제12대 392회 [임시회] 2차 본회의
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제392회 전라남도의회 임시회
본회의회의록
제2호
일시 : 2025년 7월 18일(금) 10시 00분
장소 : 본회의장
의사일정(제2차 본회의)
1. 제392회 전라남도의회 임시회 회기 변경의 건
2. 본회의 휴회 변경의 건
3. 도정 및 교육행정에 관한 질문의 건
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(10시 00분 개의)

1. 제392회 전라남도의회 임시회 회기 변경의 건(의장 제의)

존경하는 도민 여러분! 어제 오후부터 시작된 기록적인 폭우로 인해 전남 곳곳에 많은 피해가 발생하였습니다. 오후부터 다시 또 많은 비가 내린다는 예보가 있습니다. 무엇보다도 도민들의 안전이 우선되어야 합니다.
오늘부터 지역 현안에 대해 함께 고민하고 살펴보는 도정 및 교육행정에 대한 질문답변이 시작됩니다만 집행부에서는 폭우 상황을 예의주시하면서 신속하고 체계적인 대응과 지원 대책을 가동해 주시기 바랍니다.
특히 선제적인 대피 조치와 실시간 호우 상황을 전파해 인명 피해가 절대 발생하지 않도록 만전을 기해 주실 것을 당부드립니다.
도민 여러분께서도 기상특보와 행정안내를 수시로 확인하시고 침수 위험 지역이나 산사태 우려 구역에는 접근을 삼가해 주시기 바랍니다.
전라남도의회는 도민 여러분의 생명과 안전을 지키는 것을 최우선으로 여기고 재난 대응과 복구 지원에 모든 역량을 집중하겠다는 말씀을 드립니다.
의석을 정돈해 주시기 바랍니다.
그러면 성원이 되었으므로 제392회 전라남도의회 임시회 제2차 본회의 개의를 선포합니다.
그러면 의사일정 제1항 제392회 전라남도의회 임시회 회기 변경의 건을 상정합니다.
이번 임시회 회기는 당초 7월 10일부터 24일까지 총 15일간 운영하기로 했으나 정부의 민생회복 소비쿠폰 등 주요 현안사업이 반영된 제2회 전라남도 추가경정예산안 심사 및 의결을 위해 7월 28일까지 회기를 4일 연장하여 총 19일간으로 변경하고자 합니다.
이에 따라 7월 24일 예정된 제5차 본회의 일정은 28일로 변경할 예정입니다.
그러면 의사일정 제1항 제392회 전라남도의회 임시회 회기 변경의 건을 표결하겠습니다.
투표해 주시기 바랍니다.
(전자투표)
투표를 다 하셨습니까? 투표를 종료하겠습니다.
의사일정 제1항에 대한 투표 결과 재석의원 53명 중 찬성 53명으로 가결되었음을 선포합니다.
(찬반의원 성명은 끝에 실음)
(10시 03분)

2. 본회의 휴회 변경의 건(의장 제의)

다음은 의사일정 제2항 본회의 휴회 변경의 건을 상정합니다.
제5차 본회의 일정이 28일로 변경됨에 따라 당초 7월 23일 하루간 예정되었던 휴회 기간을 7월 24일까지 4일간 연장하고자 합니다.
그러면 의사일정 제2항 본회의 휴회 변경의 건을 표결하겠습니다.
투표해 주시기 바랍니다.
(전자투표)
투표를 다 하셨습니까? 투표를 종료하겠습니다.
의사일정 제2항에 대한 투표 결과 재석의원 53명 중 찬성 53명으로 가결되었음을 선포합니다.
(찬반의원 성명은 끝에 실음)
(10시 04분)

3. 도정 및 교육행정에 관한 질문의 건(의장 제의)

다음은 의사일정 제3항 도정 및 교육행정에 관한 질문의 건을 상정합니다.
도의회는 도정 및 교육행정 질문을 통해 집행부가 추진해 온 사업 전반에 대해 도민의 입장에서 점검하고 문제점에 대해서는 정책 대안을 제시하고자 합니다.
회의 규칙 제84조에 따라 의회운영위원회와 협의한 바와 같이 제392회 임시회 기간 중 7월 18일과 7월 21일부터 22일까지 3일간 도정질문을 실시합니다.
오늘 질문하실 의원님은 총 여덟 분이며 여덟 분 모두 일문일답을 신청하셨습니다.
일문일답 시간은 답변까지 포함하여 40분입니다. 질문 시간이 3분 남았을 때 종을 한 번 울리겠습니다. 의원님들께서는 발언을 정리해 주시고 이때 시간이 더 필요하신 경우 요청하시면 이어서 10분을 추가로 드립니다.
추가시간이 3분 남았을 때 종을 두 번 울리겠습니다. 의원님들께서는 시간 내에 발언을 마무리해 주시기 바랍니다. 정해진 시간이 초과되면 마이크가 자동으로 꺼지게 됩니다.
답변하실 집행부 공무원들께서는 발언대로 나오셔서 의원님 질문에 간결하고 명확하게 답변하시기 바랍니다. 또한 오늘 질문하실 의원님들께서 서면답변을 요구할 경우 반드시 기일을 지켜 제출해 주시기 바랍니다.
오전에는 세 분이 신청하셨습니다. 서동욱 의원님, 송형곤 의원님, 진호건 의원님 순으로 진행하겠습니다.
그러면 지금부터 도정 및 교육행정에 관한 질문을 시작하겠습니다.
서동욱 의원님 나오셔서 질문해 주시기 바랍니다.
(10시 05분)

o 서동욱 의원

존경하는 전남 도민 여러분 그리고 김태균 의장님과 동료 의원님 여러분! 순천 출신 서동욱입니다.
도정질문 준비와 답변을 위해서 애쓰시는 김영록 지사님과 김대중 교육감님을 비롯한 관계 공무원 여러분의 노고에 감사드립니다. 더불어 지역 발전을 위해 함께 노력하시는 언론인 여러분께도 감사의 말씀을 드립니다.
오늘 저는 도정질문을 통해서 우리 지역의 주요 현안에 대해서 고민들을 나누고 함께 대안을 찾아보고자 합니다. 집행부에서는 도민들께 답변한다는 마음으로 함께해 주시면 좋겠습니다.
먼저 전남도가 추진하고 있는 각종 개발사업에서 발생하는 개발이익이 과연 누구를 위한 것인가? 그리고 그 이익이 지역주민과 지역사회에 제대로 환원되고 있는가 질문드리겠습니다.
현재 우리 도내에서는 택지개발, 산업단지 조성, 도시재생 등 다양한 개발사업들을 활발하게 진행하고 있습니다. 하지만 개발사업 이후의 현실을 들여다보면 막대한 이익은 민간사업자나 외부자본으로 유출되는 반면에 지역주민에게 돌아오는 혜택은 미미하기 그지없습니다.
그 결과 지역경제의 선순환 구조는 약화되고 정작 개발이 이루어진 이후의 주민 삶은 나아지지 않고 공공서비스나 기반시설 확충은 뒷전으로 밀리고 있습니다.
이제는 이러한 구조를 근본적으로 돌아보고 과연 이 길이 맞는 길인지 성찰해야 합니다. 개발사업에서 발생한 개발이익을 도민과 지역사회에 환원하여 공공의 이익으로 재투자할 수 있는 제도적 장치 마련이 시급합니다.
일자리투자유치국장 답변대로 나와 주십시오.
일자리국장입니다. 서은수입니다.
국장님, 순천 신대지구 아시죠?
순천 신대지구에서 민간사업자가 개발이익을 어느 정도 봤다고 생각하십니까?
제가 그 금액 자체는 모르고요. 다만 의원님이 각별하게 관심을 갖고 있는 부분에서 공공기여라든가 재투자, 저희들은 행정기관이기 때문에 개발이익환수금 법적 원칙대로 하고 있는데 신대지구 우선 말씀드리겠습니다. 신대지구…….
아니, 개발이익과 관련해서 국장님이 어느 정도 추정치라도 가지고 계십니까? 어느 정도 개발이익을 봤다?
개발자가 받은 이익은 제가 정확히 수치는 모르고 있습니다.
혹자는 조 단위를 이야기하고 최소한 수천억 원의 개발이익이 발생했다는 것이 어떻게 보면 지극히 상식적인 판단입니다.
제가 가지고 있는 근본적인 문제의식은 민간사업자가 이렇게 엄청난 개발이익을 받았음에도 불구하고 지금 이 시간에도 우리 주민들은 열악한 문화시설이나 과밀학급 그리고 주차전쟁에 시달리고 있다는 겁니다. 또 이렇게 부족한 인프라는 결국에는 시민들의 세금으로 충당하고 있는 이런 악순환이 반복되고 있거든요.
지금 개발이익 환수는 크게 개발부담금 그리고 지역에 재투자하는 방식 이 두 가지로 이루어지고 있죠?
(영상자료를 보며) 표를 한번 보겠습니다. 표에서 보듯이 개발부담금은 개발이익의 20%를 강제적으로 현금을 납부하는 이런 방식이죠.
그리고 재투자는 서로 간의 합의에 의해서 10%든 아니면 그 이상이든 간에 서로 간의 협의에 의해서 해당 지역에 주차빌딩을 만든다든지 공원을 만든다든지 학교를 만든다든지 공공 목적으로 사용하는 것들이 재투자의 방식입니다. 그렇죠?
먼저 개발부담금부터 봐 보겠습니다. 우리 개발공사에서 시행하고 있는 남악지구, 오룡지구, 죽림지구는 아직까지 준공이 안 돼서 미부과되고 있고 선월지구도 마찬가지입니다.
문제는 이 신대지구입니다. 신대지구가 2006년도부터 개발을 시작해서 하는데 개발부담금이라는 것이 개발이익의 20%를 현금으로 납부하는 거 아니겠습니까?
그런데 신대지구는 법 시행 전에 승인이 됐다는 이유로 대상이 안 된다는 겁니다.
2006년 12월에 경자법 시행령이 개정되면서 2006년 12월부터는 적용이 되는데 신대지구는 참 아이러니하게도 2006년 11월에 사업 승인을 받았어요.
그래서 이게 신대지구는 이 5개 지구 중에서 규모도 제일 크고 개발이익도 제일 많이 나는 지구 아니겠습니까? 그래서 이런 지구의 개발부담금 자체가 면제된다는 것은 참 이해하기 힘들고 상식적이지 않다.
그리고 민간사업자가 지금 개발이익의 20%를 현금으로 납부해야 되는데 세이브가 됐으니까 얼마만큼 많은 개발이익이 발생했겠습니까?
개발이익환수법 제정 취지에 비추어봤을 때 신대지구의 개발부담금을 징수하지 못하고 있는 이 현실에 대해서 어떻게 생각하십니까?
저도 충분히 의원님 발언 취지라든가 내용 충분히 공감을 하고요. 다만 아까처럼 법 시행은 2006년 12월 달이고 개발계획 승인은 2006년 11월 달에 이렇게 승인이 나서 미부과 대상이라는 것이 저희들 경자청이라든가 공무원들이, 절차대로 하는 공무원들의 판단이고요.
다만 이건 있었습니다, 의원님. 이것도 아시겠지만 공공기여라 해서 저 위에 공공기여 아까 저 페이지에 보면 공공기여하고 재투자하고는 약간 구분되는 겁니다.
그래서 공공기여 같은 경우는 원칙대로 계약을 해 가지고 의료기관과 외국인 교육용지에 대해서는 이미 절차대로 해서 약 1000억 원 상당입니다.
물론 아까 우리 의원님께서 말씀하신 대로 1조 원이라고 가정한다면 많은 돈은 아니겠지만 그러한 부분은 절차대로 저희들이 이행을 했고 다만 아까 의원님 말씀대로 이게 이제 법 시행 이전이라서 저희들이 부과를 할 수는 없다는 것을 말씀드립니다.
국장님, 전체적인 큰 흐름 속에서 말씀을 드릴게요. 여하튼 간에 제가 기본적으로 가지고 있는 생각은 개발이익환수법의 제정 취지가 분명히 있고 그런 측면에서 봤을 때는 이 신대지구에서 개발부담금을 징수하지 못하는 현실 자체는 전체적으로 공공환수나 재투자받는 과정 속에서 전체적으로 감안을 해서 해야 된다는 이 말씀을 드리고, 개발이익 재투자와 관련해서도 한번 보겠습니다.
(영상자료를 보며) 지금 남악지구, 오룡지구, 죽림지구 개발공사에서 하는 데는 의무 사항은 아니에요. 그렇죠?
의무 사항은 아니지만 공기업의 설립 취지나 그다음에 공공 환수에 부합되게 어느 정도 준공되고 난 다음에는 재투자를 해야 되겠죠?
선월지구와 신대지구 같은 경우에 경자청에서 하고 있는 데는 개발이익의 최소 10% 이상을 재투자하도록 명시하고 있죠?
법적인 사항이죠, 국장님?
그런데 이렇게 개발이익 재투자 의무도 신대지구, 선월지구 모두 추후에 협의하겠다라고만 나와 있어요. 지금 확정된 건 없지 않습니까?
그래서 지금 결과적으로 앞에서 개발분담금이나 개발이익 재투자나 전체적으로 봤을 때 20년이 지난 사업장이나 지금 현재 진행되고 있는 사업장이나 어느 한 곳도 환수한 금액 그리고 재투자 계획이 확정된 곳은 없는 것이죠?
의원님, 일관되게 의원님 취지에 공감하면서…….
현실적인 것들만 말씀드렸습니다.
예, 그렇습니다. 신대는 연말까지입니다. 연말까지 준공이 되면 저희들이 절차대로 연말 안에는 부과를 할 겁니다.
(영상자료를 보며) 알겠습니다. 타 지자체 개발이익 환수 사례 보겠습니다. 지금 대장동으로 잘 알려져 있죠. 우리 이재명 대통령님께서 성남 시장으로 일하면서 성남 대장지구 개발사업 개발부담금 현금으로 1822억 원을 환수했습니다. 공공기여로 3681억 원을 환수를 했거든요.
이 성남 대장지구가 실제로 계획인구 기준으로 따지면 신대지구의 절반 정도 사이즈입니다. 물론 수도권의 전체적인 지대나 이런 것들을 종합적으로 보더라도 5503억 원, 단군 이래 최대 개발이익 환수라는 대장지구가 이처럼 30%의 환수율을 이끌어낼 수 있었던 결정적인 이유는 민간의 개발이익 일부라도 공공에 기여해야 한다 이런 정신들 그리고 사전협상 절차를 진행했기 때문입니다.
국장님, 왜 사전협상 절차를 진행했겠습니까? 저도 곰곰이 생각해 보니까 이래요. 인허가권을 가지고 있는 행정기관이 민간사업자와 협상을 했을 때 협상력이 가장 셀 때가 언제입니까?
물론 의원님 취지는 알겠습니다.
최초에 인허가를 사업자 입장에서는 정말 몸이 달아서 이 사업권을 확보하고 싶은데 이때가 어떻게 보면 행정기관 입장에서는 협상력이 제일 센 거 아닙니까? 가장 셀 때 협상을 해야죠, 민간기업하고. 그렇지 않습니까?
(영상자료를 보며) 지금 옆에 보면 명지국제신도시라고 부산진해경제자유구역청 우리 신대지구와 선월지구와 같은 곳입니다. 여기도 실질적으로 법이 적용이 안 되는 지역이기 때문에 환수 의무는 없는 사업장이에요. 그런데 부산시가 끈질기게 LH와 협상을 해서 3800억을 환수를 했습니다.
(의회사무처 직원석을 보며) 이거 PPT 자료가 왜 안 나오죠? PPT 자료가 안 나오네요. 손 좀 봐 주시고요.
계획 단계부터 사후 협상까지 지자체가 적극적으로 나서면서 개발이익 환수에 대한 의지를 보였기 때문에 이런 성과들이 났는데 우리 전남은 이런 의지가 지금 안 보인다는 거죠.
국장님, 신대와 선월지구같이 개발이익을 의무적으로 재투자해야 하는 이런 상황 속에서 개발계획 시점부터 재투자에 관한 협의를 하지 않은 사유가 있습니까, 우리 도는?
의원님, 과거 이게 조금 경과가 된 거라서 제가 어떤 다른 뜻은 쉽게 말씀드릴 수는 없습니다만 이게 아마 우리 경자청에서는 절차대로 이 재투자라든가 이익금 환수 같은 경우는 준공 시점을 기준으로 해서 공시지가 차익분 이런 것을 산출해서 하는 것이기 때문에 어느 정도 그 시점에서, 그리고 사전에 협약 같은 경우는 하였습니다. 케이스 바이 다를 수는 있지만 개발이익과 관련해서 아까 신대 같은 경우는 공공기여 같은 협약을 사전에 했었고요. 또 이러한 것들도 있습니다, 선월지구도 있고.
공공기여나 이런 것들은 재투자의 개념은 아니지 않습니까?
그거하고는 구분이 됩니다.
다른 개념이죠. 그래서 개발이익 재투자와 관련해서는 실질적으로 경제자유구역법에 명시가 되어 있습니다. 개발이익의 재투자에 관한 사항이 개발계획에 반드시 포함이 되어 있어야 돼요. 그렇죠?
그런데 우리는 경자청에서 제출한 사업시행 세부협약서 보면 없고 세부적인 재투자 계획이 없고 준공 전에 법에서 정한 10% 내겠다, 이런 내용들밖에 없다는 거죠. 그래서 개발부터 해 보고 난 다음에 환수는 다음에 하겠다.
그런데 실질적으로 사업자가 준공을 앞두고 이런저런 핑계 대면서 빠져나가면 행정기관에서 이거 잡을 수 있습니까? 이게 지금 이미 사전협의를 통해서 막대한 공공환수를 이루어낸 대장동과 같은 선행 사례들이 충분히 있습니다. 그런데 이렇게 일 처리를 한 이유를 알 수가 없습니다.
우리가 민투사업 하면서 민간자본의 이중적이고 탐욕적인 모습들을 많이 봤지 않습니까? 가까운 우리 여수의 화양지구에 조 단위의 관광 프로젝트 추진한다고 했는데 실질적으로 그래서 우리가 도민들 세금으로 도로부터 시작해서 인프라 다 깔아 줬지 않습니까? 결국에 돈 되는 골프장하고 콘도 말고 애초에 도민들한테 약속한 프로젝트들 단 한 곳도 실행 안 되고 물거품 됐지 않습니까? 국장님, 아시죠?
저는 의원님, 다시 한번 말씀드리지만 의원님 취지는 전적으로 공감을 하고요. 아까 사전에 어떤 개발이익 환수라든가 재투자 이런 부분을 의지를 갖고 갑으로서, 갑을 하는 건 죄송한 이야기입니다만 유리한 위치에서 행정기관이 한다는 것은 우리 의원님 뜻에 전적으로 공감합니다.
다만 저희들이 돌아봤을 때 우리 경자청이라든가 우리 또 관련 각종 개발사업에서 이런 부분들이 법적으로 틀을 벗어나지 않는 범위 내에서 우리 지역을 위해서 어떤 이익을 환수하는 부분에서 전략적으로 부족한 부분이 있었다면 다시 한번 돌아보겠습니다.
국장님, 이제 더 큰 문제가 있어요. 이렇게 개발사업에 대해서 사전 협의나 그다음에 재투자에 대한 협약 이런 것들이 없는 상태에서 얼마 전에 또 선월지구에 개발계획 변경 신청하셨죠?
(영상자료를 보며) 자, 보겠습니다. 사업비가 당초 3600억 원에서 5400억 원으로 한 50% 증가했는데 눈여겨볼 대목이 기존 세대 수 변경인데요. 5395세대에서 6000세대로 605세대가 증가했습니다. 사유가 중·고등학교 설립을 위한 최소 세대수를 확보하기 위한 것이라는데, 국장님 들어가시고요.
교육감님한테 하나 확인을 하고 다시 질문하겠습니다. 교육감님 답변대로 나와 주십시오.
