 세계적으로 태동하는 단계라서 등위를 매기는 건 어렵고…….
자, 그러면 예를 들어서 우리도 지금 지사님께서 2050년까지 탄소중립을 실천하겠다 그렇게 약속을 했지 않습니까?
그러면 아직도 어찌 보면 연도로 보면 한참 많이 남았는데 전국에서 뒤처져지면 이 약속을 지킬 수 있겠습니까?
그리고 또 하나는 재생에너지도 우리가 여기에 설비 용량이 제일 많은데도 불구하고 아직까지 예를 들어서 캠페인에 동참한 기업들이 하나도 없단 말입니다. 이것도 달성이 가능하겠습니까?
첫째로 수소 문제는 우리뿐만 아니라 글로벌 외국에서도 이제 시작하는 단계이고 운반선도 아직 개발이 안 된 상황입니다. 덴마크에서 이제 그린에너지 수소섬 개념을 도입해서 해상풍력으로 수소를, 전기로 수소를 만들어서 100% 이제 재생에너지를 활용하겠다는 그런 이념을 가지고 하는데 우리도 세계에서 두 번째로 그런 개념을 준비하고 있다는 말씀드리고요. 그것에 대해서는 우리 도가 다른 어느 시도보다 앞서 나가고 있습니다.
그러면 현재 현 정부에서 태양광하고 풍력이 지금 주도적인 정책으로, 약간 뒷전으로 밀렸죠? 예산 지원이랄지 모든 부분이요. 그리고 지금 새롭게 원자력을 다시 재가동하고 그렇게 한다는 것 아닙니까? 그렇죠?
원자력을 그동안에 2개 3, 4호기를 그런 부분에 있어서…….
그러니까요. 그러면 원자력이 신에너지입니까, 신에너지가 아닙니까?
원자력은 그런 범주에 제 생각에는 들어가지 않습니다.
큰 틀에서 원자력이 안 들어간다고요?
예, 들어가지 않습니다.
그래요? 확실합니까?
예, 신에너지는 수소, 연료전지, 석탄, 액화가스 그런…….
그럼 신재생에너지에는 원자력이 안 들어가죠?
그러면 왜 지금 현 정부에서는 그것을 가동을 중단한 것을 다시 가동을 하려고 하는 것이죠?
그것은 일정 부분 에너지 안보 차원입니다, 믹스를 해야지. 왜 그러냐면 우리가 유럽에도 말씀드린 바와 같이 우크라이나 전쟁 때문에 천연가스 파동이 있지 않습니까?
그래서 어느 하나의 에너지원에 집중하게 되면 위기가 올 수 있다. 그래서 믹스를 하는 것이죠. 원자력 어느 비율, 또 재생에너지 어느 비율, 또 화석연료 어느 비율 이렇게 하고 있는 것 같습니다.
지금 외국에서 지열로 제일 많이 사용을 하는 나라가 어느 나라죠?
지열로 정확한 통계는 모르겠습니다만 환태평양조산대 그런 지역에 있는 그런 부분들…….
아니, 외국에 가면 제가 알기로는 예전에 제가 벤치마킹을 한번 갔는데 캐나다에서도 지금 지열을 하는 데가 있고, 유럽 쪽에도 지열을 이용해서 하는 데가, 이 지열을 대단위 아파트에서 아파트의 전기 사용량이 꽤 많지 않습니까, 단지가 넓으면? 그러면 거기에서 공동사업체를 해서 지열을 이용해서 아파트 전기를 공급하는 데도 외국의 사례를 제가 들은 것 같아요. 그렇지 않습니까?
물론 지열에 대한 장단점이 많이 하던데 지금 우리 전남도에서는 오로지 태양광하고 풍력에만 하잖아요. 그러면 혹시 지열에 대한 장단점을 알고 계신가요?
지열에 대한 장단점까지는 아직 공부를 못 했는데요. 제가 나중에 보고드리도록 하겠습니다.
이 부분은 재생에너지 부분도 우리가 다양하게 검토할 필요가 있다. 예를 들어서 지리적인 여건이랄지 여러 가지 그것을 감안하면 어느 지역에는 이 정도 예를 들어서 지열을 하면 좋겠다, 풍력을 하면 좋겠다, 태양광을 하면 좋겠다, 태양열을 하면 좋겠다가 나올 것입니다. 그런데 우리 전남은 거의 지금 태양광하고 풍력에 올인하거든요. 그것은 사실 맞잖아요. 그래서 이런 부분도 한번 검토를 다각적으로 해놔야 돼요. 지역마다 그 지역의 조건 위치에 따라서 틀릴 수 있는 거 아닙니까?
그래서 지열의 부분은 터파기 비용이 과다해서 경제성 관련 문제가 있는데 그런 부분을 연구하고요. 그다음에 말씀 지적해 주셨는데 어떤 재생에너지를 믹스할 것인가, 저희가 내년에 광양 쪽에 생각하고 있는 게 RE100 전환지원센터가 있습니다. 그래서 앞으로 내년에 예산이 확보되면 거기를 중심으로 에너지 믹스를 각 신재생에너지 비율별로 어떻게 믹스할 것인가, 기업에 컨설팅도 해주고…….
그러죠. 그러니까 그 부분이 방금 다시 다 반복이 됩니다마는 재생에너지가 지금 풍력, 태양광인데 나머지도 재생에너지가 많이 있습니다. 그 부분을 다시 한번 하고 제일 중요한 부분은 지금까지 몇 년 전부터 우리 전라남도에서는 큰 틀의 탄소중립이랄지 큰 틀의 신재생만 발표하지 구체적인 부분이 연도별로 어떻게, 어떻게 진행하겠다 이런 부분이 좀 미흡해요. 앞으로는 이런 연도별 실행 계획도 한번 같이 구체적으로 표현할 수 있도록 해서 상임위에도 자료로 수치로 보여줄 수 있으면 그렇게 좀 해 주기를 바라겠습니다.
예, 알겠습니다. 연도별로 그런 장기적인 비전들 물론 에너지국도 하지만 동부본부하고 협의해서 동부본부에서 큰 틀의 탄소중립의 비전은 그렇게 제시하는데 우리가 협의해서 하도록 하겠습니다.
그러니까 그 부분이 항상 큰 틀에만 이야기하지 구체적인 내용이 없어요. 앞으로는 그런 부분도 신경을 써서 제시를 해줄 수 있도록 그렇게 하십시오.
예, 그렇게 하겠습니다.
이상입니다.
김태균 위원님 수고하셨습니다.
위원님들 모두 한 번씩 질의 마치셨는데 혹시 보충질의하실 위원님, 이광일 위원님 질의하여 주십시오.
아까 질의하다가 만 나머지 계속 하겠습니다.
업무보고 24쪽 한번 봐 주실랍니까?
국장님, 지금 수산단체, 수산인들하고는 어느 정도 해상풍력 관련 협의가 이루어지고 있습니까?
특히 수산단체 중에서 신안 부분이 제일 시급하고 급한데요, 신안에 가장 문제가 되는 게 새어민회입니다. 다자망 어업이죠. 거기가 어업의 점유율이 한 51%가 되는데 그 부분이 원래 법상으로는 보상하는 단가가 낮게 되어 있습니다, 직접적인 면허가 아니기 때문에. 그래서 거기하고 갈등이 있어가지고 새어민회가 민관협의회 탈퇴를 공문으로 저희한테 보냈습니다. 그 와중에 다시 협의하기 위해서 했고 거의 다 협의가 돼서 다시 협의체에 들어오는 것으로 하고 있습니다.
우리 해상풍력산업 활성화 지원 조례를 봤더니 협의회 구성 등 제7조에, 여기서 탈퇴했다가 다시 들어왔다 그 말씀이죠?
그러면 어업인 대표가 있고 수산업 관련기관 및 단체 이런 수협이나 이런 데를 얘기하는 건가요?
지금 신안이 선도적으로 나가고 있고 앞으로 여수도 지금 많이 진행을 하려고 관여를 많이 하고 있는 것 같아요. 거문도나 금오도나 이런 데…….
그래서 이런 데 지금 먼저 이것을 어디에서 봤더니 이제 어업피해 보상기준 제시를 위한 집적화단지 피해 영향조사 용역 추진, 이것은 무슨 용역을 추진한다는 거죠?
이것은 이미 피해 영향조사 용역이 나왔어야 되는 거 아닙니까?
40㎿ 이상이 되면 집적화단지를 신청할 수 있습니다. 집적화단지를 신청하면 REC를 추가로 주거든요. 그렇게 하는데 신안군에서 어업피해 영향조사를 해서 보상기준 산정을 위한 용역을 한 내용입니다.
이것을 현재 하고 있습니까?
예, 내년까지…….
아직 그러면…….
과정 중에 있습니다.
진행 중에 있네요?
제가 해상풍력 주민수용성 확보 추진에 대해서 자료를 봤더니 어업인 단체와 발전사 간 이견 상존, 이 이견 상존이 뭐예요?
이견 상존이 보상금액입니다. 보상을 어떻게 할 것인가…….
그러면 이게 들어오면 어업인들은 어업권을 전부 포기해야 됩니까? 아니면…….
어업권이 일부 제한되는 거죠. 일부 제한되는 거고…….
예를 들어서 연간 매출이 1000만 원이었다면 이것이 들어옴으로써 500만 원으로 줄어들겠다, 이런 부분입니까?
두 가지 종류가 있습니다. 말씀드리면 한 가지 부분은 이제 어업인들이 나이가 드셔서 은퇴하시겠다는 부분이 있고요, 또 젊으신 분은 계속 해야 되지 않습니까? 계속하는 부분이 있고 두 가지 있습니다. 그런데 어업어로 작업 구역은 축소되는 그 부분에서 보상하는 것이고 또 어족자원의 총량에 있어서는 외국의 사례를 보면 감소하는 사례는 없었습니다. 외국의 덴마크, 노르웨이 현장도 우리 해양수산국장이 다녀왔는데 어족자원은 줄지 않고 오히려 늘고 또 인공어초 기능을 통해서 관광자원화해서 그쪽 수산업계는 같이 호응을 하고 열심히 좋은 반응을 갖고 있다고 저희가 자료를 받았습니다.
그게 확실합니까?
그러면 우리 수산인들한테 이런 자료들을 적극 홍보해서 동의를 구해야지 이게 지금 불신이 너무 커요, 어업인들한테. 그리고 지금 지자체별로도 이 위원회를 구성한단 말이에요. 그런데 위원회에 수협 조합장이나 누구 관계자가 들어가면 이것은 100% 반대해요. 그러다 보니까 주민들은 수협이 이렇게 반대를 하니까 정말 앞으로 수산업을 못 하겠구나 이런 생각을 한단 말이에요.
어느 협상이나 위원님 처음에는 당연히 이견이 있는 것으로 알고 있습니다. 이견이 있는 과정에서 반대하는 것이지 이견을 좁혀가고 함에 있어서 좀 시간이 걸린다고 생각합니다.
통계수치 이런 게 나와 있으면 반대할 이유가 없죠.
그것도 현장 방문, 지금 제주도에 현장 방문 한번 하기로 했고요. 나중에는 현장도 노르웨이에 있으니까 그 대표자들하고 한번 갔다 오려고 합니다. 그래서 적극적으로 소통하고 눈으로 같이 견학해서 보시면 더 좋은 반응이 있을 것 같습니다.
그래요. 도의 예산이 들더라도 그런 부분들은 먼저 호미로 막을 거 가래로 못 막는다고 지금 그런 거 홍보가 적극적으로 되고 한다면 그렇게 크게 어려움이 없을 것 같아요.
현장에서는 찾아가는 설명회도 하고 정말 우리 공무원들이 현장에서 많은 고생을 하고 있습니다.
아니, 설명만 해 가지고 안 된다니까요. 노르웨이 같은 데는 직접 가서 그분들을 초청해서 모셔오든지 우리 어민들을 모시고 거기에 가든지 가서 직접 그런 것 과학적인 통계자료를 제시하고 이런 것들이 우리 도나 지자체가 많이 부족하다고 봐요. 그러잖아요? 그리고 8조에 봤더니, 조례 8조 주민참여에 보니까 발생한, 수익이 참여 지역주민에게 제공될 수 있도록 노력하여야 한다.
이렇게 추상적으로 보면 안 돼요. 우리 어민들에게는 주민들에게 발생한 수익의 몇% 이상을 지급한다. 이런 직접적인 명칭을 조례에다 제시를 해줘야 될 거 같아요.
추상적으로 노력한다? 이것은 말이 안 되는 거 같고요. 또 12조에 보니까 지역 기업육성, 지역 내 생산제품, 장비 및 인력의 우선 채용 등을 권장할 수 있다. 물론 권장해 가지고 법적 효력이 얼마나 발생할지 모르지만, 효력이 어디까지인지는 모르겠지만 이런 것들도 예를 들자면 우선 채용 등 여기에서 몇% 이상해야 한다, 이런 것을 명시를 해줘야 될 것 같아요, 우리 도 조례에서라도. 그리고 생산제품이나 장비 이런 부분들도 몇% 이상 우리 지역산 구입할 수 있도록, 제가 교육위원 하다가 왔는데 교육위원 때 보니까 그래서 제가 조례도 만들었습니다마는 무슨 내용이냐면 25% 정도, 500만 원 이상 지역구매 상품을 25%밖에 구입을 안 해요. 타 지역산을 75%를 구입하더라고요. 그래서 이런 부분들도 우리 도가 우리 지역 내에 있는 생산제품이나 장비들도 얼마까지 금액을 한정한다든지 이런 것들 실질적인 내용을 넣어서 조례도 개정을 했으면 좋겠다. 이런 것을 명시화를 해야 된다고 보는데 어떻게 생각하십니까?
지역제품 우선 구매라든가 또 지역주민 고용 그런 부분에 대해서 관심을 많이 가져주셨는데요, 오전에 말씀주신 바대로 관련 글로벌 기업들하고 MOU 체결하면서 그런 내용이 반드시 들어갔고 같이 지금 협업을 하고 있습니다. 그리고 말씀주신 바대로 인허가 과정에서 저희들이 또 갑의 위치에 있기 때문에 그런 부분을 면밀하게 같이 긴밀히 협의하도록 하겠습니다.
그 조례부터 우리 실무진들께서, 우리 국장님이 잘 모르실 수 있으니까 실무진들께서는 그 조례를 의원 발의로 하든지 개정을 할 수도 있으니까 그런 부분들 연구 좀 해서 제안을 해 주시기 바랍니다.
예, 그렇게 하겠습니다.
마지막으로 물론 환경국 업무일 수도 있습니다. 우리 여기 자료에 보면 수소자동차가 2022년도에 보니까 696대가 지금 보급이 됐어요.
근데 충전소 보급이 너무 적어요. 지금 보니까 수소충전소 공모 선정이 13개소, 기운영이 2개소, 2021년도에 7개소, 2022년도에 4개소 이렇습니다. 지금 전기충전소 때문에 민원들이 지금 엄청나요. 그렇죠?
원래는 이 충전소를 먼저 설치해놓고 자동차 보급을 해야 되는데, 수소차, 전기차도. 그런데 충전소도 제대로 안 되어 있는 상태에서 수소차 보급이나 전기차 보급이 이렇게 되다보니까 도민들의 불편이 너무 큽니다. 혹시 얘기 들어보셨어요?
몇 달 전에 지면에서 나왔는데 수소대란이 일어났습니다. 그래서 차가 있는데 한꺼번에 주입도 못 하고 절반만 주입하고 그런 사태가 있었는데 지금 현재 우리 도가 4개소 있고요, 연말까지 9개소가 확충될 것 같고요.
앞으로 지속적으로 동부본부와 협의해서 하겠습니다. 근데 1개소당 비용이 많이 들더라고요. 수소충전소는 전기충전소하고 좀 다릅니다, 금액이.
수소자동차 보급에 비해서 이것을 지자체와 협력을 해서 돈이 좀 들더라도 차라리 수소차 보급을 많이 해야죠. 개인이 충전소를 설치해 가지고 자가용으로 쓸 수 있는 여건은 안 되기 때문에 그러잖아요?
이런 수요예측이나 이런 부분들은 우리 도에서 관장을 해 주십사 하는 부탁을 드리면서 마치겠습니다.
이상입니다.
이광일 위원님 수고하셨습니다.
최정훈 위원님 보충질문 해 주십시오.
국장님, 수고 많으십니다. 두 가지만 궁금한 거 질의하겠습니다.
사무감사 자료 72페이지에 보시면요.
예, 말씀하십시오.
하단에 투자협약 체결 나와 있습니다, 표 보시면요. 그래서 전남지역에 448개 기업이 투자협약 체결하고 지금까지 투자실현 된 게 293개 사 나와 있습니다. 거의 56.9%가 되거든요, 전남이 255개니까요.
지금 현재 이 MOU 체결한 기업들 중에서 현재 기업은 255개인데 혹시 투자금액과 고용자 수는 자료가 있습니까?
지금 현재 여기 아래 표에 보시면 2022년 연도별로 나와 있는데 총 448개…….
그러니까 그것은 MOU 체결한 기업이고 투자 실현한…….
실질적으로 이행한 실적을 말씀하시죠?
예, 이행한 기업이 있어요. 전남은 255개 기업이 투자실현 했다고 하는데 그 기업들의 투자금액과 고용자 수 통계는 혹시 있는지?
혹시 자료로 드려도 되겠습니까?
따로 없습니까?
그러면 주시고요. 그러면 또 더 하나 붙여가지고 기 MOU 체결했지만 더 이상 투자를 하지 않겠다, 투자가 힘들어진 그런 기업도 있습니까?
예, 지금 진행 중도 있을 것이고…….
그것도 자료로 제공하도록 하겠습니다.
사실 MOU 체결하는 것은 투자실현을 위해 하는 것인데 중간에 중도 포기가 많이 생기지 않습니까? 그래서 그 유지가 얼마나 되고 있는지, 실제로 그 사람들이 말했던 것만큼 투자가 되고 있는 것인지 한번 관리가 필요해서 부서에 확인해 가지고 주시기 바랍니다.
그리고 궁금한 게 주요업무보고 36페이지 보시면요.
예, 말씀하십시오.
거기 신재생에너지 발전 현황에서 혹시 발전단가는 알 수 있습니까? 태양광, 풍력, 수력, 바이오해서 발전단가는 따로…….
이거 말고 업무보고에서요?
예, 현재 발전단가.
이것도 자료로 제출하겠습니다. 왜 그러냐면 다 다르거든요.
그러니까 평균적인 이야기겠죠. 다 다르겠죠. 그거야 개별 발전소별로 다를 겁니다. 원전도 다를 건데요.
그것도 자료로…….
평균적인 단가, 우리 전남지역은 바이오가 되게 적은데 다른 지역 보니까 충남 같은 경우에는 발전량이 2165GWh, 전남은 7, 전남지역은 바이오 관련해 가지고 매우 열악한 사정입니까? 아니면 무엇이 부족해서 이렇게 바이오 관련해 가지고는 저조한지, 혹시 아니면 풍력이나 태양광에 신경쓰다보니까 바이오는 오히려 감소했습니다. 설비량 보면 2020년에는 5㎿인데 2021년에는 3㎿로 감소했거든요. 바이오 관련은 전혀 신경을 안 쓰고 있는 것인지 아니면, 아까 발전량을 여쭤본 게 바이오매스는 전남지역에는 경쟁력이 없다고 보고 어디에도 없으니까요, 신재생에너지를 어디를 봐도.
과거에는 바이오매스 정확한 뭐 유채해서 하는 건데 그리고 나무 있잖아요, 목재. 그것으로 해서 바이오매스 만들고 그러는 건데 앞으로 이런 기업들이 저희들하고 협의가 들어오고 있어요, 지금. 그래서 좀 더 확충이 될 것 같습니다.
그게 저희 전남지역은 맞아가지고 가능성이 있는 것인지 굳이 없는 것을 할 필요가 없지 않겠습니까?
이런 자원은 어느 정도 있고요, 그다음에 일정 부분은 또 원료는 외국에서 수입이 되는 부분도 있습니다.
지금까지 보니까 바이오 관련은 없었는데 내용이 있어서, 규모가 축소되어 있어서 그래서 아까 단가를 같이 연결해서 정말 경쟁력이 없다면 거기에 매진할 필요가 없겠죠. 그 현황 관리를 해 가지고 전남도 현황에 대해서 저한테 알려주십시오, 이렇게 숫자만 내지 마시고.
자료 제출하겠습니다.
이상입니다.
최정훈 위원님 수고하셨습니다.
혹시 또 추가질의 하실 분, 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의답변 종결을 선포합니다.
위원님 여러분 그리고 강상구 국장님을 비롯한 집행부 관계공무원 여러분!
그동안 수감 준비하시느라 수고 많으셨습니다.
오늘 위원님들께서 지적하신 내용과 제시해 주신 정책대안 등에 대해서는 충분히 검토해서 도정에 적극적으로 반영해 주시기를 바랍니다.
녹색에너지연구원 소관 행정사무감사 준비를 위해서 감사를 중지한 뒤에 3시 40분에 속개하여 행정사무감사를 계속하도록 하겠습니다.
그러면 이상으로 에너지산업국 소관 업무에 대한 행정사무감사를 모두 마치겠습니다. 감사종료를 선언합니다.
(15시 20분 감사중지)
(15시 40분 계속감사)
의석을 정돈하여 주시기 바랍니다.
지금부터 지방자치법 제49조와 전라남도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제2조에 따라 2022년도 녹색에너지연구원 소관 업무에 대한 행정사무감사 실시를 선언합니다.
존경하는 위원님 여러분 그리고 주동식 원장을 비롯한 재단 임직원 여러분! 오늘 실시하는 행정사무감사는 녹색에너지연구원 소관 업무와 사업들이 타당하고 원활하게 추진되고 있는지 점검하여 불합리한 부분은 개선토록 함으로써 행정의 적정성과 효율성을 확보하고 궁극적으로 도민의 삶의 질 향상을 위해 더욱 노력하는 데 그 목적이 있습니다.
그러면 감사에 앞서 우리 위원회 위원님들을 소개하겠습니다.
먼저 부위원장을 맡고 있는 나주 출신 이재태 위원입니다. (인사)
(박수)
광양 출신 김태균 위원입니다. (인사)
(박수)
여수 출신 이광일 위원입니다. (인사)
(박수)
여수 출신 최병용 위원입니다. (인사)
(박수)
장흥 출신 윤명희 위원입니다. (인사)
(박수)
무안 출신 나광국 위원입니다. (인사)
(박수)
목포 출신 최정훈 위원입니다. (인사)
(박수)
화순 출신 류기준 위원입니다. (인사)
(박수)
저는 완도 출신 이철 위원장입니다. (인사)
(박수)
오늘 감사 진행 순서를 말씀드리겠습니다.
먼저 원장을 비롯한 간부들의 선서 후에 간부소개와 업무보고, 질의답변 순으로 진행하도록 하겠습니다.
그러면 전라남도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제9조의2 규정에 따라서 선서를 받겠습니다.
선서를 하는 이유는 전라남도의회가 행정사무감사를 실시함에 있어 증인으로부터 양심에 따라 숨김 없이 사실대로 증언하겠다는 서약을 받기 위한 것입니다.
만약 증인이 증언함에 있어서 허위증언을 한 때에는 지방자치법 제49조제5항에 따라 고발될 수 있으며, 정당한 이유 없이 출석하지 아니하거나 증언을 거부한 때에는 최고 500만 원 이하의 과태료를 부과할 수 있음을 알려드립니다.
선서는 녹색에너지연구원을 대표하여 주동식 원장께서 발언대로 나오셔서 하시되 다른 간부 임직원께서는 일어서서 오른손만 들어 주시고 선서가 끝나면 원장께서 선서문을 취합하여 제출하여 주시기 바랍니다.
그러면 주동식 원장 나오셔서 선서하여 주시기 바랍니다.
선서! 본인은 전라남도의회 경제관광문화위원회가 지방자치법 제41조, 전라남도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제2조의 규정에 따라 소관 업무에 대한 행정사무감사를 실시함에 있어 같은 조례 제9조의2 규정에 따라 성실하게 감사를 받을 것이며 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말할 것을 엄숙히 선서합니다.
2022년 11월 7일
<(재)녹색에너지연구원>
원장 주동식
연구개발본부장 이석호
태양에너지연구실장 임철현
풍력해양연구실장 이기윤
에너지신산업연구실장 최정훈
기업지원실장 송승헌
경영기획실장 박종열
일자리지원센터장 김운식
농촌에너지사업단장 유정학
(선서문 제출)
모두 자리에 앉아 주시기 바랍니다.
