그러고 나서 시간이 근 10년 이상, 14년이 지났는데 이게 과연 잘 작동하고 있을지, 잘 작동하고 있는지에 대해서 저는 이번 예산을 보면서 굉장히 좀 제대로 작동되고 있지 않다 이런 느낌을 받았기 때문에 말씀을 드리는 건데요. 원래 당초의 취지였던 학교 현장 행정에 대한 지원보다는 광역교육청의 하급 기관으로서 어떻게 보면 광역행정청에 대한 지원업무에 더 충실하지 않았나 그런 생각이 들더라고요.
왜 그런 생각이 들었느냐면 우리 지역청의 예산 편성된 내용들을 쭉 살펴보면 굉장히 천편일률적이거든요. 왜 이게 우리가 흔히 관행적 예산이라고도 하고 그리고 다 그것이 그것인, 똑같은 양식에 그냥 그대로 사업들을 나열한 형태. 우리가 지난번 행정사무감사 때 각 지역청에 대한 업무보고 받고 또 감사를 하는 과정에서도 나왔던 이야기들 중의 하나가 특색사업, 역점사업 이런 것들이 크게 타 청과 차별화되지 않는다는 이야기가 있었기 때문에 역시 마찬가지로 2025년 예산을 살펴보면서도 그런 느낌을 저는 지울 수가 없었다.
그래서 저는 개인적으로 그렇다면 우리 지역교육청의 당초 조직 개편했던 지역 특성을 살리고 지역의 특화된 교육정책을 어떻게 뒷받침하는 것이 필요하겠는지를 예산 심의하는 과정에서 그러면 예산 구조적으로 접근을 어떻게 우리가 바꿔가는 게 필요하겠는지 고민을 해봤거든요.
그래서 저는 이 부분에 대해서 세부 예산 자료를 통해서 우리의 현주소가 어떤가 봐봤어요. 실은 지역의 특색을 살리고 지역의 맞춤형 교육프로그램을 만드는 과정에 있어서 가장 지역청이 공을 기울여야 되고 투자를 많이 할 부분 중의 하나가 저는 개인적으로 정책기획역량을 강화하는 것에 있어서 비롯된다고 보거든요.
그런데 우리 예산서에 교육정책 기획관리 세부사업 예산들이 있어요. 그런데 이게 지역청별로 얼마나 될까요? 아마 깜짝 놀라실 거예요. 정책역량을 키울 수 있는 정책기획관리예산이 제가 시 단위 한번 봤더니 3000 안팎, 시 단위가. 제일 큰 곳 순천이 3300, 목포 3100, 나주 2600, 여수 2600, 광양 2600이거든요. 저는 이 금액도 굉장히 부족하다고 보거든요. 부족한데 더 깜짝 놀란 것은 세수감소 되면서 감액 편성을 이번에 했으니까 당연히 이것을 줄였겠죠. 그런데 이것을 줄여야지 맞을까요? 줄인 것도 일괄적으로 줄였어요, 삭감을 다 해서. 모든 지역청에 대한 정책기획관리비를 다 삭감했습니다. 금액도 크지 않은 상황에서 또 줄였단 말이에요.
그래서 저는 이게 참 안타깝다는 생각이 들었고, 그리고 이 예산의 세부 내용을 보더라도 정책기획역량을 강화할 예산들인가에 대해서는 저는 동의치 않거든요. 대부분 민관산학 협력위원회 운영에 대한 예산을 다 여기에다 편성을 해놨거든요. 저는 좀 아쉬운 부분이 지역 특색이 있는 정책을 생산하는 단위의 예산들이 여기서 좀 쓰여질 필요가 있는데 그러려면 물론 그 절차의 과정으로서 각종 협력 각 기관들, 학부모 주체들, 교육가족과의 소통연대를 통한 이 과정도 대단히 중요하겠지만 그 과정 속에서 토론회나 포럼, 세미나 이런 것들이 굉장히 활성화될 필요가 있다. 그래야 정책이 양산되고 또 좋은 지역만의 특색있는 사업들이 나올 거라고 생각드는데 이 부분에 대한 아쉬움이 컸었고요.
그리고 지역 예산의 특색을 가장 잘 살펴볼 수 있는 게 우리 예산 세부사업명에서 특색교육과제 있잖아요. 이것을 보게 되면, 제가 시 단위 이상 지역청들만 쭉 봤어요. 그런데 이게 교육발전특구 선정되면서 영향을 받았으리라고 생각됩니다. 굉장히 크게 많이 늘었지요, 각 지역청별로. 그런데 5개 시 단위 청들을 놓고 보면 천차만별입니다. 아직 정립되어 있지 않다. 교육발전특구 1년 차, 2년 차 상황에 따라서 달라질 수는 있지만 이 부분이 어떻게 보면 희망적 요소일 수도 있겠다, 이런 생각을 했는데 이 부분의 어떤 틀들이 아직은 완성되기 이전이다, 그런 생각을 했었어요.