교육감님, 도교육청에서 광양경자청에 선월지구의 중고등학교 신설을 위한 세대수 충족과 관련해서 어떤 의견을 주셨습니까?
저희가 2022년 4월에 우리 도교육청에서 교육부 산하 지방교육재정연구원한테 컨설팅을 했는데요. 기존과 달리 유치원 2원, 고등학교 2교, 중고등학교 1교로 원래 기존의 계획이었는데 유치원 1원, 초등학교 1교, 중학교 1교, 중고등학교 1교로 변경이 필요하다는 컨설팅 결과를 받아서 경자청에 그렇게 제안을 했습니다.
(영상자료를 보며) 그래서 제가 개발계획 변경에 대한 의견조회 회신 공문을 요청해서 받았습니다. 지난 4월이죠. 선월지구 하이파크밸리의 사업 시행자인데 여기에서 중고등학교 설립을 위해서 6000세대로 변경할 개발계획을 신청을 합니다. 경자청에서 도교육청에다 중앙투자심사 및 중고등학교 설립 기준을 충족할 수 있는지 질의를 했습니다.
그래서 도청은 회신 공문에 6000세대가 돼야지만 신설 조건을 충족한다, 이렇게 공문으로 회신을 했습니다. 그래서 이 회신 공문에 근거해서 경자청은 산자부로 605세대를 증축하는 내용의 개발계획 변경 승인을 올립니다.
그래서 제가 이 공문을 보면서 이런 생각이 들었어요. 경자청과 도교육청이 민간사업자를 도와주려고 한다는 그런 강한 의구심을 가지고 있거든요.
그건 뭐냐면 보통의 이런 질의회신 같은 경우에는 일반적인 답변하고 케이스 바이 케이스로 경우가 다른 경우에는 이게 답변기관에 책임이 따르기 때문에 ‘다만’이나 이런 어떤 단서 조항이나 여러 가지 것을 두리뭉실하게 질의회신을 답변을 하거든요.
그런데 이 도교육청 공문에 보면 ‘이는 설립 시 개발지구 내 공동주택 6000세대 이상을 신설 조건을 충족해야 한다’, 아주 간명하게 답변하셨어요.
같은 케이스지만 다른 공문 다른 자료 한번 보겠습니다. 제가 도교육청에 요청해서 받은 자료예요. 지금 교육부 중앙투자심사 시 학교 설립 판단 제일 하단에 보시면 공동주택 개발로 인한 유발 세대수가 학교 결정 기준에 미치지 못하더라도 인근 주변 학교의 과밀 예상, 실질적으로 선월지구 바로 옆의 신대지구가 전남에서 제일 과밀 아닙니까?
그렇습니다.
‘과밀 예상, 통학 및 교통 여건 등을 종합적으로 검토해서 학교 설립을 판단하고 있음’이라고 합니다.
그래서 실질적으로 우리 전남에 초등학교가 지금 4000세대가 최소 기준이고 중·고등학교가 6000세대가 최소 기준 아니겠습니까?
그렇습니다.
그런데 지금 순천은 4000세대가 안 되는 2900세대가 학교 설립을 준비하고 있고, 장성 같은 경우에는 6000세대가 안 되는 3800세대 중학교가 중투심사를 통과해서 학교 신설을 준비 중에 있습니다. 맞습니까?
그렇습니다.
그러니까 결국에는 세대수가 절대적인 기준이 아니라는 거죠?
그렇습니다.
그렇습니까?
고맙습니다. 들어가셔도 되겠습니다.
일자리투자유치국장님 다시 답변대로 나와 주십시오.
국장님, 이처럼 방금 교육감님 답변 들으셨죠?
이 근거와 사례가 있고 실제로 책임기관의 책임 있는 답변이 있었습니다. 그런데 이 민간사업자에게 절대적으로 유리한 종 상향을 통해서 605세대 수직 증축, 이 605세대면 일반 아파트로 봤을 때는 거의 한 단지 물량입니다. 그렇죠?
이 개발계획 변경 승인 신청해 주는 것은 대단한 특혜라고 생각하는데 어떻게 생각하십니까?
물론 이건 최종적인 것은 경자청에서 산자부로 올려서 산자부가 최종 검토를 하겠습니다만 기본적인 원론적인 제가 알고 있는 우리 경자청의 의견은 당초에 우리 교육청에서 이쪽 선월지구에 어차피 이 바운더리 내에 학교도 있어야 되고 중학교, 고등학교도 있어야 되는데 그렇다면 기존에 당초에, 물론 5000세대도 당초에는 6000세대에서 줄어서 5000세대가 됐습니다만 다시 6000세대로 가는 게 좋겠다는 교육청 의견을 반영해서 학교 때문에 그렇게 해서 지금 산자부에 승인 요청을 한 걸로 알고 있습니다.
국장님, 그러니까 금방 교육감님도 6000세대가 절대적인 기준은 아니다라고 말씀하셨고, 그다음에 기전에 5400세대인가요. 그렇게 이미 계획이 잡혀 있는데…….
그러면 반대로 묻겠습니다. 이게 사업자 입장에서는 특혜는 맞죠? 그렇죠? 애초의 계획보다 605세대를 더 받았으니까, 그것도 수직으로 종 상향을 받았으니까 특혜는 맞잖아요.
그건 한 번 더 따져볼 필요가 있고요.
따져볼 필요가 없는…….
따져볼 필요가 있고…….
상식적인 거예요. 그렇지 않습니까? 특별한 조건 없이 종 상향으로 605세대 수직증축 해 줬으면 사업자 입장에서는 특혜를 받은 거 아닙니까? 그렇죠?
그러면 반대로 묻겠습니다. 그러면 사업자는 이렇게 특혜를 받았는데 우리 도민의 입장에서 도민의 이익을 지켜야 될 우리 도 입장에서는 이 사업자한테 개발이익의 지금 법적으로 부과하는 10% 개발이익 재투자 말고 그러면 당신들이 여기에서 특혜를 받았으니까 15%나 20% 더 내놓으라는 그런 요구를 한 번이라도 해 본 적 있습니까?
저는 이렇게 생각합니다, 의원님. 의원님 취지는 저는 또 일관되게 의원님 그 말뜻을 저는 이해하면서 답변을 올리겠습니다.
아까 그 배경은 교육청의 의견을 반영해서 늘렸지만 또 의원님께서는 그걸 증축하는 부분에서 약간의 또 문제를 제기하는 건데 그건 좀 더 따져볼 필요가 있고요. 다만 학교를 위해서 교육청의 의견을 반영해서 올렸다는 걸 말씀을 드리고요.
다만 그러면 그게 어떤 정말로 개발 주체한테 어떤 이익으로 이렇게 간다고 한다면 저는 이 선월지구 같은 경우는 얼마든지 기간이 2년이 남아 있고 또 의원님 지금 듣고 계시는 우리 도민들, 순천 시민들 의견을 반영해 가지고 순천시에서 전략적인 협상 유리한 고지를 점유를 해야 한다고 생각합니다.
저는 민간사업자가 많은 개발이익을 얻어도 그게 그 이윤이 지역주민들을 위해서, 도민들을 위해서 그리고 공공을 위해서 재투자되기만 하면 문제를 삼지 않습니다.
그런데 지금 상황은 공공주도 개발을 통해서 민간사업자만 배를 불리는 이런 상황이기 때문에 말씀을 드리는 겁니다. 국장님 들어가십시오.
지사님 모시겠습니다.
전라남도 개발사업이 수십 년간 추진되고 있음에도 불구하고 실질적으로 환수된 개발이익이 거의 없는 것으로 보여집니다, 지사님.
사전 협상과 행정력을 동원해서 강력한 행정 조율을 통해서 개발이익을 우리 도민들 그리고 지역사회에 환원하는 타 지자체 사례에 비교했을 때 우리 도가 대응이 좀 부족하다고 생각합니다. 그래서 지사님 의견과 그리고 향후 개선 방안이 있으면 말씀해 주십시오.
존경하는 직전 의장 서동욱 의원님께서 이렇게 도정에 대해서 깊숙한 의견을 말씀해 주신 데에 대해서 깊이 감사의 말씀을 드립니다. 의장 하실 때도 우리 도정에 대해서 크게 기여해 주신 데 대해서 다시 한번 감사의 말씀을 드립니다.
이 개발이익과 재투자 관련해서는 사실 저도 전문가는 아닙니다. 그렇지만 우리 의원님이 말씀하신 취지에는 저도 100% 동감을 합니다. 모든 개발이익이 개발업자한테 돌아간다면 불공평하고 특혜가 되는 것이죠.
그래서 그런 부분은 그런 일이 없도록 앞으로 잘하겠습니다만 방금 말씀하신 사항 중에서 2006년 이전에 이루어진 사안을 더구나 전에 전에 이루어진 일인데요. 이 부분에 대해서 법을 떠나서 우리가 조치를 하기는 사실상 쉽지는 않을 것 같습니다.
그렇지만 재투자가 또 남아 있기 때문에 재투자 심사가 남아 있기 때문에 재투자 심사 과정에서 그런 부분이 좀 더 고려될 수 있는 방향으로 할 수 있도록 하겠습니다.
지사님, 핵심은 개발 초기부터 사전협상들을 잘하는 거라고 보여집니다, 선행 사례들을 봤을 때. 그리고 어떻게 보면 행정의 역할 그리고 의지가 중요하다고 보여지고요.
법적 의무는 없지만 결국에는 행정이 가지고 있는 권한, 인허가권부터 시작해서 여러 가지 권한들이 있지 않습니까? 그리고 의지만 있다면 이건 충분히 개발이익 환수해서 도민에게 환원할 수 있다고 생각을 하고요. 이제는 우리 도도 개발이익 환수를 위해서 제도적 전환이 필요하다고 보여집니다.
그래서 그 부분을 저도 답변을 드리면 우선 재투자 같은 경우에는 개발이 다 완료된 이후에 하기 때문에 이제 충분히 어느 정도 이익이 나올지, 나왔는지를 검증할 수 있는데요.
우리 전라남도 내 상황을 보면 이런 투자가 어느 정도 수익이 날지는 경기도 상황하고는 좀 다릅니다. 그래서 그때 시점에 가서 또 봐야 되는 그런 점도 있을 수 있기 때문에 저는 개발이익부담금도 중요하지만 특히 공공적으로 재투자에 더 많은 우리가 관심을 가져야 되는 것 아니냐 이렇게 생각을 합니다.
지사님, 앞으로 우리 도에서 개발계획 수립 시에 재투자계획들을 포함할 것을 의무화한다든지 사전협상 제도를 도입하고 그리고 개발사업에 대한 환수율 기준도 나름 마련하고 개발이익 사용내역 점검체계를 구축하는 이런 제도 개선들, 시스템들을 어느 정도 구축하는 것들이 필요하다고 보는데 여기에 대해서는 어떻게 생각하십니까?
저도 우리 서 의원님 말씀에 100% 동감을 합니다. 그래서 앞으로 이런 유사한 사례랄지 또 도에서 제가 와서 이루어졌던 일들은 이런 부분에 개발이익이 법에 따라서 하는 것 말고도 조금 더 공공성을 갖도록 하는 측면에서 저희들이 노력하고 있다는 말씀을 드립니다.
그래서 앞으로 이 문제는 어떤 특혜가 어느 정도 선이 특혜냐, 그 특혜의 기준을 잘 나름대로 판단을 해서 어떤 특혜성이 없도록 도민과 개발업자 간에 서로 이익을 공유하는 그런 시스템으로 갈 수 있도록 적극 노력하겠습니다.
오늘 도정질문을 계기로 해서 우리 전라남도가 개발이익 환수와 관련해서 분명한 입장과 실현 가능한 대책들을 세울 것을 다시 한번 촉구하면서 그 시작이 순천의 신대지구, 선월지구가 될 것을 기대하겠습니다. 지사님, 그렇게 기대해도 되겠습니까?
예, 그렇게 하겠습니다. 그리고 전에 순천은 아닙니다만 한국에너지공대 설립 과정에서도 기부된 그 남은 땅에 대해서 어떻게 할 것인가 하는 것은 개발이익이랄지 특혜가 없도록 충분히 논의해서 필요하면 시민단체의 의견, 시의 의견, 또 시의회의 의견을 듣고 하겠다, 이렇게 천명한 바가 있습니다. 도는 이미 이렇게 천명한 바도 있고 앞으로 또 그런 면에서 더 신중하고 더 적극적으로 노력을 하겠습니다.
들어가셔도 되겠습니다.
다음 광역 쓰레기소각장 관련해서 질문드리겠습니다. 환경국장님!
환경산림국장 김정섭입니다.
국장님, 아시겠지만 순천의 가장 큰 현안이 이 광역 쓰레기소각장입니다. 지금 주민들이 3년째 거리에서 싸우고 있고 입지 선정과 관련해서 행정소송 중입니다.
저는 아무리 과학적이고 안전한 소각시설이라도 후쿠시마 원전이 쓰나미에 의해서 폭발하듯이 이게 기후재앙시대 아닙니까, 지금? 그래서 자연재해나 재난으로부터 안전하지 않기 때문에 가급적이면 인구밀도가 낮은 지역으로 입지를 결정하는 게 맞다고 생각을 합니다.
그리고 그 절차와 과정은 투명하게 공개적으로 그리고 시민들의 참여 속에서 민주적으로 이루어져야 되고 그래야지 이게 어떻게 보면 시민들이 수용 가능하지 않겠습니까, 국장님?
말씀 취지에 적극 공감합니다.
하지만 순천시에서 추진하는 이 광역 쓰레기소각장은 여러 가지 측면에서 위법하고 불법적인 방식으로 진행이 되었습니다. 먼저 보겠습니다. 입지 결정에서 가장 중요한 이 평가 점수를 조작을 했습니다.
(영상자료를 보며) 자, 보겠습니다. 지금 순천시가 입지 결정 고시한 지역이 연향뜰A입니다. 순천만국가정원 옆에 우리 도교육청에서 운영하고 있는 순천만생태문화교육원 바로 옆에 인조 축구 경기장이 입지 선정 고시된 지역입니다.
여기에서 북쪽을 바라보면 바로 밑의 그림이죠. 바로 밑에 같은 그림입니다, 같은 그림. 바로 밑을 보면 500미터도 안 떨어져 있어요. 초등학교와 유치원이 있고, 아파트 단지가 네 단지가 있고, 상가 지역이 밀집되어 있습니다.
그런데 이렇게 인구 밀집 지역인 이곳을 개발되기 전의 논과 밭으로 표기해서 평가 점수를 조작을 했습니다. 위가 1990년대 개발되기 전에 뒤에 산 보이시죠?
(영상자료를 보며) 밑에는 지금 현재 모습입니다. 지금 현재 이 아파트예요. 이 단지입니다, 연향3지구. 택지개발 한 지역을 논밭으로, 평야로 평가를 해서 평가 점수를 조작을 했습니다. 그래서 정상적으로 점수를 매겨 보니까 입지 선정 고시된 연향뜰A가 1순위가 아니라는 거죠.
국장님, 이건 시험으로 따지면 부정시험하고 똑같습니다. 부정시험을 보게 되면 어떻게 됩니까?
무효처리가 됩니다.
당연히 무효처리 하고 재시험을 보죠. 그렇지 않습니까?
그리고 당사자는 형사처벌 받고 그러지 않습니까?
그리고 시험을 주관한 기관은 사과도 하고 재발 방지 대책도 내놓고 그러지 않습니까, 통상적으로?
이 문제와 관련해서 얼마 전에 순천시청 공무원들 3명이 징계를 받았습니다. 아시죠?
이렇게 평가 점수를 조작해서 결정된 입지 선정 자체는 저는 위법하고 불법적이기 때문에 입지 결정을 취소하고 새로운 입지를 결정하는 과정을 밟는 것이 정상적이라고 보는데 어떻게 생각하십니까?
그런 부분에 대해서는 입지선정위원회에서 어떤 필요에 의해서 그런 결정을 했다라고 일응은 보고 있고요. 주민들이 청구한 무효확인 소송이 진행이 되고 있지 않습니까? 소송의 결과를 지켜볼 필요는 있다고 생각을 합니다.
국장님, 국장님이 행정을 하시니까 여쭤볼게요. 이런 상황이 행정적으로 치유되기 위해서는 이 행정 행위 자체가 이거 이미 이제 불법으로 평가 점수를 조작해서 입지 선정을 했으니까 행정적으로 치유하기 위해서는 이 입지 선정 자체를 무효처리 하고 재공모하는 절차를 밟기 전에 행정적으로 치유할 수 있는 방법이 있습니까?
치유가 가능한 하자…….
행정적으로 치유할 수 있는 방법이 있어요?
치유가 가능한 하자가 있고 치유가 안 되는 부분들이 있는데 이 부분은 치유가 가능한 것인지에 대해서 이제 다툼이 진행되고 있는 사항이니까 결과에 따라야 된다라고 저는 보고 있습니다.
저는 우리 도에서 너무 이게 법적인 판단만을 구할 게 아니라 이건 상식적인 판단입니다. 앞에 보셨죠? 이런 이 평가 점수를 멀쩡히 있는, 이건 의도적으로 고의적으로 하지 않고서는 발생할 수 없는 거 아닙니까? 착오라고 할 수 없는 거 아니에요? 이렇게 멀쩡한 택지개발이 완성된 지역을 개발되기 전의 논밭으로 표기를 해서 점수를 조작한 것이 의도적이고 고의적이지 않습니까? 국장님, 답변 한번 해 보세요.
살펴볼 여지는 있다고 생각을 합니다.
그래서 이거 외에도 순천시는 입지선정위원회를 구성할 때 폐촉법(폐기물처리시설 설치촉진 및 주변지역지원 등에 관한 법률)이나 시행령 보면 매립지, 소각장 같은 경우에는 300m고, 매립지나 이런 데는 2㎞죠, 영향권 내가. 그런데 300m 이내의 주민대표를 입지선정위원회에 참여를 시키지 않았습니다, 한동안. 그리고 실질적으로 입지선정위원회에 주민대표가 참여하지 않은 상태에서 일정 기간 운영이 됐어요. 그리고 입지선정위원회 명단이나 회의록도 공개를 안 하고 그거 정보공개법 위반을 한 거죠.
이런 사실들 자체가 주민들이 주장을 한 게 아니라 우리 도의 감사관실에서 주민감사 청구의 결과로 나온 겁니다, 이게.
또 얼마 전에 행정소송에서 재판부에서 받아들여져서 공개된 속기록을 보면 속기록이라는 것은 회의록입니다. 그렇죠? 국장님, 속기록을 훼손할 수 있습니까?
무단으로 훼손하거나 변경하는 것은 불가하다고 생각합니다.
불가능하죠?
속기록이 심각한 수준으로 훼손이 됐습니다. 일종의 변조가 된 거죠. 위조는 아니고 변조입니다. 심지어 입지 선정 결정을 한 15차 회의 같은 경우에는 녹취록, 속기록, 회의록조차도 없습니다.
행정기관이 이렇게 법과 절차를 어기고 주민들의 반대에도 불구하고 주민들하고 대화는 외면하면서 일방적으로 밀어붙이고 있는데 우리 도에서 정말 이런 부분에 대해서는 지도감독을 강력하게 해야 된다고 봅니다, 국장님.
도에서는 위법하다거나 명확하게 지금 무효라고 판단되는 경우에 대해서는 시정명령이라든가 이런 조치를 취할 수는 있지만 현재 어쨌든 쟁송이 진행되고 있는 상황에서 쟁송의 결과를 지켜보고 있는 중입니다.
쟁송이 나오면 어떻게 하시겠습니까?
그 결과에 의해서 이제 필요한 조치가 이루어…….
또 대법까지 기다리시겠습니까? 중요한 것은 이 모든 절차, 이후의 절차를 말씀드리겠지만 절차에서 도에서 책임 있는 역할을 해 주시라는 이런 어떤 당부의 말씀을 드리겠습니다.
