교무기획처장 조명래입니다.
과제별로 이행방안과 추진 실적 그리고 향후 추진 계획에 대해서 간략하게 보고드리겠습니다.
7쪽입니다.
과제번호 1-1. 지역산업 연계 학과 전면 구조조정입니다. 이행방안으로서는 지역산업체 연계 학과구조분석 및 외부전문가를 통한 학과의 구조조정입니다. 지금까지 추진 실적으로는 2022년 11월 28일 전남도립대학교 혁신안 추진 계획을 수립하였고, 대학발전계획 전면 개편을 위한 외부용역 계획을 수립했습니다.
8쪽입니다.
2023년 1월 6일 2024학년도 학과 구조조정안을 계획하였습니다. 이때 학과 절대평가 결과에 따라서 소방안전관리과를 폐과로 확정하였습니다.
2023년 3월 1일 용역 착수보고회 및 과업 수행을 실시하였습니다. 3월 23일 용역의 중간보고회를 가졌습니다.
향후 추진 계획입니다.
4월 중에 용역 최종보고회를 교직원 대상으로 갖도록 하겠습니다. 2024학년도 학과 구조조정도 6월 안으로 완료하도록 하겠습니다.
9쪽입니다.
과제번호 1-2. 성과목표 달성을 위한 학과책임제 도입입니다. 이행방안으로서는 학과 전임교원 학생지도, 취업지도 및 대학 핵심지표 실적 성과가 학과성과에 연계되어 운영하도록 지속적으로 관리하고 있습니다.
지금까지 추진 실적으로는 학과별 목표 취업률, 학과별 입학률, 학과별 충원율, 신입생 입학률 등 목표 달성에 대한 의논을 하였습니다.
10쪽입니다.
향후 계획입니다. 성과목표 달성을 위한 학과책임제 운영 계획을 4월 중에 수립하여 학과평가 지표에 따라서 재료비 등을 반영하도록 하겠습니다.
과제번호 1-3. 외부기관 의뢰, 대학 역량 진단 및 대학발전계획 수립입니다. 이행방안으로서는 정부 고등교육 정책 및 학령인구 감소, 지방전문대학 위기 등에 대응할 수 있는 대학 특성화 전략 및 중장기 발전계획을 재정비토록 하겠습니다.
지금까지 추진 실적은 2023년 3월 1일 용역 착수보고회 및 과업 수행에 대해서 실시하였고 내부의견 수렴을 위한 교직원 인터뷰를 3월 9일부터 실시하였습니다.
12쪽입니다.
3월 23일 용역의 중간보고회를 교직원 대상으로 실시하였습니다. 향후 추진 계획으로서는 4월 중에 용역의 최종보고서와 함께 대학의 전면적인 구조조정 계획을 실시하도록 하겠습니다.
13쪽입니다.
과제번호 1-4. 공모 대응 상시 관리체계 구축입니다. 이행방안으로서는 부서별 기능 재정비를 통한 조직개편 및 인력보강으로 실무 지원을 강화토록 하는 계획입니다.
지금까지 추진 실적으로서는 교육부, 규제개혁 및 평가체제 개편 동향을 수시로 파악하고 이에 따라서 TF팀을 구성하고 있습니다.
향후 추진 계획입니다. 용역수행에 협조하여 결과에 따라서 조직개편을 건의할 예정입니다.
14쪽입니다.
과제번호 2-1. 교육·연구 및 학생지도비 절대평가제 도입입니다. 이행방안으로서는 당초 5% 이내 2.5% 적용되었던 교연비의 지급 비율을 최소 20% 이상으로 등급 간 격차를 확대하였습니다.
지금까지 추진 실적으로서는 전체 교수의 의견수렴 등을 통해서 교육부 지침을 엄밀히 준수하고 총장의 단독 평가 폐지, 등급별 차 20%, 실적 없는 경우 미지급, 인원 비율 조정, 대상 확대, 심사위원회 구성 준수, 보직가점 폐지, 폐과 교수 책임 부여 등의 주요 골자가 있습니다.
15쪽입니다.
과제번호 2-2. 교원업적평가 강화 및 교수·학습법 개선입니다. 이행방안으로서는 창의적인 교육과정 개발 및 다양한 수업법 공유로 교원의 전문화를 강화시킬 계획입니다.