이어서 간부소개와 함께 업무보고 하여 주시기 바랍니다.
녹색에너지연구원장 주동식입니다.
존경하는 경제관광문화위원회 이철 위원장님과 여러 위원님들께서 연일 계속되는 의정 활동에 노고가 크신 데 대해 심심한 위로의 말씀 그리고 존경한다는 경의의 말씀을 드립니다. 그리고 저희 녹색에너지연구원의 업무보고 기회를 주신 데 대해서 깊이 감사드립니다.
우리 연구원의 간부를 소개해 드리겠습니다.
이석호 연구개발본부장입니다. (인사)
임철현 태양에너지연구실장입니다. (인사)
이기윤 풍력해양연구실장입니다. (인사)
최정훈 에너지신산업연구실장입니다. (인사)
송승헌 기업지원실장입니다. (인사)
박종열 경영기획실장입니다. (인사)
김운식 일자리지원센터장입니다. (인사)
유정학 농촌에너지사업단장입니다. (인사)
손동식 감사실장은 긴급 수술로 인해서 병가 중임을 보고드립니다.
주요업무를 보고드리겠습니다. 먼저 1페이지 일반현황으로 우리 연구원은 2008년 산업통상자원부 지자체 연구소 육성사업에 선정돼 비영리재단법인으로 설립되었습니다. 설립 목적은 신재생에너지 산업을 체계적으로 육성하는 데 있습니다.
2013년 9월 목포시 산하기관에서 전라남도로 이관되면서 현재의 녹색에너지연구원으로 명칭이 변경됐습니다.
2페이지 주요 사업 분야는 생략하겠습니다.
3페이지입니다. 연구원의 기구는 1단 1본부 8실 2TF팀이며, 정원은 68명, 2022년 10월 현재 현원은 61명입니다.
2021년 말 기준 자산 규모는 251억 원입니다.
총수익은 403억 원으로 전년 대비 22.1% 증가했으나 당기순손실 5억 3900만 원이 발생했습니다. 이는 고정자산 감가상각비 4억 3000만 원이 반영됐고, MVDC 사업 누락 사업비를 법인 수익금으로 보전하는 데 따른 손실입니다.
4페이지, 2021년 말 예산 규모는 516억 9400만 원으로 전년 대비 45% 정도 크게 증가했습니다. 2022년 예산은 8월 말 현재 1회 추경 기준으로 411억 500만 원입니다.
2022년 수입 중 대행사업이 83.8%, 지출 중 인건비 비중은 14.8%입니다.
주요 시설은 목포 본원, 나주 분원, 풍력 해상 계측기, MVDC 스테이션 등을 보유하고 있습니다.
5페이지, 우리 연구원의 금년도 운영 목표는 전남의 블루에너지 성과 확산 및 에너지 전환 기반 구축입니다.
이를 달성하기 위한 추진 전략으로 신안 8.2GW 해상풍력 성공 지원, 지역상생 재생에너지 비즈니스 모델 확산, 에너지신산업 생태계 구축에 힘쓰고 있습니다.
6페이지, 전년도 도의회 행정사무감사 시 지적되었던 12건에 대한 처리 결과 가운데 주요 사항만 간추려 보고드리겠습니다.
7쪽, 신재생에너지 관련 사업 전담 기관 설립 및 통합 권고를 해주셨습니다.
이에 대해서는 도에서 에너지공사 설립 방안 등 장·단기 대처 방안을 검토 추진 중에 있다는 보고를 드리겠습니다.
그리고 중간관리층이 빈약한 그러한 기형적인 조직구조 개선이 필요하다는 지적에 대해서는 2021년, 2022년 2년 동안 중간 직급 4급 직원을 신규 채용, 승진 방식으로 15명을 늘렸습니다. 그리고 우수 직원 이탈 방지를 위한 일환으로 처우 개선을 추진했습니다.
8페이지입니다. 비영리법인인 녹에연의 부채에 대해서 지적이 있었습니다만 녹에연의 부채는 금융 부채가 아니라 수익금 중 미집행 선수금이다, 또는 계속사업의 차년도 이월액을 부채로 회계처리 하고 있다는 점을 참고로 말씀을 드립니다.
핵심 사업은 대통령 공약사항에 반영해 달라는 지적에 대해서는 도 관련 부서의 그린수소 에너지섬 조성이랄지 수소특화단지 조성 등 정책과제 기획을 뒷받침했다는 보고를 드립니다.
9페이지, 동·서부권 균형을 고려한 기업 지원 권고에 대해서 보고드리겠습니다.
나주를 중심으로 한 중부권과 목포, 영암 등 서부권에 우리 녹색에너지연구원 연계 기업이 관련 기업이 상대적으로 많고, 여수, 순천, 광양 등 동부권의 경우에는 전남테크노파크 연계 기업이 상대적으로 많은 실정입니다.
그럼에도 일자리 혁신성장 프로젝트를 통해서 동부권 기업을 지원한 바 있고, 동부권 10여 개 에너지 관련 기업과 마이크로 실증 등 사업 규모가 상대적으로 큰 연구개발 사업을 공동으로 진행하고 있다는 점을 보고드립니다.
10페이지, MVDC 실증 사업의 차질 없는 추진에 대해서는 성과와 주요 사업 보고 시 설명을 드리겠습니다.
11페이지입니다. 지역대표 연구기관에 걸맞은 연구 실적 거양과 관련해서 노후 전력 기자재 재제조 성능평가 등 20건의 대형 장기 과제를 신규로 수주하였으며, 도 에너지산업 발전을 위한 정책사업 발굴에도 힘써 왔습니다.
12쪽, ESS 관련 사업 적극 검토를 주문하신 데 대해서는 EV·ESS 사용 후 리사이클링 산업화, 재사용·재제조 배터리 활용 ESS 실증, VRSF 기반 ESS 기술개발 등의 과제를 추진하고 있습니다.
13쪽, 풍력설비 국산화 방안 강구를 위해 도와 함께 풍력산업 생태계 및 밸류체인 구축 방안을 수립하여 추진 중에 있습니다.
이와 별도로 우리 연구원에서는 부유식 기상계측 시스템 개발, 지상 기반 라이다 개발 및 국산화 연구과제를 추진 중에 있거나 기획 중에 있습니다.
다음 14페이지, 추진 성과입니다.
우리 연구원은 2021년 말 기준 대형 국고지원 공모 등 70건의 과제를 추진 중입니다. 사업 예산은 전년 대비 54.1% 증가한 458억 9100만 원을 확보했습니다. 금년도에 신규로 20건, 205억 1900만 원의 사업 및 과제를 수주했습니다. 이 같은 사업 예산의 대폭적인 확대로 우리 연구원의 역량 강화 및 운영 기반 확충이 이루어지고 있습니다.
다음, 영농형 태양광 실증 과제로 배, 포도, 녹차 등의 작물을 대상으로 표준 태양광 적용 기법을 연구하였고, 도민 주도형 영농형 태양광 비즈니스 모델을 개발해 선도 사업에 착수했습니다.
다음 쪽 해상풍력과 관련해서 우리 연구원이 주관 기관으로서 신안 8.2GW 해상풍력단지 개발 기본계획 수립 및 인허가 사항 검토, 집적화단지 조성계획 수립을 진행 중에 있습니다.
이와 함께 해상풍력 융복합 산업화를 위한 항만물류 관리 관제 시스템을 개발하고 인프라 구축 사업을 국책과제로 추진하고 있으며, 한전과 함께 전국의 해상풍력 공동접속설비 구축 방안 연구를 수행했습니다.
16쪽, 에너지신산업 규제자유특구 사업으로 국내 최초로 중압직류 MVDC 스테이션을 구축해 실증에 착수했습니다.
지역 산단 직류 배전망 마이크로 그리드 실증, 해외 마이크로 그리드 수출, 융복합형 마을 마이크로 그리드 실증 등 분산형 전력망 기술 개발을 추진했습니다.
그리고 농도 전남의 특성을 반영한 농작물 및 축산업 대상 재생에너지 융복합 사업을 추진하고 있습니다.
또한 우리 연구원이 영·호남·제주 지역의 녹색 프리미엄 사업 총괄 관리기관으로 선정돼 국가 주력 산업의 RE100 활성화에 기여하고 있음을 보고드립니다.
17쪽, 우리 연구원은 신재생에너지 연구개발 이외에도 지역기업의 육성 및 지역일자리 창출에도 힘쓰고 있습니다.
에너지신산업 상용화 프로젝트 등을 통해 연 53개 기업에 대한 기술개발 지원 및 해외시장 개척 지원 등을 수행했습니다.
일자리 창출 분야에서는 구인기업 발굴 673개 사, 취업·창업 연계 792명 등의 실적을 거두었습니다.
이 같은 성과에도 불구하고 우리 연구원이 도 에너지 정책의 싱크탱크로서의 역할이 미흡하다고 평가를 받는 점, 우수 인력 이탈 현상이 멈추지 않고 지속되고 있는 점, 영농형 태양광과 수소 분야에서 가시적인 성과가 부족한 점은 저희들이 반성하고 있습니다.
다음, 금년도 주요업무 추진상황입니다.
금년도 우리 연구원의 추진 사업은 총 57건으로 금년 당해 연도 사업비가 344억, 총사업비는 582억입니다.
이어서 연구 분야별 주요업무 추진상황을 요점만 간략히 보고드리겠습니다.
22쪽, 태양에너지 연구 분야입니다.
먼저 신재생발전 지역 관제시스템 실증은 산업부 에기평(에너지기술평가원) 과제로 총사업비는 132억 원이며, 신재생 전환 확대와 전력계통 안정화를 목적으로 하고 있습니다.
잘 아시다시피 신재생에너지는 간헐성, 변동성이 커서 계통 불안정을 야기시키기 때문에 출력 제어가 매우 긴요합니다. 우리 연구원은 이러한 신재생에너지원 통합제어를 위한 단말장치, 통신연계장치를 제작하고, 한전 전남본부, 한전 전북본부 내에 관제센터를 구축할 계획입니다.
다음, 1500Vdc 지능형 태양광 인버터 개발 역시 산업부 에기평 과제로 사업비는 71억 원입니다.
이 사업은 태양광발전의 출력 전압이 1000Vdc에서 1500Vdc로 상향 조정 됨에 따라서 메가와트급 태양광발전소 운영 효율 향상을 목표로 하고 있습니다.
우리 연구원은 지능형 태양광 인버터 개발과 디지털 기반 유지보수 플랫폼 실증에 중점을 두고 있습니다.
24쪽, 태양광 에코 모듈 기술개발은 노후·불량 태양광 모듈의 출력을 복구해서 장수명 모듈로 재사용하기 위한 기술개발 사업입니다. 목표는 발전 효율 80% 유지, 수명 연장 10년 이상입니다.
25쪽, 5G 기술을 적용한 태양광발전소 유지보수 기술개발은 비교적 규모가 큰 메가와트급 태양광발전소의 원격 운영을 목표로 하고 있습니다.
다음 쪽, 재사용·재제조 배터리 활용 ESS 기술개발은 보성파워텍, 삼성SDI 등과 함께 2MWh급 ESS 제작 기술개발을 목표로 하고 있습니다.
우리 연구원은 시제품 ESS 실증 사이트 제공 및 운영, 모니터링 연구에 참여하고 있습니다.
27쪽, 도민 주도형 메가와트급 영농형 태양광 구축입니다.
전국 최초로 주민협동조합이 사업 주체가 되어 영광 월평마을에 3㎿ 규모의 영농형 태양광발전을 추진 중에 있습니다. 가구당 월 18만 원 정도의 수입을 예상하고 있으며, 우리 연구원은 조합 참여, SPC 지분참여 형식으로 사업 총괄관리 및 컨설팅 역할을 수행하고 있습니다.
앞으로 이 사업을 성공모델로 활용하여 추가 사이트를 발굴하고, 해당 사이트에 적합한 비즈니스 모델을 개발하여 권고하는 방식으로 영농형 태양광 보급 확산에 노력하겠습니다.
위원님들께서도 잘 아시다시피 영농형 태양광 보급 역시 여러 가지 제약 요인이 많습니다만 우리 농도 전남에 최적화된 그런 사업 모델인 만큼 장기적인 시계를 갖고 성공 모델을 확산시켜 나가겠습니다.
28쪽, 영농형 태양광 재배 기법으로 앞서 말씀드린 대로 현재 실증을 진행 중에 있는데 과수는 배와 포도이고 작물은 녹차입니다.
내년까지 작물의 생육 특성 변화 분석을 통한 표준 재배 기법을 도출하고, 45㎾급 태양광 구조물 개발을 추진해서 마무리할 계획입니다.
다음, 영농형 태양광 적용 통합 플랫폼 구축 사업은 금년 말까지 발전량과 하부 일사량 예측 소프트웨어를 개발하고, 스마트 관리 통합 플랫폼 구축 운영 방안 실증을 거쳐서 이 사업을 마무리할 계획입니다.
다음은 풍력·해양 및 수소 연구 분야입니다.
해상풍력 융복합 산업화 플랫폼 구축은 해상풍력단지 조성 및 사후관리에 필요한 항만물류 인프라를 구축하고 운영하는 시스템을 개발하는 사업입니다. 산업부, 에너지공단 과제로 추진 중이며 총사업비는 357억 원입니다.
우리 연구원은 에너지기술연구원과 함께 웨어하우스 구축, 플랫폼 지원센터 건립, 통합관제 시스템 구축, 물류관리 통합관제를 위한 소프트웨어 개발, 하드웨어 시스템 설계 등을 진행하고 있습니다.
다음 쪽, 신안 8.2GW 대규모 해상풍력단지 개발 지원을 위해 우리 연구원이 주관기관으로서 신안군 관내 전 해역을 대상으로 사전타당성을 검토하고 있습니다.
이와 함께 단지개발 기본계획 수립, 사전 인허가 사항 검토, 어업피해 영향조사, 수용성조사 등을 진행하고 있습니다. 내년 말까지 마무리할 계획이며 총사업비는 161억 원입니다.
다음 쪽, 대수심 부유식 기상계측(LiDAR) 시스템 개발 실증은 중소기업부 과제로 우리 연구원은 부유식 시스템 설계 및 제작 인증, 데이터 비교분석을 진행하고 있습니다.
다음 쪽, 내혹한 피치제어 시스템 개발·실증은 몽골 등 해외의 내혹한 지역 시장 진출을 목표로 하고 있는 관련 기업과 함께 50㎾급 소형 풍력발전 시스템을 개발하는 산업부 과제입니다.
다음 쪽, 풍력발전 P2X 변환 경제성 평가 역시 산업부 과제로 풍력발전 출력 제한 시 잉여 전력 등을 활용해 그린수소 생산 등 다양한 활용 방안을 모색하기 위한 사업입니다.
다음은 에너지신산업 연구 분야입니다.
35페이지, 전남 에너지신산업 규제자유특구는 대용량 신재생에너지 분산전원을 이용하여 MVDC 중전압직류 송배전 실증을 하는 데 초점을 두고 있습니다. 중기부 과제로 총사업비는 340억 원입니다.
우리 연구원이 이 사업의 주관기관으로서 지금까지 MVDC 스테이션 개발‧구축 및 차단기 케이블 등 핵심 기자재 개발을 마쳤습니다. 1단계 실증을 마치고 내년에는 기술 안전성 검증 및 관련 법령 정비 등을 거쳐 사업을 마무리할 계획입니다.
다음 쪽, 마을단위 마이크로그리드 실증은 산업부 에기평(한국에너지기술평가원) 과제로 사업비는 60억 원입니다.
이 사업은 3가지 종류 이상의 신재생에너지원을 활용해서 융복합형 마을단위 마이크로그리드를 구축·실증하는 사업입니다.
실증 사이트는 순천 소재 대룡동 에너지 자립 마을, 팔마 체육관, 해룡 농산물 도매시장, 순천만국가정원 일원입니다.
다음 쪽, 그린허브 스테이션 개발·실증은 신재생에너지 발전 계통 접속이 어려운 현실을 극복하기 위한 과제라고 할 수 있습니다.
그래서 신재생에너지 접속률 향상을 위해서 ESS 기반 신재생에너지 전용 모바일 스테이션을 구축‧운영하는 데 목표를 두고 있으며, 사업비는 119억 원입니다. 현재 발전량 예측 알고리즘 개발, 시스템 시제품 개발, 계통 운영 가이드라인 설정 등을 진행하고 있습니다.
다음 쪽, 여수산단 스마트에너지 플랫폼 구축은 산단공(한국산업단지공단) 공모과제입니다.
여수산단 입주업체 인성산업, 와이엔텍 등 70개 업체를 대상으로 FEMS, 즉 공장 에너지 관리 시스템을 구축하고 운영해서 전기요금 절감 효과를 분석하는 사업이라 할 수 있습니다.
다음 쪽, 다회로 직류 배전망 컴포넌트 개발·실증은 산업부, KIAT(한국산업기술진흥원) 과제로 직류 배전망의 계통 안전성을 확보하기 위한 기술개발 사업이라고 할 수 있습니다.
다음 쪽, VRFB 기반 ESS기술 개발은 기존의 리튬이온 배터리의 단점을 보완하기 위한 일종의 솔루션을 찾기 위한 과제입니다. 바나듐 레독스 기반의 배터리 기술 및 시험평가 기기 개발을 통해서 관련 기업의 해외 진출을 지원하는 데 중점을 두고 있습니다.
다음, 노후 전력기자재 재제조 기술개발은 산업부 에기평(한국에너지기술평가원) 과제로 총사업비는 118억 원입니다.
우리 연구원 주관으로 영광 대마산단에 센터 및 장비 인프라를 내년 중 구축하고, 차단기, 케이블, 배전반 등 재제조 전력기자재의 성능 평가와 공정기술 개발, 표준화 실증연구를 진행할 예정입니다.
42쪽, 광주‧전남 공동혁신도시 OpenLAB 조성은 한전 등 혁신도시 이전 공기업과 공동으로 전력거래시장의 플랫폼 기술개발에 중점을 두고 추진하고 있습니다.
43페이지, 기업‧기술 지원 분야에 대해서 보고드리겠습니다.
건물 에너지관리 시스템 공공데이터 구축 연구는 우리 연구원 주관으로 실제 사용 중인 건물에 BEMS를 구축한 후에 실증 운영을 통해 확보한 데이터를 공유 플랫폼으로 활용하기 위한 그런 과제입니다.
다음 쪽, 농‧축산업 대상 재생에너지 융합시스템 실증 사업은 농작물과 축산업을 대상으로 태양광, 지열 등 재생에너지 융합 시스템을 구축하는 사업입니다.
사이트는 광양과 순천이 되겠습니다. 주민 수용성 확보를 위해 마을회관 리모델링, 태양광 가로등, 축사 악취 저감 시스템 등을 설치하는 사업도 병행하고 있습니다.
다음, 전력 에너지 ICT 해외수출 지원은 에너지 선도기업 발굴‧육성을 위한 도 시책사업입니다.
우리 연구원은 금년에 공모를 통해서 15개 기업을 선정해 20건의 지원사업을 추진하였고, 루마니아, 호주, 캐나다 시장 개척 활동을 지원한 바 있습니다.
다음 쪽, 녹색프리미엄 재생에너지 설치지원은 에너지공단 과제로 우리 연구원이 영‧호남 지역, 제주 지역의 주관기관을 맡고 있습니다.
삼성전자, LG, SK 등 수출 대기업의 RE100 달성을 지원하기 위한 그런 과제로 이들 대기업의 협력사에 재생에너지 설치를 지원하는 사업입니다.
다음 쪽, 전남 에너지신산업 상용화 프로젝트는 전라남도의 원전지역자원시설세를 지원받아서 지역 소재 에너지신산업 기업의 상용화 기술개발을 지원하는 사업입니다.
지난 5년간 75건의 기술개발 성공을 지원했으며, 금년에는 공모를 통해 10개 기업을 지원하였습니다.
다음은 상용화 사업 분야입니다.
48쪽, 전남-경기 태양광발전소 건립·운영은 전라남도와 경기도의 지역상생 협약에 따른 사업입니다.
4개소 3㎿ 규모의 태양광발전소를 연차적으로 건립하고 이를 운영하여 발생한 수익금을 도의 인재육성기금으로 기탁해 오고 있습니다.
우리 연구원은 발전소 건립 후 20년간 운영 및 관리를 담당하며 2018년부터 2억 5500만 원의 장학금을 기탁하였습니다.
다음, 전남 공공건물 태양광 발전사업은 KB자산운용의 자금 106억 원을 투입해 도내 29개 공유재산 내에 구축한 18㎿의 규모의 태양광발전소를 우리 연구원이 위탁운영 하는 사업이 되겠습니다.
다음, 일자리 분야입니다.
50페이지, 전라남도의 청년 마을로 프로젝트 사업은 작년까지 전남테크노파크, 바이오산업진흥원과 시군을 나누어 수행했으나 금년도에 우리 녹색에너지연구원이 총괄 주관하게 되었습니다. 금년에 163개 기업 등이 이 사업에 참여하여 186명의 청년이 취업 중에 있습니다. 2021년 고용 승계율은 65%입니다.
최근 도에서 내년부터 2025년까지 3년간이 사업을 추가 연장하는 청년 마을로 플러스 지원 사업이 확정되었습니다. 우리 연구원이 다시 이 사업을 총괄 주관하게 된 만큼 소기에 성과를 거둘 수 있도록 최선을 다하겠습니다.
51페이지부터 53페이지까지는 고용노동부, 행정안전부 등의 공모 일자리 사업으로서 우리 연구원의 에너지신산업 육성 사업 등과 연계해서 추진하는 일자리 사업이 되겠습니다.
전라남도 일자리 혁신성장 프로젝트로 28개 사 102명 고용 창출, 신재생에너지 도제&취업 패키지로 31개 사 46명 취업, 에너지신산업 성장플랫폼 e-뉴딜 프로젝트로 31개 사 청년 근로자 55명 취업 등의 실적을 거두었습니다.
54쪽, 전남 일자리꿈터 프로그램은 LH공사와의 협약을 통해 목포역 인근 트윈스타 건물 17개 실을 무상으로 확보해서 서부권 일자리 거점 공간으로 활용하고 있습니다.
특히 여성 가장이나 장애인 등 일자리 정보 사각지대에 놓인 이런 문제를 해소하는 데 중점을 두고 운영을 하고 있습니다.
55쪽, 나주시 일자리종합센터는 나주시의 위탁을 받아 우리 연구원이 운영하고 있습니다.
56쪽부터 64페이지까지 신규로 기획 중인 과제들을 수록해 놓았습니다. 이러한 과제들 가운데 전남 글로벌 혁신특구, AC/DC 하이브리드 배전망 운영시스템 개발, 수소기반 모빌리티 산업 인프라 구축 등은 대형 장기 국책과제들로서 내년도 수주 목표로 기획하고 제안서를 준비하고 있습니다.
특히 58페이지 700W 이상급 고출력 모듈 개발 및 양산성 실증 과제 그리고 그다음 쪽 인장각형 방식의 부유식 해상풍력 시스템 개발은 이 업무보고 작성 후에 수주가 완료된 그런 상태입니다.
우리 연구원의 연구 역량을 높이고 운영 기반을 확충하기 위해서는 이러한 좋은 과제를 더 많이 수주해서 수행해야 한다고 보고 있습니다.
또 지역의 에너지 산업 생태계 구축을 지원하기 위해서도 양질의 과제와 사업을 확대·재생산하는 것이 최선이라고 생각합니다. 이를 위해서 저희 연구원에서 열과 성을 다하겠습니다.
이상 보고를 마치면서 우리 녹색에너지연구원의 발전을 위해 깊은 관심과 성원을 보내주신 도의회 경제관광문화위원회 이철 위원장님을 비롯한 위원님들께 다시 한번 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 여러 가지 부족한 우리 연구원을 더 많이 지도편달 해 주시기를 간곡히 부탁드립니다.
또한 이 기회를 빌려서 산하기관의 미흡한 역량에도 불구하고 늘 아낌없는 지원을 해 주신 도 관계자분들께도 감사를 드립니다. 감사합니다.
원장님 수고하셨습니다.
다음은 질의답변 순서입니다.
질의답변은 일문일답식으로 진행하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 계시면 발언권을 신청해 주시기 바랍니다.
최병용 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
여수 출신 최병용 위원입니다.