(영상자료를 보며) 자, 소각장 설치 처리 절차 한번 봐 보겠습니다. 지금 2024년 3월에 입지가 고시가 됐죠. 그리고 지금 이것을 추진을 할 때 민자로 할지 재정, 시에서 직영으로 할지 이것들을 결정을 짓는 용역을 하고 있습니다. 그렇죠?
다른 정책은 모르겠지만 쓰레기 정책 같은 경우에는 실질적으로 민투로 하는 것은 상당히 무리가 있고 지속 가능하지 않다는 생각입니다.
왜 그러냐면 쓰레기라는 것은 민간기업 입장에서는, 민간자본 입장에서는 쓰레기가 많이 배출될수록 이윤이 더 높아지는 거 아니겠습니까? 그래서 현재적인 쓰레기 정책 자체가 제일 중요한 것이 소각을 최소화하고 감량하고 재활용하는 것이 쓰레기 정책의 기본입니다.
그런 추세에 봤을 때도 이게 쉽지는 않은데 이후에 이게 지금 순천시에서 민자로 할지 재정사업으로 할지 결정을 하면 이제 시의회로 가서 시의회에서 최종적으로 결정을 해서 도로 넘어오게 되는 거죠?
그래서 도에서 도시계획시설 결정 과정도 최소 6개월, 10개월 정도 걸린다고 알고 있습니다. 맞습니까?
예, 그렇습니다.
국장님 들어가시고요.
지사님 답변석으로 나와 주십시오.
지사님, 이 문제 잘 아실 겁니다. 1년 전엔가 제가 의장으로 있을 때 우리 지역주민 대표들과 함께 지사님 뵙고 여러 가지 말씀 드리고 실질적으로 주민감사 청구도 해서 도에서 아주 엄중하게 엄격하게 감사 결과를 내놓으셔서 우리 주민들한테 큰 힘이 됐습니다. 그런 부분들을 감사의 말씀을 드리고요.
이 문제는 지금도 순천시와 시민들이 대립하고 있고 시민들의 평가도 다양합니다. 그리고 앞에서 살펴본 아주 불법적이고 위법적인 순천시의 행정 절차들 그리고 앞으로 도에서 처리할 도시관리계획, 도시계획시설 결정 변경에 소요되는 시간들 그리고 행정소송 중인 관계들, 3년째 길거리에서 생계를 포기하고 싸우고 있는 주민들의 이 사회적 비용 이런 것들을 종합적으로 고려할 때 선거라는 것이 결국에는 정책에 대한 평가나 심판의 성격도 있는 것 아니겠습니까?
그래서 이런 어떠한 도에서 해야 하는 행정 절차를 내년 지방선거 이후로 미루는 것이 어떨까 생각을 합니다. 지사님, 어떻습니까?
지금 이 부분은 일단 저희들도 행정 업무를 처리하기 위해서는 소송 결과를 지켜볼 필요가 있다고 생각합니다. 왜냐하면 워낙 첨예하게 대립하고 있는 문제에 있어서 아까 감사에 지적된 사항을 저희들도 알고 있습니다만 제가 알기로 법적으로는 이 사항이 과연 재판 결과에서 어떻게 받아들여지느냐에 따라서 결정이 될 수 있는 부분이기 때문에 그것이 무효로 할 수 있는 사항인지, 무효로 하기에는 좀 부담되는 경미한 사항으로 볼 수도 있는 건지 그 부분에 대해서는 저희 도에서 섣불리 판단하기는 어렵다 하고 결국 재판 결과를 보면서 아까 말씀드린 대로 도시계획시설 결정이랄지 폐기물처리시설 설치계획 승인이 도지사의 권한이기 때문에 도지사의 권한 전에 도지사가 아주 민감한 사안에서 이래라저래라하기는 사실상 좀 어려움이 있습니다, 지방자치도 존중해야 되는 그런 측면도 있기 때문에. 민원인들 입장도 충분히 이해는 합니다.
그래서 이 부분에 있어서는 소송 결과를 지켜보면서 도시계획시설 결정이랄지 폐기물처리시설 설치계획 승인이 될 때 저희들이 잘 살펴보겠습니다만 시간이 좀 걸릴 수 있지 않느냐 이렇게 보고 있습니다.
하여튼 간에 그 과정 속에서 엄중하고 엄격한 절차를 거쳐서 검토해 주시길 부탁드리겠습니다.
예, 잘 알겠습니다.
저는 향후 쓰레기 정책은 강력한 인센티브 정책 그리고 페널티 정책을 통해서 감량과 재활용에 집중해야 됩니다. 그리고 소각을 최소화해야 합니다.
저는 제가 도의원으로 있는 한 의원직을 걸고서라도 이 불법적이고 위법적인 광역 쓰레기소각장 반대하고 반드시 막아내겠습니다. 지사님 수고하셨습니다.
다음, 지사님 답변인데요. 대선 공약 관련해서 몇 가지만 여쭤보겠습니다. 대선 공약이라는 게 결국에는 공약으로만 남는 게 아니라 우리 입장에서 봤을 때는 잘 준비하고 정성을 기울이고 노력을 기울여야지만 현실화되는 거 아니겠습니까?
그래서 저는 도민들의 숙원이고 도민들의 생명과 직결된 국립의과대학 같은 경우에는 지난 3년간 우리 의회에서도 대책위, 처음으로 의회 설립 이후에 특위는 많이 만들지만 대책위를 22개 시군 의원님들이 다 포함된 대책위도 구성해서 권역별로 토론회부터 시작해서 붐업도 하고, 국회나 용산 가서 집회도 하고, 삭발하신 의원님들도 많고 할 수 있는 모든 역할들을 다한 것 같습니다.
지사님 포함해서 우리 도민들이 어떻게 보면 정성을 기울인 과정들이 있었죠. 그리고 어떻게 보면 대학들도 정말 어려운 통합의대 결론을 내면서 마지막 단계까지는 갔지만 결실을 얻지는 못했던 것 같습니다.
그래서 정권 초기에 이 부분과 관련해서 속도전을 내지를 못하고 가령 예를 들어서 지금 국정기획위원회 이런 데에서 우선순위에 밀리게 되면 의사협회나 반발 이런 객관적인 조건들 때문에 좌초될 수 있다는 이런 우려들도 있습니다.
그래서 지사님께서 지금 현재 국회나 중앙부처 보건복지부, 그다음에 국정기획위원회와 실질적인 진전이 어느 정도 수준인지 말씀 주시면 고맙겠습니다.
이 부분은 국정과제로 채택될 수 있도록 저희 도도 직접 저부터, 또 우리 부지사들도 다 함께 뛰고 있고요. 그다음에 양 대학의 총장님들도 실제 국정과제위원회에 가서 함께 또 노력을 하고 있는 것으로 알고 있습니다.
그래서 이 부분은 새 정부가 이제 서울대 10개 만들기 프로젝트를 추진하는데 결국은 국립대학들이 통합을 해야 된다는 것을 전제로 한 이야기거든요.
그래서 우리 국립 목포대, 순천대는 그 어려운 과제를 먼저 수행을 해서 국립의대까지 유치하겠다 이렇게 하기 때문에 이 부분에 있어서는 충분하게 다 공감을 많이 받고 있고 결정을 어떻게 할 것이냐 하는 건데 결국 추계위원회에서 앞으로 결정할 걸로 정부도 이야기하고 있고, 전망은 추계위원회에서 어느 정도 의사 수가 필요하느냐? 하여튼 저희는 지금 현재 의과대학이 전혀 없기 때문에 당연히 신설해야 되는 것으로 나올 수밖에 없다 이런 입장이고 그 면에서는 추계위원회에서도 상당히 긍정적으로 보고 있는 것으로 제가 답변을 들고 있습니다만 그러나 이 부분은 의료계와 손뼉을 또 쳐서 마주쳐야 되기 때문에 제가 정부에 요청한 것은 어느 정도 의대 정원이 늘어나는 것은 당연할 것 같은데 설립을 먼저 다루고 그다음에 증원을 이렇게 다루어 주세요. 증원 먼저 하고 나서 설립하게 되면 못 하는 경우가 생길 수도 있거든요.
전라남도 의사 최소 100명은 정원을 확보할 수 있도록 설립 먼저 심사를 해 주고 그다음에 어느 정도 증원할 것인가 하는 것은 의료계와 협의를 통해서 결정해 주세요, 이렇게 지금 강력히 요청하고 있는데요. 이런 부분에 대해서는 지금 새 정부에서도 굉장히 긍정적으로 생각하고 있는 것 같다, 저는 이렇게 생각합니다.
이 부분은 그러나 끝을 봐야 이게 성과가 이루어지는 일이기 때문에 끝까지 최선을 다하겠다는 말씀도 드리고, 그다음에 그동안의 어려운 과제를 여기까지 오기까지는 우리 전라남도의회에서 특위까지 만들어서 많이 지원해 주신 결과라고 생각하고 특별히 감사의 말씀을 드립니다.
그러면 양 대학 같은 경우에는 통합 관련해서 뭐 걱정을 안 해도 되겠습니까?
양 대학은 통합 신청서를 이미 제출해 놓고 있고요. 양 대학도 이미 통합 절차를 빨리할 수 있도록 해 주세요, 하고 건의를 한 것으로 알고 있습니다.
그리고 어차피 지금 아까 의대 문제를 떠나서도 서울대 10개 만들기 그 프로젝트를 추진하게 되면 10개가 아니라 더 많이 만들 수도 있겠지만 예를 들어서 국립대학 통합을 안 할 수 없다. 그렇기 때문에 우리는 그 문제에 있어서 먼저 통합하면서 선도적으로 노력을 하고 혜택도 더 많이 받을 수 있도록 그렇게 노력을 하겠습니다.
여하튼 지사님, 마지막 기회라는 생각으로 잘해 오셨지만 앞으로 결실을 얻을 때까지 더 치밀하게 더 세게 준비를 해서 도민들한테 국립의과대학이라는 선물을 안겨 주시길 바라겠습니다.
추계위원회에서도 비공식적으로는 긍정적으로 생각하고 있다는 말씀을 들었습니다만 이 부분은 정부 국정과제에 꼭 반영이 되고 저희들 도민의 힘으로 꼭 성취하도록 하겠습니다.
우리 전남 공약은 아닌데 우리 순천 공약 관련해서 순천 공약으로 유니버시아드대회가 들어갔어요, 지사님. 그런데 이게 유니버시아드대회를 유치하는 것이 시 단위에서 유치하기는 어려운 사업 아니겠습니까?
그래서 기본적으로 이것은 여수, 순천, 광양 중심으로 이루어지겠지만 도 차원에서 TF를 구성하고 유치위원회도 구성하고 하면서 유치 활동들을 하는 것들이 바람직하지 않겠는가 이런 생각이 드는데 어떻습니까?
그 부분은 저희도 그렇게 생각을 합니다. 전라남도는 너무 국제행사를 사실상 여건이 안 맞다 그래서 부족하다 해서 못 해 왔는데 COP33 유엔기후변화협약 당사국총회는 2028년도에 여수를 중심으로 해서 경남과 전남이 반드시 유치하도록 하고, 방금 유니버시아드대회도 우리 동부권뿐만 아니라 전라남도 전체가 나서야 될 일이고 개최지도 그렇게 해서 전 도적으로 이 일을 할 수 있도록 저희도 함께 노력하고 적극적으로 필요하다면 TF까지 만들어서라도 앞으로 추진하겠습니다.
고맙습니다. 들어가셔도 되겠습니다.
다음은 일자리투자유치국장님! 오늘 너무 자주 나오시는데.
일자리국장입니다. 서은수입니다.
아시겠지만 지난 코로나 이후에 민생이 너무 어렵다 보니까 이 민생지원금 자체가 골목상권도 살리고 도민들한테는 어떻게 보면 단비와 같은 역할을 했지 했습니까?
그런데 이게 민생지원금 자체가 시군마다 차별이 있다 보니까 도민들 간에 상대적으로 박탈감들도 있고 보시면 정서적 이질감들이 좀 초래되고 있습니다.
(영상자료를 보며) 이게 보시면 10개 시군만 50만 원부터 30만 원, 20만 원, 10만 원 지급이 되고 12개 시군은 지급이 안 됐지 않습니까?
정부와 지자체의 지원은 어떻게 보면 누구에게는 있고 누구에게는 없는 차별이 아니라 공평하게 모두가 함께 체감할 수 있는 이런 어떤 방법으로 지원이 돼야 되는데 그렇지 못한 것에 대해서 상당히 아쉬움을 가지고요.
결국에는 이제 정책에 대한 우선순위, 정책에 대한 의지의 문제라고 생각합니다. 이게 최소한 미니멈으로 10만 원 정도만 한다면 실질적으로 시군과 협의해서 가령 예를 들어서 5 대 5로 매칭을 하면 우리 도비 한 900억, 3 대 7로 매칭을 하게 되면 한 540억 정도면 최소한 모든 도민들한테 차별 없이 10만 원 정도는 지급이 될 수 있는데 그러지를 못했던 것 같아요.
그래서 이 문제와 관련해서 이게 민생지원금 지급과 관련해서 불균형 이 문제에 대해서는 어떤 생각을 가지고 있습니까?
의원님이 말씀하는 의도라든가 이런 부분은 충분히 파악을 하고요. 그다음에 또 우리 의원님이 지금 말씀하신 이 내용에 대해서는 저희들 제가 2월 달 업무보고 때 우리 상임위 업무보고에서도 또 일부 의원님들이 많이 말씀을 많이 하셨습니다. 시군 간에 좀 형평성 문제가 있다.
또 역지사지로 제가 받는 수혜자 입장에서 생각한다. 특히 옆 시군과 이렇게 했을 때 저는 뭐 의원님, 수혜자 입장에서 충분히 의원님 입장에 공감을 합니다.
다만 정책을 다루는 저의 입장에서 보면 역시나 너무 상투적인 표현 같습니다만 지방 재정을 생각하지 않을 수가 없고요. 저희 도의, 전라남도의 재정 자립을 생각해야 되고, 그다음에 또 하나가 두 번째는 시군의 재정 자립인데 이게 또 자립도가 좀 다르고 반응이 다릅니다. 일부는 이번에 했던 지방채 발행이라든가 이런 것들도 어렵고요, 도에서도.
그리고 시군 같은 경우는 또 이번에 이 10개 시군 같은 경우는 도가 이렇게 인벌브를 해 준다면 극히 좋아하겠지만 그 나머지 군들은 이번에 참여 못 한 군들은 실제적으로 저희 자체 재원 마련이 또 어려운 부분도 있습니다.
국장님, 시간이 없으니까 제가 좀 정리를 하겠습니다. 여하튼 간에 민생지원금 그리고 뒤의 지역사랑상품권도 마찬가지예요. 지역 간 할인율 차이 이런 부분들은 도가 적극적으로 역할을 해 주셨으면 좋겠다 이런 말씀이고, 또 답변 못 하신 부분들은 서면으로 주시기 바랍니다.
수고하셨습니다.
그리고 마지막 소나무재선충 확산에 따른 대책은 환경국장님이 어떤 내용인지는 아실 거예요. 동부권에 확산되고 있는 이 소나무재선충 관련해서 작년에 비해서 지금 몇 배 한 5배 정도가 늘었는데 여기에 비해서 예산 자체가 부족한데 여기에 대한 대책 서면으로 제출해 주시기 바랍니다.
장시간 경청해 주셔서 고맙습니다.
서동욱 의원님 수고하셨습니다.
다음은 송형곤 의원님 나오셔서 질문해 주시기 바랍니다.
(10시 55분)

o 송형곤 의원

존경하고 사랑하는 180만 전남도민과 김태균 의장님을 비롯한 선배·동료 의원 여러분! 전남의 보다 나은 미래를 위해 수고하고 계시는 김영록 지사님과 김대중 교육감님을 비롯한 관계 공무원 여러분! 그리고 도민의 알권리를 위해 함께해 주신 언론인 여러분!
안녕하십니까? 우주항공 중심지 고흥 출신 송형곤 의원입니다. 오늘 제392회 임시회를 통해 도정에 대한 질문과 답변을 듣는 소중한 시간을 갖게 된 것을 매우 뜻깊게 생각하면서 지금부터 도정질문을 시작하겠습니다.
김, 또는 해우라고 불렸던 수산물이 있었습니다. 저에게 김은 단순히 수산물이 아닙니다. 어릴 적 먹을 것이 부족하던 시절 단백질 섭취마저도 김 한 장에 의존하여야 했던 시절이 있었습니다. 그때 어른들은 말씀하셨습니다, 김 한 장이면 계란 한 개와 맞먹는 영양이 있다고.
그래서 귀하게 얻은 김 한 장을 네 등분, 여덟 등분, 아니 12조각, 20조각으로 잘라서 밥상 밑에 몰래 숨겨 두고 먹기도 했었습니다. 혹시 누가 빼앗아 먹을까 봐 아껴 두고 또 아껴 두었던 귀한 시절이 있었습니다.
그랬던 김이 그 어느 순간 우리의 밥상에서 점점 사라지기 시작했습니다. 농경사회에서 산업사회로 전환되고 인스턴트 식품이 우리의 식탁을 점령했을 때 김은 우리에게 외면을 당했습니다.
그렇다면 누가 이 산업을 지켜 왔습니까? 바로 어민들이었습니다. 그들에게 김은 곧 삶이었고 생존이었습니다. 그래서 그들은 한겨울 얼어붙은 바다에 손을 넣고 손이 부르트고 얼어도 김을 따야 했습니다. 찬바람 속에 덕장을 짓고 물때에 맞춰 바다로 나가야 했습니다. 그 누구도 주목하지 않았던 시절 정부도 행정도 외면하던 그때 김 산업을 붙잡고 있었던 것은 바로 어민들이었습니다.
그러던 김이 최근 웰빙의 시대가 도래하자 다시 주목받기 시작했습니다. 천연식품으로, 건강식단으로 세계인의 식탁에 오르기까지 시작했고 이제는 검은 반도체라 불릴 만큼 수출 효자 품목이 되었습니다.
하지만 저는 감히 말하고 싶습니다. 김 산업이 오늘처럼 경제적으로 큰 부가가치를 만들어 낼 수 있는 산업에 이르기까지 그 현장에서 어민들의 삶과 애환과 노고가 있었기에 가능했다고 말하고 싶습니다. 불법이니 기준미달이니 이렇게 행정이 말하기 전에 이 산업을 세우고 지켜 낸 도민들에게 먼저 감사해야 한다고 생각합니다.
오늘 저는 그 어민들의 목소리를 대신하여 전라남도의 김 산업이 직면한 현안과 김 산업의 발전을 위해 해야 할 행정의 책무에 대해 질의를 드리면서 미래의 김 산업이 나아가야 할 발전 방향을 함께 고민해 보고 생각해 보고자 합니다.
먼저 해양수산국장님 발언대로 나와주시기 바랍니다.
해양수산국장 박영채입니다.
수고하십니다. 김 산업은 대한민국 수출 1위 품목이자 2024년에는 수산물 단일 품목으로는 최초로 3억 달러를 달성했습니다.
(영상자료를 보며) 표출 자료에서 보듯이 기존 주요 시장인 미국, 일본, 중국뿐만 아니라 캐나다, 호주, 유럽, 동남아, 중동까지 판로를 넓히며 세계 시장에서 전라남도의 대표적인 주력 산업임을 입증하였습니다.
김은 최초 광양에서 시작했고 조선시대 왕에게 진상되었던 식품이라고 전해 옵니다. 이처럼 대한민국의 김 산업의 중심은 명백하게 전라남도입니다.
표출 자료에서 보듯이 고흥은 전라남도 전체 김 생산량의 약 31%를 차지하며 도내 1위를 하고 있습니다. 또한 완도군은 16%로 3위입니다. 김밥용 김만 놓고 보면 전국 생산량의 70% 이상을 고흥군이 생산하고 있습니다. 두 지역을 합치면 전라남도 생산량의 절반에 가까운 47%에 달하며 명실상부한 김 산업의 핵심 축이며 뿌리와 같은 지역이라고 할 수 있습니다.