지금까지 추진 실적으로서는 타 대학의 교원업적평가규정을 조사하고 도립대에서 혁신추진단 TF를 구성하여 강의평가 점수 격차를 확대하고 연구활동 축소, 대학발전 기여 확대 20에서 30으로 올렸습니다. 취업률 및 신입생 충원율 학과 단위 실적평가, 신입생 충원율 상향, 전담 지도교수 활동 확대 등의 주요 골자를 수용하고 있습니다.
16쪽입니다.
과제번호 2-3. 내·외부 교원 복무 관리 강화입니다. 이행방안으로서는 학칙 및 규정에서 정한 수업 운영 기준 준수 및 수업 이외 활동에 따른 출장, 연가, 보강 등 복무관리를 철저히 하고자 합니다.
지금까지 추진 실적으로서는 교원 복무관리시스템을 개편하였습니다. 매 학기 1회 이상 강의 실태점검을 실시하도록 하겠습니다. 재학생 대상으로 설문조사도 병행합니다. 지속적인 복무관리 점검을 하도록 하겠습니다.
17쪽입니다.
전임교원 수급 계획 및 직급별 정원 비율 확립입니다. 이행방안으로서는 2차 대학 학과 구조 개편 계획에 맞춰 양질의 교육 제공을 위한 중단기 전임교원 수급 계획을 수립합니다.
지금까지 추진 실적으로서는 대학발전계획 수립 및 학과 전면 구조조정 용역을 실시하였고, 전임교원 채용에 대한 규정도 현행화하였습니다.
18쪽입니다.
폐과 예정 학과 교원 활용방안 수립입니다. 이행방안으로서는 폐과된 교원의 교육·연구 및 학생지도비 실적평가 점수를 낮게 반영하도록 평가지표와 연계하여 운영합니다. 폐과 교원의 효율적인 인력 운영을 위해서 전임교원 활용방안을 마련하고 있습니다.
지금까지 추진 실적으로서는 폐과 교원 책임 부여를 위한 전체 교수 공청회를 개최했습니다. 폐과 교수에 대해서는 교연비에 대한 차등 지급이 이루어집니다.
전임교원 충원 및 전보 희망 수요조사를 했습니다. 교원의 근무지 배치 3명, 교내 2, 타 기관 1명을 실시하였습니다. 이후에도 폐과 예정 학과 교원에 대한 활용방안을 수립하도록 하겠습니다. 전공전환 추진, 명예퇴직, 도 산하기관 파견 등이 그 골자입니다.
19쪽입니다.
과제번호 3-1. 일·학습병행 참여학과 확대입니다. 이행방안으로서는 현재 관리하고 있는 직무융합협의체 대상 산업체에 대하여 전담교수제 운영을 통해 관리하고 학과 맞춤형 산업체를 지속적으로 발굴해 나갈 예정입니다.
지금까지 추진 실적으로서는 전문대 재학생단계 일·학습병행 사업 기간 연장 승인을 받았습니다. 향후 5년입니다.
추진 계획으로서는 신규 참여학과 직무 신청서류를 제출 준비하고 있습니다.
20쪽입니다.
지역 기업체와 연계한 취업 맞춤형 프로그램 운영입니다.
이행방안으로서는 지역 산·학·관 거버넌스를 구축하여 기업전문가 초청 프로그램 등 다양한 청년고용정책사업을 발굴해 나가도록 하겠습니다.
지금까지 추진실적은 산학수요 맞춤형 교육프로그램 운영이 4개 사업, 5개 학과가 참여하였습니다. 산업체와 연계한 미니취업 박람회도 14개 업체가 참여하여 실시하였습니다.
향후 추진계획은 2023년도 청년고용정책사업 설명회를 추진하여 이 사업에 참여하고자 합니다.
21쪽입니다.
취업지원관제 도입 및 산학협력 교수 채용입니다.
이행방안으로서는 학생 적성, 취업처 발굴, 각종 지표 등을 보다 전문적이고 체계적으로 관리할 수 있도록 취업지원관을 모집하고 산학지원관을 채용하도록 하겠습니다.
지금까지 추진실적은 네 차례에 걸쳐서 채용을 하였지만, 채용공고를 냈지만 아직까지 합격자 발표가, 합격자가 없는 상태입니다. 현재 다섯 번째 재공고가 추진 중에 있습니다. 이번 다섯 번째 공고에서는 취업지원관과 산학협력 교수를 채용토록 하겠습니다.