영농형 태양광에 대한 연구정책 방향이 지금 물어보려고 그러는데요. 영농형 태양광발전소 사업의 성공적 추진을 위해서 법령과 주민 수용성 개선 등 다양한 부분을 많이 기울여야 될 것 같아요. 현재는 어떻게 되고 있습니까?
존경하는 최병용 위원님께서 걱정하시는 그대로입니다. 첫째는 농지 제도가 일시 사용 허가를 하는데 8년밖에 안 해줍니다. 다만 예외로 염해 농지만 20년을 해 주기 때문에 사실상 염해 농지 말고는 영농형 태양광을 할 수가 없다는 그런 제약이 있고요.
그다음에 시군 단위에 따라서 이격 거리를 다 제한해 놓고 있습니다. 도로로부터 100m, 500m, 완도 같은 경우는 농로로부터 100m 이렇게 해 놓으니까 사실상 할 데가 없습니다.
또 한 가지는 계통이 연결이 안 되고 있습니다, 계통이 대기된 상태.
마지막으로는 주민 수용성 문제인데 영농형 태양광을, 그러니까 마을조합형 영농형 태양광을 해야지 농지 소유자도 그리고 거기에 임차농도 그리고 또 마을 주민도 모두 이익을 공유하기 때문에 어떤 수용성이 확보될 수 있다 이런 측면에서 이렇게 생각을 합니다. 여전히 넘어야 할 산은 많다 이렇게 말씀드리겠습니다.
실질적으로 주변에 보면 농지를 갖다가 태양광을 하고 있는데 그 밑에는 거의 농사를 못 짓고 있더라고요, 보니까요.
일반 태양광 같은 경우는 사실상 농사를 지을 수가 없습니다.
왜냐하면 제가 독일 쪽에 옛날에 가 보니까 독일은 태양광 하고도 농사를 작물을 하더라고, 보니까요. 그게 왜냐면 우리는 쭉 하는데 그 사람들은 일부분 햇빛이 들어오게끔 만들어 가지고 지금 하는 데가 있더라고요.
그래서 실질적으로 저희들도 그런 걸 개선을 해 가지고 작물도 지을 수 있는 부분을 충분히 고려해 봐야 될 부분도 있고 실질적으로 그런 문제가 있다 보니까 임대인들은 괜찮은데 임차인들이 문제가 되는데 소작농들이 문제가 되더라고요. 그러니까 앞으로 그런 것을 많이 좀 개선해야 될 부분인 것 같더라고요.
존경하는 최 위원님 말씀대로 독일이 영농형 태양광의 최선진지이고요. 저희들도 많이 배우고 있습니다. 그러니까 영농형 태양광을 하게 되면 그림자, 음영률이라고 합니다만 음영률을 30% 정도 그림자를 하고 70% 정도는 태양 일사량을 그대로 비추기 때문에 아마 작목에 따라 다릅니다만 벼의 경우에는 한 20% 정도 수확량이 줄어드는 것으로 생각하고 앞서 말씀드린 대로 가장 태양광에서 걱정을 많이 하고 계시는 분들이 임차농들입니다.
임차농들에 대해서는 임차농을 그대로 할 수 있도록 하고 거기에다 수입이 감소되니까 수입 감소분의 2배 정도 더 보전을 해 줘서 임차농이 그대로 임차농을 하면서도 어떤 소득을 보전할 수 있는 그런 길을 찾고 있다 이렇게 말씀을 드립니다.
실질적으로 우리가 논에다가 지금 굉장히 많이 짓고 있더라고요. 어디냐, 이쪽으로 지나가다 보면 여수에서 목포 쪽에 오다 보면 영암 쪽에 지금 많이 짓고 있더라고요, 보니까.
거기는 영농형 태양광이 아니라 그냥 일반 태양광으로 바로…‥.
그래서 저 좋은 땅들을 왜 놀려 놓지 하는 생각들이 많이 들어요. 실질적으로 우리가 그런 것 아까 영농형 쪽으로 전환시켜도 충분히 가능성 있고 다른 작물도 충분히 지을 수 있는 부분인데 그런 소득에 대해서 많이 고민을 좀 해 봐야 될 것 같아요.
앞으로 그런 거 영농형 하실 때 아까 원장님 말씀대로 투과율을 한 70%, 80%, 충분한 발전량도 나오지만 투과율을 많이 개선해야 될 모듈을, 필름을 개선해야 될 부분이 많이 있는 것 같습니다. 앞으로 그런 것도 많이 연구해 주시면 좋겠습니다.
우리 연구원이 말씀하신 대로 연구하고요. 도에서 또 적극적인 의지를 가지고 있기 때문에 도의 에너지 관련 부서하고 해서 보급 모델을 확산시켜 나가도록 하겠습니다.
지금 저희들이 또 한 가지 뭐냐 하면 우리 풍력발전소 있지 않습니까? 풍력발전소도 지금 연구 많이 하고 계시죠?
예, 저희들 나름대로 기대에 미치지는 못하고 있습니다만 나름대로 연구하고 있습니다.
해상풍력을 요즘은 많이 하고 있더라고, 보니까요. 그래서 그 부품이랄지 기술력을 충분히 육상풍력에서 개발해 가지고 해상풍력에도 적용시킬 수 있는 부분을 충분히 많이 연구하셔야 될 것 같습니다. 앞으로 그런 계획이 충분히 있습니까?
옳은 지적이시고요. 잘 아시다시피 지난번에도 그런 비슷한 지적을 하셨는데 우리 해상풍력과 관련된 부품이나 기자재가 국산화율이 50%밖에 되지 않습니다, 사실상 전체적으로 해서.
이런 게 과제인데 도에서 이런 밸류체인 육성이랄지 우리 지역의 생태계 구축 이런 시책 사업을 추진 중에 있기 때문에 함께 노력하겠습니다.
또 한 가지, 여수 스마트산단 스마트 에너지 플랫폼 구축했지 않습니까?
하고 있습니까?
제가 굉장히 궁금해요. 이거는 각 공장끼리 회사끼리 상반된 이익을 계산하는데 에너지를 어떻게 관리할란가? 지금 에너지가 남아 가지고 있는 데도 있고 모자란 데도 있습니다. 여기에 어떤 중재 역할을 할 것이고 어떤 시스템을 만들란가 지금 그게 제일로 궁금한데 거기에 대해서 말씀해 주십시오.
FEMS라고 합니다만 공장 에너지관리 시스템을 구축해 가지고 에너지 절감 효과를 지금 분석 중에 있는데 이제 3개 기업 했더라고요.
그런데 결국은 아무리 시스템을 구축해 놔도 그 공장 자체적으로 얼마나 노력하느냐에 달려 있는 것 같아요, 시스템만 잘 구축했다고 해서 에너지가 절감되는 것이 아니고. 예를 들어서 A 기업 같은 경우는 2% 절감 효과밖에 못 내는 데도 있고, 어떤 기업은 많은 기업 같은 경우는 20%까지 절감이 나는 것 같습니다. 그래서 이런 분석을 다 해 보고 어떤 시사점이 있는지 한번 찾아보도록 하겠습니다.
이 공단들이 각 기업체들이 다 다르다 보니까 어느 기업하고 어느 기업하고 상생을 하는 데 있고, 또 거꾸로 상반되는 경우가 많이 있거든요. 그러다 보니까 자기 회사의 이익이 어떻게 되는가에 따라서 상당히 기업들이 왔다 갔다 하거든요.
그래서 그런 것을 잘 조율을 하셔야 할 것 같아요, 내가 봤을 때. 시스템을 만들 때는 그렇게 잘 만들어야지, 이것 시스템 구축만 해놨지 안 쓰면 완전 필요 없는 거거든요.
저도 국가산단에서 한 34년 근무해 봤지만 기업들이 서로 이익을 계산하다 보니까 굉장히 예민한 데거든요. 그래서 이런 것을 우리 녹에연에서 잘 연구하셔 가지고 중재 잘하셔야 될 것 같습니다.
앞으로 기대 됩니다, 어떻게 하는가.
이상입니다.
최병용 위원님 수고하셨습니다.
잠깐 원장님, 방금 존경하는 최병용 위원께서 영농형 태양광 질의하실 때 완도에 도로변에 100m 떨어진다는 말이 무슨 말이에요?
농로, 농로로부터 이격 거리를 제한시켜 버리니까…….
그런데 그거 다 의미가 없습니다.
의미가 없어요. 왜 그런가 하니 허가 조건에 공적인 부분, 공공기관 가 가지고 그걸 시장·군수가 도장을 찍게 되어 있어요. 아무리 법이 어쩌고 하는데 공공의 이익이라 해 가지고 그런 허가의 맹점이 있습니다.
저는 이런 것들은 주민 수용성을 가장 크게 봐야 된다 이렇게 생각합니다. 그래서 아까 조례에 되어 있어요. 해안선은 몇 m, 도로 있는데 이거 의미가 없어요. 우리 완도 관산포에 50만 평인데 임차농들이 지금 다 쫓겨나게 되어 있어요.
일반 태양광을 하니까 그렇겠습니다.
그런데 그 큰 관산포 영농 절대농지인데 여기에 영농형 태양광을 할 수가 없어요, 그것을 어떻게 한답니까? 그건 의미가 없고 이 앞번에 에너지국장한테도 이야기했는데 이런 부분들을 좀 더 심도 있게 연구하고 법 개정을 해서라도 주민 수용성을 가장 크게 봐야 된다, 저는 그렇게 생각합니다.
그리고 우리 완도 말이 나왔는데 전부 태양광으로 뒤덮여 있어요, 해상풍력 4군데나 대규모로 하고. 그렇죠?
안타까운 그런 부분에서 법이 개정되지 않는 한 아까 말했듯이 공공적인 부분 이걸 시장·군수들이 도장 찍어 주면 끝납니다. 시장·군수들이 전혀 자기들한테 책임이 안 갑니다. 이런 부분도 녹색에너지연구원에서 관심 갖고 참고해 주시면 감사하겠습니다.
예, 그렇게 하겠습니다.
다음 질의하실 위원 계십니까?
윤명희 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
(위원장 이철, 부위원장 이재태와 사회교대)
어떻게 보면 도 에너지 정책의 싱크탱크 역할을 지금 녹에연에서 하고 있지 않습니까?
하려고 하는데 충분치 못하다고 지적을 많이 받고 있습니다.
그러니까 과제를 쭉 R&D를 보면 진짜 우리 에너지 정책하고 좀 동떨어지는 그런 연구과제를 많이 수주를 했어요. 어쨌든 간에 지금 녹에연의 구조를 보면 우리 전남테크노파크같이 어떤 산업부에서 이렇게 예산을 지원해 주고 거기를 연구를 해서 관내에 있는 기업들에게 이렇게 스며들게 하는 그런 그 시스템이 아닌가 봐요?
윤 위원님께서 제대로 정확하게 지적을 하신 것 같습니다. 테크노파크와 유사한 기능은 하고는 있습니다, 기업 지원이랄지 이런 일자리 파트에서.
다만 녹에연 같은 경우는 그 연구과제를 수행을 해서, 속된 표현으로 따서 그 연구과제를 수행하는 과정에서 인건비를 벌어서 해결해야 되는 그런 구조에 있기 때문에 될 수 있으면 도 정책과 직접적으로 구체적으로 연결되는 그런 사업만 하고 나머지 과제는 그냥 하지 말고 도 정책과제에 집중해야 하는 그런 측면이 있는 게 사실입니다.
그런데 어차피 인건비를 확보하다 보니까 좀 따기 쉬운 그런 공모과제에 급급한 나머지 도 정책하고 별로 상관이 없는 그런 과제들을 하는 거 아니냐, 그런 지적이 있을 수 있습니다. 충분히 저희들 거기에 대해 공감하고 있고요. 앞으로 개선해 나가겠습니다.
그러면 인건비를 충당하기 위해서 과제를 지금 계속 따가지고 연구원들의 인건비가 지금 나간다 이 얘기잖아요.
그것을 어떻게 시스템을 달리하는 방법을 연구를 해야 되지 않겠어요? 그래야 우수 인력이 빠져나가지도 않고 계속 전라남도를 위해서 과제에 충실하게 내가 언제 정말 여기를 그만둘지도 모르고 일이 없으면 그만둬야 되는 그런 불안한 분위기에서 얼마나 연구가 좋은 결과물이 나오겠냐? 이것 시스템을 전체적으로 바꿔야 할 필요성이 있네요.
작년에도 우수 인력이 많이 나갔고 이직을 했고 올해도 이직률이 있다는데 이 사람들은 다 여기에서 이직하면 어디로 갑니까?
2020년에 8명, 2021년에 8명, 금년에 4명 이렇게 우리 연구원을 떠났습니다. 가장 가슴 아픈 것은 물론 좋은 데로 가신 분들 많이 있습니다. 대학으로도 가시고, 여기 KENTECH도 가시고, 한국전력으로도 가고, 가장 가슴 아픈 대목은 뭐냐 하면 광주테크노파크로 3명이 가셨어요. 그다음에 광주 광기술연구원으로 1명이 가시고. 이게 우리 녹색에너지연구원에서 광주TP로 가시면, 그렇게 이직을 하게 되면 우리 조직 기반이 없다. 굉장히 제가 가슴 아프게 생각을 합니다.
결국은 그렇게 된다면 도에 손을 벌릴 수밖에 없는 그런 구조인데 도도 재정 형편이 그렇게 넉넉한 곳이 아니기 때문에 만약 도에서 지원받는 데 한계가 있다면 자체적인 수익사업을 좀 해야 되는 거 아니냐 그리고 안정적인 수익 구조를 만들어야 되는 거 아니냐 그런 생각을 하고 있고, 아직까지 제가 제 역량이 못 미쳐서 지금 구체적인 대안을 만들지 못하고 무작정 도보고 지원을 많이 해 주십사 이런 정도 지금 하고 있다 이렇게 말씀을 드립니다.
우수 연구자들에 대한 어떤 인센티브는 실행을 하고 있었는가요?
저희들이 공공기관이기 때문에 인센티브는 그렇게 충분치 않습니다만 포상이랄지 여러 가지 성과급 이런 식으로 해 가지고 하는데 그게 일반 사기업체처럼 아주 과감하게 할 수가 없는 여건에 있다는 점을 이해를 해 주십시오.
공모가 용이한 것을 먼저 이렇게 수주를 하다 보니까 지금 우리 녹에연하고 관계성이 좀 떨어지는 그런 과제물이 지금 많이 이렇게 들어와서…….
그러니까 도 정책과제하고 별도인 그런 것들이 많이 나왔잖아요. 올해 금년도에 신규 R&D 과제는 몇 건을 땄나요?
그 20건 중에서 신재생에너지 관련해서 딴 건 몇 건이고, 또 여기에 벗어나서 수주한 것은 몇 건이나 되는가요? 제가 일일이 그걸 받아봤어야 되는데 못 받아 봐서…….
일단은 전부 신재생에너지와 연계된, 일자리 사업 말고는 신재생에너지와 다 연계되는 사업이다. 이렇게 직·간접적인 연결사업이고, 다만 아까 계속 이야기하신 대로 그것이 도 에너지 산업을 육성하는 데 얼마나 기여하느냐 이것은 별개라고 그렇게 생각을 합니다.
그러면 녹에연에서 이제 앞으로, 우리가 전남개발공사는 지금 공공의 이익을 내고 있잖아요. 그러듯이 에너지 산업 분야의 여기가 어떻게 보면 싱크탱크도 되고 컨트롤타워 역할도 할 수가 있는데 이렇게 그런 공공의 이익을 낼 수 있는 그런 구조로 전환을 할 수도 있잖아요. 예를 들어서 풍력이랄지 지열이랄지 수소랄지 이런 것들을 대규모로 개발을 해 주고 이익이 들어온 것 가지고 우리 연구소에서 그 개발 이익으로 우리 직원들 연구원들을 인건비를 충당할 수 있는 그런 방안은 없는가요?
그런 방안이 있을 수 있는데 재단법인의 속성상 대규모 그렇게 사업을 하려면 차입을 해야 되지 않겠습니까? 차입을 할 수가 없습니다. 그래서 그런 대규모 사업을 벌이기는 한계가 있고 그러니까 재단법인을 보면 목적의 범위 내에서 일정한 소규모 수익사업을 할 수 있기 때문에 일단 소규모 수익사업 형태로 가고 개발공사 같은 데서는 회사채를 발행하고 대규모 차입을 할 수 있기 때문에 그 차입을 통해서 대규모 어떤 수익사업을 해서 그 수익을 남겨가지고 공공에 투입한다든지 이렇게 할 수 있는 그런 형태로 가야 된다, 이렇게 생각을 합니다.
그런 것들은 좀 바꿔야죠. 그런데 소규모 수익은 낼 수가 있다고 했잖아요. 근데 아까 우리 업무보고 내용을 보면 마을에서 이렇게 영광 같은 경우에도 마을에서 어느 정도 51% 출자하고 나머지 몇%, 몇%, 몇% 이렇게 나와 있더구먼요, 전체적으로.
저희가 5% 출자합니다.
그것을 좀 더 크게 가지고 가실 수는 없는지?
그런데 출자를 많이 하면 아까 계속 반복되는 이야기입니다만 그 출자 비용이 클 경우에는 차입을 해야 되는데 저희들은 차입 경영을 할 수가 없습니다. 그러니까 우리 연구원이 갖고 있는 혹시 만약에 별도의 주머니 수익계좌가 있다면 그 범위 내에서는 가능합니다.
안정적인 연구원들의 수익이나 안정적인 연구원들의 인건비를 위해서는 그것 구조를 다시 개선을 해야 된다 이 얘기예요.
유념한 것이 아니라 고민해서 빨리 그것을 해결해야죠.
알았습니다. 이상입니다.
윤명희 위원님 수고하셨습니다.
다음은 류기준 위원님 질의하여 주십시오.
안녕하십니까? 화순 출신 류기준입니다.
원장님은 처음 뵙는데요, 우리 정원 기구표에 보면 이사회가 있습니다. 이사회는 몇 명으로 구성되어 있습니까?
이사 13명으로 구성되어 있습니다.
이사가 13명으로 되어 있습니까? 확실합니까?
다시 한번 봐보십시오.
감사가 2인이고요, 이사회는 13명.
아, 그래요?
이사장 1명, 당연직 5명, 이사 7명.
이사회는 13명 그중에 이사 7명으로 등록되어 있고요? 당연직 이사 말고 이사는 일곱 분으로 되어 있는데 이사님들이 다 전문성을 갖고 있는 분들이겠죠?
예, 그렇습니다. 지역에서 전문성이라는 게 결국은 대학교에 계신 분들인데요, 이사 7명 중에 대학교수들이 6명이고요, 한 분은 박사학위를 소지한 기업인이라고 그렇게 보시면 되겠습니다.
특정 전문성을 갖고 있는 분들입니까? 아니면 전체 다양하게 다양성이 구성된 전문성입니까?
될 수 있으면 저희들도 포트폴리오 방식을 도입하려고 합니다. 어느 한쪽에 치우치지 않고…….
좋습니다. 아무튼 이사회에서 의결될 사항들이 중요한 사항들이겠죠?
어떤, 어떤 사항들을 주로 의결하고 있습니까?
그러니까 우리 연구원의 어떤 한 해의 운영계획이랄지 사업계획이랄지 이런 것들이 최종적으로 심의·의결해서 확정되고요, 예산도 마찬가지고요. 각종 규정들이 있는데 그 규정들도 이사회를 통해서 최종 심의·의결을 통해서 확정을 하고 있습니다.
우리 행정사무감사 자료 271페이지를 보면요, 이사회가 네 번 개최됐다고 되어 있습니다. 아주 중요한 내용들입니다. 맞습니까?
예, 중요한 사항들이라 할 수 있습니다.
이런 중요한 사항들을 앉아서 회의를 해서 결정했습니까? 아니면 서면으로 했습니까?
코로나 상황 때문에 서면심의를 하고요, 또 대부분 전체 모이지는 않지만 사전 설명을 전체적으로 다 드리고 그렇게 했습니다.
그러면 이사회 회의 방식이 그냥 서면으로 설명하고 전체적으로 의결을 조율했습니까? 아니면 이사회에서, 이사회는 구성도 다양하고 당연직도 포함되고 이런 구조로 만드는 것은 그 안에 충분한 심의나 토의가 있어야 되는데 다른 출연기관들은 거의 다 온라인이나 대면회의를 했습니다. 유독 우리 녹에연만 서면으로 다 대체를 했어요.
이런 중요한 예산 관련이나 감사, 결산 이런 사안들도 다 서면으로 회의를 마쳐서 이런 중요한 사안들을 서면으로 다할 수 있는가, 이게 투명한 경영방식인가, 투명한 회의방식인가 좀 의심스럽습니다. 그 부분에 대해서 한번 말씀해 주십시오.
위원님 그 지적받고 나니까 굉장히 아쉽게 생각을 합니다. 한번 이렇게는 물어봤다고 합니다. 화상회의를 하는 게 어쩌겠냐 했더니 화상회의에서도 마찬가지로 어떤 심도있는 토론이 어렵다, 차라리 개별적으로 찾아와서 안건을 설명을 해 달라 이런 취지가 있어서 그렇게 했다고 그러는데요. 제가 이게 문제가 있다고 싶어서 연말에 이사회를 통상 하는데 연말에 일정이 바쁘니까 11월 중에 이사회 간담회를 전부 소집해서 금년에 이렇게 이미 통과시킨 안건도 서로 되돌아보고 연말 정리추경이랄지 내년 사업계획이랄지 할 때 서로 이야기를 심도있는 토론을 듣고 하는 방식을 생각을 해보겠습니다. 그리고 앞으로 이런 서면 이사회 이런 관행에 대해서는 개선을 해 나가도록 하겠습니다.
다시 한번 경각심을 위해서 저는 사실은 동의 못할 내용들입니다. 이렇게 추경예산안 또 예산안, 사업계획, 예산 승인, 결산 또 추경예산 이런 중요한 사업들을 이사회에서 결정하는데 서면으로 일방적으로 했다는 데 대해서는 아무튼 저는 녹에연의 경영방식이나 운영방식에 여러 가지 문제가 있지 않는가 이런 고민이 필요할 지점입니다.
아무튼 그런 부분을 말씀드리고요.
그다음에는 작년에 인도형 태양광 문제 가지고 감사하고 그랬죠? 인도형 태양광 사업이요.
그 감사보고 과정에 우리 원장님께서 사업자 선정 과정을 전면 개편하겠다, 이런 말씀하셨어요. 언론에서 그렇게 말씀하시더라고요. 저는 그때 의원이 아닌 시절인데 그러면서 무슨 말씀을 하셨냐면 모든 연구개발 사업을 공모를 통해서 할란다. 사업자 모집과정을 사업마다 평가위원회 7인으로 구성해서 평가를 할 예정이다 이렇게 말씀하셨거든요. 실제로 이렇게 하고 있습니까?
예, 현재 그렇게 하고 있습니다.
아, 그래요? 그러면 사업마다 평가위원회를 구성하고 있습니까?
예, 수혜기업을 선정할 때는 만약에 사업이 수혜기업이 없을 경우에는 관계없고요, 수혜기업을 선정할 때는 그런 평가위원회를 구성해서 수혜기업을 선정하고 있습니다.
평가위원회 구성해서 했던 사업이 몇 개나 될까요, 대략적으로? 다 알 수는 없겠지만 많이 있겠죠?
이해해 주신다면 (피감사기관 관계자를 보며) 혹시 금년에 몇 건 정도나 된가요?
제가 기억을 못해서 죄송합니다. 상용화 프로젝트 같은 경우에는 다 10건 넘게 이렇게 평가위원회를 개최했다라고 합니다.
거기 번거롭겠지만 평가위원회 평가위원하고 그다음에 우리 평가했던 사업들 자료 있으면 저한테 개인정보가 유출되지 않은 한도 내에서 자료 좀 제출 바랍니다.
예, 그렇게 하겠습니다.
아무튼 감사합니다. 저는 이상입니다.
류기준 위원님 수고하셨습니다.
다음 질의는 우리 나광국 위원님 질의하여 주십시오.
고생이 많으십니다. 열악한 처우 속에서도 우리 전남도 신재생에너지 산업 발전을 위해 열심히 노력하고 계시는 우리 원장님 이하 전 직원분들께 감사의 말씀 먼저 드리겠습니다.
저는 도민주도형 영농형 태양광 구축부터 한번 여쭤보겠습니다. 전국 최초라고요?