그럼에도 불구하고 현재 고흥군과 완도군이 정부가 지정한 김산업진흥지역에서 제외되었다는 거 알고 계시죠?
이런 산업의 실질적인 비중과 현장 상황을 고려할 때 정말로 납득하기 어려운 결정이라고 생각하는데 그렇게 생각하면서 질문을 한번 드려보겠습니다.
(영상자료를 보며) 지금 표출자료에서 보듯이 김산업진흥구역은 전남의 해남군, 신안, 장흥, 진도이고요. 충남은 서천군입니다.
다음 표출자료에서 보듯이 고흥군과 완도군의 현황을 보겠습니다. 고흥군의 김 양식 면적은 1만 548㏊, 완도군은 1만 1888㏊, 고흥군의 마른 김 가공시설은 61개소, 완도군은 40개소에 달하고 있습니다.
이 수치만 봐도 전국의 최고 수준이고 기준 또한 월등히 초과한다고 생각합니다. 대한민국에서 이렇게 손꼽히는 김 생산지이자 수출의 기여도가 높은 고흥군과 완도군이 왜 진흥지역에서 빠졌는지 국장님 답변해 보시기 바랍니다.
먼저 김 산업 발전에 관심을 가져 주신 송형곤 의원님께 깊은 감사를 드립니다.
일단 저희들 해양수산부에서 17명으로 구성된 김산업진흥구역 선정평가위원회가 있습니다. 여기에서 비공개 평가를 하기 때문에 공개된 자료가 없기 때문에 저희들이 추정하건대 고흥군에서는 높은 불법 양식 비율과 무노출 김 양식을 하기 때문에 양 위주로 생산을 하게 돼 있습니다. 그래서 그 부분이 감점 요인이 있었고요. 그다음에 현장평가, 발표평가회 때 그때 대응을 철저히 못 했던 부분이 감점 요인으로 작용했다고 추정하고 있습니다.
그다음에 완도군 같은 경우는 저희들이 불법 시설이 많고, 그다음에 사업계획이 좀 미흡했다고 들었습니다. 그래서 이런 부분이 저희들 감점 요인으로 작용해서 탈락했다고 추정하고 있습니다.
추측이죠?
예, 그렇습니다.
해수부의 비공개라고 말씀하셨죠?
지자체, 기초자치단체의 전략 부재 말씀하셨고, 그다음에 양식의 무면허 양식, 불법 양식 이런 것들이 많았고, 또 방법론에 있어서 침지시켜 놓은…….
무노출 양식입니다.
물양식 이것을 지적하셨는데 무면허 양식시설이 많고 불법 약품을 사용하고 뭐 이런 것들은 추정입니다. 그렇죠?
예, 그렇습니다.
어민들이 만들어낸 말이 아니고 비공개 자료에 의해서 우리 행정당국이 만들어 낸 말씀이라는 얘기입니다.
(영상자료를 보며) 표출 자료에서 보듯이 지난 4년간 진도군 무면허 양식 적발 건수 43건 전체 29.3%. 진흥지역으로 지정됐습니다. 그렇죠?
거기에 비해 고흥은 적발 건수 32건, 전체 21.8%. 자, 불법은요. 많고 적음의 기준이 없습니다. 그렇죠?
많으나 적으나 불법은 불법일 뿐입니다.
예, 그렇습니다.
그런데 왜 고흥과 완도가 진흥지역에서 배제됐습니까? 표출 자료를 봐 보십시오. (영상자료를 보며) 배점 기준의 항목을, 지금 해수부에서 내놓은 배점 기준입니다. 불법 어업에 대한 감점이나 기준 점수를 찾아볼 수가 없습니다. 그렇죠?
이 기준이 과연 일관된다고 말할 수 있습니까? 더 나아가 불법 양식의 확산의 원인을 어민들에게만 돌리는 것은 정당한 판단이 아닙니다. 누가 그동안 지도·단속을 소홀히 했습니까?
결국 불법 양식이 많다, 진흥지역에서 배제되었고 그 책임은 고스란히 어민들이 떠안고 있는 것입니다.
그런 가운데서도 표출 자료에서 보듯이 고흥 어민들은 자발적으로 여수지방해양수산청에 사설 항로 표지를 하고 불법 어업을 근절하겠다는 공문을 보내기까지 해서 개선의 의지를 스스로 밝혔습니다.
잠시 영상 보시죠.
(11시 08분 동영상 상영개시)
(11시 10분 동영상 상영종료)
국장님, 방금 영상 속에서 나오는 까베기 뜻 알고 계시죠?
방금 마지막 영상에 나온 뒤집기가 바로 까베기입니다.
예, 알고 있습니다.
까베기로 불리는 부류 양식, 그렇게 생산하면 생산량은 좀 줄어든다고 합니다.
예, 그렇습니다.
하지만 뭐 약품을 처리하는 이런 잡티라든가 이런 것들이 섞이지 않기 때문에 양질의 물김 생산이 가능해지고 줄어든 생산량을 방금 말씀하셨듯이 생산량을 보충하기 위해서는 친환경 김 활성제들을 보급해 주시면 생산량도 늘릴 수 있다고 합니다.
아까 우리 고흥이 이런 까베기 양식을 안 했다고 하셨는데 침지식만 하셨다고 하셨는데 금년에 50%까지 했습니다. 앞으로 금년 연말에는 70%까지 끌어올리겠다고 합니다.
예, 그건 들었습니다.
이런 변화들은 정부가 강제한 변화가 아닙니다. 어민들 스스로가 만든 변화입니다. 이처럼 고흥은 양식 면적, 가공 시설, 품질 혁신 등 어민들이 자율 개선을 통해서 이 난국을 헤쳐 나가기 위해서 노력하고 있다는 걸 보여 주고 있습니다.
국장님께 묻겠습니다. 전라남도 고흥군이나 완도군의 진흥지역 재지정을 위해서 향후 추진계획과 방향이 있으시다면 말씀해 주시기 바랍니다.
저희들은 작년부터 이 김산업진흥구역 지정 확대를 위해서 저희들이 지금 노력을 하고 있습니다. 이 부분에 대해서는 해수부나 기재부에 충분히 설명을 하고 있고요. 그래서 작년 예산은 반영 안 됐습니다. 그래서 금년에도 저희들은 이것은 꼭 반드시 해남, 고흥하고 완도에 대해서 또 추가 수요가 있기 때문에 저희들이 반드시 지정해야겠다는 의지를 가지고 또 지금 이렇게 저희들이 매년 국고사업으로 건의를 해놨습니다. 그래서 앞으로는 이걸 지역 국회의원님하고 함께해서 공동으로 예산을 확보하도록 적극 노력하겠습니다.
자치단체 핑계만 대지 마시고요.
예, 이 부분은 저희들도 필요하다고 생각합니다.
지도하고 함께 갈 수 있는 방향을 모색하셔서 반드시 전라남도 김 산업 발전을 위해서 이 두 지역이 필요합니다. 진흥지역이 될 수 있도록 노력해 주시기 바랍니다.
두 번째 질문입니다.
먼저 영상 보시겠습니다.
(11시 11분 동영상 상영개시)
(11시 12분 동영상 상영종료)
폐기된 물김 6000톤 중에 5200톤이 전남입니다. 그러죠?
(영상자료를 보며) 표출자료에서 보듯이 물김 위판 가격을 보시면 전남 기준 한 포대당 가격은, 한 포대는 120㎏입니다. 가격은 작년 11월에는 62만 원에서 올 1월 8만 7000원 수준으로 곤두박질쳤습니다. 심지어 일부 어민은 수확을 포기했고요. 수확한 김을 아예 바다에 폐기해 버리는 사태까지 발생했습니다. 이것이 바로 현장의 참상입니다.
국장님, 왜 이런 가격 폭락 사태가 벌어졌다고 생각하십니까?
일단은 저희들이 유례 없이 금년 1월에 해양 여건이 너무 좋았습니다. 바람도 안 불고 적정한 수온이라든가 영양염류 공급이 잘 돼 가지고 채취하는 횟수도 보통 한 20일인데 15일 정도 단축됐고요.
그다음에 웃자람 현상이 또 심했습니다. 그래서 양이 많이 생산됐었습니다. 그래서 저희들이 예측 못 하게 한 180톤 이상이 하루에 예전보다는 많이 생산이 됐었습니다. 그래서 당연히 과잉 생산 되다 보니까 가격이 좀 하락했던 걸로 생각하고 있습니다.
예측 못 하셨죠?
좀 정리해 볼게요. 최근 3년간 면허와 면적은 지속적으로 증가했습니다. 뿐만 아니라 작년 대비 20%의 불법 양식 면허지가 늘어났습니다. 또 엎친 데 덮친 격으로 전국 물김 양식이 풍년이 돼서 물김 생산량이 폭발적으로 늘어난 이 세 가지 원인이 겹쳐버린 겁니다. 그렇죠?
예.
(의장 김태균, 부의장 이광일과 사회교대)
그러나 이 생산량을 받아들여 줄 가공공장, 즉 물김을 받아 가야 할 가공공장들은 늘어나지 않았습니다. 제자리였습니다. 물김 보관 기술은 거의 없었고, 가공시설은 노후화됐고, 저장·운송 인프라는 부족한 상황입니다. 결국 공장들은 물량을 확보할 수 없었고 시장에 유통되지 못한 물김은 산지에서 폐기되어졌습니다. 이로 인해 생산과 가공의 불균형이 발생했고 수요 정체와 가격 붕괴라는 결과를 초래한 것입니다.
이처럼 생산은 늘어나고 가공 산업의 규모는 그대로라면 이 상태에서 가격 안정이 될 수 있다고 생각하십니까? 어떻게 생각하십니까?
일단 그래서 저희들이 금년 1월에 수협하고 생산단체들하고 저희 도하고 해서 세 차례 간담회를 가졌습니다. 간담회를 해서 저희들이 그 생산량을 줄이자 해서 양식시설 2만 6000줄을 감축했고요. 그다음 불법시설 한 7000줄을 저희들이 강제 철거를 해서 생산량을 줄일 수 있는 노력을 최대한 해 가지고 이 김 가격은 2월부터는 어느 정도 회복세를 유지했었습니다.
근데 뭐냐 하면 작년 11월에는 가격이 너무 62만 원이면 예전 평균보다는 한 3배 정도 오른 가격이었습니다. 그래도 금년 평균 가격을 따져보더라도 예년보다는 52% 가격이 올랐던 겁니다, 물김 가격만 해서. 그런데 1월에는 저희들이 예측 못 해서 물김이 과잉 생산 됐던 한 달 동안은 그것을 인정하겠습니다.
좋아요. 뭐 어민들이 돈을 많이 버는 건 좋은데요. 가격이 너무 높거나 너무 낮은 것도 문제가 있는 것입니다.
예, 그렇습니다.
너무 높으면 가공공장은 망합니다. 지금 필요한 것은 지도·단속이 아닙니다. 지금 필요한 건 방금 말씀드린 시스템입니다.
그래서 저는 다음과 같이 제안을 한번 드려보고자 합니다. 먼저 김 산업의 고품질화와 국제규격 대응체계를 조속히 마련해야 합니다. 이제는 양이 아니라 질이 경쟁력을 결정하는 시대가 된 것입니다.
해외 수출 시장은 이미 위생, 품질, 표준화된 규격을 요구하고 있으며 이에 대한 대응 없이는 결국 시장에서 도태될 수밖에 없을 것입니다.
따라서 김 산업에도 품질등급제를 도입한다거나 표준규격을 정립하고 국제인증, 이게 식품이 아니더라고요.
예, 수산물입니다.
김 가공공장은 식품 가공공장으로 등록이 안 된다면서요.
그래서 해썹(HACCP) 인증을 받을 수는 없습니다. 하지만 그 해썹 인증과 같이 버금가는 규격과 체계를 만들어서 우리 고유의 브랜드를 만들어 내는 것이 우리 전라남도의 급선무라고 생각합니다.
또한 장기 과제가 되겠습니다마는 김 산업에도 농산물처럼 계약 재배 방식을 도입해야 합니다. 가공공장과 생산자가 사전에 가격을 협의하고 계약을 체결하면 시장 가격의 급변화를 완화할 수 있을 것이고 어민과 가공업체 모두가 예측 가능할 수 있는 수익을 담보할 수 있다고 생각합니다.
계약 재배를 도입하면 생산자는 적정 가격을 보장받고 공급이 부족할 때는 조기 출하를 통해 대응하고, 과잉생산 시에는 출하 시기 조정과 저장 기술을 개발해서 저장 시설도 확충해 가지고 물량을 수급을 조정한다면 안전 관리를 할 수 있다라고 생각합니다.
이처럼 계약재배는 김 산업의 수급 불안정과 가격 변동성을 줄이는 가장 실효성 있는 제도적 대안으로 도 차원에서도 적극적으로 검토가 필요하다고 생각하는데 국장님 생각은 어떻습니까?
저도 의원님 의견에 공감합니다. 저희들도 작년부터 김 가격이 폭락해서 저희들이 계약생산을 도입하려고 생산단체, 가공공장 협의를 하고 있고요. 금년에는 어느 정도 시범사업으로 해서 저희들이 계약재배를 해 볼 생각입니다.
예를 들어서 위판장이 없는 섬 지역이라든가 외에 양식하고 있는 김 양식 어가하고 가공공장하고 매칭해서 계약재배를 해 볼 생각입니다.
잘 부탁드리겠습니다.
마지막으로 당부의 말씀 한 가지 올리겠습니다. 전라남도 김 산업이 지속 가능한 발전을 하려면 양적 성장보다는 가공 다양성과 소비자 중심의 마케팅 전략이 선순환 구조를 만들어 가야 합니다.
물김과 마른김이 상호보완해야 되고 함께 살아가는 투 트랙 공생 모델을 기반으로 해서 정책은 현장을 직시해야 되고, 행정은 데이터를 기반으로 움직여야 되고, 예산은 미래 산업에 투자돼야 한다고 생각합니다.
그리고 그 중심에는 어민의 삶과 산업의 지속 가능성을 함께 지키겠다는 도정의 명확한 의지를 보여 주시기를 간곡히 부탁드리겠습니다.
국장님 수고하셨습니다. 들어가 주시기 바랍니다.
다음은 전라남도 우주항공산업의 전담 조직 신설 및 전략산업 대응체제 구축에 대한 질의를 드리도록 하겠습니다.
우주산업은 대표적인 기술집약형 고부가가치 산업으로 새로운 기술의 파급과 양질의 일자리 창출을 통해 국가 경제의 성장 엔진 역할을 할 수 있습니다.
특히 세계 우주산업 시장은 2020년 3700억 달러에서 2040년에는 1조∼2조 7000억 달러, 원화로 계산하면 3769조의 규모로 성장할 것으로 전망되고 있습니다.
(영상자료를 보며) 표출 자료에서 보듯이 이처럼 전 세계는 이미 우주 경쟁 시대에 본격 진입하고 있으며 스페이스엑스를 비롯한 민간 기업들이 혁신적 기술을 무기로 글로벌시장을 주도하고 있습니다.
이런 이유로 지금 정부가 지자체, 민간이 힘을 함께 모아 세계 수준의 우주산업 클러스터를 조속히 육성해야 할 골든타임입니다.
다음 표출 자료에서 보듯이 이러한 글로벌 우주 경제 전환과 국내 전략적 대응 의지가 맞물려 정부는 우리나라를 대표할 3대 우주거점을 우주산업 클러스터 삼각체제로 지정하였습니다.
즉, 경남 진주, 사천은 인공위성 중심, 대전 대덕은 연구 중심의 인재 양성 그리고 전라남도 고흥은 발사체 산업의 전초기지로 각각 특화 역할을 부여받은 것입니다.
전남 고흥은 대한민국 유일의 우주 발사 인프라를 보유한 지역으로 발사체, 인공위성, 연구인재 양성이라는 국가 주도 삼각 구도의 핵심 축 중에서 한 축을 담당하고 있습니다. 이제 고흥은 단순히 발사장이 아닙니다. 아시아를 대표하는 우주항, 세계적 수준의 우주산업 중심지로 도약할 절호의 기회를 맡고 있는 것입니다.
(영상자료를 보며) 다음 표출자료에서 보듯이 우주발사체 국가산단, 제2우주센터, 지산학연 연구 연합캠퍼스, 사이언스 콤플렉스, 국방위성 전용 발사시설 등 전라남도가 최첨단 미래 우주복합도시로 변모할 기반은 이미 갖춰지고 있다고 생각합니다.
더욱이 한화에어로스페이스, 이노스페이스, 현대로템 등 39개의 우주 관련 기업·기관이 국가산단 입주를 확정했거나 협의 중에 있어 향후 민간 주도의 우주산업 생태계가 전라남도에서 실질적으로 형성될 것으로 기대됩니다.
하지만 이처럼 전남 우주 르네상스가 시작되고 있음에도 불구하고 정작 그 기회를 전라남도가 얼마나 실질적으로 준비하고 있는지 냉정하게 되묻지 않을 수 없습니다.
그런 의미에서 질문드리겠습니다. 전략산업국장님 발언대로 나와 주시기 바랍니다.
전략산업국장 김기홍입니다.
수고하십니다. 질문드리겠습니다.
앞서 말씀드린 수조 원 규모의 대형 프로젝트를 동시에 추진하고 있는 것으로 알고 있습니다.
그렇다면 이 모든 업무를 담당하고 있는 조직은 어디고, 몇 명이나 됩니까? 지금 추진하고 있는 수행 성과는 또 구체적으로 무엇이 있는지 함께 말씀해 주십시오.
평소 우주항공 업무에 많은 관심을 가지시고 적극적으로 지원해 주신 우리 송형곤 의원님께 감사의 말씀 드립니다.
저희 현재 우주항공 관련지어서는 신산업과에 드론우주항공팀이 있고 팀장 포함해서 총 4명이 근무를 하고 있습니다.
그리고 지금까지 진행 상황에서는 우주항공 분야에 있어서는 민간 발사장 인프라 구축 등 총 14건 사업을 현재 추진 중에 있고 우주발사체 엔진연소시험시설 등 17개 과제를 신규 사업 발굴해서 건의하거나 추진하고 있습니다.
구체적으로 말씀드리면 의원님도 잘 아시듯이 저희가 민간발사장이나 기술사업화센터 등은 이미 2023년에 예타 면제를 해서 현재 추진 중에 있고, 우주발사체 국가산단도 작년에 예타가 면제되어서 앞으로 건설될 계획입니다. 또한 접근성 개선을 위해서는 국도 15호선 고흥∼봉래 간 이것도 지금 예타 대상 사업에 선정되어 있습니다.
앞으로도 저희가 신규 사업 발굴해서 특히 이번에 국정기획위원회에 제2우주센터라든가 아니면 사이언스콤플렉스가 반영될 수 있도록 적극 노력하고 있다는 말씀을 드리겠습니다.
1개 팀 4명 정도 인원으로 운영하고 계시는 거죠?
예, 현재 그러고 있습니다.
그렇다면 본인의 조사 자료에 의하면 경상남도는 우주항공산업과를 신설해서 5개 팀 18명 규모의 조직을 운영하고 있고요. 대전광역시 역시 국방우주산업과라는 이름으로 3개 팀 12명을 배치해서 관련 업무를 체계적으로 수행하고 있습니다.
전남이야말로 발사체의 실제 인프라를 보유한 핵심 지역임에도 불구하고 왜 여전히 전담 부서조차 이렇게 인원이 다른 도에 비해서 적은 것인지 알 수가 없습니다.
(영상자료를 보며) 다음 표출 자료에서 보듯이 지금 이 순간에도 총 39개 기업이 고흥 우주국가산단 입주를 확정 또는 희망하고 있습니다. 총투자 금액은 약 7167억 원, 신규 고용 계획은 823명에 달한다고 보고 있습니다.
현재 전라남도의 한 팀 체제로는 이러한 거대한 산업 인프라를 감당하기에는 저는 역부족이라고 생각합니다. 중앙정부와 긴밀히 소통해야 하고, 기업 유치를 위한 인프라를 만들어내야 하고, 연구기관과의 원활한 소통조차도 사실은 제대로 이루어지기 어려운 구조입니다.