22쪽입니다.
쇄신을 저해하는 학칙 등 내부 규정의 개정·폐지입니다.
이행방안으로서는 학칙 제·개정을 교수회 의결사항에서 규정한 학칙 제68조의2를 개정하여 학교 운영의 효율성을 강화시켰습니다. 다소 미흡한 점도 있습니다.
지금까지 추진실적은 교수회 학칙 제·개정에 대한 의결권을 삭제했고 상위법령 또는 학칙 저촉 여부 검토 및 개정안을 마련하고 있습니다. 대학 규정 제·개정 TF팀을 구성하여 현재 운영 중에 있습니다.
향후 추진계획은 주관부서 심의 이후 마련된 최종 개정안을 다시 한번 논의하고 확정할 수 있도록 하겠습니다.
23쪽입니다.
대학 각종 위원회의 외부위원 참여 확대입니다.
유명무실하게 운영되는 위원회 정비를 통해 효율성을 제고하고자 합니다. 그 대상은 중요위원회가 됩니다. 인사위원회, 징계위원회, 업적평가위원회 등 외부인사를 20% 이상 참여 확대시켰습니다. 외부위원 참여 확대를 통해서 합리적인 위원회 운영 방안을 마련하도록 하겠습니다.
지금까지 추진실적은 외부위원 참여 확대를 위한 위원 구성 변경 및 위촉을 하였습니다. 대상은 대학평의원회, 재정위원회, 교원징계위원회, 교원업적평가위원회 등 10개 위원회 위원 구성을 변경하였고 외부위원을 위촉하였습니다.
24쪽입니다.
학내 분쟁조정 위원회 구성·운영입니다.
이행방안으로서는 학내 교육활동 중 발생하는 교원과 관련된 분쟁 사안을 심의·조정·권고하기 위한 규정 제정 및 위원회 구성·운영입니다.
지금까지 추진실적으로서는 대학윤리위원회 운영규정을 제정하고 의견을 수렴하였습니다.
향후 계획으로서는 교무위원회에서 이 사안을 심의하도록 하겠습니다.
25쪽입니다.
대학회계직 선발방식 및 근무여건 개선입니다.
이행방안으로서는 직원 채용방식을 개선하여 보다 공정성 있고 투명하게 하도록 하는 내용입니다.
지금까지 추진실적으로서는 도 예산담당관 지방공공기관 직원 통합채용 대상 확대를 요청하였습니다.
26쪽입니다.
대학-지역 활력 제고를 위한 각종 행사 유치입니다.
지금까지 추진실적으로서는 2023년도 담양군이 추진하는 행사를 파악하고 먼저 담양대나무축제 운영을 협의합니다. 제1기 대학 SNS 서포터즈단의 기본계획도 수립하였습니다. 담양대나무축제 참여학과 프로그램 제안서 최종계획안을 제출하였습니다.
27쪽입니다.
장학금 지원 범위 확대입니다.
이행방안은 등록금 납부 부담 완화하여 전남도립대학교 신입생을 적극 유치하는 데 그 목적이 있습니다.
지금까지 추진실적은 2023학년도 본예산에서 장학금 예산을 편성하였습니다.
28쪽입니다.
학생지원시설(구내식당, 기숙사, 강의실 등)의 개보수입니다.
이행방안으로서는 학교 건축물 및 기자재 관리대장을 작성하여 비치하고 있습니다. 학생 복지와 관련된 노후 시설물 우선 개보수하고 이를 통해 안전하고 머무르고 싶은 공간 조성하도록 하겠습니다.
지금까지 추진실적은 5학관 냉난방기 공사, 냉난방기에 대한 교체공사 등 노후시설을 개보수하였습니다.
향후 추진계획은 노후 시설물을 파악하여 개보수를 단계적으로 추진토록 하겠습니다.
29쪽입니다.
학생들을 위한 문화시설 및 활동 지원입니다.
대학의 주체인 학생이 중심이 될 수 있도록 학생 공간들에 대한 정비를 시행합니다.
지금까지 추진실적은 학생들을 위한 건강관리실 환경 개선, 2023학년도 축제 및 체육대회 등 학생 지원 예산을 확보하였습니다.
이상으로 과제에 대한 이행방안과 추진실적 그리고 향후 추진계획을 보고드렸습니다.