그러니까 마을조합이 사업주체가 되어서 ㎿급 규모로 하는 것은 전국 최초입니다.
그러니까 마을이 참여한 ㎿급은 처음이라는 말씀인가요?
예, ㎿급 태양광도 없을 뿐더러 마을조합이 주체가 돼서 이렇게 큰 규모로 하는 경우도 지금 최초입니다.
아무튼 녹에연에서 주도적으로 발굴해서 시행하고 있는 사업인데 전국 최초란 말이 상당히 듣기가 좋습니다.
지난 11대 도의회에서도 우리 녹에연을 여러 가지 성원해 주시고 지원해 주신 존경하는 나 위원님께 감사드리고요, 격려를 해 주신 것으로 받아들이고 감사드린다는 말씀을 드립니다.
격려이기도 하지만 오히려 제 자랑거리도 될 것 같습니다. 아무튼 전국 최초로 이런 것들을 구축하셨다니 몇 가지 한번 여쭤볼까 합니다.
일단 지금 실증센터를 두 군데 운영을 하고 계시잖아요, 보성하고 나주에?
그것은 작목재배기법 실증…….
아, 그렇습니까?
그러니까 보성은 녹차, 나주에는 배하고 포도.
그래서 내년 3월 정도에 그 실증센터의 결과가 도출이 된다. 수확량과 품질에 대한 결과가 도출된다. 그 결과를 바탕으로 해서 지금 착공에 들어갈 것이다라고 알고 있는데 일단 계획을 보면 계획이 상당히 빠른 것 같습니다. 당장 내년 3월에 발전소 착공에 들어가시는 것 같아요. 혹시 내용을…….
지금 그것은 실증연구고요. 영광에 하고 있는 것은 실증연구가 아니라 태양광 발전 실제 사업입니다. 그래서 지금 허가는 받았고요.
그러니까 영광에는 논에 지금 착공하시는 거잖아요?
그것도 농지법 때문에 염해농지잖습니까?
그렇죠? 근데 저는 궁금한 게 이 수확량과 품질에 대한 충분한 어떤 내용을 검토하셨는지에 대해서 한번 여쭤보고 싶습니다.
물론 검토가 되셨기 때문에 이렇게 추진하신 거 아니겠습니까?
그러니까 우리가 말하는 벼 나락의 경우에는 이렇게 대규모 실증을 한 곳은 없습니다.
다만 보성에서 개인이 영농형 태양광으로 벼를 재배하고 있고 그다음에 전라북도 식량과학원에서 이렇게 논에 영농형 태양광 실증을 해놓은 것 보면 수확량은 한 20% 정도 감소된다고 합니다. 그런데 미질에 대해서는 특별한 분석이 없어요. 그래서 수확량 감소 정도 저희들이 전제해서 이 비즈니스 모델을 지금 만들고 꾸려나가고 있다 이렇게 말씀드리겠습니다.
그러면 감소된 수확량만큼 발전된 전기로 인해서 새로운 수입원이 생기게 되잖아요. 그거하고 합산을 했을 때 오히려 농사보다는 훨씬 더 이게 또 수익이 증가한다라고 볼 수가 있겠습니까?
농사만 지었을 때보다는 당연히 한 6배 정도 수입이 늘은 것으로…….
예, 농사만 지었을 때보다.
이제 쌀 문제가 심각하기 때문에 앞으로 농촌의 특히나 고령의 어르신들, 농어촌에 계시는 그분들의 새로운 어떤 수익창출 모델이 되지 않겠냐라고 기대를 좀 갖고 있습니다. 어떻게 생각하십니까?
그렇게 되면 좋은데 문제는 현재까지는 엄청난 어떤 가계에 도움이 될 수 있는 그런 정도는 아닌 것 같습니다. 그러니까 마을 주민이 그 가구 수가 얼마나 되느냐에 따라서 달려있지만 아시다시피 영농형 태양광은 일반 태양광에 비해서 일단 햇빛을 차단하는 것을 줄여야 되고 그렇기 때문에 효율이 일반 태양광보다는 떨어지지 않겠습니까? 그렇기 때문에 당연히 수익도 떨어지고, 일반 태양광에 비해서. 그것을 또 나눠야 되기 때문에 그다음에 소유자한테도 배분해야 되고 임차농한테도 배분해야 되고 투자자한테도 배분해야 되고 그래서 많은 소득을 할 수 있는 게 아니고 어느 정도의, 어떤 연금 정도의 한 20만 원 내외에서부터 많으면 한 40∼50만 원 이런 정도의 것을 줄 수밖에 없는 거 아니냐 이런 생각이 듭니다.
영광에 있는 마을에는 농가당 120만 원 정도 예측을 해 놓으신 것 같은데요?
아무튼 확산·확대를 시키셔가지고 우리 농촌의 새로운 수익모델을 창출해 내시길 기원드려도 되겠습니까?
앞서 이야기한 대로 자꾸 제약요인 이야기하면 뒤로 빠지는 것 같아서 죄송합니다만 아직도 제약요인은 많이 있습니다만 계속 긴 시야를 갖고 그렇게 가야 할 그러한 프로젝트다 이렇게 생각을 하고 열심히 하겠습니다.
농지법을 피해서 염해농지를 찾아야 했기 때문에 어떤 지자체의 협조도 필수사항이라고 생각이 됩니다.
지금 일단 영광에 1만 8000평입니까?
영광의 1만 8000평은 어떻게 토지를 찾아내신 거죠?
그것은 저희들이 그전에 예를 들면 여러 가지 태양광 사업에 대해서 정부 공모사업이랄지 이런 것을 통해서 했는데 이게 번번이 탈락이 됐었어요. 그것을 보고 저희들이 알아서 거기 마을에 찾아가서 이걸 제안을 하고…….
지자체와 소통이나 좀 협조사항이 있었는가에 대한 것을 여쭤본 것입니다.
당연히 소통은 있었습니다, 영광군하고.
일단 잘 알겠습니다. 시간이 모자라서 급하게 또 다음 질의드리겠습니다.
해상풍력과 또 떼려야 뗄 수가 없지 않습니까? 녹에연에서 주도해서 플랫폼을 구축하고 계신 것으로 알고 있어요. 플랫폼이 지금 입지할 위치는 어디입니까? 정확한 위치가 기재가 안 됐네요?
신항만에 플랫폼이 위치합니까?
지금 녹에연에서 41억 원 정도를 지금 출자하시는 것으로 되어 있죠?
저희들이 출자한다기보다도 그러니까 녹에연 사업비로 한 41억 원 정도, 녹에연이 직접 집행하는 사업비로 그런 정도로 보시면 되겠습니다.
그러면 플랫폼 구축비 357억 원이 단순히 건물을 짓는 그 예산이 아니란 말씀이신가요?
그 안에 사업을 수행하시는 게 41억 원 예산이에요?
거기에는 건물 센터를 짓는 것도 있고 여러 가지 물류창고도 짓고 그다음에…….
(부위원장 이재태, 위원장 이철과 사회교대)
소프트웨어 개발하는 것도 있고 여러 가지 것들이 포함되어 있습니다.
잠깐 오해했습니다. 357억 원 뒤에 녹에연 41억 원이 써 있길래 녹에연에서 어디에서 돈을 나서 이렇게 41억 원을…….
녹에연 집행사업비가 41억 원이다 그 말씀입니다.
그런 궁금증이 해결됐습니다. 필요한 것은 추가 질의하겠습니다.
이상입니다.
나광국 위원님 수고하셨습니다.
다른 질의하실 위원 계십니까?
최정훈 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
목포 출신 최정훈입니다. 수고 많으십니다.
제가 한 가지 질의에 앞서 준 책자가 좀 바뀌었습니다. 처음에 받은 게 이거였거든요. 이것으로 검토했었는데 오늘 보니까 지금 이것으로 보고하시네요. 페이지는 달라지고 내용이 살짝 달라진 게 있습니다.
사전에 제가 검토와 내용을 질의할 때, 그리고 변경된 내용이라면 또 캐치가 안 되거든요. 그래서 그것이 왜 그렇게 일이 발생하는지 궁금합니다.
어떤 실무적인 혼선이 좀 있었던 것으로 생각하고 양해를 부탁드립니다. 저희들이 앞으로 그런 일이 없도록 하겠습니다.
제가 일주일 전에 받았나요. 그래서 검토하다보면 나중에 보면 페이지가 달라져 있으니까 그리고 내용도 좀 변경되어 있고요. 숫자가 크게 달라진 것은 없는데 약간 움직인 게 있고 빠진 게 있고 새로 추가된 게 있고 그러니까 방금 보니까, 그래서 업무보고 하실 때 계속 확인하고 있었거든요. 그거 좀 살펴주시고요, 한 가지 덧붙일 거는 여기 보면 제규정들이 다 들어와 있습니다.
조례, 정관, 주요 제규정 이렇게 많은 양을 여기에다 다시 실어가지고 해야 될지 조례나 정관 정도는 모르겠는데 나머지 제규정까지 하니까 200페이지에 가까운 페이지가 들어와 있는데 이럴 만한 이유가 있을까 싶어서요. 괜히 이것은 종이 낭비 아닐까 싶거든요.
저희들 생각이 좀 짧았던 것 같습니다.
따로 필요하면 이것만 모아둔 책자를 만드시고 필요하시면 위원회에 제출하면 낫지 않을까, 그래서 많은 자료 전부다 이렇게 두껍게 하는 것이 조금 저는 낭비성 같아서요, 말씀을 사전에 드립니다.
관행적으로 그렇게 해온 것 같습니다.
다른 실국은 안 그러더라고요. 그래서 필요한 것만, 딱 필요한 정관 정도, 필요한 조례 정도는 모르겠지만 그 외 것들까지 제규정까지 모두 실어가지고 양이 있다 보니까 거의 안 보게 되죠, 뭐 양식 같은 것이니까요. 그래서 다음에 하실 때는 굳이 필요없는 것은 과감하게 빼시는 게 낫지 않을까 싶습니다.
계속 먼저 궁금한 거 하나씩 질의드리겠습니다.
감사요구 자료 53페이지에 제가 궁금해서, 여기 보니까 연구 보고서 조작 제출 건이더라고요. 10월 7일 날 예비조사 결과보고서 제출 예정이라고 그랬는데 혹시 받으셨습니까? 결과보고서 제출 예정인데 이거 제출하셨습니까?
이런 사례가 한 번도 없어가지고요, 처음 겪어본 것이어서 이쪽저쪽 많이 협의를 해 보고 그랬는데 결과적으로는 너네 연구원 자체적으로 이것을 갖다 판단하는 그 평가위원회를 구성해서 그 판단을 하라, 그렇게 해서 5명으로 구성된 그 심사위원들께서 일단 심사를 해 가지고 오늘 날짜로 우리 연구원에 일단 제출했다라고 합니다.
아, 그렇습니까? 여기에 10월 7일로 나와 있어가지고 혹시 제출되었는가, 그래서 나오면 그 자료 좀 주십시오.
예, 그렇게 제출하겠습니다.
연구원에서 이렇게 연구 보고서 조작이 나왔다는 자체가 최근에 우리가 또 다른 모 씨를 봤지만 이런 일이 있으면 안 되기 때문에…….
위원님 죄송합니다마는 오해의 소지를 없애기 위해서 뭐냐면 우리 연구원이 어떤 상용화 사업을 하면서 어느 기업에 연구개발 과제를 지원했는데 그 기업이 연구개발을 한 것이 자기 기업의 연구를 도용했다라고 이런 식으로 주장하는 그런 사안이다, 우리 연구원이 하는 게 아니고.
자세한 내용을 주시면 확인하겠습니다.
자꾸 페이지가 헷갈릴 것 같은데요. 파악하기 전에 국회 보고자료 중에서 직급별 남녀평균 임금 나와 있습니다. 그런 자료를 제출하셨더라고요. 헷갈립니다. 옛날 자료는 60페이지인데 새로 바뀐 것은 잘 모르겠네요.
보시면 쭉 2020년까지 나와 있습니다. 그리고 2021년 약간 차이 나겠지만 출연금 사용내역이 있는데요, 출연금은 2021년에 11억 5000이었지 않습니까? 11억 5000 여기에서 인건비 나가는 것은 누구누구 나가는 겁니까? 출연금에서 나가는 인건비는요?
사실은 출연금에 이렇게 누구 인건비라고 꼬리표를 달 수가 없습니다. 연구원 전체 이렇게 운영을 하고 그 부족한 부분을 출연금을 갖다 전부 그냥 넣어서 쓴다, 이렇게 생각하시면 되겠습니다.
그런 구조입니까, 원장님이나 이런 부분이 아니고?
그러면 일단 연구용역 과제를 따 와가지고 그것을 수행하고 난 거기 수입들에다 다 지급하고 하고도 부족할 때 그러면 이렇게 출연금에서 인건비를 지급하게 되는 것입니까?
예, 인건비도 지급하고 운영비도 만약에, 결국은 아까 계속되는 얘기입니다만 과제를 따서 돈을 벌고 그 돈 벌어가지고 결국은 연구원을 운영하려면 75억 정도의 연 인건비하고 운영비 다 합해서 드는데 한 55억은 자체적으로 벌어서 운영을 하고 한 15억은 도하고 목포시에서 지원받아서 운영한다, 이렇게 생각하시면 되겠습니다.
올해는 16억이 됐죠?
올해 16억인데 지금 궁금한 게 대충 직급 평균이 다 나와 있거든요. 그러면 만약에 연구용역이 많이 없어가지고 힘이 많이 못 미쳤다고 하면 어떻게 되는 것입니까?
결론은 그러니까 그런 일이 안 생기도록 해야 되고요. 그런 일이 생길 경우에는 자체적으로 저희들이 수익금을 쭉 적립해 놓은 것을 갖다 그것을 사용해서 쓰거나 아니면 아까 얘기한 대로 도에 손을 더 벌리거나 아니면 자체적인 수익사업을 더 해 가지고 그런 구조가 생기지 않도록 하는 그 수밖에 없겠습니다.
그렇게 노력함에도 불구하고 그런 일이 발생할 수 있지 않겠습니까?
그런 경우에는 어떤 대책이, 도에다 출연금을 더 달라는 것밖에 다른 방법이 없나요? 되게 아주 불안정한 임금 지급이 되는 거 아닙니까?
그 수익에 맞춰서 기본적으로 어느 공공기관이나 마찬가지입니다만 예상되는 수익에 맞춰서 살림살이를 할 수밖에 없는 것이고요, 만약에 극단적으로 말한다면 만약에 전혀 수입 구조가 취약해서 그해 많은 손실이 발생할 거 같다면 임금 낮출 수밖에 없습니다. 임금 낮춰서 지급하고 구조조정하고 결국 맞춰서 사는 거죠. 그렇지 않으면 결국은 더 벌든지.
그래서 아까 말씀하셨던 것처럼 꼭 도 정책과제가 아니더라도 할 수밖에 없다, 그럴 수도 있다?
예, 지금 그런 상황이라는 점을 보고를 드립니다.
계속 보면 저 맨 뒤쪽에 결산보고서 재무상태표를 보면, 뒤쪽에 있습니다. 264페이지 보시면 될 거 같습니다.
맨 아래쪽에 결손이 나지 않습니까? 2020년에는 25억이, 2021년에는 30억이 났습니다.
아, 누적이군요. 2021년에는 결손이 5억 4000이 났죠?
쌓인 게 결손이 지금 누적되어 있는 게 2021년 기준으로 30억 아닙니까?
2021년에 5억 3900만 원 결손이 났는데요, 그러니까 이렇게 생각하시면 되겠습니다. 녹에연 너네들이 쓰는 건물이 있는데 건물이 매년 이렇게 감가상각으로 해서 건물 값어치가 떨어지지 않느냐, 그 건물 값어치까지 돈을 벌어야 되는데 왜 그것을 못 벌었냐 하면 이게 그만큼 결손이 나는 것이고요.
그러면 좀 더 자세한 운영성과 쉽게 말해서 손익계산서라든가 재무상태표가 필요하겠네요. 이거만 보면 그것은 알 수 없는 거 아니겠습니까?
자세하게 정리해서 별도로 설명을 드리도록 하겠습니다, 최 위원님.
그러니까 이렇게 결손난 부분들은 결국에는 출연금 내지는 나중에 수입 이야기했지만 메꿔야 되는 거 아니겠습니까?
계속해서 결손이 발생한다면 어떻게 될까 그것이 좀 궁금해서 여쭤봤습니다, 이 부분은.
앞서 말씀드린 대로 그러니까 과제를 더 많이 따와야 되고요, 그다음에 두 번째는 저희들이 허리띠도 더 졸라매야 되고 그렇게 하는 수밖에 없을 것 같습니다.
허리띠 졸라매다 보니까 이직률이 높지 않습니까? 전에 자료 받아보면 학교로 많이 가고요, 광주TP, 부산TP도 가고 그렇습니다. 마치 녹에연을 징검다리 삼아가지고 좀 나은 쪽으로 간다. 대체로 보니까 광주로 많이 갑니다. 이것은 꼭 녹에연의 문제가 아니라 거주지의 문제가 아닌가 싶기도 합니다, 목포보다는 광주로 가는 것은요.
거주 환경의 문제도 있다라고 봅니다.
겹쳐 가지고 이직이 높다는 거 아닙니까? 평균 근속기간도 3년 2개월밖에 안 되고요, 연구원으로서 되게 아주 마이너스로 안 좋은 현상인데 거기다 그렇게 허리띠를 졸라매야 된다. 막 연구과제에 목숨을 건, 이렇게 되면 결국은 힘들지 않겠습니까, 사실은? 그리고 도 정책 관련된 과제를 하기 위해서는 도가 연구 발주를 하든가 또 아니면 자체 사업비 있어가지고 그것을 해야 되는데 그게 매우 부족해 보입니다.
안정적인 어떤 재정 기반 확대 방안에 대해서는 계속 고민하고 있습니다. 좋은 해법이 나오면 제가 최 위원님 비롯해서 우리 상임위원회에 와서 보고도 드리고 건의도 드리고 그렇게 하겠습니다.
그게 아쉬워서요. 의회가 도와줄 게 있었으면 좋겠습니다.
그 말씀을 드리고요, 그리고 맨 뒤에 이사회 2021년 제4회 이사회 내용 중에 인건비 잠깐 나오는데 지금 임금피크제를 반영해 가지고, 이 임금피크제는 정년보장형입니까? 아니면 정년연장형입니까?
제가 사실은 최 위원님께서 질의하신 내용을 충분히 이해하기 어려운데요, 정년에 도달하지 않았지만, 보장형이라고 합니다. 정년에 도달하기 직전에…….
무슨 말인지 알겠습니다. 따지면 결국 임금 감축한 거잖아요. 우리나라는 임금피크제가 꼭 그쪽으로만 다 되는 거 같습니다. 기업 입장에서는 나이 드신 직원들에 대해서 임금 감축하는 방향으로 인건비를 줄이는 방향으로 임금피크제를 어떻게 보면 악용한다고 보거든요. 정년 연장형이 아니고 정년 보장형 형태 결국 임금 감축밖에 아니었다는 생각이 듭니다. 궁금해 가지고 여쭤봤습니다. 결국 임금 줄였다는 거네요.
한 가지, 이건 페이지를 잘 모르겠습니다. 나주시 일자리종합센터 위·수탁 사업 있지 않습니까? 거기 내용 중에 소소하게 걸리는 게 있어서, 구인·구직 만남의 날을 8회 운영했는데 참여 기업은 8개, 구인 수는 32명, 참여는 53명, 채용은 19명 이런 게 있습니다. 옛날 거 전에 준 거여서요.
저희들 이 부분은 존경하는 최 위원님께서 실적이 좀 저조하다…….
만남의 날을 8일을 운영, 이거 8번 한 거죠?
8번 운영을 했는데 참여 기업은 1개, 그러면 1번 할 때마다 1개의 기업이 와 가지고 거기에서 구인·구직 상담을 만남의 행사를 했다는 겁니까?
예, 그런 것으로 보입니다.
이게 뭐가 오타가 있지 않은가 그래서 의아해서 지금…….
(「기업이 오셔 가지고…….」 하는 피감사기관 관계자 있음)
상임위에서 지금 감사 기관에서…….
죄송합니다. 방금 말씀드린 대로 기업의 요청에 의해서…….
잠깐만요. 원장님, 여기 다 지켜보고 있는데 그런 식으로 하면 안 돼요. TV에 나오고 위원장이, 막 하고 그렇게 하면 안 돼요. 저기 있는 사람도 반드시 발언권을 얻어서 이야기해야 됩니다. 질서를 지켜 주세요.
답변 좀 부탁드립니다.
8개 개별 기업이 한 번씩 이렇게 구인을 하는데 만남의 날 운영을 요청을 해서 그 개별 기업의 요청에 따라서 이렇게 운영을 했답니다.
개별 기업이 요청할 때 녹에연에서 그런 행사를 지원해 준 겁니까?
이렇게만 보니까 보통의 행사와 좀 달라서요. 대단히 의아했습니다.
그다음, 궁금해서 그렇습니다. 전남 청년 마을로 프로젝트를 보시면 사업명에 만료 인원이 있고 승계 인원이 있는데요. 여기에서 만료, 승계 어떤 의미입니까? 만료는…….
청년 마을로 프로젝트는 도 일자리 사업인데 저희들이 이걸 수행기관으로 하고 있습니다. 그런데 2년 동안 인건비를 지원해 주면 이제 만료가 됩니다. 165명 중에 만료가 됐는데 그러면 165명이 계속 이렇게 승계가 되면 좋으련만 그중에 106명만 계속 그렇게 승계가 돼서 되고 나머지 한 59명 정도는 그냥 어떤 해고를 시켰다 이렇게 보시면 되겠습니다.
대부분 그러면 소위 말하면 마을단위 그 사업주가 해고를 시킨 겁니까?
아니면 거기에서 했던 청년들이 해보고 다른 데로 옮기려고 그만둔 겁니까? 그건 따로 안 나옵니까? 대부분 다…….
그 자료는 제가 그건 좀, 최 위원님 자료를 정리해서 별도로 보고드리면 안 되겠습니까?
혹시 그런 것이 있으면 2년간 그런 지원사업 받아 가지고 했을 때 이후에 쭉 그 자리에 있는 사람이 보통 50%에서 64%, 65% 나왔네요.
이게 대놓고 자랑하는 거 같습니다만 고용 승계율이 높은 편이라고 합니다.
낮다고 보지는 않는데요. 어떤 이유인지 그것에 대해서 필요하지 않겠습니까? 어떤 이유로 그만두는 것인지 거기에 대한 사후 대책이 필요하지 않을까 싶습니다.
그리고 보면 소소하게 좀 숫자가 다른 게 있어서 제가 좀 숫자에 민감한 편인데 지적하려면 여러 개 있는데요. 전체 모두 57개 사업 다 정리해 놓은 표 있지 않습니까? 거기 보면 총사업비하고 해당 연도 사업비가 있는데…….
예, 당해 사업비 있는데 그게 정확히 숫자가 다 맞습니까?
제가 죄송합니다만 미처 거기까지는 체크를 못 해 봤습니다.
분명히 내용을 보면 2년짜리 사업인데 총사업비하고 2022년 사업비가 동일하게 나온 게 꽤 많거든요.
그러면 단년도 사업이라고 보시면 될 것 같습니다.
그런데 내용을 확인해 보니까 단년 사업이 아니던데요. 그래서 제가 말씀을 드리는 건데요. 연번 44번에 있는 거 전남 청년 마을로 사업인데 총사업비가 129억입니다. 당해 연도 사업비가 129억입니다. 맞습니까?
당해 연도 사업비를 일단 총사업비로 이렇게 해놓은 것 같습니다, 2022년도 기준.
그러면 총사업비 기준은 어떤 기준입니까?
2022년도의 총사업비가 129억 8500이고요. 그러니까 당해 연도 사업비가 동일한 것이죠.
총사업비는 해당 사업의 녹색에너지연구원 전체 사업비, 당해 사업비는 해당 사업의 녹색연구원 2022년도 사업비. 그러면 이 차이에서 총사업비를 어떻게 해석해야 됩니까?
결국은 총사업비 개념은 이게 계속사업비 같은 경우는 몇 년간에 걸친 사업비가 총사업비일 거고요. 계속사업비 전체 합해 놓은 게 총사업비라고 생각을 하고요.