이처럼 기업이 몰려오고 있는 상황에서도 이들 기업이 정착하고 확장할 수 있도록 산업을 기획하고, 기업을 지원하고, 인재를 양성하고, 기술개발을 통합 지원할 체계를 갖추는 등 과연 전라남도는 산업 생태계 조성을 위해 준비를 제대로 하고 있다고 생각하는지 답변해 보시기 바랍니다.
우리 존경하는 송형곤 의원님께서 방금 말씀하신 데에 답변드리겠습니다. 사실 저희가 산업 생태계 조성을 위해서는 저희 드론우주항공팀 4명만으로는 이걸 추진하기에는 사실은 좀 한계가 있습니다.
그래서 저희가 2023년 7월에 산학연관으로 해서 우주발사체 특화지구 추진단을 설립을 했습니다. 총 31명으로 구성되어서 그 추진단에서는 기업의 인프라 수요라든가 R&D 과제, 인력 양성을 서로 협업을 하면서 추진을 하고 있습니다.
앞으로 관련지어서는 저희가 국가산단에 입주할 기업들을 위해서 지역대학, 연구기관, 민간기업으로 해서 지산학연 연합캠퍼스 구축 사업을 2026년도 사업에 지금 정부에 건의 중에 있습니다.
방금 국장님께서 말씀하신 그런 프로젝트들을 진행하기에는 한 팀 4명 정도 인원 갖고 어렵습니다. 다시 한번 기억해 주시기 바랍니다.
(영상자료를 보며) 다음 표출 자료에서 보듯이 2024년 우주산업 실태조사를 보면 우주산업 기업은 수도권에 244개, 충청권 110개, 영남권 100개, 반면에 호남권은 단 13개 2.8%에 불과합니다. 수도권 쏠림 현상은 여전히 심각하고 호남의 참여 비중은 매우 미미한 실정입니다.
이러한 지역 불균형 속에서 전남이 전국 우주산업의 균형 발전을 선도하려면 보다 전략적인 기업 유치 노력과 정부의 규제와 프리존에 따른 인센티브가 반드시 제공되어야 한다고 생각합니다. 기업 관계자들이 가장 크게 호소하는 문제 알고 계시죠?
예, 알고 있습니다.
인재 부족과 기술 협력 매칭의 어려움 그리고 기숙사, 주택, 교육, 의료 등 정주요건이 부족한 실정입니다. 이와 관련해서 도 차원에서 별도의 특별 계획이나 예산 편성은 이루어졌는지 확인 한번 해보고자 합니다. 일자리 있는 곳에 삶이 없다라는 이 현실이 절대로 이제는 반복되지 않도록 해 주십시오.
전남이 어떤 실효적 대응을 준비 중인지 분명히 밝혀 주시기 바라고, 이렇듯 거대한 산업 구조와 엄청난 경제적 효과가 있는 산업을 전라남도 1팀 4명의 인원으로는 선도할 수 없다라고 다시 한번 묻습니다. 간단히 답변해 주시기 바랍니다.
의원님 말씀처럼 저희가 1팀 4명으로는 약간의 어려움이 있어서 아까 말씀드린 협의체를 구성해서 운영을 하고 있고요. 앞으로는 저희가 미래 우주항공, 드론 산업을 하고 있지만 앞으로 더욱 발전될 부분이 우주산업에 있어서 방위산업을 저희가 추가로 발굴하고 더 확대할 부분입니다. 그러기 위해서는 사실 인력이 부족한 면이 좀 있긴 합니다. 이 부분에 대해서는 저희가 자체적…….
인정하시면 됩니다. 1팀 4명 가지고 어렵습니다. 방위산업까지 방금 말씀하셨듯이 이 산업은 무궁무진한 발전 전략을 가지고 있는 겁니다.
수고하셨습니다. 전략산업국장님 들어가 주십시오.
다음은 자치행정국장님 자리로 나와 주시기 바랍니다.
자치행정국장 고미경입니다.
수고 많으십니다.
지난 2024년 10월 본 의원은 5분 발언을 통해 우주항공산업과와 같은 독립 부서를 신설하고 인력과 예산을 대폭 확충하고 우주산업을 체계적으로 육성해야 한다고 정식으로 제기한 바 있습니다. 그때 우리 존경하는 지사님께서 저 자리에 안 계셨습니다.
그로부터 수개월이 흐른 지금까지 도는 이 사안에 대해서 어떤 검토를 진행해 왔으며, 조직 개편에 대한 의지가 있는지, 있다면 구체적인 그 일정을 말씀해 주시기 바랍니다.
존경하는 송형곤 의원님께서 지난해 5분 자유발언을 통해서 우주항공산업에 관련된 조직 개편의 필요성을 말씀해 주셨습니다. 그 부분에 대해서는 충분히 저도 공감하고 있고요. 현재 저희가 전략산업국하고 여러 차례 만나서 이 조직의 개편과 확대에 대해서 논의한 바 있습니다.
다만 저희가 이제 고민하고 있는 부분들이 2022년도 정부에서 공무원 정원에 대한 동결 기조로 인해서 실질적으로 정원을 확대하거나 조직을 하는 데는 상당한 어려움이 많이 있었습니다. 그런 현장의 어려움도 있다는 말씀을 드리겠습니다.
충분히 이해합니다. 그러나 만들어낼 수 있습니다. 한 가지 근본적인 원칙을 한번 짚어보고 가고자 합니다. 행정기관의 조직과 정원에 관한 통칙 제3조에 따르면 행정기관의 조직과 정원은 그 업무의 성질과 양에 따라 업무 수행을 위한 적정 규모가 유지되도록 해야 하며 기능과 업무량이 변경될 경우 그에 따라 조직과 정원도 조정되어야 한다고 명시하고 있습니다.
그렇다면 묻겠습니다. 이미 정부 조직의 우주청은 신설됐습니다. 알고 계시죠?
지금 이 순간에도 경남, 대전 심지어 우주산업 3대 축에 들어있지도 않은 제주특별자치도마저도 제2 우주센터 유치를 위해서 우주모빌리티과, 5개 팀을 조직 개편하였고 유치 전략을 준비하고 있는 상황에서 우리는 지금 이런 1개 팀의 체제로 과연 이런 거대한 프로젝트가 가능하다고 보십니까?
국가가 지정해 줬으니까 언젠가는 우리한테 오겠지, 이런 식으로 안이한 태도로 들어간다면 우리는 이 기회가 우리 것이 될 수 없다고 생각하는데 국장님 생각은 어떠십니까?
의원님께서 우려하시는 바에 대해서는 저도 충분히 잘 알겠습니다. 앞서 말씀드렸듯이 전략산업국하고 단계별 조직 증원과 확대에 대해서는 지금 논의하고 있다는 말씀을 드리겠고요. 또 저희가 우주항공산업 관련해서 제2 우주센터 유치라든가 그런 부분은 지사님을 비롯해서 부지사님, 실·국장님들이 함께 올 코트 프레싱(All Court Pressing)의 추진 체계를 가지고 움직이고 있다는 말씀 또한 드리겠습니다.
올 코트 프레싱으로요. 이따 마지막에 우리 지사님 답변을 또 듣겠습니다. 꼭 이루어지도록 신속하게 추진해 주시기를 부탁드리면서 두 분 국장님께 마지막으로 당부의 말씀 올리겠습니다.
더 이상 계획이나 선언만으로는 부족합니다. 전라남도가 진정한 우주항공산업 중심지로 자립하기 위해서는 전담 조직을 신설해야 되고, 기업 전주기 지원 체계를 구축해야 하고, 정주 여건과 교육 인프라를 통합하는 전략이 필요하고요. 스타트업 유치 및 민간 생태계 구축 등을 포함한 종합 생태계 기반 설계가 시급하다고 생각합니다.
이제는 우주항공산업을 전라남도가 책임지겠다라고 말할 수 있도록 최선을 다해 주실 것을 두 분 국장님께 당부드립니다.
감사합니다. 들어가셔도 좋습니다.
다음은 전남응급의료 골든타임 무력화, 동부권 닥터헬기 추가 배치 필요에 대한 질의를 드리도록 하겠습니다.
한밤중의 응급실, 삐걱거리는 바퀴 소리, 가쁜 숨소리 그리고 멈춰버린 심장을 살려내기 위한 사투가 시작됩니다. 누군가의 아버지고 어머니고 자식인 그 한 사람이 살아남기 위해 필요한 것은 거창한 기술이 아닙니다. 단 하나의 시간입니다.
그런데 지금 전라남도의 하늘은 닫혀 있습니다. 해가 지면 닥터헬기도 멈추고 야간이 되면 구조도 멈추는 체계가 우리 도민의 생명 위에 그림자처럼 드리우고 있습니다. 중증 응급환자는 해가 진다고 우리를 기다려주지 않습니다. 그럼에도 불구하고 전남의 닥터헬기는 단 한 대뿐이고 그것마저도 주간에만 운행하고 있습니다. 현실을 한번 보겠습니다.
(영상자료를 보며) 다음 표출자료에서 보듯이 2025년 전라남도 응급의료 시행계획에 따르면 2023년 기준 전남의 중증 응급환자 병원 내 사망률은 9.4%, 전국 평균 8.3%보다 1.1% 더 높습니다. 환자 주소지를 기준으로 볼 때 전남에서 내원한 응급환자 중 중증 응급환자의 비율은 전체 방문 건수의 19.2%로 전국 평균인 14.8%를 크게 웃돌며 전국 1위를 기록하고 있습니다.
특히 외상, 심혈관, 뇌혈관 질환 등 이른바 3대 중증 응급환자의 비율도 6.9%로 역시 전국 평균인 4.4%를 상회하며 전국 최고 수준입니다.
이는 단순한 통계가 아닙니다. 이송이 늦었고 처치가 늦었고 결국은 살릴 수 있었던 생명이 떠났다는 구조적 신호입니다. 전남의 하늘은 왜 밤이면 닫히는 것입니까? 우리는 또 왜 해가 지면 구조도 멈추는 시스템을 아직도 유지하고 있는 것입니까?
이제는 그 이유를 설명해야 할 때가 아니라 도민의 생명을 지키기 위한 응급의료체계의 재설계를 결단할 시간입니다.
그래서 질문드리겠습니다. 보건복지국장님 발언대로 나와 주시기 바랍니다.
보건복지국장 정광선입니다.
국장님, 수고하십니다.
우리가 응급의료체계를 말할 때 가장 먼저 떠올려야 할 개념은 무엇인 줄 아십니까? 골든타임입니다. 단 한 사람의 생명을 살리기 위해서는 단 1분 아니, 단 30초의 지체도 허락되지 않는 현실이 존재합니다.
특히 중증외상, 심정지, 뇌혈관과 같은 중증응급환자의 경우 발생 후 1시간 이내에 수술 또는 전문 치료 그리고 현장 도착 후에 30분 이내에 전문 의료 처치가 생사를 가르는 분기점입니다. 이 기준이 바로 닥터헬기를 도입하는 핵심 배경인 것입니다.
그렇다면 국장님, 닥터헬기와 구급헬기의 차이를 아십니까?
예, 먼저 응급환자 이동 수단에 대해서 닥터헬기에 관심 가져 주신 송형곤 의원님께 감사하다는 말씀 드립니다. 닥터헬기는 전문 의사가 탑승하고 이송 과정에서 직접적인 처치를 실시하고 이송하고 있습니다.
그에 따라 구급헬기는 응급환자 이송 외에 다목적으로 활용되고 있습니다. 또한 대부분 의사가 미탑승하여 전문적인 의료 제공이 어려운 게 현실입니다. 소방 헬기와 해경 헬기가 이에 구급 헬기에 포함돼 있습니다.
정리해 볼게요. 이 표출자료를 보시면 닥터헬기의 가장 큰 특징은 의사, 전문 의료진이 탑승한다는 점입니다. 이들은 단순히 환자를 이송하는 것이 아니라 헬기 안에서 이송 중에도 전문적인 응급처치를 수행합니다.
그런데 반면에 기관의 긴급 목적 전용 헬기는 주로 산불을 진화한다거나 해양 순찰 등 또 주로 구조를 하는 등으로 비의료 목적에 집중되고 있고 의료진이 탑승하지 않거나 응급처치 또한 그 기능이 제한적일 수 있습니다. 결국 이 차이는 곧 생존율의 차이로 직결되는 문제입니다.
게다가 닥터헬기는 출동 요청 후에 5분 이내에 이륙, 30분 이내에 현장 도착, 1시간 이내에 병원 이송이라는 정밀하게 골든타임을 전제로 해서 설계한 제도입니다. 이를 충족하지 못한다면 이 제도의 본래 목적이 무력화되는 거 아닙니까?
특히 여수, 순천, 고흥, 구례, 곡성 등 동부권은 현재 전라남도의 닥터헬기 계류지인 신안 압해읍과의 물리적 거리로 인해서 도착하는 데만 해도 30∼40분, 이송까지 포함하면 총 1시간 이상 소요되는 상황입니다.
질문드리겠습니다. 국장님, 30분 내에 처치, 1시간 내에 수술이라는 닥터헬기의 핵심 기준이 동부권에서는 사실상 무력화되고 있는 이 현상을 어떻게 설명하시겠습니까?
의원님, 중증외상환자의 경우 1시간 이내에 병원 도착 시에 중증외상환자의 생존율이 2배로 높아진다는 연구 결과가 있습니다. 다만 도내 전 지역이 1시간 이내에 환자 이송이 가능하면 좋겠습니다마는 현재는 섬 지역 등 응급의료취약지가 1시간 이상 소요되는 지역도 아쉽게 존재합니다. 도에서는 이러한 취약성을 보완하기 위해 다양한 방안을 강구해 나가도록 하겠습니다.
좋습니다. 빨리 강구해 주시고요. 닥터헬기는 전국 최초로 2011년도에 전남의 목포와 인천이 시작했습니다. 그중에서도 우리 전남은 의과대학 하나 없는 의료취약지역입니다. 그래서 지금 우리 전남은 동부권에도 가장 의료체계가 취약한 그런 지역이라는 것을 감안하셔 주시기 바랍니다.
선진국들은 반경 70㎞ 5∼15분 도착을 골든타임 대응표준거리로 설정하고 있으며 이 기준을 실현할 수 있도록 헬기 배치 및 밀도와 운영체계를 정교하게 실행하고 있습니다.
(영상자료를 보며) 다음 표출 자료에서 보듯이 전남 닥터헬기 출동 거리는 71㎞ 이상 건수는 전체 무려 44.5%, 전국 평균을 보더라도 약 27%보다 훨씬 높은 비율입니다.
그렇다면 국장님, 닥터헬기의 환자 이송 거리 71㎞ 이상인 출동 건수는 얼마나 되는지 먼저 말씀해 주시기 바랍니다.
표에 보는 것 같이 저희 5년간 2020년부터 2024년간 5년간 실적을 보면 70㎞ 이상 이송 건수는 441건입니다. 전체 이송 실적은 1133건이었고요.
잘 알고 계시네요.
이렇게 엄청나게 많은데 전남이 닥터헬기를 도입한 지가 14년이 지났음에도 불구하고 아직까지 단 한 대만 운영하고 있는 이유는 무엇입니까?
의원님 말씀대로 저희도 자체 운영도 검토해 본 바가 있습니다. 사실은 목포 한국병원에서 운영 중에 있습니다. 그리고 짐작해 보면 닥터헬기 1대 운영비는 연간 한 44억 원이 소요되고 있습니다. 운영비가 있고요. 의료팀은 해당 병원에서 100% 부담하는 걸로 운영되고 있습니다.
다만 이 응급의료 기본계획에 보건복지부에서 시행하고 있는 계획에 포함되어야만 가능하다는 것이 현실입니다.
국장님, 문제는 단순히 운용 비용이나 거리의 문제가 아닙니다. 전남 동부권은 도내에서 가장 인구가 밀집된 지역 중 하나일 뿐 아니라 국가산단, 해양플랜트, 대형 조선기지 등 중공업 밀집지대 그리고 거문도, 금오도 등 도서 지역과 급속한 고령화가 복합적으로 얽혀진 응급의료의 수요가 높은 지역입니다. 전라남도 인구 고령화율은 전국에서 1위인지 알고 계시죠?
예, 그렇습니다.
고령층의 경우 중증외상뿐만 아니라 심정지, 뇌졸중, 심근경색 등 빠른 응급 이송이 생존율을 결정짓는 질환의 비율이 높은데 정작 전남의 응급이송체계는 그에 전혀 미치지 못하는 구조입니다.
국장님, 닥터헬기 출동 대상 환자 기준이 어떻게 되는지 알고 계십니까?
현재 환자 기준은 중증외상환자고요. 또 뇌·심혈관, 뇌 질환자, 심근경색, 응급분만 산모, 기타 중증응급환자 등으로 알고 있습니다.
잘 알고 계시네요. 닥터헬기는 단순한 항공 수송 수단이 아닙니다. 중증응급환자의 생명을 지키는 하늘의 중환자실입니다. 그러나 이러한 역할을 다하기 위해서는 24시간 365일 즉시 출동 가능한 체계를 갖추어야 한다고 생각합니다.
지금 우리 전라남도의 닥터헬기 운영체계는 주간 일조 시간에만 운영되고 있는 구조에 묶여 있습니다. 야간 상황에서는 출동 자체가 불가능한 현실입니다. 이로 인해 응급환자가 발생하더라도 헬기 이송은 애초에 기대조차 할 수 없는 구조적 사각지대가 존재하고 있는 것입니다.
(영상자료를 보며) 표출 자료에서 보듯이 최근 5년간 전체 출동 요청 건수에 대해서 시간대별 닥터헬기의 출동 요청 비율은 다음과 같습니다. 이에 따른 닥터헬기의 출동 전 기각된 건수, 실제 출동 건수, 출동 이후 중단된 건수를 살펴보면 표와 같이 기각된 건수가 431건으로 무려 38%에 달합니다. 특히 주목해야 할 부분은 저녁 7시부터 자정까지 야간 시간에도 출동 요청이 있었습니다. 그러나 모두가 다 기각되었다는 점입니다.
국장님, 이 시간대 기각 사유를 혹시 정확하게 알고 계십니까?
운행 제한 시간이 있습니다, 닥터헬기. 그래서 야간에는 일몰 이후에는 운행을 제한하는 국무총리 훈령에 포함돼 있어서 제한되고 있다는 말씀 드립니다.
그렇죠. 묶여 있는 거죠?
야간에는 출동조차도 못 하게 묶여 있는 것이죠?
저는 그 원인이 명확하다고 생각합니다. 헬기 운항 시간이 일출부터 일몰까지로 제한되어 있기 때문에 일몰 이후의 출동 요청은 자동으로 기각되는 구조적 한계가 존재하는 것입니다. 국장님, 응급은 밤낮을 가립니까? 밤낮을 가리지 않지 않습니까?
그렇다면 묻겠습니다. 밤에는 구조할 수 없는 현실을 그대로 방치해도 되는 것입니까? 그대로 방치해도 되는 겁니까?
아닙니다. 이게 노력이 필요하겠습니다. 저희도 의원님 의견에 적극적으로 공감합니다. 다만…….
제가 해외 사례를 한번 들어볼게요. 독일, 스위스, 이탈리아 등 유럽 주요 국가들은 야간 운항을 전제로 헬기를 배치하고 있으며 스위스는 전체 닥터헬기 출동의 약 20%가 야간에 이루어지고 있습니다.
또한 위험을 최소화하기 위해서 야간 비행을 하기 위해서 계기비행장비, 야간투시경, 항공등화 시스템, 복수 조종사 운영 등 다양한 보완책을 마련해 가지고 이미 운용 중에 있습니다. 우리도 할 수 있습니다.
전라남도는 이러한 선진국의 야간 운행 체계를 참고해서 제도 개선 및 인프라 확보를 위한 실질적인 검토가 필요하다고 보는데 국장님, 동의하십니까?