그래서 저는 우리 지원청 지역청들의 역할과 책임과 기능이 지금 보다 훨씬 강화될 필요성이 있다는 이야기를 드리는 것이고, 부교육감님께서 교육부에서 오셨기 때문에 잘 아시겠지만 지난 9월 달에 교육부가 지역교육청의 학교 현장 지원 강화를 위한 개선책을 내놓은 것 중에 가장 우리가 눈여겨볼 것이 과거 교육부 장관이 결정했던 지역청의 설치 그리고 통폐합 두 권한을 교육감에게 줬잖아요. 이것도 정책의 큰 변화인데 이걸 교육부가 결정했던 것은 단순히 교육청 하나 더 만들 수도 있다, 이런 측면에서 환영하시는 분도 계시지만 저는 그 의미보다는 우리 지역교육청이 앞으로 해야 될 일이 더 커지고 그리고 또 역할이 더 커졌다. 그런 신호탄이라고 저는 보면서 그러면 우리가 앞으로 어떻게 뒷받침하고 어떤 부분을 우리가 개선하고 보완할 것인지에 대한 공감과 공유를 하고 싶은 부분이고 여러 가지 지역교육청에 대한 활성화 그리고 기능 개선을 위해서 여러 가지 제안들이 있겠지만 누구나 공감할 수 있는 부분이 크게 두 가지가 아닐까 싶습니다.
첫 번째는 사람의 문제니까 사람을 늘리는 부분이 있겠는데 이것은 차후에 이야기하더라도 오늘은 예산심의 기간이니까 예산의 문제에서 우리가 고민을 더 해봐야 된다고 저는 생각을 하고요. 저는 그런 측면에서 세 가지 것 제안을 드려보고 싶어요.
첫 번째 부분은 우리 지역만의 자율성과 창의성을, 지역청들의 자율성과 창의성들을 뒷받침할 필요가 있다. 그런 측면에서는 우리가 예산편성 지침상 세부사업 내역을 쭉 우리가 예산서에 표기를 하잖아요. 이렇게 되면 굉장히 우리가 경직될 수밖에 없는 것인데 지역의 창의성과 자율성을 확보해 주려면 결국은 예산을 세부하는 것도 우리가 권장은 하고 있지만 오히려 지역청 부분은 포괄적 예산을 확보해 줄 필요가 있습니다.
그런데 우리가 포괄적 예산을 되도록 편성하지 말라고 하고 있잖아요. 그런 것을 보완하는 측면에서는 전라남도교육청이 지향하고 있는 미래교육, 진로·진학 그리고 안전한 학교 만들기 이런 부분의 테마를 앞에서 내세워서 포괄적 예산을 지역청에게 내릴 필요가 있다. 그래야지만 지역청에 자율성과 창의성이 저는 생긴다고 보거든요. 그런데 그런 부분이 전혀 없다는 것이 우리의 한계와 현주소인 것 같고요.
특히 아까 우리 특색에는 학교 프로그램 가운데 대부분이 실은 교육발전특구 관련된 예산인데 교육발전특구 수립할 때부터 실은 교육청 주도가 아니라 일선 기초자치단체가 주도가 되다 보니까 실은 우리 지역교육청의 눈높이나 현장의 요구와 다른 계획서가 생긴 건 많이 있습니다.
이 부분 앞으로 보완해야 한다고 보는데 특히 교육특구 관련된 예산 같은 경우는 해당 지자체와 협의를 해서 지역교육청의 자율 편성 예산을 저는 확대되어야 한다고 봅니다. 그래야지만 우리 지역청에서 할 수 있는 일들을 좀 더 지역에 맞게끔 창의적으로 뒷받침할 수 있는 계기가 되어야 한다는 생각이 들어서요. 지금처럼 구체적인 세목 이 부분도 필요하겠지만 적어도 교육발전특구 같은 경우는 지역청의 자율 편성 예산 이게 확보될 필요가 있다는 말씀드리고요.
본청에서는 저는 어떻게 그러면 지역청을 뒷받침할 수 있는, 예산 뒷받침을, 저는 아까 핵심과제들 우리 도교육청 핵심과제들 중심으로 해서 지금보다 한정된 재원이기 때문에 이것을 선택과 집중으로 결국 투입할 수밖에 없으니까 저는 이걸 지금보다 훨씬 많은 공모사업이 이루어질 필요가 있다.
22개 지역청 모두에게 나눠먹기식으로 되면 결국 파이가 줄어들 수밖에 없기 때문에 사업계획서 중심으로 평가를 바탕으로 해서 선택과 집중 방식으로 공모사업이 지금보다 훨씬 확대해서 우리 지역청의 창의성, 자율성, 지역적 특색들을 뒷받침할 수 있는 예산을 강화해야 된다는데 우리 부교육감님은 정책기획관도 하시고 예산담당관도 하셨으니까 이런 의견에 대해 어떻게 생각하십니까?