그리고 계속사업 중에 2022년도 금년도 사업비를 당해 연도 사업비라 하고, 다만 청년 마을로 그 사업은 단년도별로 선정하고 단년도별로 예산을 부여하는 방식으로 그렇게 했기 때문에 동일하다 이렇게 말씀을 드립니다.
그러면 일자리 관련해서 하면 전부 다 그런 형태로 지금 값이 나와 있는 겁니까?
그렇게 이해하자면 그렇게 보이긴 합니다. 전체 사업은 3년 계획, 4년 계획 나와 있는데 그건 왜 단년만 끊어 가지고 마치 해놓으니까…….
이게 아마 도의 어떤 지침에 따라서 예산 관리를 이렇게 하는 것으로 그렇게 이해가 됩니다.
전체에서는 그것과 관계없이 총사업비가 4년간이면 총 나와야 되는 거 아닙니까? 4년간 사업 받은 거 아닙니까?
청년 마을로 프로젝트 같은 경우도 3년 단위로 이렇게 하기 때문에…….
3년간 총사업비 받았지 않습니까, 그 사업을? 그런데 그걸 매년 끊어 가지고 잡아 버리면 전체 총사업비 규모하고 관계없이 나오니까 그 부분을 정리를 좀…….
그건 도 해당 부서하고 상의를 한번 해보겠습니다.
이상 하겠습니다. 감사합니다.
최정훈 위원님 수고하셨습니다.
원장님, 저희들이 행감을 지금 계속하고 있는데 저 위원장 생각에 행감이 좀 부실하지 않나, 답변이, 그렇게 생각합니다. 계속 자료를 요구한다 하고, 아까도 마찬가지 뭐 예산이 없으면 구조조정을 시키고 허리띠 졸라매고, 자꾸 이렇게 하시면 좀 그러지 않습니까? 그리고 자료를 자꾸 제출한다는 것은 행감 준비가 안 됐다는 소리입니다.
그 점에 대해서 죄송하게 생각을 합니다.
여기 지금 업무보고 자리도 아니고 행감 자리에서 자꾸 그런 말이 나온다는 것은 녹색에너지연구원 전체 직원들도 행감 준비에 소홀하지 않나 그런 생각이 듭니다.
다음 질의하실 위원님 계십니까?
이광일 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
여수 출신 이광일입니다. 간단하게 몇 가지만 여쭙겠습니다.
원장님, 주요업무보고 3쪽 한번 봐주시겠습니까? 정원, 현원 있잖아요. 결과적으로 결원이 7명인데 이게 보면 1급, 2급, 3급, 4급까지를 보면 여기가 34명이 결원이에요. 그렇죠?
그런데 5∼7급에 가서 27명이나 덤으로 모아놨어요. 설명 한번 해보세요. 제가 볼 때는 원장님 정도 능력 되기 때문에 이 조직을 이럼에도 불구하고 끌고 나왔다 이런 생각이 들어요. 어떻게 생각하십니까?
과한 칭찬이시고요. 앞서 이야기드린 대로 5∼7급으로 이렇게 최초로 우리 연구에 들어와서 3급, 4급 되면 다 나가버리니까 그러니까 결국은 2020년부터 8명, 8명, 4명 그러니까 20명이 유출이 되니까 그분들이 3, 4급이 유출되니까 2급으로 승진도 안 되고 승진할 자원도 없고 이런 결원 상태가 유지되는 아주 기형적인 조직구조가 돼 있다 이렇게 말씀을 드리겠습니다.
그러면 이 원인이 복지나 급여 문제인가요?
여러 가지가 복합되어 있지만 그 부분이 가장 큰 것 같습니다. 그러니까 처우 수준이 어떤 에너지 유관기관, 요즘 에너지 분야가, 신재생에너지 분야가 핫한 영역이 돼서 상당히 처우 수준이 많이 올라간 것 같습니다. 그러다 보니까 상대적으로 유관기관은 보수가 높은 반면 우리 녹에연 같은 경우는 상대적으로 낮기 때문에 이런 처우 때문에 그런 것 같고요.
아까 이야기한 대로 최정훈 위원님께서 판단하셨듯이 정주 환경도 예를 들면 목포보다는 광주를 선호하는 측면 뭐 여러 가지 측면이 결합돼 있다고 생각됩니다.
지난번에 행정사무감사 하다 보니까 전남신용보증재단도 제가 좀 봤어요. 그랬더니 그때는 제가 자료를 빼 봤는데 전국에서 제일 꼴찌예요, 급여 수준이 전부 다 급수별로 보니까.
그렇다면 여기도 지금 제가 전국의 연구원들 급여 수준은 확인 못 했는데 이것도 역시 마찬가지로 전남이 전국 17개 시도로 본다면 꼴찌입니까?
신재생에너지 분야 연구원은 우리 연구원이 지방정부 출자기관으로서는 유일한 연구원입니다. 그래서 바로 직접적으로 비교할 만한 대상은 없는 것 같고요. 굳이 비교를 한다면 연구원은 아닌데 서울의 에너지공사, 제주도에 있는 에너지공사, 그 에너지공사 산하의 연구센터 이런 데와 비교를 해보면 여전히 제가 구체적으로 얼마 수준 정도 낮다라고 말씀은 드리기가 어렵습니다만 낮은 것이 사실입니다.
대우나 이런 문제들도 보니까 경기도 재단 같은 경우에 부산 재단 이런 데하고 비교를 하니까 우리 전남이 너무 열악한 것 같아요. 이 조직도 역시 마찬가지로 그런 측면이지 않느냐? 우리 전남이 모든 면에 있어서 떨어지니까 이 부분도 급여 수준도 적어서, 그러면 이게 앞으로 대체 방안이 있습니까?
계속되는 이야기입니다만 결국은 가장 첫째는 자구 노력으로 좋은 과제를 많이 따면 좋은 과제를 따면서 인건비도 확보하고, 간접비도 확보하고 그렇게, 그다음에 그 좋은 과제를 수행하면서 자기 성취감이랄지 이런 것도 높이고 하는 첫째는 좋은 과제를 많이 따야 된다 하는 것하고, 그다음에 도에서 지원이라는 게 이게 항상 일정한 한계가 있기 때문에 자체적으로 어떤 수익사업이랄지 이런 수익사업 구조도 발굴도 하고 그런 노력을 해야 된다 이렇게 생각을 합니다.
현재 수준에서는 올 사람이 없을 수 있네요. 노력해 보셨습니까?
채용 공고를 할 경우에 일정한 요건을 두고 채용 공고를 하는데 3회 채용을 해도 1명도 신청하지 않은 경우도 많이 있습니다, 3회 연속.
그게 해결 방안은 결국은 복지 문제나 급여 문제라고 보는데 맞습니까?
그게 아주 중요한 부분이라고 생각을 합니다.
그러면 거기에 대한 대책을 세워야 될 거 아니에요?
저희들 그러니까 작년도에 여기 도의회의 지원을 받아서 일부 저희들이 지급하지 못했던 명절휴가 수당이랄지 직급 수당 이런 것들을 지원을 했습니다. 그것도 1, 2급은 지원하지 아니하고 하위직만, 그러니까 지금 하위직의 이탈 문제가 계속 일어나니까 추가 지원했고요.
그다음에 현재는 공공 부문의 효율성을 높여 달라 해서 허리띠를 졸라매달라고 정부랄지 도에서 지금 그런 분위기이기 때문에 올해는 어떤 처우 개선을 뚜렷하게 할 수 있는 그런 지금 계획은 안 갖고 있습니다만 내년 중에 만약 여건이 개선되면 처우 수준을 또 다른 방법으로 한번 높여볼 방법을 강구하도록 하겠습니다.
대책이 빨리 마련되어야겠다는 생각이 들고요. 대외적으로 볼 때는 결원이 7명이라고 말씀하셨는데 본 위원이 볼 때는 중요한 결원이 지금 34명이라고 봐요, 68명 중에. 연구직이 몇 명이고, 일반직이 몇 명입니까, 지금 결원이?
대부분이 연구직이라고 보시면 됩니다.
그래요. 우리 위원회와 행정사무감사가 아니라 다른 별도의 대책을 마련해서 우리 위원장님과 우리 위원회가 함께 이 문제를 해결하기 위해서 별도의 논의를 거쳤으면 좋겠습니다. 토론회랄지 공청회랄지 우리 서로 녹에연과 함께 이 문제를 전국의 수준도 좀 빼고 이런 걸 가지고 같이 협의를 해서 지금 심각성들에 대해서 모를 수가 있어요. 몰라서 인력이 부족한 이런 부분들에 한쪽에서는 인력이 남아돌아 간다 그러고 한쪽에서는 인력이 부족하다 그러고 지금 이런 상황이잖아요.
그래서 이 부분을 해결할 수 있는 방법은 우리 의회와 녹에연이 별도 협의를 거쳐야 된다고 보는데 어떻습니까?
그렇게 깊은 관심을 가져 주셔서 대단히 감사하고요. 이 문제에 대해서는 우리 녹색에너지연구원의 지도감독 부서가 도에 있기 때문에 도와 먼저 상의를 하고 도와 상의를 한 다음에 우리 상임위원회에 어떤 건의 사항이랄지 이런 것들을 논의하는 그런 자리를 한번 갖도록 하는 방안을 검토하겠습니다.
이렇게 하든 저렇게 하든 해결할 수 있는 대책 마련이 시급하다, 그런 취지로 저는 이해하고 그렇게 준비를 해 주시면 고맙겠습니다.
그리고 그 밑을 보니까 부채 비율이 2021년도 보니까 부채가 151억 7600만 원이에요. 어떤 내용인지 설명 한번 해줘 보십시오.
앞서 이야기드렸습니다만 저희들은 원칙적으로 금융기관에 부채를 조달할 수 없습니다. 뭐가 부채냐 하면 사업을 땄는데 사업비를 먼저 줍니다. 그걸 집행을 안 하면 그게 부채입니다. 그러니까 선수금이랄지 이월금 이런 것들이 다 부채라고 보시면 되겠습니다.
한 가지만 더 여쭤볼게요. 언론에 보도된 녹색에너지연구원 (주)누리플렉스 투자협약 체결 지난번에 185만 달러, 우리나라 돈으로 말하면 한 22억 2000 정도 되겠네요. 그러면 우리 도의 역할이 뭐죠, 이게?
죄송합니다. 파악해서…….
담당 부장님 나오셔서 답변…….
아주 송구스럽습니다만 해당 부서장이 답변해도 괜찮으면 해당 부서장이 답변하도록 하겠습니다.
담당 누구예요?
송승헌 기업지원실장입니다.
송승헌 기업지원실장 나오셔서 답변해 주시기 바랍니다. 발언대로 나오세요.
기업지원실을 맡고 있는 송승헌입니다.
방금 위원님께서 질의하신 부분에 대해서 제가 말씀드리도록 하겠습니다. 누리플렉스가 수출에 성공한 분야에 대해서는 저희가 전력에너지 ICT 해외수출 지원사업이라고 해서 에너지신산업과에서 도 예산을 통해 가지고 지난 5년 동안 지원한 사업들이 있습니다. 누리플렉스가 말레이시아 해외수출 시장에 대한 시장개척단이라든가 이런 부분을 지원받아서 해외수출이 이루어지는 그런 사항이 되겠습니다.
그러면 사라왁 전력청은 말레이시아 우리나라 같으면 한전으로 봐도 되겠습니까?
예, 말레이시아는 전력청이 사라왁주는 별도로 되어 있는 부분이 있습니다. 그래서 우리 한전 같은 부분은 TNB라고 그래 가지고 한전 같은 역할을 하는 부분이 있고 사라왁주만 별도로 전력청이 따로 있습니다.
그러면 누리플렉스는 우리 전남 기업이고 나주에 소재합니까?
예, 나주에 공장이 소재해 있습니다.
그러면 이 누리플렉스가 말레이시아의 전력청하고 이렇게 됨으로써 우리 전남에 돌아오는 부분은 뭐라고 보십니까?
누리플렉스가 원래는 서울에 소재하는 기업이지만 에너지밸리를 통해 가지고 전남 나주로 공장을 설립을 했습니다. 그래서 나주 그 공장에서 AMI라 그래 가지고 무선통신 기반으로 해서 전력 사용량을 보내주는 그러한 장치를 생산하고 있는데요. 이 누리플렉스는 전남에 있어서 매출뿐만 아니라 고용 창출까지도 같이 이렇게 진행되고 있는 부분이 되겠습니다.
시간이 없으니까 현재 어느 정도 인원수, 매출 규모 이런 건 저에게 별도로 설명을 부탁드리겠습니다.
예, 알겠습니다.
자료 요청드립니다. 이상입니다.
들어가십시오.
질의 끝나셨어요? 이광일 위원님 수고하셨습니다.
잠깐, 원장님, 녹색연구원이 그렇게 급여 수준이 낮습니까? 지금 5∼7급 얼마 정도 받습니까? 지금 모르시면 저한테 서류로 그 부분을 제출해 주시기 바랍니다. 서류로 제출해 주세요.
이재태 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
나주 출신 이재태입니다. 원장님 수고가 많으십니다.
저는 13페이지 사업별 집행현황부터 말씀을 드리고자 하는데요. 아, 12페이지부터 있네요. 사업별 집행현황을 보니까 9월 기준으로 50.7%, 딱 절반 하셨더라고요. 집행잔액으로 본다면 200억 정도 되는데 이 집행률이 굉장히 아직 좀 미진하고 집행잔액이 좀 과다하다고 보는데 그 원인을 어떻게 보고 계십니까?
첫째는 8월에 추경이 있었습니다. 추경 사업비 대부분 미집행되었고요. 두 번째는 각종 기업에 기술개발을 지원한다든지 이런 걸 할 때 기술개발 여부랄지 이런 것들을 최종 체크하고 평가하고 지원하는데 그런 것들이 대부분 연말 쪽에 좀 몰려 있고요. 그런 것 때문에 이렇게 집행 잔액이 상대적으로 많고 집행률이 좀 저조하게 보이는 거 아니냐 이렇게 생각을 합니다.
저는 오늘 원장님 감사 지켜보면서 우리 위원님들 질의하고 답변하는 과정에서 보니까 우리 연구원이 행하고 있는 단위사업이 57개의 단위사업이 있더라고요. 그런데 지금 현원이 61명이니까 그리고 또 특히 중간 허리 역할을 하는 3급 직원 결원이 14분이나 되니까 저는 재정 수익을 연구원이 내야 되겠고 수익사업은 이것저것 해야 되겠고, 그래서 저는 집행 실적을 보면서 느꼈던 것은 인원은 부족한데 재정 수익 사업을 이것저것 펼치다 보니까 그런 과정에서 오는 재정 집행 관리가 어려움을 겪고 있지 않나 이런 생각을 했었습니다.
12페이지를 보면 민간사업비 집행도 절반이 안 됐더라고요. 44.9%에 불과한데 민간사업 지원이라는 게 어떤 사업들이 있습니까?
주로 가장 큰 게 청년 마을로 프로젝트가 뭐냐 하면 마을기업들이랄지 우리 도내에 있는 그런 기업에서 청년을 취업시킬 경우에 지원하는 사업이 거의 대부분이다, 이렇게 보시면 될 것 같습니다.
13페이지에 있는데요. 단위사업별 집행현황에 재제조기반 조성사업 이건 대마산단에 하는 건가요?
이건 현재까지 집행률이 제로인데 사유는 뭡니까?
이 사업이 이것도 마찬가지로 추경에 최종 확정됐고요. 사업비 산정이랄지 이런 것들이 최종적으로 너무 늦었다. 그러니까 이게 KIAT(한국산업기술진흥원)하고 산업부하고 늦었고요. 그다음에 여기는 일부 건축비가 한 18억 정도 포함되어 있는데 그것은 내년에 짓기 때문에 집행률이 좀 저조하다 이렇게 생각하시면 되겠습니다.
업무보고상 보면 소유권 등기 이전이 좀 늦어지고 있기 때문에 그렇지는 않습니까?
예, 토지 문제, 토지 확보에.
토지 확보는 제가 완료된 것으로 파악하고 있습니다.
그러면 이 사업은 앞으로 이월되는 겁니까?
원래 계속사업입니다.
단위사업 중에 규모가 가장 큰 것이 방금 원장님이 말씀하셨습니다만 전남 청년 마을로 이게 가장 규모가 큰 단위사업이더라고요, 민간 사업 지원 가운데.
그런데 이게 현재 집행률이 58%로 좀 미흡하고 더 큰 문제는 이게 이 사업이 2019년부터 계속 3년 연속 이월됐더라고요. 2019년에 14억, 2020년에 1억 3000 이렇게 떨어졌다가 작년에 22억 5000 이렇게 사업비가 이월됐는데요. 이걸 지난번 행정사무감사 할 때 이 문제가 지적된 것으로 알고 있습니다만 중도 퇴사자 몇 프로나 됩니까?
중도 퇴사자 제가 관리 데이터는 잘 모르겠고 저희들이 신경 쓰고 있는 건 고용 승계율인데, 그러니까 이 사업이 2년 종료가 되었을 때 계속 고용이 되느냐 아니면 탈락되느냐 이게 중요한데 중도 퇴사자 데이터 관리는 지금 저희들이 제가 파악한 건 없습니다.
제가 이따 그 부분 언급 더 하겠습니다. 일단 우리가 지난번 행정사무감사 때 이야기됐던 통계자료 보면 2018년부터 2020년까지 3개년간 사업에 참여한 인원이 926명이었고 그 가운데 중도 퇴사자가 46.85%, 거의 절반에 이른 것으로 집계되어 있어서 지난 11대 의회에서도 행정사무감사 지적이 된 바 있습니다.
그리고 방금 전 원장님이 말씀하셨던 고용 승계 이 부분은 2년 만료하게 되면 고용 승계를 받는 과정인데요. 2018년부터 2020년까지 평균 고용 승계율이 57.6%, 절반 겨우 넘었거든요.
저는 이런 통계치를 보면서 3년 연속 이렇게 집행 실적도 저조하고 승계율도 실제로 절반 정도 겨우 미치고 있는데요. 이 이유가 뭘까 저는 나름대로 분석 이렇게 좀 해보고 싶어요. 우리가 흔히 이게 국비 예산이 수반되는 것이죠?
국비 비율이 얼마나 됩니까, 비율이?
국비가 한 40% 정도…….
아니, 40% 아닐 겁니다. 지방비 부담이 절대적일 겁니다. 국비 비율은 대단히 낮은 것으로 알고 있는데요. 20∼30% 정도 되지 않은가요? 실무자 옆에 한번 자문받아 보십시오.
일단 국비 비율이 낮은 것이죠? 도비와 시군비 부담은 같고 국비 비율이 대단히 낮의 사업인데 지금 계속해 오고 있단 말입니다.
이걸 저는 봤을 때는 사업 성과는 무관하게 국비 지원이 따르기 때문에 우리가 관행적으로 이 사업을 계속하지 않고 있지 않느냐 이것을 이야기하려고 하는 겁니다.
대단히 죄송스러운 말씀인데 뭐냐 하면 이 사업의 설계랄지 이 사업 자체를 확정을 하고 하는 것은 도의 일자리본부가 일단 이 사업을 콘셉트를 설계하고 모든 재정 확보 상황이랄지 이런 것들 모든 것을 설계하고 저희들이 이것을 과거에는 아까 이야기한 대로 전남TP, 그다음에 바이오산업진흥원, 저희 녹색에너지연구원 3개 기관이 전라남도를 3개 섹터로 나누어 가지고 이걸 수행을 했습니다.
그것을 말씀드리려고 하는 겁니다.
3개 수행했는데 결국은 이게 국비, 왜 이것을 갖다가 하려고 하는 건지 이런 부분에 대해서는 저희들이 이게 답변하기가 좀 어려운 부분이 있다 이렇게 좀 이해를 해 주셨으면 좋겠습니다.
제가 이 부분을 왜 문제 제기를 하냐면요. 방금 원장님 말씀처럼 이게 지금 우리 에너지연구원에서만 하는 일이 아니잖아요. 지역별로 지금 분산되어 있죠? 제 지역구인 나주를 비롯한 목포, 진도, 해남, 영암 이쪽은 우리 녹색에너지연구원에서 하는 것이고, 동부권 여수, 광양, 순천, 무안, 함평까지는 테크노파크 그리고 곡성, 구례, 고흥, 장성 이쪽은 생물산업진흥원 이렇게 나누어져 있잖아요.
저는 이게 문제라고 보거든요. 이게 도에서 이렇게 3곳 출연기관에다 분산해서 이 사업을 실행하도록 했는데요. 과연 이 방식이 맞겠는지에 대해서는 문제 제기를 하고자 하는 겁니다. 당장 이렇게 결산 예산 집행률을 보거나 그리고 고용 승계율을 보거나 했을 때 문제가 있는 것이거든요, 지금 같은 추진 방식이.
저는 그래서 이것을 분산 운영이 아니라 통합운영 하는 것이 훨씬 사업의 효과를 높일 수 있는 대안이다 말씀을 드리고자 하는 것이고요. 또 하나는 이게 실은 우리 전라남도 출연기관 이 3곳에서 할 일이 아니다, 이것을 주장하고자 하는 겁니다.
물론 이 3개 출연기관 중에 일자리 업무를 보는 곳이 있겠지만 보다 청년 일자리 그리고 전남형 일자리를 전담하는 기관에서 통합운영 하는 것이 실효성 있는 정책이 되지 않겠느냐는 측면에서 제가 제안하는 건데요. 우리 원장님 의견은 좀 어떠신가요?
저도 전적으로 동의하고요. 다만 아까 3개 기관이 분산해서 수행을 했던 것을 금년부터 우리 녹색에너지연구원에서 총괄 수행기관으로 지정받아서 하고 있다 이렇게 말씀을 드리고요.
위원님께서 생각하기는 녹색에너지연구원이 과연 일자리 업무를 총괄 수행하는 그런 전담 기관으로서의 자격이 있겠느냐 하는 것에 대해서는 여러 가지 견해가 있겠습니다만 걱정도 있겠습니다만 저희들이 열심히 해서 그런 역할을 제대로 수행을 하겠다 이렇게 말씀을 드리겠습니다.
원장님 입장에서는 그렇게 말씀하실 수 있겠는데요. 일자리경제본부가 이것을 총괄 관리하는 것이죠?
제가 이 부분도 똑같이 일자리경제본부에 문제 제기를 하겠습니다만 우리 연구원이 청년 일자리 사업을 수행할 능력이나 여건이 안 된다 이 취지보다는 지금 분산운영 되고 있는 이 사업 자체를 통합운영 하고, 또 좀 더 인력도 갖추고 있고 조직을 갖추고 있는 전담 부서를 바꿔보는 것도 좋은 방안이 되겠다 이 말씀을 드리고자 제안드렸던 것이고요.
또 한 가지 추가로 질문을 드린다면 올 2월에 에너지 공대하고 업무협약을 한 바 있으시죠?
어떤 업무협약을 하신 거였습니까?
수소산업 인력양성 사업을 같이 하기로 협약을 체결했습니다.
그리고 또 이 협약을 보면 여러 가지 업무협약을 하기로 한 구체적인 내용들이 있는데 수소 외에도 어떤 또 협약들이 있었습니까?
제가 지금 기억나는 것은 수소 인력양성 사업을…….
혹시 교육 및 인력양성…….
교육부 사업을 따기 위해서 저희들하고 일단 MOU 체결한 것을 그것을 데이터를 갖고 제출하기 위해서 한 것으로 기억이 납니다. 다른 것은 지금 제가 기억이 안 납니다.
원장님, 혹시 오늘 오전에 우리 경관위 행정사무감사 모니터를 해 보셨는지 모르겠지만 에너지공대에 해마다 전라남도와 나주시가 100억씩 지원을 하기로 되어 있잖아요?
예, 그렇게 알고 있습니다.
우리 많은 위원님들이 걱정하는 부분들이 실제로 나주뿐만 아니라 우리 전남 발전에, 에너지신산업 발전에 있어서 도움이 되는 그런 여러 가지 정책 지원들이 함께 뒤따를 필요가 있지 않겠느냐 이걸 지적했는데요.
지금 보고 문건을 살펴보면 수소에너지 분야 업무협약 외에 에너지공대하고 협업을 하기로 한 R&D 과제라든지 사업들이 좀 부족해 보이는데 어떻습니까?