닥터헬기 야간 운영의 필요성에 대해 의원님의 고견에 적극 공감합니다. 다만 이 부분은 또 보건복지부하고 협의해서 진행해 나가도록 하겠습니다.
꼭 실행해 주시기 바랍니다.
끝으로 국장님께 당부의 말씀 드립니다. 전남의 닥터헬기는 단 한 대뿐이고 그것마저 주간에만 운행하는 구조입니다. 동부권 이송에만 1시간 이상 소요되고 야간에는 출동 자체가 불가능한 현실입니다. 이것이 전남 응급의료의 현주소입니다. 한 대 더 배치하면 골든타임이 살아납니다.
헬기가 있으면 구조하지 못하는 체계 더는 반복돼서는 안 됩니다. 지금은 선택이 아니라 생명을 지키기 위한 결단의 시점입니다. 행정당국의 실질적 실행 의지를 보여주시기를 간곡하게 당부드립니다.
수고하셨습니다. 자리로 돌아가 주시기 바랍니다.
끝으로 우리 도지사님께 질문드리겠습니다. 지사님께서는 답변대로 나와 주시기 바랍니다.
지금까지 본 의원과 국장님들의 질의답변을 보셨고 이 세 가지 과제에 대해서 어떻게 인식하고 계십니까? 그리고 앞으로 전라남도의 어떤 철학과 전략으로 이들 산업과 시스템을 재정비해 나가실 계획인지 도지사님의 분명한 입장을 듣고 싶습니다.
존경하는 송형곤 의원님께서 아주 심도 있는 질의를 해 주신 데 감사의 말씀을 드립니다.
우선 물김 관련해서 아까 김산업진흥구역 지정에 대해서 꼭 해야 된다 말씀을 하셨는데요. 이 고흥과 완도 지역도 저도 해야 된다 이렇게 동감입니다.
그런데 지금 정부 방침은 5개 진흥구역 외에는 더 하지 않겠다 이렇게 하고 있는데 이 부분은 반드시 할 수 있도록 저도 함께 노력하겠다는 말씀을 드립니다.
그리고 친환경 김활성처리제 보급을 확대해야 된다고 아까 어민들께서도 이야기하셨는데 이 부분은 정말 우리 전라남도가 무산김을 안 쓰고 어민들이 피해를, 또 여러 가지 제재를 당하지 않도록 하기 위해서 많은 연구, 또 수출까지 할 수 있는 그런 위생적인 처리가 필요하다 해서 김활성처리제를 개발을 했고요. 이 부분은 성과가 있기 때문에 저희들이 지난 시험 사용까지 해봤습니다만 앞으로 적극적으로 활용하도록 하겠다는 말씀도 드립니다.
그다음에 우주항공산업 선도지역으로 도약하기 위해서 1팀 4명이지만 존경하는 송형곤 의원님, 우리 전라남도도 노력을 많이 해 왔습니다. 그런 점도 좀 말씀을 해 주시고 알아주시기 바랍니다.
정말 열심히 노력해 왔고 또 우주항공팀만 한 게 아니라 투자유치산단 이런 과에서도 함께 노력을 해 왔는데 우리 송형곤 의원님께서 말씀하신 바와 같이 팀 인원 수가 적은 건 사실입니다.
그래서 그 부분도 저희들 앞으로 지금 AI산업과랄지 이런 항공우주방산산업과랄지 이런 분야에 지금 조정이 필요하다, 저희들도 깊이 생각하고 있습니다.
그래서 이런 분야는 앞으로 해야 되는데 여러 가지 전략적으로 조정이 필요하기 때문에 그 부분을 잘 깊이 검토해서 가능한 빠른 시일 내에 할 수 있도록 노력을 하겠습니다.
그다음에 닥터헬기 부분 이 문제는 저희들도 계속해서 지금 건의를 하고 있습니다마는 지금 타 지역은 아예 없는데 전라남도는 두 대냐 이런 이야기를 하고 있는데 이 부분도 국가적으로 이제는 더 국민 건강권을 위해서 더 우리나라가 이제 선진국이 됐다고 하면 이런 정도는 수용할 수 있는 태세가 됐다고 생각하고 더 노력을 하겠습니다.
그래서 우리 송형곤 의원님께서 말씀하신 대로 모든 것은 현장 위주로 또 일선에서 하는 노력에 대해서 우리 도가 함께하면서 적극 뛰도록 하겠습니다.
(발언제한시간 초과로 마이크 중단)
(마이크 중단 이후 계속 발언한 부분)
지사님의 의지를 믿겠습니다. 들어가셔도 좋습니다. 감사합니다.
무엇보다 도정은 국민의 삶의 질을 향상시키고 행복한 전남을 실현하기 위한 뚜렷한 목표를 설정하고 실현하기 위한 도정의 실행 의지를 보여 주시기를 당부드리면서 본 의원의 도정질의를 마치겠습니다. 끝까지 시청해 주시고 경청해 주셔서 감사합니다.
송형곤 의원님 수고하셨습니다.
다음은 진호건 의원님 나오셔서 질문해 주시기 바랍니다.
(11시 52분)

o 진호건 의원

존경하고 사랑하는 전남도민 여러분 그리고 김태균 의장님과 선배·동료 의원님 여러분! 김영록 지사님과 김대중 교육감님을 비롯한 공무원 여러분! 반갑습니다. 곡성 출신 진호건 의원입니다.
오늘 도정질문을 하기 전에 먼저 감사의 말씀을 올리겠습니다. 어젯밤 곡성군에서는 총 400㎜의 폭우가 쏟아졌습니다. 어젯밤 오후 9시경 섬진강 주변 주민들과 옥과천 주변 주민들에게 대피령이 내려졌습니다.
인근 주민들이 관과 민에 의해서 대피 장소로 모두 잘 대피했습니다. 늦은 밤에 대피령이 내려졌지만 관계 공무원 여러분의 수고로 지역 주민들은 안전하게 대피 장소로 이동할 수 있었습니다. 오늘 새벽 다행히 비가 그치고 섬진강 수위 그리고 옥과천 수위가 내려가자 지역 주민들은 집으로 돌아가기 시작했습니다.
갑작스러운 자연재난에 대응해 잘 조치해 주신 곡성군 공무원 여러분 그리고 도움을 주신 전남도청 공무원 그리고 소방서 관계 공무원 여러분께 깊은 감사의 말씀을 드립니다.
앞으로 이런 국지성 폭우가 자주 있을 것으로 예상됩니다. 전라남도에서는 이런 자연재난에 대비해 매뉴얼을 점검하고 고위험 시기에 주민들이 안전하게 지낼 수 있는 대비를 잘해 주시기를 당부의 말씀 드립니다. 다시 한번 수고해 주신 모든 분들께 감사의 말씀을 드립니다.
이어서 금번 도정질문을 성실히 준비해 주신 김영록 지사님과 김대중 교육감님 그리고 관계 공무원 여러분께 도민과 그리고 학생들을 위해 수고해 주셔서 감사하다는 말씀을 드립니다.
본 의원은 오늘 김영록 지사님께 급변하는 세계 정세 속에서 전라남도가 먼 미래를 생각하고 준비해야 하는 일이 무엇인지, 또 그런 준비들이 앞으로 이 지역을 지켜 나갈 전라남도의 젊은 청년과 학생들에게 어떤 비전을 줄 수 있을지 함께 고민하는 질문을 드리고자 합니다.
또한 김대중 교육감님께 역시 미래를 준비하는 교육, 전남에서 함께 살아갈 준비를 할 수 있는 교육이 무엇인지 큰 틀에서 정책적인 질문을 드리려고 합니다.
오늘 이러한 질문과 토론이 앞으로 전남의 미래를 밝히는 귀중한 시간이 되길 바라겠습니다.
모두들 잘 아시다시피 지금 세계는 격변의 시대를 지내고 있습니다. 미국과 중국 간 패권 경쟁은 갈수록 첨예해지고 있고 이는 우리나라의 외교, 통상 전략 전반에 큰 영향을 미치고 있습니다.
전라남도도 예외는 아닙니다. 지난 20여 년간 중국과의 다양한 교류 경험을 가진 우리 도는 이제 새로운 방향성과 전략적 재정립이 필요한 시점에 놓여 있습니다.
이에 따라 전라남도가 어떠한 국제협력 구상을 가지고 있는지, 중국과의 관계 속에서 무엇을 얻고 무엇을 조정해야 하는지를 짚어보고자 합니다.
먼저 윤진호 기획조정실장님께 질문하겠습니다. 실장님께서는 발언대로 나와 주시면 감사하겠습니다.
기획조정실장 윤진호입니다.
실장님 수고가 많으십니다. 미국과 중국 간의 전략 경쟁이 지금 거세지는 상황 속에서 지방정부로서 전라남도는 아마 실질적이고 지속 가능한 중국 교류를 더욱더 확대해 나가야 한다고 저는 개인적으로 생각하고 있습니다.
실장님도 아시다시피 우리 전라남도는 지리적·산업적 특성상 중국과 가장 맞닿아 있는 지역 중의 하나입니다.
(영상자료를 보며) 표출 자료를 보시다시피 역사적으로 전라남도는 우리 장보고 장군이 완도 청해진을 기반으로 한국과 중국, 일본을 연결하는 해상중계 무역망을 구축했던 역사적인 중심지였습니다.
이처럼 오늘날에도 농업, 수산업, 항만, 물류, 관광 등 다양한 분야에서 중국과의 접점이 분명히 있다고 생각합니다.
이러한 기반을 바탕으로 전남이 지역균형 외교의 선도 모델로 자리매김하고 지방정부가 외교의 후방이 아니라 전방에서 지역의 미래를 주도해야 한다고 생각합니다.
혹시 실장님께서 이러한 인식과 방향성에 동의하시는지 먼저 말씀해 주시겠습니까?
전남도 중국 교류에 관심을 가져 주신 진호건 의원님께 감사드립니다. 의원님 말씀하신 바와 같이 전라남도는 지리적·산업적 특성상 중국과의 접점이 많은 지역입니다. 그래서 현재 국제적인 정세나 경제 상황 변화에도 불구하고 중국은 여전히 전략적으로 교류가 확대해 나갈 필요성이 있다는 의원님의 의견에 적극적으로 동의합니다.
지난 20년간 한중 관계 그리고 전남과 중국 간의 교류는 다양한 형태로 진행되어 왔습니다. 관광, 농수산물, 지방정부 간의 협약 그리고 여러 분야에서 시도들이 있었는데 어떤 어떤 교류들이 있었는지 혹시 답변해 주실 수 있겠습니까?
현재 전남도는 13개국 31개 지역과 교류 중인데 그중 중국은 저장성, 상해 등 10개 지역과 자매우호 협약을 맺어서 현재 교류 중에 있고, 그 외에도 지린성이라든지 남부 윈난성이라든지 각 5개 지역 해서 총 15개 지역과 현재 교류를 하고 있습니다.
교류 형태는 20년간 지금 교류를 하면서 말씀하신 것같이 지방정부 간 교류 외에도 공무원 인사교류, 그다음에 청소년 교류, 그다음 산업기술 교류, 실무협의, 경제관광 분야 민간교류 등 다양한 분야로 계속 지속적으로 확대해 나가고 있는 상황입니다.
예, 그렇습니다. 저희도 잘 알고 있습니다. 앞서 보여드린 우리 장보고 대사의 해상 무역로 그리고 동북아 해양 교류사 등은 실은 단순히 역사의 유산만으로 생각하기보다는 그것을 넘어서 오늘날 전남의 대외협력 전략에 있어서 중요한 자산이 될 수 있을 거라고 생각합니다.
혹시 이러한 역사적 콘텐츠 지방정부와 교류에 실질적으로 더 접목하실 생각이 있으신지? 예를 들어서 곡성 같은 경우에는 중국 저장성과 함께 심청 이야기에 대해서 교류를 계속하고 계시거든요. 다른 지역이나 아니면 그런 것에 대해서는 어떻게 생각하시는지 말씀해 주십시오.
중국이 전남에서 차지하는 위치가 보면 외래 관광객의 약 20%, 그다음에 농수산 수출은 30% 정도 차지하는데 방금 얘기하신 부분이 곡성에 있는 심청, 그다음에 완도 고금도 묘당도 충무사나 관왕묘비, 그다음에 해남에 황조별묘 등이 있는데 이런 부분들이 기존에 보면 진린 장군 후손들이 현재 해남에서 살고 계시고 그 관련되는 행사들이 지속적으로 이루어지는 걸로 알고 있습니다.
이런 콘텐츠는 그전에 문화 교류 프로그램에 적극적으로 활용했던 사례들이 있었고 현재는 이런 부분들을 관광 상품화해서 정기적으로 중국 관광객들이 전남을 찾는 하나의 상품으로서, 또 역사적 교류를 통해서 서로 간의 인식을 같이하는 그런 어떤 계기들로 마련하는 어떤 부분들을 검토하고 있는 상황입니다.
감사합니다.
우리 전남도에서 아마 중국의 34개 광역단체 중에 아마 10개 정도 지역과 자매 그리고 우호도시 교류를 하고 있습니다. 앞으로 전남과 중국과의 교류가 더 확대될 수 있도록 노력해 주시면 감사하겠습니다.
실장님 들어가셔도 좋을 것 같습니다.
이번에는 박영채 해양수산국장님께 질문하겠습니다. 국장님 발언대로 나와 주시면 감사하겠습니다.
해양수산국장 박영채입니다.
국장님, 우리 중국과의 교류 확대를 위해서 한 가지 생각해 볼 것이 있습니다. (영상자료를 보며) 이 표출 자료를 한번 보시면 최근에 북극항로가 주목받고 있다는 것을 알고 계시죠.
아마 전남도에서도 지난 금요일에 여수·광양항 북극항로 육성 정책 세미나를 개최했고 지사님께서도 아마 참석을 하셨던 걸로 알고 있는데 토론자들이 하나같이 얘기했던 것이 있습니다. 지금이 절호의 기회다라고 말씀들을 많이 하셨는데요.
사실 북극항로 같은 경우에 이제 시범 운항은 끝났다고 생각합니다. 이제 바로 상업화 단계에 있다고 생각하는데 국장님, 어떻게 생각하시는지요?
먼저 여수·광양항 북극항로 거점항만 육성 정책 세미나에 관심을 가져 주신 진호건 의원님께 깊은 감사를 드립니다.
여수·광양항은 국제선사 최초로 2013년에 러시아에서 광양항까지 나프타 4만 3000톤을 선적해서 운항한 실적이 있습니다. 그리고 또 2003년 기준으로 북극항로 운항 선박을 보면 202척이 시범 운항이 아니라 상업 운행을 시작했습니다. 그래서 지금 현재는 시범 운항 단계를 넘어서 상업화 단계로 진입했다고 생각합니다.
예, 맞습니다. 지금 시험 운항은 끝났다고 봐야 되고요.
실제로 돈을 벌어들이는 상업화가 진행이 되고 있는데 특히 이번에 새 정부 들어서 우리 북극 항로를 가지고 부산, 강원도, 경북 지자체 간 주도권 선점이, 경쟁이 치열한 양상을 지금 보이고 있습니다.
부산 같은 경우에는 아시다시피 뭐 세계 2위의 환적항이고 컨테이너 물동량으로 봤을 때는 세계 7위의 메가포트 중의 하나라고 볼 수 있습니다.
하지만 부산은 컨테이너를 주로 취급하는 곳이고 우리 여수·광양항은 LNG, 석유, 벌크선 이런 것들이 훨씬 더 유리한 위치에 있다고 생각합니다.
실제로 북극항로를 사용하는 데는 여수· 광양이 거점항만이라는 타이틀을 선점하는 것이 현실적이라고 생각하는데 국장님, 혹시 어떻게 생각하시는지요?
여수·광양항은 배후산단에 여수산단과 광양제철소를 가지고 있습니다. 그래서 수출 화물의 약 89%가 원유, 벌크 화물입니다. 그다음에 현재 북극항로를 이용하는 화물을 분석해보면 99%가 원유라든가 벌크 화물, 비컨테이너 화물입니다. 그래서 여수·광양은 앞으로 북극의 다양한 천연자원 운송을 위한 매우 유리한 강점을 가지고 있다고 생각합니다.
따라서 우리 도에서는 여수·광양항의 강점을 최대한 이용해서 북극항로 거점항만으로 육성하기 위해서 LNG, 해상 벙커링 거점항만으로 육성하고, 그다음에 북극의 천연자원을 안정적으로 저장하고 수출입하는 천연자원 중개기지로 기능을 확대해 나가겠습니다.
그리고 대형 수리조선소를 인프라를 구축해서 고부가가치 해양산업 생태계도 구축해 나가겠습니다. 또한 여수·광양항 북극항로 거점항로 확보를 위해서 공론화를 위해서 저희들이 7월 31일에 국회에서 국회 정책 세미나를 개최합니다. 그래서 여수·광양항 북극항 거점항만 육성 방안이 국정과제에 반영될 수 있도록 국정기획위원회, 해양수산부, 국회 등을 동원해서 저희들이 적극 노력하겠습니다.
예, 그런 말씀들을 듣고 싶어서 부탁드리는 겁니다. 근데 세미나에서도 나왔던 얘기인데 어찌 됐든 이게 빠르게 유치를 하기 위해서 북극항로추진단에서 도에서 먼저 구성을 하자는 그런 얘기들이 나오고 있었는데 지금 실제로 추진단이나 아니면 그런 기획팀을 구성하고 계시는가요?
예, 우리 도에서는 여수·광양시 그다음에 항만공사 그리고 지역 산학연 연계해서 북극항로 대응추진단을 구성하기 위해서 전문가의 추천을 받고 있습니다. 그다음에 학계, 지역산업계, 항만물류 관계자들과 함께하는 15명 규모로 경제부지사님을 위원장으로 하는 공동추진단을 구성하고 있습니다, 지금 현재.
그래서 앞으로 구성해서 저희들이 LNG, 해상 벙커링이라든가 대형 수리조선업 같은 걸 육성하기 위해서 연계사업도 적극 발굴해 나갈 계획입니다. 그래서 여수·광양항이 북극항로 거점항만으로 도약할 수 있도록 신속히 구성해서 운영할 수 있도록 하겠습니다.
알겠습니다. 부탁 좀 드리겠습니다. 우리 전남이 선점하기를 기대하고 있습니다. 북극항로는 실은 중국이 주도하는 일대일로 전략과도 맞닿아 있습니다. 우리나라 해상물류 경쟁력에 큰 영향을 줄 수 있는 사안입니다. 북극항로의 시대가 도래하는 것은 한국과 중국 간 경제·물류 산업혁명의 새로운 국면을 진입할 수 있는 원인을 제공할 것이라고 봅니다.
그렇게 되기 위해서 실은 수리조선소가 가능하면 여수·광양항에 밀집되는 것이 좋은데 그렇게 해야지 즉각적인 정비·수리가 돼야지 서비스를 높일 수 있을 거라고 생각합니다.
여기에 더해서 전남의 항만, 이제 목포나 여수·광양권을 중국과 연결할 수 있는 국제 정기항로 개설이 필요하다고 생각하는데 혹시 이것의 가능성이나 아니면 어떠한 생각들이나 예산 지원 계획이 있는지 답변 한번 해 주십시오.
저희들도 한·중간 국제교류 확대와 지역경제 활성화를 위해서 우리 전남과 중국 간 정기항로 개설이 필요함에는 저희들이 공감하고 있습니다. 2003년과 2006년에 저희들이 목포-상해간 국제 카페리호를 운영했었습니다. 근데 그때는 화물이라든가 여객 부족으로 인해서 경영난으로 저희들이 중단을 했습니다. 그래서 그 이후에 저희들은 대외 교류라든가 물류, 관광 그다음에 기반 확충을 위해서 카페리호 항로 재개설 필요성이 지금 제기되고 있습니다.
그래서 우리 도에서는 목포-중국 간 카페리호 정기항로 개설을 위해 타당성 조사 용역을 추진했었습니다, 작년까지. 그래서 경제성 분석 결과 여객이라든가 화물 수요가 충분치 않아서 단기적으로는 항로 개설이 어려우나 저희들이 대중 무역 활성화에 선제적으로 대응하기 위해서 항로 개설이 필요한 것으로 판단돼서 저희들은 정기항로 개설을 위해서 한일 페리라든가 씨월드 부관 페리 국제선사하고 정기항로 유치 활동을 전개하고 있습니다.
그래서 목포항을 중심으로 해상풍력, 기자재, 신규 화물 수요 창출을 위해서 항로 수익성 확보에도 노력해 나갈 계획입니다. 그래서 또 저희들이 여객선이 개설되게 된다면 저희들도 운항 장려금이라든가 화물 유치 지원금을 적극 검토하겠습니다.
혹시 2003년이나 2006년도에는 도에서 직접적인 지원 금액이 그렇게 크지 않았던 건가요?
그때는 재정 지원은 안 했고요, 저희들이 행정 지원을 했었습니다.
행정 지원만 했었던 거죠?
예, 그렇습니다.
실은 오늘 그 중요한 말씀을 좀 드리고자 하는 겁니다. 본 의원은 비용이 좀 든다 하더라도 과감한 지원을 통해서 정기적으로 운행하는 배편을 꼭 만들어야 된다고 생각을 하고 있습니다.
예를 들어서 저희가 섬 주민 교통권 보장을 위해서 국가에서 50% 지원해 주고 지자체에서 50%를 지원을 해서 결손금을 지원을 해 주듯이 우리가 먼 미래를 생각해서 공영제나 준공영제 도입 등의 방법을 찾아서 중국과 교류하는 배편을 꼭 만들었으면 하는 생각이 드는데 예를 들어서 그렇게 지역 배편에 지원을 한다면 아니면 배가 운행을 한다면 비용이 대충 어느 정도 들 거라고 혹시 생각을 해 보신 적이 있으신가요?
저희들이 연구용역을 추진한 결과 연간 한 89억 정도 운영비가 들어가는 걸로 저희들이 분석됐습니다. 그래서 저희들은 일단 당장은 여객 수요가 충분치 않지만 저희들이 우리 한중 교류가 회복되면서 인천항, 평택항에도 14개 항로에 16개 선사가 지금 운행을 하고 있거든요.
그래서 저희들도 우리 도에서 복합물류라든가 한중 관광거점으로 성장할 가능성이 있기 때문에 중국 항만을 대상으로 해서 저희들이 유치 활동을 해서 항로를 개설을 추진할 계획입니다. 그래서 여객선사라든지 그런 걸 지원하도록 하겠습니다.
일단 여객선부터라도 비용이 좀 들더라도 도 차원에서 지원을 해서 쉽지 않겠지만 꼭 정책적으로 고려를 해 주시면 감사하겠습니다.
성실한 답변 감사합니다. 들어가셔도 괜찮겠습니다.
예, 그렇게 하겠습니다.
이어서 마지막으로 도지사님께 질의 한번 드리겠습니다. 발언대로 나와주시면 감사하겠습니다.
지사님, 우리 전라남도에서 실은 설치한 해외사무소가 있는데 우리 지방정부와 자매결연 또 경제·문화 교류가 실상 단발성에 그치고 있다는 비판들이 있습니다. 앞에 국장님들과 얘기했던 내용으로 생각했을 때 지사님 생각은 어떠신지 한번 말씀해 주시겠습니까?
해외사무소가 중국에도 있고 베트남에도 있는데요, 전략적으로 저희들은 꼭 필요하다고 생각하고 있습니다. 물론 성과가 얼마나 있느냐 계수적으로 말해 보라 할 때는 성과가 적다 많다 평가를 할 수도 있겠지만 그런 의미를 떠나서 교류 자체가 의미가 있고 또 우리 중국에 예를 들면 기업 진출이랄지 관광객 유치 마케팅이랄지 투자 설명회 이런 부분도 수시로 개최할 때 여러 가지 여건들을 잘 리드를 해 주고 있거든요.
그래서 이 부분은 우리 지방정부 차원에서도 해외사무소는 꼭 필요하다, 이렇게 생각을 하고 있습니다.
이것을 상시적으로 아니면 구조적으로 추진하기 위해서 또 외교 역량을 강화하기 위해서 꼭 필요한 사업이라고 생각합니다. 지사님, 전남이 다시 동북아 해상교류의 중심지로 거듭나기 위해서는 교류 확대와 방향이 있는 국제협력의 전략이 꼭 필요하다고 생각합니다.
표출 자료 한번 좀 봐주십시오.
(영상자료를 보며) 우리나라에 관광 오는 중국인들이 이 정도 된다고 합니다. 이렇게 많습니다. 이렇게 관광객들이라도 먼저 우리 전남이 선제적으로 움직여야 한다고 생각하는데 어떻게 생각하시는지요?
이 부분도 저희들도 그렇고 중국 측도 제가 상해시 방문을 지난해 했을 때 중국도 굉장히 원하고 있습니다. 우리 한국 관광객이 오기를 원하고 우리도 중국 관광객이 오기를 원하고. 그래서 이런 면에서는 인천이나 제주도를 거쳐서 오는 게 아니라 무안공항을 통해서 활성화될 수 있도록 하는 게 저희 전라남도의 목표인데요. 지금 무안공항이 잠시 문을 닫고 있습니다만 앞으로 이런 부분들을 적극적으로 더 추진을 해서 무안공항을 중심으로 해서 중국 관광객을 많이 유치할 수 있도록 그래서 우리도 그만큼 또 가줘야 거기도 옵니다. 그래서 상호 이런 교류 프로그램 또 관광 협력 프로그램을 운영하는 게 맞다고 생각합니다.
지사님, 물론 무안공항도 굉장히 활성화를 좀 시켜야 되고 중국 국제선을 많이 늘려야 되지만 오늘 말씀드리고 싶은 내용은 작은 화물이나 아니면 사람들이 왔다 갔다 할 수 있는 그런 배편을 꼭 좀 증설해 주십사 하는 부탁의 말씀을 드리고자 이 질문을 드렸습니다.
그 부분은 저희들도 굉장히 깊은 관심을 가지고 있습니다. 그래서 민간 사업자가 하겠다는 사람만 나타난다면 저희들도 적극 지원할 생각을 갖고 있고요. 또 그뿐만 아니라 한중일 국제 크루즈도 활성화될 수 있도록 앞으로 그 부분도 우리가 좀 더 깊게 논의를 해 가야 될 부분이라 생각합니다만 지금까지 우리 중국과의 관계가 한랭전선이 일부 없지 않아 있었는데 앞으로는 이런 부분이 활성화된다면 거기까지도 가능할 수 있다, 이렇게 생각을 합니다.
성실한 답변 감사드립니다. 자리로 돌아가셔도 좋겠습니다.
이상으로 전남의 비전 관련 도정질문을 마치고 이어서 교육감님께 전남교육의 미래에 관련해서 잠깐 질문드리도록 하겠습니다.
여러분들께서도 잘 아시다시피 우리나라 교육의 현실은 그 본질의 목적이 희미해지고 있습니다. 교육 과정 역시 기존 교육 모델의 단순 보완에 머무르고 있습니다. 이런 와중에 요즘 유럽 교육 현장에서 흥미로운 흐름이 하나 나타나고 있습니다.
자료 영상을 한번 보시겠습니다.
(12시 10분 동영상 상영개시)
(12시 11분 동영상 상영종료)
디지털 기기를 활용한 수업이 일상화되었다가 다시 책과 노트 필기 중심의 학습으로 회귀하는 움직임이 보이고 있는 것입니다. 단지 화면을 보는 것이 아니라 손으로 쓰고 읽고 말하면서 사고의 깊이를 더하고자 하는 흐름입니다. 또한 최근 AI 방산기업인 팔란티어에서는 대학 졸업장이 더 이상 필요 없다면서 고등학생을 직접 채용하고 디지털 교육훈련으로 직무 역량을 기르는 사례를 소개했습니다.
표출 자료 함께 보여주십시오.
(영상자료를 보며) 이는 현재의 교육시스템이 산업과 사회의 변화 속도를 따라가지 못하고 있다는 반증이기도 합니다. 이런 상황에서 교육의 본질 다시 말해서 사람을 사람답게 길러내는 교육에 대해 묻고 싶습니다.
교육은 사람을 사람답게 키우는 일입니다. 그러나 현재의 교육은 사고력과 인성을 기르기보다 단편적 지식과 경쟁만을 강조하고 있습니다. 이러한 배경에서 서당 교육의 철학과 방법론이 오늘날의 교육에 시사하는 바가 매우 크다고 생각합니다. 단지 과거의 방식이 아니라 지금의 교육이 놓치고 있는 가치를 담고 있다고 생각합니다.
이런 상황 속에서 전남교육청이 추진 중인 교육정책은 변화하는 시대정신과 지역의 정체성 그리고 미래교육에 대한 철학을 동시에 담아낼 수 있어야 할 것이라고 생각합니다. 그래서 오늘 저는 전통 교육자산으로서의 서당 교육을 어떻게 현대교육에 접목시킬 수 있을지 함께 고민해 보려고 합니다.
김대중 교육감님께 질의드리겠습니다. 교육감님 발언대로 나와주시면 감사하겠습니다.
교육감님, 오늘날의 공교육은 우리가 표준화된 교육과정과 기능중심의 전달체계로 구성되어 있다고 생각합니다.
표출 자료 하나 더 보여주십시오.
(영상자료를 보며) 하지만 제가 생각하는 서당 교육은 개별적인 학습 그리고 인격 교육 그다음에 공동체성과 이런 것들에 대한 가치를 매우 중시했다고 생각하는데 교육감님, 혹시 사진 한번 보시고 어떤 생각이 드시는지 말씀 한번 해 주시겠습니까?
존경하는 진호건 의원님께서 방금 전에 도 행정 질문하실 때 중국과의 관계 또 대한민국과 중국의 앞으로의 미래 비전에 대해서 질문을 하시고 또 같이 함께 미래 교육을 위한 서당의 교육 관련해서 질문해 주신 데 대해 대단히 감사하게 생각하고 전남교육도 이러한 미래 교육 앞으로 우리 아이들을 미래의 인재로 길러내기 위해서는 대대적인 교육의 대전환을 추진해야 된다. 그래서 교육의 대전환을 추진하고 있습니다.
대전환을 지금 추진하고 있는 내용을 키워드로 이야기하면 결국 독서이고 그리고 우리 아이들이 인성을 갖추려면 이제 공생의 철학을 몸에 배도록 해야 된다. 그리고 직업은 우리나라 안에서만 찾을 것이 아니라 전남에 있는 제일 좋은 직업은 우리 아이들이 먼저 가게 하고 해외를 끌어들여서 해외 속에서 직업을 만들어 가야 된다 해서 글로컬 이 세 가지 키워드로 하고 있습니다.
이야기가 길어졌습니다만 독서에 있어서 독서는 결국 AI시대에 사고력이 높은 학생을 길러낼 수 있는 유일한 길인데요, 이 독서는 결국 국어로 해야 되는 일이죠. 근데 국어는 대부분 5 대 5로 한문과 우리 한글이 같이 융합이 돼서 만들어진 세계 최고의 언어입니다.
근데 그동안에 지식을 통해서 대학 입시를 보는 데는 한문 공부가 필요 없었는데 사고력을 기르는 데는 한문 공부를 해야 된다고 해서 우리 전남교육청도 한문교육을 대단히 강화하고 있는데 질문을 주셔서 대단히 감사하게 생각합니다.
교육감님, 답변을 다 해버리시면 제가 질문드릴 게 없어가지고…….
아, 예, 예.
그래서 이 서당 교육이 굉장히 중요한 교육 방법을 가지고 있다고 생각을 합니다. 서당 교육은 고전을 강독하고 필사를 하고 그다음에 토론을 통해서 학생의 인격과 내면을 다듬는 교육 방식을 취했었습니다.
이는 독서·토론·글쓰기 지금 통합수업, 한 학기 한 책 읽기 또 독서·인문 선도 교실을 지금 하고 계시는 우리 전남교육청의 정책과 철학적으로 굉장히 유사한 구조를 갖고 있다고 생각합니다.
그래서 이런 서당식 교육을 현대적으로 재해석을 해서 농산어촌의 작은 학교를 중심으로 서당의 개발화된 교육 방식 그리고 자기주도학습을 접목한 수업 모델을 연구를 하거나 아니면 시범운영을 하거나 아니면 교직원 교원연수를 추진하실 의향이 없으신지 궁금해서 한번 질의드립니다.
서당 교육을 다시 우리 교육과정 속에 그걸 다시 부활시켜야 된다 하는 것에 대해서는 전적으로 공감하고 실제로 저희들이 추진을 하고 있습니다. 그 서당 교육의 중심에는 한문교육이 있습니다. 한문교육이 있는데 우리 아이들이 한문교육을 지금 선택 과목으로 돼 있어서 하지 않게 됨으로써 문해력이 대단히 떨어져 있는 게 현실적인 상황입니다. 그런데 한문교육을 하기가 쉽지가 않습니다.
그래서 3년 전부터 이미 강진에서, 강진은 정약용 선생이 계시는 곳이지 않겠습니까? 거기에 가장 유명한 정약용 선생의 사의재라는 서당이 있었고 또 우리 근대 교육의 100년에 지금 학교 교육 이전에는 1000년 동안 서당에서 우리가 다 공부를 했었거든요. 그것을 다시 우리 전라남도 교육에 접목을 하게 돼서 다시 부활한다라면 미래 교육을 할 수 있는 가장 좋은 과정이다 해서 지금 추진하고 있고, 의원님이 말씀하셨던 것처럼 그러한 실질적으로 서당 교육이 학교 밖에서 이루어질 수 있으면 좋을 텐데 우선 거기까지 가지 못하기 때문에 학교 안에서 정규 교육과정이 끝나면 방과 후랄지 이런 걸 하기 위해서 학생들이 교재를 개발하고, 지금 강진은 초등학교 전 학생이 지금 한문 교재를 개발해서 공부를 하고 있고 중학생들도 하고 있습니다.
이게 지금 영암으로 확산이 돼 가고 있고 전남의 각 학교에 교장선생님의 철학과 선생님의 철학에 따라서 지금 한문교육이 굉장히 확산이 돼 가고 있어서, 그런데 가장 문제가 되는 게 이걸 가르칠 수 있는 교사입니다. 선생님들이 한문교육에 익숙하지 않아 있어서 그래서 마을에 있는 여러 가지 향약이랄지 또는 문화원 그리고 마을에 있는 여러 인사분들 또 퇴직 교직자분들과 함께 서당을 재현하려고 하는 여러 가지 노력을 하고 있고, 가급적 우리 작은 학교를 강진 다산 선생님이 했던 사의재 같은 그런 것을 작은 학교에 추진을 해서 서당학교 이런 것들을 해 볼 수 있도록 추진하고 있습니다.
예, 감사합니다. 아무튼 전면적인 교육 개혁은 실은 중앙정부의 몫일 수도 있습니다. 그러나 전라남도 차원에서 변화를 위한 시도가 꼭 좀 필요하다고 생각합니다. 전남이 이러한 철학을 담은 공동 프로그램을 개발하고 지역사회와 학부모가 함께 만들어 간다면 우리 아이들의 삶이 훨씬 더 풍요로워지지 않을까 싶은 생각이 듭니다.
저 또한 세 아이의 아버지입니다. 우리 아이들이 단지 지식이 아닌 삶의 방향을 배울 수 있는 교육을 받기를 희망합니다. 전남교육이 경쟁이 아닌 협력과 공존의 공동체로 나아가기 위한 교육이 되기를 바랍니다.
교육감님, 마지막으로 한 가지만 더 질문드리겠습니다. 지금 준비하고 있는 학교협동조합에 대해서 질의드리겠습니다.
학교는 우리 아이들이 사회를 처음 경험하고 또 민주주의를 처음 연습을 하는 곳이고 경제를 처음으로 체감하는 삶의 공동체인 장소입니다.
최근 전남교육청에서 강조하고 있는 학생 주도성 강화 또 민주시민 교육 또 지속가능한 교육생태계 조성 모두가 학교의 사회적인 역할을 회복하는 것인데 학교협동조합은 실은 학생들이 모여서 스스로 자치를 해보고 경제교육을 해보고 또 공동체 복지를 통합적으로 배우는 공간이라고 생각합니다.
제가 그래서 전라남도교육청 학교협동조합 육성 조례안을 준비를 하고 있었는데 교육청에서는 우리 마을교육공동체 활성화 지원 조례에 그 내용이 비슷하게 들어있으니 다른 방법으로 해 보시는 게 어떨까 이렇게 말씀을 하셨거든요. 혹시 교육감님, 그 내용을 들으셨는가요?
제가 우리 진호건 의원님께서 질문 요지를 보내주셔서 여러 가지 살펴봤습니다. 우리 아이들이 특성화 고등학교를 다니면서 거기에서 협동조합을 만들어서 창업을 꿈꾸고 또 경제교육을 할 수 있도록 추진했는데 실질적으로 여러 가지 한계가 있었습니다, 보니까. 그래서 전라남도교육청 마을공동체 활성화 지원 조례 안에 학생 협동조합을 지원할 수 있는 것에 대해서 굉장히 한계가 많이 있어서 진호건 의원님의 질문을 보면서 아, 이건 분리해야 되겠다, 그래서 그걸 지금 있는 마을교육공동체 안에 들어있는 건 삭제하고 진호건 의원님과 함께 학교협동조합 관련된 조례를 빨리 추진하도록 하겠습니다.
예, 분명히 그 두 가지 조례 정책 내용이 목적과 작동 방식이 분명히 다릅니다. 공부하는 학생들이 있어서 물론 대학에 진학하는 학생들도 있겠지만 대학을 다른 생각을 하고 또 사회에 바로 진출할 수 있는 학생들에게 굉장히 유용한 제도가 될 것이라고 생각합니다.
교육감님, 꼭 함께 이런 정책을 만들 수 있도록 도와주시면 감사하겠습니다.
예, 그렇게 하겠습니다.
성실한 답변 감사드립니다.
감사합니다.
들어가셔도 괜찮을 것 같습니다.
존경하는 도민 여러분 그리고 김태균 의장님과 선배·동료 의원님 여러분!
오늘 저는 전라남도의 미래를 얘기했습니다. 세계 속의 전남이 어떻게 경쟁력을 갖추어야 할지 그리고 그 미래를 살아갈 아이들에게 어떤 교육을 남겨줄지 함께 고민하고자 이 자리에 섰었습니다. 결국 이 자리의 끝에는 사람이 있고 아이들이 있습니다. 경제가 지속 가능하려면 사람을 중심에 둬야 하고 교육이 혁신되려면 공동체의 철학과 삶의 이야기가 담겨져야 합니다.
오늘 드린 이 질문들이 단지 회의록에 한 줄로 남지 않고 사람을 위한 성장 그리고 사람을 위한 교육으로 나아가는 작은 출발점이 되기를 바랍니다.
도민 여러분, 저는 믿습니다. 지금 우리가 세우는 방향이 다음 세대의 삶을 결정을 짓는다는 것입니다. 이 길에 도민 여러분이 함께해 주시기를 바랍니다. 전남의 내일은 우리가 오늘 어떤 질문을 던지느냐에 달려 있습니다.
이상으로 본 의원의 도정질문을 마치겠습니다. 끝까지 경청해 주신 도민 여러분과 의장님, 선배·동료 의원님께 깊이 감사드립니다.
감사합니다.
진호건 의원님 수고하셨습니다.
의원님 여러분!
오늘 오전 질문은 우리 서동욱 의원님 그리고 송형곤 의원님, 진호건 의원님 질문으로 오전을 이것으로 마치고 정회한 후에 오후 2시에 회의를 속개하도록 하겠습니다.
의원님 여러분들께서는 회의 시작 5분 전까지 본회의장에 입장해 주시기 바랍니다.
정회를 선포합니다.