에너지공대 설립이 저희들한테는 굉장히 좋은 기회가 된다 생각합니다. 아마 국내에서는, 결국은 연구를 한다는 게 사람이 하는 것 아니겠습니까? 그러면 사람이 한다면 그 사람의 질이 굉장히 좋아야 되는데 그렇게 좋은 질을 가진 이런 인력들이 우리 지역에서 찾기가 힘들거든요.
그래서 그분들하고 여러 가지 공동과제 기획을 했는데 그린허브 스테이션이라고 에너지 그린허브 스테이션 과제도 추가로 이것을 같이 기획을 해서 수주를 했다는 말씀을 드리고요. 그런 분들이 지역에서 활동하는 과정에서 기업과 우리 연구기관과 이러한 네트워크가 한 차원 질적으로 상승되는 것 아니냐 그렇게 생각을 합니다.
R&D 과제들을 협업을 통해서 함께 대응해야 될 것들이 앞으로 많이 있다 보고요. 더불어서 제가 조금 강조하고 싶은 부분은 아무래도 에너지공대가 갖고 있는 인적 자산들을 어떻게 잘 활용할 것인지, 실제로 우리 전남 발전에 어떻게 기여할 수 있도록 할 것인지 거기에 대한 고민이 필요하다고 보는데요.
지난번 우리 에너지공대하고 업무협약 내용에도 나와 있습니다만 인력교류와 교육과정의 공동개발 저는 이것을 주목하고 싶습니다. 인력 교류한다는 측면에서 일정 조건을 갖춘 학생들이 우리 녹색에너지연구원에서 인턴 형태로 일정 기간 근무를 한다든지 이렇게 산학 협력 방안을 구체적으로 마련하면 좋겠다 생각이 되는데 원장님 어떻게 보십니까?
좋은 제안이라고 생각되고요. 그런 부분에 대해서 더 발전시켜 나가겠습니다. 그다음에 KENTECH과 더 많은 대화를 해 보도록 하겠습니다.
수시로 에너지공대하고 소통하시면서 협업할 과제들 꾸준히 지속적으로 찾아서 필요한 부분이 있으면 전라남도 그리고 또 저희 의회와 함께 지속적인 소통을 하면서 에너지공대와 녹색에너지연구원이 함께 시너지 효과를 낼 수 있도록 원장님이 각별하게 챙겨봐 주시면 고맙겠습니다.
예, 그렇게 하겠습니다.
이상입니다.
이재태 위원님 수고하셨습니다.
다음 질의하실 위원님 계십니까? 안 계십니까?
그러면 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의답변 종결을 선포합니다.
위원님 여러분 그리고 주동식 원장을 비롯한 재단 임직원 여러분! 그동안 수감 준비와 감사받느라 수고 많으셨습니다. 오늘 위원님들께서 지적하신 내용과 제시해 주신 정책 대안에 대해서는 충분히 검토하여 도정에 적극 반영하여 주시기 바랍니다.
전남중소기업일자리경제진흥원 소관 행정사무감사 준비와 장내 정리를 위해 감사를 중지한 후 5시 50분에 속개하도록 하겠습니다.
그러면 이상으로 녹색에너지연구원 소관 업무에 대한 행정사무감사를 모두 마치겠습니다.
감사종료를 선언합니다.
(17시 43분 감사중지)
(17시 52분 계속감사)
의석을 정돈하여 주시기 바랍니다.
지금부터 지방자치법 제49조와 전라남도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제2조에 따라 2022년도 전남중소기업일자리경제진흥원 소관 업무에 대한 행정사무감사 실시를 선언합니다.
존경하는 위원님 여러분 그리고 이성희 원장을 비롯한 재단 임직원 여러분! 오늘 실시하는 행정사무감사는 전남중소기업일자리경제진흥원 소관 업무와 사업들이 타당하고 원활하게 진행되고 있는지 점검하여 불합리한 부분은 개선토록 함으로써 행정의 적정성과 효율성을 확보하고 궁극적으로 도민의 삶의 질 향상을 위해 더욱 노력하는 데 그 목적이 있습니다.
그러면 감사에 앞서 우리 위원회 위원님들을 소개하도록 하겠습니다.
먼저 부위원장을 맡고 있는 나주 출신 이재태 위원입니다. (인사)
(박수)
광양 출신 김태균 위원입니다. (인사)
(박수)
여수 출신 이광일 위원입니다. (인사)
(박수)
여수 출신 최병용 위원입니다. (인사)
(박수)
장흥 출신 윤명희 위원입니다. (인사)
(박수)
무안 출신 나광국 위원입니다. (인사)
(박수)
목포 출신 최정훈 위원입니다. (인사)
(박수)
화순 출신 류기준 위원입니다. (인사)
(박수)
순천 출신 한숙경 위원입니다. (인사)
(박수)
저는 완도 출신 이철 위원장입니다. (인사)
(박수)
오늘 감사 진행 순서를 말씀드리겠습니다. 먼저 원장을 비롯한 간부들의 선서 후에 간부소개와 업무보고, 질의답변 순으로 진행하도록 하겠습니다.
그러면 전라남도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제9조의2 규정에 따라서 선서를 받겠습니다.
선서를 하는 이유는 전라남도의회가 행정사무감사를 실시함에 있어 증인으로부터 양심에 따라 숨김없이 사실대로 증언을 하겠다는 서약을 받기 위함입니다.
만약 증인이 증언함에 있어서 허위증언을 한 때에는 지방자치법 제49조제5항에 따라 고발될 수 있으며, 정당한 이유 없이 출석하지 아니하거나 증언을 거부한 때에는 최고 500만 원 이하의 과태료를 부과할 수 있음을 알려드립니다.
선서는 전남중소기업일자리경제진흥원을 대표하여 이성희 원장께서 발언대로 나오셔서 하시되 다른 간부 임직원께서는 일어서서 오른손만 들어 주시고 선서가 끝나면 원장께서 선서문을 일괄 취합하여 제출하여 주시기 바랍니다.
그러면 이성희 원장 나오셔서 선서하여 주시기 바랍니다.
선서! 본인은 전라남도의회 경제관광문화위원회가 지방자치법 제49조, 전라남도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제2조에 따라 소관 업무에 대한 행정사무감사를 실시함에 있어서 같은 조례 제9조의2에 따라 성실하게 감사를 받을 것이며 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말할 것을 엄숙히 선서합니다.
2022년 11월 7일
<(재)전라남도중소기업일자리경제진흥원>
원장 이성희
경영기획부장 윤선주
일자리지원부장 박정훈
행정지원팀장 박연수
전략기획팀장 문성민
기업육성팀장 나인숙
마케팅지원팀장 송수남
일자리기획팀장 김성인
일자리사업팀장 박선희
(선서문 제출)
모두 자리에 앉아주시기 바랍니다.
이어서 간부소개와 함께 업무보고 하여 주시기 바랍니다.
안녕하십니까? 전라남도중소기업일자리경제진흥원 원장 이성희입니다.
존경하는 이철 위원장님 그리고 위원님 여러분! 제367회 제2차 정례회를 맞이하여 중소기업일자리경제진흥원 소관 주요업무 추진상황을 보고드리게 된 것을 매우 큰 영광으로 생각합니다.
아울러 진흥원 소관 업무에 많은 관심을 가지시고 각종 사업이 원활하게 추진될 수 있도록 항상 적극적으로 도와주시고 지원해 주신 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다.
2022년 한 해 동안 진흥원은 도내 중소기업의 경영 애로를 해결하고 기업의 성장 발전을 위해 자금 지원, 국내외 판로 개척 지원, 일자리 지원 등 많은 노력을 했습니다.
그러나 저희가 미처 생각하지 못한 부분이나 미흡한 점도 많이 있을 것이라고 생각합니다. 이번 행정사무감사를 통해 지적해 주시고 제안해 주신 사항은 적극 시정하고 진흥원의 도약과 안정적인 사업 추진에 반영해 나가도록 하겠습니다.
앞으로도 저희 기관에 많은 관심과 애정을 가지고 지원해 주실 것을 부탁드리면서 위원님들의 의정 활동에 더 큰 보람과 영광이 함께 하시기를 기원합니다.
업무보고에 앞서 진흥원 간부를 소개해드리겠습니다.
윤선주 경영기획부장입니다. (인사)
박정훈 일자리지원부장입니다. (인사)
박연수 행정지원팀장입니다. (인사)
문성민 전략기획팀장입니다. (인사)
나인숙 기업육성팀장입니다. (인사)
송수남 마케팅지원팀장입니다. (인사)
김성인 일자리기획팀장입니다. (인사)
박선희 일자리사업팀장입니다. (인사)
정연선 기업지원부장은 코로나 확진으로 자가격리 중이라 부득이 불참하였습니다. 이 점 양해 부탁드립니다.
이상으로 간부소개 및 인사를 마치고 2022년 전라남도중소기업일자리경제진흥원 주요업무 추진상황을 보고드리겠습니다.
보고드릴 순서는 일반 현황, 경영 방향, 사업 추진 성과, 주요업무 추진상황 순으로 보고드리겠습니다.
먼저 5∼7쪽, 일반현황입니다.
저희 진흥원은 중소기업 진흥에 관한 법률 시행령 및 전라남도 중소기업일자리경제진흥원 설립 및 운영에 관한 조례에 의해 설립되었습니다.
2009년 조직 출범 이후 중소기업 지원과 창업 지원, 일자리 창출, 구인·구직활동 지원에 대한 업무를 약 13년간 수행하고 있으며 그간 조직개편과 기관명칭 변경을 통해 업무 범위를 계속적으로 확대해 나가고 있습니다.
다음은 8쪽, 조직 현황입니다.
현재 3부 7팀, 1출장소로 구성되어 정원 36명에 현원 32명, 정원 외 인력 27명으로 총 59명이 근무하고 있습니다.
부서별 주요업무와 청사 현황, 예산 및 재무현황은 보고서 9∼13쪽 자료를 참고해 주시기 바랍니다.
다음은 17쪽, 2022년 추진방향입니다.
기업성장 지원으로 일자리 넘치는 따뜻한 전남 구현을 미션으로 삼고 기업지원 2300개 사, 취업 1800명을 목표로 기업 성장지원, 판로개척 지원, 일자리·경제활동 지원 등 세 가지 중점과제를 선정하였습니다.
9월 말 현재 기업 지원 2291개 사, 취업 1105명의 실적을 달성하였으며 연말까지 목표달성을 위해 최선을 다하겠습니다.
다음 21쪽, 2022년 지금까지 주요성과는 주요업무 추진상황에서 함께 보고드리겠습니다.
23쪽, 주요업무 추진상황입니다.
육성자금, 수출 및 판로 지원, 기업역량 강화, 일자리·경제활동 지원 순으로 보고드리겠습니다.
먼저 25쪽, 육성자금 지원입니다.
올해 지원규모는 총 3400억 원으로 도기금 700억 원은 시설자금으로, 은행협약 자금 2700억 원은 경영안정자금으로 지원하고 있습니다.
2022년도 9월 말 기준 지원실적은 총 82건에 3495억 원을 추천하였고 이 중 2583억 원의 대출을 실행하여 실행률은 76%입니다. 올해도 경영안정자금에 대한 만기를 1년 연장하고 6개월간 상환유예를 시행하여 기업의 대출상환 부담을 완화했습니다.
육성자금 지원 세부현황은 26에서 27쪽 보고 자료를 참고해 주시기 바랍니다.
다음은 28쪽, 수출 및 판로 지원입니다.
중소기업 국내외 시장 개척을 위한 온오프라인 사업 지원과 우수제품 마케팅 지원을 통해 기업의 매출증대 및 판로 다변화를 도모하고 있습니다.
총 15개 사업 26억 8500만 원을 시장개척 지원, 판로 및 시장 확대 지원, 수출 경쟁력 강화 지원, 국내 판로 지원 등 4개 분야로 지원하고 있습니다. 9월 말까지 주요 실적은 다음 29쪽을 참고해 주시고, 이 중에서 중점 추진 중인 사업에 대해 좀 더 자세히 보고드리도록 하겠습니다.
30쪽, 시군 해외 마케팅 지원사업 대행입니다.
이는 진흥원의 축적된 수출지원 역량으로 시군의 해외 마케팅 지원사업을 수탁받아 시군의 수출시장을 넓혀주기 위함입니다.
올해 진흥원은 목포시의 해외바이어 수출상담회, 여수시의 LA한인축제 참가 지원, 보성군의 해외 상설판매장 연계 수산물 판촉행사, 완도군의 해외바이어 초청 수출상담회와 LA한인축제 참가 지원을 대행하였습니다.
33쪽, 아마존 전남 브랜드관 입점 지원입니다.
이 사업은 전 세계적 온라인 판매 추세에 맞춰 미국 등 여러 국가에 있는 아마존 플랫폼에 저희 전남 제품을 입점시키는 사업입니다. 현재까지 43개 사 97개의 제품이 입점하였으며 약 170만 불의 수출실적을 보이고 있습니다.
34쪽, 농수산식품 해외 상설 판매장 운영입니다.
이 사업은 해외 주요 국가에 있는 대형마트 내 전라남도 상설판매장을 만들어서 지속적으로 우리 상품을 판매하는 거점을 구축하는 사업입니다.
올해는 기존 16개소에서 6개소를 추가 선정하여 총 22개소의 판매장을 운영할 계획입니다.
44쪽, 중소기업 제품 온라인 쇼핑몰 입점 지원사업입니다.
이 사업은 우리 진흥원이 올해부터 유명 온라인 쇼핑몰 위메프와 협약을 통해 온라인 쇼핑몰 입점과 기획전, 라이브커머스까지 지원하는 사업으로 총 20개 사 28개 품목에 대해 온라인 판촉을 지원했습니다.
다음은 45쪽, 기업역량 강화입니다.
컨설팅·교육, 기술력 인증, FTA활용지원 등 3개 분야 6개 사업으로 사업비는 9억 8700만 원입니다.
자세한 실적은 46쪽을 참고해 주시고 중점 추진 중인 사업에 대해 좀 더 자세히 보고드리겠습니다.
47쪽, 소상공인 역량강화 사업입니다.
이 사업은 작년 처음으로 중소벤처기업부 산하 소상공인시장진흥공단에서 수탁받았던 사업으로 올해 다시 재공모하여 2년차 사업을 진행하고 있습니다.
총사업비 8억 9750만 원으로 소상공인 경영애로 개선과 자생력 강화를 위한 컨설팅 비용을 지원하고 있습니다. 올해는 광주·호남권역 총 402개 소상공인들에게 컨설팅을 지원해 드렸습니다.
52쪽, 전남 FTA활용지원센터 운영입니다.
이는 산업통상자원부 주관으로 도내 중소·영세수출기업에 대한 전문가 컨설팅 및 기업 실무자의 FTA활용 능력을 제고하기 위한 사업입니다. 올해 9월 말 기준 컨설팅 96개 사, 교육 10회를 실시하였습니다.
다음은 53쪽, 일자리·경제활동 지원입니다.
전라남도에 전방위적 고용서비스 제공 및 구인·구직난 해소, 취약계층 지원 정책 추진을 위해 올해 3월 전라남도 일자리플랫폼을 개설했습니다.
고용서비스 범위 확대 및 기반 구축, 수요자 맞춤형 취업지원 프로그램, 고용위기업종 취업지원체계 구축, 경제활동 지원 등 4개 분야 지원을 위해 27억 1900만 원의 사업비를 편성하였습니다.
자세한 실적은 54쪽을 참고해 주시고 이 중 중점 추진 중인 사업에 대해 좀 더 자세히 보고드리겠습니다.
55쪽, 전라남도 일자리플랫폼 운영입니다.
진흥원은 전방위적 고용지원 서비스 구축을 위해 작년 12월 진흥원 내 일자리지원부를 신설하고 올해 3월 전라남도 일자리플랫폼을 개소했습니다. 플랫폼에 일자리종합센터, 신중년일자리지원센터 등이 입주하여 구인·구직에 대한 상담, 알선, 사후관리 등 업무를 수행하고 있습니다.
향후 중앙정부 및 지자체 공모사업 추진을 통해 사업 다각화를 추진할 계획입니다.
57쪽, 일자리종합센터 운영입니다.
일자리종합센터는 도내 취업정보와 일자리 정책을 종합적으로 제공하고 일자리를 매칭하고 있습니다.
주요사업 내용으로는 구인기업·구직자 상담 및 취업알선과 일자리희망버스, 잡매칭데이 개최 등이 있습니다.
9월 말 현재 취업목표 1800명, 취업 완료 1105명으로 목표 달성률 61.4%입니다만 향후 수요자 맞춤 취업지원 프로그램인 일자리희망버스, 구인·구직 만남의 날 등을 통해 구인기업과 구직자가 잘 매칭되도록 운영하여 연말까지 목표를 100% 달성할 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다.
61쪽, 4060 구직활동 지원사업입니다.
4060세대 미취업자들의 구직활동에 필요한 최소한의 구직활동비를 지원하고 맞춤형 취업지원으로 중장년층 고용률을 제고하기 위한 사업을 추진하고 있습니다.
9월 말 현재 126명에게 1인당 최대 100만 원의 구직활동 수당을 지원하였고 취업역량 강화교육 2회, 중장년고용협의체 운영 등 업무를 추진하고 있습니다.
이처럼 저희 진흥원은 세계로 웅비하는 대도약 전남행복시대라는 도정목표에 따라 중소기업에 희망을, 청년에게 일자리와 꿈을 제공하는 기관이 되도록 더욱 노력하겠습니다.
이상 업무보고를 모두 마치겠습니다.
감사합니다.
원장님 수고하셨습니다.
다음은 질의답변 순서입니다.
질의답변은 일문일답식으로 진행하도록 하겠습니다.
질의하실 위원님께서는 발언권을 신청해 주시기 바랍니다.
질의할 위원이 안 계십니까? 나광국 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
원장님 안녕하세요? 반갑습니다.
우리 전남도의회에서는 첫 데뷔 무대이신가요?
취임하시고 처음 오신 거죠?
이 사업에 혹독한 검증을 치르시고 이제 드디어 원장으로 취임을 하시게 됐습니다.
전에 중소벤처기업진흥공단에서 주요 요직을 거쳐서 부이사장으로 재직하시다가 이쪽으로 오시게 되었는데요, 800여 명의 거대한 어떤 그룹의 수장이셨어요. 우리 중소기업일자리경제진흥원 전남으로 오시게 되었는데 전에 계시던 곳과 지금 현재 계시던 곳의 가장 큰 차이점이 뭐라고 생각하십니까?
일단 전의 중진공은 중앙부처 사업이다 보니까 전국 단위로 고민하고…….
물론 규모야 있겠지만 규모가 훨씬 작잖아요. 근데 가장 큰 차이점이라고 생각하시는 부분들…….
좀 더 조직이 젊고 그리고 관내 기업들에 대한 애정을 갖고 일하는…….
(위원장 이철, 부위원장 이재태와 사회교대)
업무 분야에서는요?
업무 분야에서 중소기업 말고 일자리 부문까지 추가되어 있다.
그렇죠. 일자리 부분이 가장 크게 차이가 나는 부분이다라고 말씀하실 수가 있겠죠. 그런데 우리 원장님께서는 일자리 업무를 한 번도 안 해보신 것 같아요, 전에 계실 때.
제가 직접 맡지는 않았고 중진공의 일자리 업무를…….
공단 내에가 일자리 업무가 있었습니까? 인력양성 부분은 제가 이해를 합니다. 그런데 일자리 지원 부분도 그 업무 내용에 포함이 된가요?
구인·구직 쪽도 그런 사이트를 운영은 하고 있는데요.
그게 지금 우리 진흥원에서 하고 있는 업무하고 유사합니까?
왜 여쭤보냐면 첫 무대라서 원장님의 비전이라든가 각오 그리고 앞으로의 계획에 대해서 여쭤보는 거예요, 포괄적으로. 일자리 부분은 어떻게 앞으로 진행해 갈 것이다라는 그런 포부는 있으신가요?
일단 뭐 우리 전남도에서 인구 감소다, 이런 것을 극복하기 위해서 투자유치랄지 청년인구 유입 이런저런 것 때문에 정책을 입안하고 고민이 많은 것으로 그렇게 알고 있습니다.
전에 계시던 곳보다 규모는 훨씬 작아졌지만 전남의 총책임을 맡고 계십니다. 앞으로 각별히 유의해서 임해 주실 것을 당부드리겠습니다. 앞으로 뵐 날이 몇 번 남았잖아요. 저희가 예산도 있고 그래서 그때그때 여쭤보도록 하겠습니다.
보고서 페이지 25페이지입니다.
중소기업 시설투자 및 운영자금 지원에 있어서 우리 도기금과 은행에서 대출을 한 금액의 차이가 있어요. 도기금은 계획 대비 48%가 대출로 실행이 되었고 은행에서는 계획 대비 83%가 대출로 실행이 되었습니다. 이유에 대해서 설명을 좀 해 주십시오. 잘 이해가 안 됩니다.
도기금은 주로 시설자금에 일부 운전자금이 지원되는 자금으로 연간 700억 규모로 운영되고 있고요. 그리고 은행협약 자금은…….
내용은 알고 있습니다. 그런데 실행액에 차이가 있는 것에 대해서…….
도기금은 시설자금 위주다 보니까 금년도 상반기 같은 경우는 코로나19로 인한 경기 불투명 전망에 따라서 기업들이 투자를 좀 주저했던 그런 측면이 있고요, 하반기 되면서는 시중은행 금리 상승에 따라서…….
도기금은 전액 시설자금이고 우리 은행자금은 100% 전액 운영자금입니까?
도기금 대부분이 시설자금이고 시설자금 투입에 따른 운전자금은 일부 병행 지원하고 있습니다.
그 기준은 어디에 정해져 있나요? 도기금은 시설자금으로 한다는 기준이 따로 있었습니까? 그러니까 제 말씀은 도기금은 추천 대비 44%가 실행이 됐고 은행대출은 추천 대비 82%가 실행이 됐어요. 그래서 왜 이렇게 됐는지 여부를 여쭤보니까 우리 원장님께서는 시설자금이다, 운영자금이다 이렇게 말씀하셨지 않습니까? 이 시설자금과 운영자금에 대한 기준은…….
시설자금은 통상 취급기간은 6개월 주고요, 운전자금은 3개월 주고요. 그래서 시설은 우리한테 지원 결정 받으면 발주가 나가서 그때부터 설치하는데 시차가 발생되게 됩니다. 그래서 시설자금은 지원 결정으로부터 집행까지 자연적으로 시차가 발생하는 자금이고요, 그리고 또 지원 결정 부분도 상반기에는 업체들이 투자를 미루다 보니까 지원 결정이 운전자금에 비해서 좀 늦게 지원 결정이 돼서 하반기부터 본격적으로 집행이 되는 측면이 있습니다.
그러면 여기 기재해 놓으신 44% 도기금이요, 이것은 현재까지입니까? 아니면 올 말까지를 감안한 것입니까? 우리 끝났잖아요, 자금의 지원기간이요. 3월에서 8월까지니까요.
44.3% 계획 대비, 추천 대비 있지 않습니까? 명쾌하게 혹시 설명하실 분 안 계신가요?
이게 9월 말 현재 대출현황인데요, 이 부분은…….
그러니까 간단히 그냥 계획 대비, 추천 대비해서 은행하고 우리 도기금하고 상당히 차이가 많이 벌어집니다, 거의 2배 가까이. 간단히 설명 안 되신가요?
우리 진흥원의 주요업무 아닙니까, 이것은?
9월 말 기준으로는 그렇고요, 10월 말 현재로 하면 910억 추천에 436억 해서 추천액 대비 62%를 집행을 했습니다.
은행권과 차이가 나는 이유는요? 이게 시설자금과 운영자금의 차이입니까?
은행권은 운전자금이다 보니까 소액이고 요청하면 바로 나갈 수가 있는데 시설 같은 경우는 설치 완료 기성 확인이 돼야만 나갈 수 있는 조건이 됩니다.
설치가 돼야 대출이 나갑니까, 도기금은요?
설치 완료돼야지 최종 자금까지 나갈 수 있게 되거든요.
시간이 없으니까 다시 여쭤볼게요.
그리고 42페이지입니다.
중소기업 제품 공공구매 상담회라고 되어 있어서 2400만 원 지원하신 것으로 되어 있네요. 제가 알기로 이 중소기업 제품 공공구매 상담회는 도교육청에서 주관하는 그런 박람회 아닙니까? 굳이 여기에 지원할 필요가 있습니까?
이것은 원래 저희가 하던 건데 금년도가 도교육청하고 같이 했던 것으로 그렇게 알고 있습니다.
같이 연계 진행했나요? 아니면 도교육청 주관으로 했나요? 도교육청에서 저는 주관한 것으로 알고 있습니다만…….
예, 맞습니다. 저희가 원래 따로 했는데 시기적으로…….
도교육청에서 도내 중소기업 제품을 우선구매하기 위해서 개최한 박람회로 알고 있어요.
교육청에서는 연계 협업 개념으로 이것을 같이 하게 됐는데요, 교육청은 물품박람회 쪽으로 중점 지원했고요, 저희 진흥원은 상담회에 중점 지원을 했습니다.
그러면 연계로 봐야 된가요?
내년에도 이렇게 진행하실 것입니까?
이 부분은 이렇게 한번 해보니까 중소기업 제품 공공구매 상담회라는 것이 좀 묻히는 경향이 있어서 예전처럼 따로 하는 것을 생각하고 있습니다.
성과가 미미했다 그 말씀이신가요?
조금 그런 측면에서는 저희가 원래 했던 것보다는 좀 붐업하고 주먹 받고 이런 부분이 좀 아쉬움이 있었습니다.
도교육청은 도교육청 본연대로 그냥 놔두고 새로 독자의 길을 걸으시는 게 좋겠다라는 그런 의견이 있는데 어떻게 생각하세요?
저도 동의하고요, 자체적으로 이 사업 특색에 맞게 홍보도 하고 사업 추진하는 방법을 고민하겠습니다.
44페이지입니다.
중소기업 제품 온라인 쇼핑몰 입점 지원사업인데요, 2800만 원을 지원하셨어요. 세부사항은 뭐가 있습니까? 20개 사에 2800만 원이면 업체당 140만 원 정도밖에 지원이 안 되는데 이 정도 지원으로도 솔직히 저희 말로 생색이 좀 날까요?
사실 이쪽 부분은 온라인 쪽 추세를 감안하면 총 지원 볼륨이 아쉬움이 있고요, 이 사업의 성과를 내서 좀 더 사업을 단계적으로 확대해야 되겠다, 이런 생각을 갖고 있습니다.
없는 예산으로 여러 가지 사업들을 시행하시면서 겪는 어려움도 잘 알 거 같습니다만 이왕이면 사업 추진하시면서 성과가 확실하게 보일 수 있는 그런 사업에 선택적으로 집중을 하시는 게 좋지 않겠냐라는 생각을 해봅니다. 어떻게 생각하세요?
중소기업의 애로나 수요가 다양하다보니까 사업도 다양한 측면이 있는데 위원님 말씀대로 좀 우선순위나 정책성과 이런 것을 감안해서 선택과 집중하는 방안을 도랑 협의하도록 하겠습니다.
이런 부분들은 아마 우리 진흥공단에서 는 한 번도 해 보지 않은 그런 업무시지 않겠습니까? 공단에도 이런 업무가 있었나요?
온라인 쇼핑몰 저희 중진공에서도 국내 판로 지원하면서 쇼핑몰 입점 지원 업무도 하고 있습니다.
대한민국 전역을 무대로 해서 부이사장님으로 계셨지만 이제 전남으로 축소가 되었습니다. 축소가 된 만큼 더 굵고 색깔있는 그런 행정을 부탁드리겠습니다.
이상입니다.
나광국 위원님 수고하셨습니다.
다음 질의하실 위원님 없으십니까?
최정훈 위원님 질의하여 주십시오.
목포 출신 최정훈입니다.
지금 하고 좀 이따 추가 질문하겠습니다.
업무보고 12페이지에 보시면요, 임대보증금 4억 2300만 원 있고요, 임대수익이 3억 4400만 원 있습니다. 이 임대수익은 어디에 들어가 있습니까? 세입 예산에 들어가 있습니까?
13쪽 세입 예산에 영업수익의 기타영업수익 3억 6000에 들어가 있습니다.
기타 영업수익 3억 6000에요?
그러면 행정사무감사 요구자료 9페이지에 보시면요, 기타 영업수익란에 수수료 수익 그래가지고 3억 6000이 있습니다. 거기 비고란에 보면 육성자금 추천 수수료, 내일채움공제 수수료 되어 있는데 가장 큰 임대수익은 아예 항목에 빠져 있거든요.
그것이 영업 아니죠? 영업외수익이죠?
영업외수익에 기타영업외수익이 3억 1300이 맞습니다.
기타영업외수익이 어디 들어있습니까? 임대관리인 입주기관 관리비고 전기료고요.
영업외수익은 지금 이 내용에 기타임대에 들어가 있습니다.
기타임대는 수익이 7500인데요?
예, 그래서 기타임대는 임대료고 임대관리는 입주기관으로부터 받아서 발생하는 관리비, 전기료…….
임대수익은 어떻게 산정됩니까? 3억 4000이 임대수익인데요? 임대수익이 3억 4400만 원인데 이게 어떻게 편성이 됐는지 알 수가 없습니다. 영업외수익을 다 합쳐도 3억 3800입니다. 임대수익 3억 4400은 대체 어떻게 들어갔는지 제가 파악이 안 돼서 여쭤보는 겁니다. 그리고 비고란에 봐도 지금 임대수익이라는 항목이 입주기관 대여료 하나 있고요, 입주기관 관리비, 전기료를 임대수익이라 할 수 없을 것이고요.
…….
(부위원장 이재태, 위원장 이철과 사회교대)
원장님 오래 걸리세요? 오래 걸리면 5분 정회를…….
이것은 숫자에 대한 것이기 때문에 자료를 정리해서 서면으로 별도로 보고드리도록 그렇게 하겠습니다.
서면으로 할 게 아닌 거 같은데요.
원장님, 5분간 정회 후 속개하도록 하겠습니다.
(18시 25분 감사중지)
(18시 32분 계속감사)
의석을 정돈해 주시기 바랍니다.
회의를 속개하도록 하겠습니다.
원장님, 최정훈 위원님이 질의하신 부분에 대해서 답변해 주시기 바랍니다.
위원님께서 질의하신 업무보고 12쪽 임대수익에 3억 4400은 2022년 9월 말 현재 기준으로 과거 1년간 작성됐기 때문에 2021년 10월 1일부터 2022년 9월 말까지 1년 동안의 임대수익 실적이 3억 4400이고요.
오른쪽 13쪽에 있는 건 2022년 예산 현황입니다. 예산 현황에 의하면 3억 1300, 그래서 작년보다 세수를 조금 보수적으로 잡은, 일단 기간 차이가 나고요. 그다음에 수입 쪽은 보수적으로 잡은 그 두 가지에 기인하고 있습니다.
수익도 정해진 게 있을 텐데 보수적으로 잡습니까? 비용도 마찬가지지만 수익을 굳이 이건 확정적인데, 혹여나 중간에 빠져나가거나, 거의 보니까 유관기관, 단체, 협회 들인데 보수적으로 잡을 만한 이유가 있습니까?
그렇더라도 항목이 영업외수익에 이자수익이 2500, 기타임대 7500, 임대관리 2억 2800, 기타영업외가 1000인데요. 비고를 보면 임대수익이라는 말이 거의 없습니다.
입주기관 관리비, 전기료를 임대수익으로 보지는 않을 거고요. 법인세 환급금, 카드 포인트가 임대수익도 아닐 거고요. 굳이 있다면 입주기관 대여료인데 그건 7500밖에 아닙니다.
어디를 봐도 그 항목이 맞지 않아서 제가 질의를 드린 건데 지금 답변도 역시 많이 미흡하다고 생각되고요. 저는 이해가 안 됩니다. 지금 이 숫자가 큰 숫자가 아님에 불구하고…….
최정훈 위원님, 팀장 나와서 설명하라 할까요?
예, 괜찮습니다.
담당 팀장이 누구세요?
(박연수 행정지원팀장 피감사기관석에서,
박연수 행정지원팀장입니다.)
박연수 행정지원팀장님 나오셔서 답변하여 주시기 바랍니다.
행정지원팀장 박연수입니다.
위원님께서 말씀하신 임대수익 3억 4400만 원은 작년 10월 1일부터 올 9월 30일까지의 실적인데요. 올해 저희 기관의 임대율이 좀 높아졌습니다. 창조경제혁신센터가 입주해서 올해 1월부터…….
어디 편찮으세요?
왜 그래요?
좀 긴장해서 그렇습니다.
천천히 하세요.
그래서 창조경제혁신센터가 입주함으로써 발생한 임대료 상승분이 이 실적에 반영이 되어 있고요. 그다음에 작년 올해 예산에 보수적으로 잡은 이유는 저희 임대를 하고 있기 때문에 아까 위원님 말씀하신 대로 다 공공기관이기 때문에 크게 저희가 예상해서 잡기는 합니다.
그렇지만 작년에는 공실이 있었고 그에 따라서 예산을 세웠고 올해는 추가적으로 임대를 했기 때문에 수익이 조금 늘어났습니다.
그러면 여기 영업외수익 어디 항목에 지금 임대수익이 들어가 있나요?
기타영업외 수익에…….
기타영업외 수익인데 거기 3개 나눠져 있지 않습니까? 기타임대, 임대관리, 기타영업외 어디에 들어가 있는 거죠? 그것 때문에 제가 질문을 드린 겁니다.
기타 임대수익에는 입주기관 임대료와 회의 시설 운영하면서 회의 시설 이용한 대여료가 포함되어 있습니다.
예, 거기에 7500입니다.
예, 그렇습니다. 그리고 임대관리 수익은 저희 관리비라든지 전기료 이게 포함이 되어 있습니다. 그래서 전기료 같은 경우는…….
임대수익은 순수하게 임차 기관에서 우리 진흥원에다 주는 거 아닙니까?
예, 그건 맞습니다.
그 임대수익이 어디에 들어가 있냐고요. 임대관리에서 입주기관 관리비, 전기료는 당연히 이건 다 나가는 거잖아요, 비용인 거고. 이걸 임대수익으로 안 잡지 않습니까?
저희 예산편성기준에 기타 임대수익에 임대료는 잡게 되어 있고요. 그리고 임대…….
그러면 임대수익 3억 4000이 아니다손 치더라도 그게 들어가 있을 항목이 없다는 거죠. 임대관리가 입주기관의 관리비, 전기료를 수익으로 잡아 가지고 나중에 비용처리 하겠지만 해버리면 임대수익은 없다는 겁니까?
위원님께서 말씀하신, 위원님이 생각하시는 순수한 임대수익은 기타 임대수익으로 보시면 될 것 같습니다.
임대수익 3억 4400에는 여기 나중에 전기료나 수도세 나가는 겁니까?
그러면 순수하게 우리가 일반적으로 생각했을 때 임대 내줬다라고 했을 때 임대수익은 얼마입니까?
기타 임대수익액을 이게 맞다고 생각합니다.
기타임대에 있는 7500입니까?
예, 예산상으로는 그렇습니다.
여기에 그러면 현재 17개의 기관에서 1년에 내는 비용이 7500입니까?
예, 저희가 입주기관마다 반전세 형식으로 임대를 내주고 있고요. 그에 따른 월 임대료가 매월 발생하고 있고 그게 평균 한 800 정도 되고 있습니다.
월 800 정도요?
예, 올해 추가로 창조경제혁신센터가 들어와서…….
좀 늘어났고요?
예, 월 860만 원 정도 그렇게 됐고, 또 임대보증금은…….
일단 알겠습니다.
들어가십시오.
수고하셨습니다. 숫자가 이해가 안 돼서 질의드렸습니다.
13페이지 보시면 결손금이 약 45억이 나왔습니다. 매년 이 정도 나옵니까, 결손금이? 아니면 이것도 지금 결손처리 누적돼서 나온 겁니까, 쭉?
이것에서 너무 간략하게 나와 가지고 그 재무 상황을 알 수가 없습니다. 재무현황 이렇게 나와 있는데 재무상태표나 또는 손익계산서 있으면 추가로 제출해 주시기 바랍니다.
우리 요구자료 41페이지부터 45페이지까지가 작년도 재무제표인데요. 거기에 41페이지…….
그건 제가 확인 못 해 봤습니다. 알겠습니다.
그리고 맨 뒤쪽에 청년센터 운영이 있습니다. 업무보고 맨 뒤쪽에 청년센터 운영이 있습니다. 이건 올해 처음 수탁받은 사업입니까?
저희가 그동안에는 청년센터지원단이라는 걸 하고 있었고요. 작년도에 전남청년센터로 확대 개편을 했습니다.
작년은 도에서 한 거고 그걸 진흥원에서 수탁해서 운영하는 거죠?
그렇게 하는 게 올해 처음입니까, 센터를 수탁운영 하는 게?
협약 기간이 2021년 1월부터 2022년 12월까지로 2년간 이렇게 되어 있습니다.
그러면 작년부터 올해 2년 차네요?
왜 이게 안 보였을까요. 그러면 사업비 4억 5000은 매년입니까, 아니면 2년간 합산입니까? 올해 거죠?
그러면 구체적으로 청년센터가 지금 사업 내용이 크게 세 가지가 다 맞습니까? 청년활동가 발굴 및 지역 내 소통 확산 지원, 시군 청년센터 활성화 지원, 청년 대상 주요 정책 홍보 이게 주요 사업 내용입니까?
그러면 시군 청년센터는 지금 시군 단위에 몇 군데나 있습니까?
그러면 여기 시군 청년센터도 운영비 지원이 들어갑니까? 아니면 단순하게 교육이나 정책 발굴 이렇게만 들어갑니까? 아니면 시군 청년센터 운영에 어떤 특별히 지원비가 들어갑니까?
시군에는 시군 자체 예산으로 하고 있고요. 이건 전라남도 전체 청년센터 운영에 대한 사업비입니다. 혹시 시군 자체 예산이 부족한 경우에 저희 청년센터와 협업으로 해서 예산 부족을 보완해 주는 그런 건 하고 있습니다.
혹시 작년에 사업비가 반납이 좀 있었습니까?
작년도에 사업비 반납이 있었는데 이게 작년도에 코로나 확산으로 인해서 대면을 비대면으로 돌리면서 예산 절감되고 그리고 규모 축소, 출장 최소화 이러면서 예산이 절감이 됐고요. 그다음에…….
예산 절감이라는 표현은 좀 그렇습니다.
할 수 없이 집행할 수 없는 상황이 발생한 거죠, 해야 됐으나 못 한 거니까? 그러면 단순하게 그 정도다.
그러면 2021년과 비교해서 2022년에 청년센터가 어떻게 달라졌습니까, 인력이라든가 사업 내용이라든가?
저희가 작년도와 금년도를 비교해 보면 일단 청년센터 인력을 3명에서 4명으로 1명 확충을 했고요. 작년도에 사업 내용에 커뮤니티 활동 지원 사업 단일 사업으로 운영하던 것을 활동 지원을 강화하고 교육 컨설팅도 추가로 지원하는 것으로 지원 기능을 강화했습니다.
최근에 청년문화센터가 다시 개소한다는 말씀은 들으셨습니까?
물론 이건 인구청년담당관 쪽에서 된 건데 순천 쪽과 무안 쪽에 한 개소씩 개소한 걸로 알고 있습니다. 거기도 청년문화센터인데 이 센터하고도 같이, 그건 앞으로 시간이 걸리겠지만 센터가 개소되는 경우에 청년센터하고 이게 업무적으로 사업적으로 좀 중복되거나 겹치지 않을까라는 생각이 들거든요. 향후에 그런 것도 같이 고민하셔 가지고 같이 했으면 좋겠고요.
혹시 괜찮으시다면 우리 가장 중요하게 여기는 청년들 2023년 내년에 어떠한 계획을 가지고 계신지 간단하게 말씀해 주십시오.
사실 우리 전남 지역이 발전하는 데 가장 중요한 요인이 청년이기 때문에 내년도 청년센터는 운영위원회 구성을 통해서 운영 관련 전문성을 외부 수혈을 받는 거, 그다음에 전남도 청년 정책의 방향에 맞춰서 긴밀히 협조해서 역할을 수행하는 이런 것도생각하고 있고요.
금년도에 청년단체 발굴 지원, 시군 센터 역량 교육, 홍보 콘텐츠 제작 위주에서 내년도에는 시군 청년센터 운영 지원을 확대하고 구체적인 내용으로는 교육 커리큘럼이라든지 운영 가이드, 컨설팅 이런 것들을 확대하고 이렇게 해서 청년활동가 육성·소통 강화, 관련 기관, 학교 협업을 통한 전남도 청년 정책 플랫폼 운영, 기타 청년 관련 공모사업 추진 등을 할 계획입니다.
마지막 딱 하나만 질문드리겠습니다. 원장님께서는 전남 청년들에게 있어서 가장 필요한 게 뭐라고 생각하십니까?
일단 청년들한테는 제일 필요한 게 일자리고요. 일자리 관련 그런 측면에서 저희가 역할을 해보려고 노력하겠습니다.
꼭 그렇게 해주시기 바랍니다.
감사합니다.
최정훈 위원님 수고하셨습니다.
다음 질의하실 위원님 계십니까?
류기준 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
안녕하십니까? 화순 출신 류기준입니다. 늦게까지 고생이 많으십니다. 몇 가지만 여쭤보겠습니다.
존경하는 최정훈 위원님이 말씀하셨던 청년센터 운영에 관해서 15개 시군의 현황이 있다고 말씀 주셨는데요. 운영 현황을 좀 알고 싶습니다. 자료로 담당자님이 시군에서 어떻게 운영되고 있는지 인력이나 예산, 사업 현황을 별도로 주시면 제가 참고해 보도록 하겠습니다.
그리고 업무보고 28페이지 자료 보면 수출 및 판로 지원에 전체적으로 봐볼 필요가 있으세요. 저희 국제협력관실의 사업들이 대개 수출 및 판로 지원으로 이게 중소기업일자리경제진흥원으로 일이 맡겨져서 왔습니다.
전라남도와 위·수탁 계약이 돼서 하는가요? 위·수탁 계약이 정식적으로 맺어져서 예산이 넘어오고 있습니까?
정식적으로 도에서 위탁 공문에 의해서 저희가 수탁받아서 하고 있습니다.
공문만 받습니까, 아니면 위·수탁 계약을 따로 합니까?
별도의 계약 체결은 하고 있지 않습니다.
별도의 계약 체결 없이 공문으로 집행이 가능합니까?
그래요? 한번 살펴보십시오, 별도의 위·수탁 계약 없이 가능한지.
제가 알기로는 아마 위·수탁 계약이 필요한 걸로 알고 있는데 혹시 한번 검토해 보시고요.
제가 말씀드리고자 하는 것은 계약 관계의 문제도 있지만 국제협력관실에 예산을 세워서 중소기업일자리경제진흥원으로 예산이 와서 다시 중소기업일자리는 예를 들어서 아마존 전남 브랜드관 입점 지원한다 그러면 여기 중소기업일자리경제진흥원에서 다시 공모해서 예를 들어서 Kreassive LLC 여기에 다시 위탁을 주는 구조죠?
왜 이렇게 여러 단계를 거쳐서 일을 하는 것이죠? 국제협력관실에서 바로 일을 할 수 없는가요? 국제협력관실에서는 물론 여기 감사 대상은 아니지만 국제협력실은 예산을 세우는 일 외에는 하는 일이 없습니다. 구조가 어떻게 되는 것인지는 모르겠습니다만 이렇게 복잡한 절차를 거쳐서 일을 해야 되는지를 알고 싶어서 그래요. 어떻게 생각하세요?
국제협력관실 업무를 제가 다 알지는 못하지만 국제협력관실에서 직접 수행하는 것도 있고 산하 기관한테 위탁하는 것이 효율적이라고 보는 것은 위탁하는 것을 병행하는 것으로 알고 있습니다.
그러니까 위탁해서 다시 위탁하고 이런 구조를 갖고 있는, 이게 사실은 행정 구조에서만 그럴 수 있습니다. 아주 비효율적이죠, 위탁하고 또 위탁하고. 또 다른 국제협력관실에서 할 수 있는 여기 지금 28페이지 일을 거의 국제협력관실에서 직접 실행하는 일이 없이 예산을 세워서 진흥원에 위탁하고, 진흥원에서는 또 위탁하고 이런 불합리한 구조를 가지고 있는 것은 아마 행정 구조밖에 없을 거예요. 민간 기업에서 이렇게 하면 아주 쓸데없는 일이죠.
아까 답변드린 걸 부연 설명을 드리면 일부 사업은 말씀드렸던 대로 국제협력관실에서 직접 수행하는 게 있고요. 예산 과목상 경상보조사업비 예산은 민간 통해서 집행토록 하다 보니까 저희 쪽에 위탁해서 그렇게 하고 있습니다.
제가 말씀드리고자 하는 것은 위탁해서 재위탁하는 정도의 일은 충분히 그 부서에서 바로 위탁할 수 있는 일인데 거쳐서 거쳐서 가는 이런 불필요한 일들을 왜 하고 있냐 이 말이에요. 이건 시스템에 문제가 있지 않나 이런 생각이 듭니다.
그래서 말씀드리는 거예요. 더 면밀히 봐보면 34페이지 농수산식품 해외 상설판매장도 여기에서 운영한다는데 이거 직접 운영하는 것 아니고 또 다른 곳에서 운영합니까? 아니면 여기에서 직접 운영합니까, 예를 들어서 업무보고 34페이지 봐 보시면?
다 위탁이죠. 실제적으로 지금 중소기업일자리경제진흥원, 아니면 전라남도 예산을 세워서 진흥원에 와서 진흥원이 다시 위탁하고 이런 구조가 재밌는 구조 아닙니까? 전라남도에서 바로 위탁할 수 있는 일을 왜 경제진흥원에 위탁해서 다시 위탁하냐 이 말이에요.
그리고 엄밀하게 물론 공문으로 보낼 수 있다손 치지만 기관끼리인데 기관끼리는 위·수탁 계약을 해서 계약해야 되고 또 계약해야 되고 이런 구조를 가지면 사무관리비가 들 것이고, 인력이 들 것이고.
저는 일단은 이해는 안 된 부분인데 지금까지 이렇게 하고 있으니 일이 생기면 일이 필요해서 사실은 조직을 만드는데 조직이 만들어지면 조직이 생존하려고 일을 만들어내게 되어 있습니다. 이게 사실은 구조적으로 불합리하고 그다음에 경비가 많이 발생하고 이것이 가장 대표적인 행정의 불합리거든요. 제가 봐서는 그렇습니다.
아무튼 그 부분에 대해서는 우리 원장님도 고민을 해보셔야 되겠지만 전라남도 전체적으로 그런 부분에 대해서 고민이 필요한 것 같아요. 조직을 효율적으로 슬림화해서 일 중심으로 조직을 바꿔 갈 필요가 있지 않을까, 저는 그런 생각을 갖고 있습니다.
또 여러 말씀을 더 드리고 싶은데, 드리고 싶은데 왜 안 드리냐면 이 구조가 전라남도에서 와서 다 수탁계약, 수탁계약 하는 구조에서 실제적으로 경제진흥원만의 독특한 업무가 뭐 일지는 저도 고민해서 다음에 추경예산, 본예산 때 이런 부분에 대해서 같이 한번 고민해 볼 필요가 있지 않을까 이런 생각을 해 봅니다.
저는 이상으로 마치겠습니다.
류기준 위원님 수고하셨습니다.
다음 질의하실 위원님 계십니까?
최병용 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
여수 출신 최병용 위원입니다.
한 가지만 여쭤볼랍니다. 우리가 시장 개척하는데 실질적으로 가서 시장 개척합니까, 해외시장 개척한다고 하는데?
저희가 시장 개척이 개별 중소기업이 해외시장 개척하는 게 쉽지 않기 때문에 저희가 그룹으로 모아서 그런 판을 만들어 주는 거거든요. 바이어도 모집하고, 행사장 임차해서 통역도 붙여 주고 이렇게 해서 개척하는 부분을 지원하고 있다고 저희는 생각합니다.
지원하고 있습니까?
실질적으로 하는 거 아니고?
그러면 시장 개척하고 사후 관리도 제대로 하고 있습니까?
사후 관리는 일단 다녀온 다음에 MOU 체결한 업체가 실질적인 계약으로 이어질 수 있도록, 계약 업체가 실제 수출로 이어지도록 관리를 하고 있습니다.
MOU 체결은 상징적이죠?
MOA를 체결해야 확실한 거죠?
그런데 실질적으로 우리가 보편적으로 해외시장 개척 간다 그러면 보편적으로 MOU 체결을 해놓고 다 시장 개척했다고 하더라고, 보편적으로요, 성과 위주로. 실질적으로는 MOA를 체결해야지 시장 개척이 됐다고 생각하셔야 되잖아요.
내가 왜 이걸 물어보냐면 전부 다 보니까 아마존 브랜드 전남관 입점 지원, 수출 상품 홍보 지원 이런 걸 쭉 하고 있더라고, 보니까.
수산 쪽은 또 수산국에서 하고 있거든요, 유통과에서. 농축산국에서는 유통과에서 또 하고 있고 이게 2번, 3번 중복이 되는 거예요. 국제협력관에서는 또 하고 있고 내가 이거 쭉 보니까 어디에서 실질적으로 하고 있는가를 내가 헷갈려 버려요.
그러면 우리 중소기업일자리진흥원에서는 사후관리라도 제대로 해줘야 되지 않나? 어느 나라는 뭐에 주로 상품이 잘 나가더라. A라는 데는 뭐가 잘나가더라, 미국 같은 데는 뭐가 잘나가더라, 사후 관리를 해주면서 그 브랜드를 꾸준히 확장을 시켜 줘야 되는데 쭉 보니까 그거 지원만 했지 어떤 사후관리가 제대로 안 돼요.
앞으로는 파견 보내 가지고 지원하고 그러지만 사후관리를 하면서 그 나라에 우리나라 전남 품목이 뭐가 다른 데로 잘 수출이 되더라 그런 걸 육성해 가지고 실질적으로 지원해 주십시오.
앞으로 꾸준히 그리 해 줘야지 우리 중소기업 업체들이 살아나는 거지, 그냥 판만 벌려 주고 와 버리면 끝이 아니라는 거예요. 별 의미가 없죠.
그래서 앞으로는 중국에는 우리 전남 상품이 뭐가 많이 가고 수출이 잘되더라. 예를 들어서 호주는 가니까 뭐가 잘되더라, 미국은 뭐가 잘되더라, 그걸 품목을 간략하게 정리를 해주셔야지 우리 중소기업들이 살죠. 앞으로 그렇게 많이 해 주십시오.
이상입니다.
최병용 위원님 수고하셨습니다.
다음 질의하실 위원님?
이재태 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
나주 출신 이재태입니다.
원장님, 취임 축하드립니다. 중진공(중소벤처기업진흥공단)에서 오랫동안 근무를 하셨는데요. 그간의 경험을 잘 살려 가지고 우리 전남 중소기업의 지원과 일자리 창출에 이바지해 주시길 부탁드리면서 시작하겠습니다.
저는 진흥원 명칭 변경 관련해서 한번 여쭤보겠습니다. 중소기업일자리경제진흥원이 2007년 출범한 이후에 최근 5년 새 이번이 두 번째 명칭 변경인데요. 지난 2017년 변경은 중소벤처기업부 명칭변경에 따라서 변경이 됐던 나름대로 타당한 이유가 있었다고 봅니다.
그런데 이번 변경의 사유는 어떻게 파악하고 계십니까?
중소기업진흥원은 2017년 12월에 바뀐 것으로 알고 있는데요, 그때 당시에는 중소기업 지원 중심으로 하라고 기관의 어떤 성격을 규정했다면 전남도에서 중소기업 지원 말고 일자리 지원이라는 또 다른 축을 진흥원에서 맡아 달라. 그래서 경제를 진흥시켜 달라는 의미로 기관명칭 변경된 것으로 알고 있습니다.
제가 2017년 변경 때하고 이번 명칭변경 때 보도 자료를 한번 봤습니다. 사유는 똑같아요. 그래서 저는 이 변경 사유가 과연 타당했는지 이게 궁금해서 여쭤본 것인데요. 이게 전라남도의 결정이었습니까? 아니면 전라남도의 결정과는 무관하게 우리 진흥원이 내부 이사회를 통한 결정이었습니까?
이것은 일자리재단 신설보다는 기존 기관 통해서 이걸 추진하는 게 좋겠다라는 어떤 도지사님의 의중이 반영돼서 저희 진흥원에서 하게 됐고요. 그러면서 기관 명칭변경을 통한 정체성 변경도 병행된 것으로 그렇게 알고 있습니다.
아마 저도 추진과정을 보면서 이건 분명히 하향식 결정이었겠다, 생각이 들었어요. 그런데 적어도 내부 구성원 간의 의견조사라든지 설문조사 정도가 필요해 보였는데 혹시 이런 과정이 있었나요?
제가 오기 전 일이어서 정확히 모르지만 진흥원도 이것에 대해서 내부적으로 논의 및 도하고 의견교감은 있었는데 최종적으로 지금 현재의 기관 명칭으로 확정된 것으로 알고 있습니다.
저는 이런 공신력 있는 기관의 명칭변경은 신중해야 된다는 입장에서 이 말씀드리고요. 명칭변경이 필요하다면 적어도 내부 구성원 간의 의견조사를 통해서 타당성을 확보하고 명분 있게 추진하는 것이 맞지 않았겠느냐 그런 아쉬움을 지적하면서요, 이게 조직개편 함께 이루어졌는데 명칭변경과 조직개편 전후에 조직체계가 바꿔졌죠?
어떻게 바꿔졌죠?
기존의 경영기획부하고 기업지원부 2개부이던 거에서 일자리를 맡는 일자리지원부가 하나 더 생기고요. 그리고 팀도 2부 5팀 1출장소에서 3부 7팀 1출장소로 일자리지원팀이 2개 팀을 가진 1개 부서 이게 신설됐습니다.
그러면 조직개편 전후로 해서 정원, 현원도 증감이 있었습니까? 조직개편 전후로 해서 인원이 늘었는지 현행대로인지?
실제로 이 개편의 의미가 없어 보이는데요?
사실 본격적으로 하려면 조금 더 인원이 필요한 것 같다, 이런 의견도 있었지만 일단 도하고 협의하면서는 처음 하니까 이 인력 증원한 것 가지고 해보고 사업이 확대되면서 단계적으로 증원을 검토하자, 이렇게 해서 된 것으로 알고 있습니다.
늘어난 인력 세 분은 일자리 관련된 부서에 늘어난 것이죠? 또 정규직원 아니죠? 정규직원이 아마 센터에서 있지는 않을 거 같고 그렇죠?
정규직원입니다. 그래서 일자리 업무 수행을 위해서 기존 부서에서 인력을 일자리지원부 쪽으로 전진 배치해서 나머지 부족인력은 충당했습니다.
그러면 과연 이번 조직개편을 통한 명칭변경이 과연 실익이 있는 명칭변경인가에 대해서 의문을 나타내는 겁니다.
명칭변경한 지 채 5년이 되지 않았던 것이거든요. 이름 외우기조차 쉽지가 않은데요. 중소기업일자리경제진흥원, 너무 과하게 욕심을 부려서 명칭을 바꾸지 않았나 싶고요. 또 저뿐만이 아니라 많은 도민들이 그동안 익숙했던 전남중소기업진흥원에 대한 명칭변경이 앞으로 도민들의 상당한 혼란을 줄 거라 저는 봅니다.
이런 불필요한 명칭변경에 따라서 저는 덧붙여서 우리 행정과 예산낭비도 불필요하게 있을 거라고 보는데요. 당장 간판부터 시작해서 여기 계신 우리 직원분들 명함 여러 가지 바꿔야 될 부분이 생기는데 저는 이게 예산낭비라고 보고요, 과연 이게 왜 필요했을까 그런 의문이 좀 나타납니다.
원장님은 이제 취임하신지 얼마 안 돼서 여기 전후 과정을 다 살필 수는 없겠지만 저는 공공기관들의 명칭변경은 직무범위에 현격한 변경 사유가 발생했을 때 제한적으로 해야 된다. 적어도 이 과정에서 내부의 의견수렴 과정이 반드시 필요하고 형식적인 이사회 결정이 아니라 이런 절차와 과정을 중시하는 과정이 있었어야 된다, 이런 아쉬움이 있다는 말씀을 드리면서요.
추가로 질문을 더 드린다면 업무보고 28페이지 육성자금 지원과 관련해서요. 벤처기업 육성자금, 지금 우리가 지원 계획이 50억이죠, 26페이지? 맞죠?
지원 계획이 50억이죠?
그래서 지금 50억 지원 계획 중 25억을 추천을 했고 그리고 대출현황을 보면 17억 6000만 원이 대출됐습니다. 이거 실행률이 다른 자금에 비해서 현저히 낮습니다.
35.3%인데 이렇게 실행률이 낮은 이유가 뭡니까?
이건 아무래도 위에 있는 630억의 창업 및 경쟁력 강화는 좀 더 범용적인 성격이 있는데 벤처기업을 대상으로 하다 보니까 절대금액도 좀 적다 보니까 그랬던 것 같고요. 지금 현재는 추천 50억 원 그리고 대출은 17억 원으로 해서 추천은 계획 대비 101%를 해서 정상적으로 추진되고 있는 것으로 그렇게 파악이 되고 있습니다.
지원 대상이 어떻게 되는지 혹시 파악하고 계십니까? 방금 벤처기업 말씀하셨는데 벤처기업 말고도 대상이 되잖아요?
이 벤처기업 육성자금 지원대상은 벤처기업인증, 경영인증, 기술인증 이런 국가공인인증 받은 기업만 대상으로 소요 기업이 한정적입니다.
벤처기업 확인을 받은 벤처기업뿐만 아니라 중기부에서 지정된 유망 중소기업도 해당되는 거죠?
저는 중기부 벤처기업 현황 자료를 한번 봤어요. 지난 이맘때 기준으로 현황 자료가 있어서 봤는데요. 전남의 벤처기업 수가 많이 줄었더라고요. 혹시 현황자료 파악하고 계신가 모르겠습니다. 아마 시간이 걸릴 것 같은데요. 전남 벤처기업 수가 지난해 말 813곳에서 698개로 115곳이 줄었는데요. 이건 퍼센트로 본다면 14%가 준 것이거든요. 그런데 전국 대비 한다면 굉장히 심각한 상황으로 보입니다. 전국 평균이 이 기간 중에 6.1%가 감소했는데 우리 전남은 벤처기업 폐업 비율이 전국 평균보다 2배 이상 높은 것이거든요. 어떤 이유라고 분석하고 계십니까? 분석할 수 있을까요?
이 부분은 조금 제가 공부를 하도록 하겠습니다. 지금 원인에 대해서는…….
아무래도 다들 원장님께서도 짐작하고 계시겠지만 코로나19가 아무래도 장기화되면서 비롯된 경기침체 원인이 일단 크겠다 좀 보여지고요. 또 수도권에 비해서 대단히 열악한 우리 전남의 지역경제 상황들이 이 데이터 속에 그대로 반영되어 있지 않나 이렇게 저는 해석을 하고 싶어요.
저는 이런 데이터를 토대로 해서 우리 전남이 어떤 방향으로 가야 될지를 고민할 필요가 있고 또 그 역할을 감당하고 수행해야 할 곳이 바로 또 우리 연구원이 아닐까 싶습니다. 그래서 이 벤처기업 활성화를 위해서 우리 진흥원이 중장기적인 사업전략들을 우리 원장님이 오셨으니까 새롭게 한번 점검해 보시고 좀 수집하는 그런 계기로 삼았으면 좋겠다는 말씀을 드립니다.
그렇게 해서 무엇보다 우리 원장님이 중진공에 계셨으니까 제도 개선에 있어서 좀 더 과감하게 건의를 하고 정책 지원에 대해서 노력을 해 주시면 좋겠다, 당부 말씀을 드립니다.
이상입니다.
이재태 위원님 수고하셨습니다.
다음 질의하실 위원님 계십니까?
한숙경 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
안녕하십니까? 순천 출신 한숙경입니다.
실과별 업무보고를 받고 있는데 계속해서 무조건 일자리 관련된 안건들은 나오고 있었고 언급이 되었습니다.
안정된 전남 곧 안정된 일자리라고 생각합니다. 그만큼 일자리가 중요하고 또 현장에서 이렇게 필요로 하고 부족한 부분이 그런 부분들을 정책적으로 뒷받침되어야 될 일자리 원장님께서는 지금 현재 전남형 일자리에 대해서 어떻게 생각하고 계시는지, 현재 잘하고 있는 점과 아쉬운 점에 대해서 한번 평가해 주십시오.
일단 제가 아는 데까지 말씀드리면 도지사님을 정점으로 해서 전남도에서는 일자리 창출에 우호적인 환경을 만드는 것, 그다음에 직접적으로 일자리 창출하는 그런 환경구축과 직접지원 두 가지 병행해서 하고 있는 것으로 방향 자체는 저도 동감하고 있고요. 다만 수도권에 비해서 전남 쪽은 인력 수급이 용이하지 않다든지 기업환경 인프라가 좀 취약하다든지 이런 것 때문에 취지에도 불구하고 성과를 단기에 내는데 애로가 발생하고 있다 이렇게 보고 있습니다.
그렇죠. 성과가 단기간 절대 날 수가 없죠. 그러니까 장기적으로 투자하고 고민해야 되는데 현재 일자리 사업 같은 경우 당장 성과만을 바라보는 그런 게 높았다는 걸 제가 평가할 수 있었습니다.
일자리플랫폼에 대해서 한번 이렇게 궁금해서 그러는데요, 동부하고 서부 이렇게 두 군데로 나눠 있습니다. 그런데 이게 동부권 일자리를 다 커버를 하고 서부 쪽에 있는 일자리를 다 커버를 하는 곳인가요?
일자리플랫폼 맞습니다. 동부에 일자리플랫폼 본원이 있고요. 저희 진흥원 본사가 있는 서부가 일종에 지원 개념으로 일자리플랫폼으로 그렇게 보시면 될 것 같습니다.
동부 쪽에서의 역할 또 직접적인 수행의 역할은 동부, 서부 이렇게 지역적으로 나눠져 있단 말이죠?
물리적으로 떨어져 있다 보니까 두 군데로 구분 운영하는 거고요. 그 안에 일자리지원센터나 이런 센터들이 입주해서 지원하는 내용은 대동소이하다 이렇게 보시면 될 것 같습니다.
다만 본원이 거기다 보니까 일자리 지원사업을 기획하는 기능은 그쪽 기획팀에서 한 곳에서 하고 있고요. 사업 추진은 같이 하고 있습니다.
그런데 제가 순천시 해룡면 지역구인데요, 일자리플랫폼 규모가 보니까 상당히 외관으로 봤을 때 너무 작고 협소하다는 생각이 드는데 이게 총체적인 역할을 할 수 있는지 일단 좀…….
저도 와서 순천 일자리플랫폼 갔었고요, 가서 위원님 지적하신 것처럼 좀 하드웨어에 비해서 그쪽에서 소프트적으로 인력 배치가 조금 아쉬움이 있다 이런 생각을 했고요. 좀 더 세밀하게 봐서 일자리 쪽 지원업무 플랫폼으로서 역할을 제대로 수행할 수 있게 필요한 어떤 적정 인원, 규모랄지 예산 이런 것을 같이 봐서 도랑 협의를 하도록 하겠습니다.
거기 동부 플랫폼의 혹시 근무인력은 어느 정도 됩니까?
동부 플랫폼 인원이 몇 명인지 몰라요, 이 많은 사람 중에서?
동부에 10명, 서부에 5명 총 15명이 일자리 지원 업무를 하고 있습니다.
그러면 거기 근무하시는 분들이 잡카페 운영을 하십니까? 일자리종합센터 일을 하면서 신중년일자리 지원도 하고 잡카페 운영을 한다고 했는데 그러면 위탁을 하는 건지 거기 내부적인 직원이 이걸 업무를 맡고 있는지?
인터넷이 발달되고 함에 따라서 잡카페 운영의 역할이 중요하다고 생각합니다. 그러면 혹시 회원 수나 방문 수에 대해서는 혹시 알고 있을까요?
이것은 온라인으로 카페 운영하는 것은 아니고요. 오프라인으로 하고 있어서 오프라인으로 카페에서 만남의 장을 제공하는 거라서 회원 이렇게 따로 가입하거나 이렇게 운영하고 있지는 않습니다.
그러면 온라인상의 운영은 안 합니까?
이건 아직은 오프라인으로만 하고 있습니다.
이게 좀 시급한 것 같아서, 저는 이게 온라인으로 이루어진 것 같고 요즘에는 대출도 원스톱으로 하잖아요. 지금 소상공인진흥원에서도 그렇게 하고 있는데 구직도 앞으로는 방문하지 않고 온라인으로 직접 취업이 가능한 그런 시스템까지 구축이 되어야 된다고 생각을 합니다. 요즘에 청년들 특히 귀찮아서 귀차니즘 때문에 방문을 꺼려하는 친구들도 많을 것 같은데 잡카페가 이렇게 오프라인, 온라인 활동을 좀 용이하게 했으면 좋겠고요.
그런데 여기에 보니까 8개 기관 업무체결을 했다고 했는데요, MOU 체결을.
55쪽입니다. 8개 말고 그 밖의 중소기업이나 작은 업체도 있죠? MOU 체결하는 업체요.
이것은 지금 지원기관 간의 협업을 통해서 지원성과를 제고하자라는 취지다 보니까 유관기관 지원기관들하고만 MOU를 체결했습니다.
그런데 유관기관도 중요하지만 지역에 있는 중소기업이나 작은 업체들도 직접 전남 일자리플랫폼 또 일자리 사업이 필요한 이유가 정책이 필요로 한 곳 소외된 곳에, 필요로 한 곳에 도움을 줘야 된다고 생각을 하는데 우리 도는 그러지 못하는 것 같아서 참 안타까움이 크더라고요, 일자리 관련돼서. 실질적으로 정말 정착할 수 있는 일자리를 만들어야 되고 그래야지 우리 전남이 앞으로도 이렇게 인구 소멸되지 않고 지속적으로 방향성있게 갈 수 있는 방향이라고 생각합니다.
그 부분에 대해서는 저희 위원님들도 마찬가지지만 여기에 계시는 모든 직원님들도 함께 노력해서 현장에서 필요한 일자리, 또 현장에서 정말 적응할 수 있는 일자리를 꼭 이렇게 발굴해서 함께 만들어 갔으면 하는 바람입니다. 그렇게 해 주실 거죠, 모두들?
기대하겠습니다, 2023년.
이상입니다.
한숙경 위원님 수고하셨습니다.
다음 질의하실 위원님 계십니까?
윤명희 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
질의를 안 하려고 했는데요, 아까 우리 이재태 부위원장께서 질의한 것이 상호변경 있잖아요, 명칭변경. 그거에 대해서 제가 좀 이렇게, 우리 진흥원에 대해서 제가 사외이사를 오래 하다 보니까 그 부분에 대해서 내가 명확하게 원장님이 해명을 덜 하신 거 같아서 보충설명을 하자면 우리 전라남도 출연기관에 이 명칭이 명칭만 듣고도 그 기관에서는 어떤 일을 하는지 표현을 할 수 있는 명칭이어야 된다, 이런 얘기가 있어가지고 비근한 예로 여성플라자라고 있어요. 지금 여성재단으로 바뀌어졌잖아요. 그런데 모든 사람들이 여성플라자 그러니까 무슨 백화점인지 알아요. 그런데 실질적으로 그건 여성재단이거든요. 그러듯이 우리가 중소기업진흥원이었어요, 처음에는. 중소기업진흥원 이렇게 바뀌었다가 이제 일자리경제진흥원으로 바뀌었는데 중소기업 그러면 중소기업, 지금은 중소벤처부로 바뀌었지만 중소기업청인지 뭐 중진공인지, 중소기업진흥공단인지 사람들이 그걸 너무 헷갈려라 하는 거예요, 이 중소기업에 필요한 그 일을 볼 사람들이. 그래서 그걸 명칭만 듣고도 다 속속들이 거기에서 무슨 일을 하는지 그 역할을 나타내기 위해서 그 명칭변경을 하는 걸로 알고 있습니다.
우리 이재태 부위원장님도 그렇게 설명을 정확하게 해줘야 되는데 답이 좀 안 맞는 거 같아서 제가 부연설명을 하고요.
그다음에 우리가 코로나19 팬데믹 장기화로 인해서 또 러시아, 우크라이나 사태로 인해서 기업들이 경영애로 해소를 굉장히 지금은 심해요. 심한데 은행협약 자금을 지금 쓰고 있는데 그 만기연장에 대해서 상환유예 추진을 2021년도에 전년 대비 매출액이 10% 이상 하락한 경우에는 그걸 상환유예를 지금 해 주고 있고요. 그거 상환유예를 보통 몇 년 정도 해 주고 있는지 그걸 알고 싶고, 그다음에 우리가 지금 굉장히 금리가 출렁출렁 하고 있지 않습니까, 고금리로? 그래서 기업들이 어떻게 하면 이 기업을 정리할까 이런 고민들을 지금 우리 전남에 있는 중소기업들이 고민을 하고 있어요, 이 높은 고이자 때문에. 그런데 그때 당시에 우리 진흥원에서 이자지원을 해 주고 있지 않습니까?
이자지원을 해 줄 때 이게 변동금리로 거의 나가고 있는데 이걸 고정금리로 해줘야만 중소기업에서 이 이자부담을 안정되게 기업을 이렇게 운영할 수가 있어요. 이런 부분들도 앞으로 개선을 해서 변동금리보다는 고정금리로 그렇게 많이 이렇게 활용을 해 주시기 바라고 은행하고 협약할 때도 중소기업들이 고정금리로 이렇게 대출을 받아갈 수 있도록 그렇게 협약을 해 주시기 바랍니다.
그 부분에 대해서 원장님이 새로 오셨지만 중소기업이 얼마나 지금 애로가 있는지 그걸 한번 돌아다니면서 발로 뛰면서 찾아가는 행정 애로사항을 한번 들어볼 필요성이 있다. 앞으로 중소기업을 찾아가서 애로사항을 청취할 그런 계획이나 이런 걸 갖고 계십니까?
일단 제가 업무 파악하고 오늘 이 사무감사 준비하느라고 외부 활동을 자제하고 있었고요. 오늘 이 일정이 끝나면 대외적으로 좀 유관기관 협의하고 다음 주부터 이쪽 목포 쪽 조선협력 중소기업 그리고 순천 쪽 이렇게 해 가지고 전남도 관내 중소기업들하고 간담회나 현장 방문하면서 직접 의견을 청취하도록 하겠습니다. 계획도 이미 다음 주 계획이 되어 있고요.
실질적으로 기업에서 지금 굉장히 힘들어 하는 것이 좀 전에 제가 얘기했던 매출액이 10% 이상 하락할 경우에 만기연장을 2년으로 일시 상환할 것을 그것을 변동금리로 하지 말고 고정금리로 해서 연장을 한 2년 정도 해줘라. 꼭 그거 좀 알아보시고 뭐가 실질적으로 우리 중소기업에서 필요한지 고민을 한번 함께 해 주시기 바랍니다.
이상입니다.
윤명희 위원님 수고하셨습니다.
더 이상 질의할 위원 계십니까?
(「없습니다.」하는 위원 있음)
더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 질의답변 종결을 선포합니다.
위원님 여러분 그리고 이성희 원장을 비롯한 재단 임직원 여러분! 그동안 수감준비와 감사받느라 수고 많으셨습니다.
오늘 위원님들께서 지적하신 내용과 제시해 주신 정책대안에 대해서는 충분히 검토하여 도정에 적극 반영하여 주시기 바랍니다.
그러면 이상으로 전남중소기업일자리경제진흥원 소관 업무에 대한 행정사무감사를 모두 마치겠습니다.
감사종료를 선언합니다.
수고하셨습니다.
(19시 26분 감사종료)
접기
O 출석 감사위원
이 철, 이재태, 김태균, 이광일
최병용, 윤명희, 나광국, 최정훈
류기준, 한숙경
O 피감사기관 참석자
<에너지산업국>
국장 강상구
에너지신산업과장 김정섭
해상풍력산업과장 배용석
에너지공대지원과장 이상용
<(재)녹색에너지연구원>
원장 주동식
연구개발본부장 이석호
태양에너지연구실장 임철현
풍력에너지연구실장 이기윤
에너지신산업연구실장 최정훈
기업지원실장 송승헌
경영기획실장 박종열
일자리지원센터장 김운식
농촌에너지사업단장 유정학
<(재)전라남도중소기업일자리경제진흥원>
원장 이성희
경영기획부장 윤선주
일자리지원부장 박정훈
행정지원팀장 박연수
O 의회사무처
수석전문위원 이영춘
속기공무원 이 환
속기공무원 변미영
 
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