(12시 23분 회의중지)
(14시 00분 계속개의)
의석을 정돈해 주시기 바랍니다.
회의를 속개하겠습니다.
그럼 오전에 이어 도정 및 교육행정에 관한 질문을 계속 진행하도록 하겠습니다.
오후에는 다섯 분 김성일 의원님, 김정희 의원님, 박선준 의원님, 박종원 의원님, 최선국 의원님 순으로 일문일답으로 진행하도록 하겠습니다.
먼저 김성일 의원님 나오셔서 질문해 주시기 바랍니다.
(14시 01분)

o 김성일 의원

사랑하는 180만 도민 여러분 그리고 존경하는 김태균 의장님을 비롯한 동료 의원님 여러분!
도정 발전을 위해 애쓰시고 계시는 김영록 도지사님과 김대중 교육감님을 비롯한 공직자 여러분!
그리고 도민의 알 권리 충족을 위해서 애쓰시는 언론인 여러분!
안녕하십니까? 친환경 농업의 메카 농어촌 수도 해남 출신 김성일 의원입니다.
먼저 도정질문을 할 수 있도록 배려해 주신 의원님들께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다.
본 의원은 오늘 우리 아이들과 가족 그리고 지역사회 삶의 질과 직결된 세 가지 핵심 사안에 대해 도정질문을 드리고자 합니다.
첫째, 간병비 지원에 대한 도 차원의 정책적 방향과 제도적 보완에 대해 묻겠습니다. 둘째, 학업 중단 위기 학생의 현황과 지원실태를 점검하고 셋째, 취학 의무대상 아동관리체계 개선 필요성을 강력히 제기하고자 합니다.
이 모든 사항은 전라남도와 교육청의 막중한 과제이며 보다 실효성 있는 제도적 뒷받침이 절실한 상황입니다. 이에 앞으로 나아갈 방향에 대해 함께 깊이 논의하는 시간이 되기를 기대하며 지금부터 본 의원의 도정질문을 시작하겠습니다. 시간 관계상 답변은 간략하게 부탁드리겠습니다.
고령화로 이제 우리 사회가 외면할 수 없는 중대한 복지 현안이며, 특히 돌봄 문제는 더 이상 가족만의 책임으로 전가할 수 없는 사회적 과제가 되었습니다. 그러나 공공 책임에 기반한 간병지원체계 구축은 여전히 더딘 상황입니다.
역대 정부 모두 간병비 급여화를 공약했지만 현실은 여전히 환자와 가족에게 막대한 부담을 지우고 있습니다. 특히 전남은 17개 광역지자체 중 초고령화 사회에 가장 먼저 진입했음에도 간병 지원 정책이 전무한 상황입니다. 이는 매우 시급히 개선되어야 할 문제입니다.
이에 본 의원은 전라남도가 초고령화 시대에 대응해 간병비 지원 정책 마련에 대한 또 전라남도의 정책 의지와 구체적인 계획을 묻고자 합니다.
정광선 보건복지국장님 발언대로 나와주시기 바랍니다.
보건복지국장 정광선입니다.
국장님 반갑습니다.
전남은 최고 수준의 고령화로 인해 다른 어떤 지역보다도 먼저 고령화의 직격탄을 맞았습니다. 정작 정책 대응은 더디기만 합니다. 그래서 국장님, 현재 전남도는 초고령화 사회에 걸맞은 정책적 대응이 제대로 이루어지고 있다고 보십니까?
우선 간병비 지원 정책에 관심을 가져주신 존경하는 김성일 의원님께 감사하다는 말씀드립니다.
우리 전라남도는 어르신을 위한 다양한 돌봄정책을 시행하고 있습니다. 노인 돌봄 맞춤 서비스를 통해 65세 이상 저소득 어르신 대상으로 생활지원사 안부 확인 일상생활을 지원하고 있으며, 마을 이장, 부녀회, 대학생으로 구성된 2500여 명의 어르신 지킴이단이 홀로 사는 어르신을 살피고 또한 반려로봇, AI 기술을 활용한 건강관리기기 등을 보급해서 어르신들의 고독감을 해소하고 있습니다.
국장님, 다음 화면 같이 보시겠습니다.
(영상자료를 보며) 2019년에 3.1%였던 것이 2022년에는 9.2%까지 간병비가 상승했습니다. 그래서 연간 사적 간병비를 추정해서 보니까 2008년도에는 약 3조 6000억 원 정도였는데 2018년도에는 8조 원 정도 됐고, 올해는 약 10조 원 이상이 이렇게 될 것이라는 추측이 나오고 있습니다.
그래서 우리가 근로자들이 평균 한 달 급료가 한 420만 원 정도 됩니다. 이 표에서 보는 바와 같이 1년간 1일 간병인을 썼을 때 근로자가 1년 내내 번 연봉보다 더 많은 돈이 간병비로 나갈 수 있는 상황입니다, 지금 현재 체계로 봤을 때.
예, 예, 그렇습니다.
그래서 국장님, 전남도는 이러한 간병비 부담 완화를 위해 자체 재정지원 정책이나 제도 마련을 위해 어떤 노력을 기울여 왔는지 궁금합니다. 정부 제도 개선만을 기다리며 도 차원의 선제적 대응을 방관하고 있는 것은 아닌지 묻지 않을 수 없습니다. 이에 대해서 답을 한번 해 주시기 바랍니다.
우선 정부에서도 간병비 사회문제에 대해서 인식하고 2023년 국가인권위원회에서 간호·간병서비스 등 관리체계 권고를 했습니다. 그래서 보건복지부에서 2023년도에 간병비 절감 계획 대책을 발표한 바 있습니다.
그 내용으로는 새 정부 간호·간병통합서비스 확대, 간병비 급여와 정책 등 정부 차원에서 정책을 마련하고 시범적으로 추진하고 있습니다. 현재 우리 도내에도 28개 병원에서 간호·간병서비스 사업을 추진하고 있고 또 저희 의료원 순천의료원, 목포의료원에서도 이러한 사업을 추진하고 있습니다. 향후에도 강진의료원도 도입할 계획입니다.
국장님, 그 부분은 일부분에 한합니다. 그래서 우리 전체 전라남도민들이 그 간병비 혜택을 받을 수도 없을뿐더러 받기 위해서는 너무나 작은 그런 부분에 해당되기 때문에 이 부분은 우리 도에서 적극적으로 나서지 않으면 지금 안 될 상황입니다.
그래서 지금 최근에 어떤 말들이 나오냐 그러면 간병 파산, 간병 지옥, 간병 살인 같은 말이 우리 주위에서 많이 듣다 보니까 이게 낯설지 않을 만큼 그 정도로 많이 듣는 상황입니다.
잠시 영상을 한번 보시겠습니다.
(14시 08분 동영상 상영개시)
(14시 09분 동영상 상영종료)
예, 다음 화면 해 주시기 바랍니다.
(영상자료를 보며) 지금 간병 살인 발생 건수가 2006년에 3건이었는데 2012년에는 10건 정도 됐습니다. 2019년에 갑자기 증가해서 26건이 됐고 2022년에는 22건이 이루어졌습니다. 그래서 어떤 해에는 20건이 계속 발생되고 있습니다. 간병이 고통을 지금처럼 방치하는 한 이러한 비극은 반복되지 않을 수 없다고 이렇게 봅니다.
다음 자료 보시겠습니다.
(영상자료를 보며) 한국 리서치에서 조사를 했습니다. 간병 문제의 심각성을 물어보니까 ‘심각하다’가 82%를 차지했습니다. 가족 간병은 가족 내에서 해결하기 어려운 문제로 82%가 인식을 했고 국가가 지원을 확대해야 한다에 89% 정도를 응답을 했습니다.
특히 간병 과정에서 가장 큰 걱정은 단연 경제적 부담이었습니다. 그래서 가족 간병 부담을 줄이기 위해서 가장 필요한 정책은 역시 경제적 지원이었습니다.
다음 표를 한번 보겠습니다.
(영상자료를 보며) 국장님, 지금 다음 자료는 간병 수요에 따른 주요 서비스 유형과 그에 따른 비용부담 구조를 보여주는 표입니다. 정부는 간호·간병통합서비스를 노인장기요양보험 등을 통해 국민 누구나 돌봄을 받을 수 있다고 하지만 실제 현장에서는 제도적 지원의 문턱이 높아 지원이 필요한 많은 사람이 혜택을 받지 못하고 있습니다. 그 결과 돌봄 사각지대가 여전히 매우 높게 나타나고 존재하고 있습니다.
국장님!
이러한 사각지대가 발생하는 구체적인 이유와 현장의 현실에 대해 설명해 주시기 바랍니다.
실은 이제 간호·간병통합서비스가 시범적으로 운영된 것도 있습니다. 2027년까지 계속 확대될 계획인데요, 간호·간병서비스 입원은 최대 2주까지만 허용되고 있습니다. 그리고 치매환자나 정신질환자 입원은 제외되고 있습니다. 이러한 부분이 사각지대로 보여집니다.
또한 노인장기요양보험의 경우는 10명 중 2명이 1, 2급 판정을 받고 있기 때문에 그 판정 대상자만 수혜 조건이 들기 때문에 다른 분들은 혜택이 돌아가지 못하는 게 현실입니다.
저 표에 보신 바와 같이 급여는 정부에서 부담한 부분이고 전액 본인 부담은 우리 지금 본인들이 부담한 부분입니다.
예, 그렇습니다.
그래서 중앙정부에서 급여로 지급하는 부분은 일부 소수에 지나지 않습니다.
그러면 개인이나 또 예를 들면 건강보험에서 전액 본인 부담, 다인 간병을 사용했을 때는 본인이 부담합니다. 이러면 소수밖에 해당이 되지 않는다는 얘기예요. 그렇죠?
국장님, 타 광역지자체에서 지금 정부 제도의 한계를 느끼고 우리 고령화 현실을 적시하고 간병비 지원 등 공공돌봄 강화를 위한 자체 정책 마련을 발 빠르게 대응하고 있는데 알고 계십니까?
예, 최근에 경기도에서 올해 간병 SOS 프로젝트를 진행 중인 걸로 알고 있습니다.
예, 다음 화면 띄워 주시기 바랍니다.
(영상자료를 보며) 작년에 경기도를 시작으로 제주특별자치도, 경상북도가 작년에 광역지자체에서는 제정이 됐고 올해 충청북도가 올 7월달에 제정이 됐습니다. 그리고 서울 금천구, 동작구, 안산시, 최근에 해남군에서 기초지자체에서 이렇게 제정을 지금 하고 있습니다. 그래서 이만큼 중요하다는 것입니다. 광역지자체도 하고 있지만 기초단체에서도 이런 부분을 발 빠르게 지금 움직이고 있습니다.
지난해 경기도는 이 조례에 근거해서 지금 경기도 간병 SOS 프로젝트를 시행하고 있습니다. 이만큼 간병이 중요하고 간병이 우리 생활을 차지하는 비중이 크기 때문에 지금 발 빠르게 대응하고 있습니다.
국장님, 정부의 제도 개선만을 기다릴 게 아니라 우리 도도 이렇게 발 빠르게 정책을 도 차원에서 마련해야 되지 않겠습니까?
예, 의원님 말씀에 공감하면서요, 현재 현금성 지원의 경우는 대규모 재정투입 예산과 장기적인 검토가 필요해 보입니다. 아무튼 이번 정부에서도 간호·간병서비스 확대와 요양병원의 간병비 급여와 정책 등에 발맞춰 우리 도도 맞는 정책을 수립해 나가도록 하겠습니다.
국장님, 제일 중요한 것은 남이 하기 전에, 먼저 국가가 하기 전에 마중물을 만드는 것이 중요합니다. 전체 우리 전라남도 재정이 열악한지는 저도 어느 누구보다도 잘 알고 있습니다. 그러나 전체를 할 수는 없습니다. 그러나 선제적으로 차상위계층이나 혼자 사는 독거노인들을 위한 정책들은 펼쳐야 됩니다.
그래서 국장님이 세심한 관심을 갖고 이 부분을 미리 준비해서, 제가 지난 2월달에 5분 발언을 통해서 이 부분을 언급했습니다. 그것은 왜 언급을 했냐? 또 지난 언젠가는 기억이 잘 나지 않지만 순천의 김진남 의원이 간병비 지원 촉구 건의안을 했습니다. 그래서 제가 오늘 도정질의를 통해서 이 조례안을 지금 만들고자 합니다.
그래서 이 부분을 깊게 고민하시고 전라남도 우리 도민들이 간병비로 인한 경제적 부담 때문에 가정이 파탄되고 생활이 어려움을 겪지 않도록 우리가 할 수 있는 대책을 충분히 마련해 줄 것을 부탁드리겠습니다.
예, 노력해 보겠습니다.
수고하셨습니다. 자리에 들어가 주셔도 좋습니다.
다음은 지사님께 질의하겠습니다. 지사님 발언대로 나와주시기 바랍니다.
지사님, 우리나라 고령화 속도는 전 세계가 주목할 정도로 가파르게 진행되고 있습니다. 전남은 전국에서 가장 먼저 고령화 위기에 직면했지만 정작 대응 속도는 이를 따라가지 못하고 있습니다. 이 심각한 현실에 대해 지사님은 어떻게 인식하고 계십니까?
존경하는 김성일 의원님께서 간병비 지원에 대해서 특별한 관심을 갖고 말씀해 주셨는데요, 저도 의원님의 그 말씀에 대해서 100% 정말 동감합니다.
특히 어려운 취약계층은 간병비 마련할 길도 없고 그래서 아까 영상에서 보시는 것처럼 비극적인 일이 사실 현실에서 일어나고 있는데요. 이 간병비 마련 제도 이 부분은 지금 이재명 대통령 정부에서 간병비 부담은 개인이 아닌 사회가 나누어야 한다, 이렇게 말씀을 하신 바가 있기 때문에 어떤 형태든지 저는 이 부분에 국가적 제도가 마련이 돼야 된다 생각을 합니다.
그런 가운데 만약 국가적 제도가 마련이 안 된다고 하면 전라남도도 아까 의원님이 말씀하신 취지에서 먼저 좀 나설 수 있도록 노력을 하겠습니다.
지사님, 간병비는 도민 개개인이 감당하기에는 너무나도 버거운 짐이 이렇게 되어가고 있는 실정입니다. 초고령화 시대에 최전선에서 간병비 부담을 줄이고 늘어나는 의료, 돌봄 수요에 선제적으로 대비해야 할 정책이 더 이상 미뤄져서는 안 되겠죠.
지사님, 전라남도가 간병비 지원과 관련한 입법과 제도 개선을 신속히 추진할 정책 의지와 구체적인 계획이 있는지 또한 궁금해서 급증하는 고령층 돌봄 수요에 대해 어떤 대책을 마련할 것인지 답변 부탁드리겠습니다.
저도 이 부분에 대해서는 정말 적극 동감을 하고 있습니다만 도의 재정 형편도 우리 김성일 의원님, 지금 현재 지방채를 발행해서 사업을 하고 있는 상황이기 때문에 내년도 여러 가지 경제가 많이 좋아져서 그런 면에 여유가 생긴다면 내년부터 바로 실시할 준비를 해 보겠습니다만 현재 상황으로는 정말 저희들도 재난에, 재해에 지금 예비비가 부족한 상황입니다. 그래서 그런 면을 이해를 해 주시고 그렇지만 적극적인 의지를 갖고 이 부분은 앞으로 시기적인 문제이지만 가능한 빠른 시간 내에 시기적으로 추진하겠다 하는 말씀을 드립니다.
지사님이 늘 말씀하신 “전라남도가 움직이면 희망이 시작됩니다”라는 약속처럼 비록 대응이 늦었더라도 지금이라도 지속적으로 나서주실 것을 바라면서 복지는 단순한 비용이 아니라 도민의 삶을 지키고 전남의 미래를 준비하는 중요한 투자입니다.
지사님 답변 감사합니다. 자리로 들어가셔도 좋습니다.
그래서 의원님께서 조례 말씀하셨는데요, 조례를 제정하는 것 자체는 저희도 찬성합니다. 그렇지만 시행 시기를 좀 여유 있게 해 주시면 저희들이 형편 봐서 적절하게 추진하도록 하겠습니다.
예, 감사합니다. 자리로 들어가셔도 좋습니다.
다음은 교육행정에 관하여 질문을 이어가도록 하겠습니다.
우리나라는 오랫동안 국민들의 극단적인 선택을 막기 위해 다양한 노력을 기울여 왔습니다. 여전히 OECD 국가 중 1위라는 불명예에서 벗어나지 못하고 있습니다.
특히 가장 안타까운 현실은 한창 꿈을 키워야 할 아이들이 성적과 진로의 압박에 짓눌려 학업을 중단하거나 극단적인 선택으로 내몰리고 있다는 점입니다. 아이들이 미래를 포기하게 만드는 학교와 사회의 구조적 문제 앞에서 우리는 무엇을 놓고 어떤 책임을 외면하고 있는지 진지하게 돌이켜 보아야 합니다.
김영신 교육국장님 발언대로 나와주시기 바랍니다.
교육국장 김영신입니다.
예, 국장님 반갑습니다.
화면 한번 함께 보시겠습니다.
(영상자료를 보며) 초·중·고등학생 극단적 선택률이 표에 나오죠?
학생 10만 명당 2015년에는 1.53명이었습니다. 2023년에는 4.11명입니다. 우리 전라남도, 전라남도가 아닌 전국적으로 매년 작년 2023년 214명이라는 학생이 극단적인 선택을 했습니다. 그 학생 수 중에서는 고등학생이 106명 정도 가장 많은 비중을 차지하고 있습니다.
국장님, 청소년들이 이렇게 극단적인 선택에 이르게 되는 근본적인 원인이 무엇이라고 생각하십니까?
조금 전에 모두에 우리 존경하는 김성일 의원님께서 사회 구조적인 문제와 여러 가지 안전망 부재에 대해서 말씀을 해 주셨습니다.
크게는 사회적인 여러 가지 변화 또 디지털 환경이나 안전망 취약 이런 부분을 말씀을 드릴 수가 있겠고요. 좀 더 직접적으로는 학교의 여러 가지 기능이 약화되었거나 또는 서열화 위주의 대입제도로 인한 여러 가지 학업에 대한 부담 그리고 심리·정서적인 여러 가지 상황에 대해서 학생들에게 지지자나 지지할 수 있는 안전한 장소가 없다는 부분 이런 부분들이 작용한 것으로 판단합니다.
국장님이 말씀해 주신 구조적인 완화라든지 교육시스템 개선이 시급할 정도로 이렇게 불구하고, 우리 전라남도교육청은 이런 부분에 지금 제자리에 머물고 있는 실정이라고 저는 판단할 수밖에 없거든요.
안타깝게도 전국적으로 학업 중단 위기 학생이 증가하고 있는 가운데 우리 전라남도는 예외가 아닙니다. 그래서 1년에 약 1000명 정도의 학생이 학업을 중단하고 있습니다. 그래서 3년간으로 봤을 때 한 3700명 정도의 학생이 학업 중단 사태가 지금 발생하고 있습니다. 고등학생 비율이 그 학생 수 중에서 약 70%를 차지하고 있습니다.
그래서 이러한 현실에 대해 누구보다도 국장님은 무거운 책임감을 느끼리라고 생각하고 있습니다. 그래서 국장님, 학생들이 이처럼 스스로 학교라는 울타리를 벗어나려는 이유가 무엇이라고 생각하십니까?
구체적으로는 학교 부적응이나 그다음 진로·진학에 대한 불안감 그리고 대안교육이나 다른 방법의 다양한 방법의 교육 방안을 또 제공받는 측면도 있어서 저희가 분석은 하고 있는데 크게 나누었을 때는 진로상 심리·정서적인 문제와 그리고 검정고시 쪽으로 진출을 하는 친구들 그리고 이제 해외 출국도 일정 비율을 차지하고 있습니다.
예, 그 부분은 뒤에 나오니까 이렇게 하시고 다음 표 표출해 주시기 바랍니다.
(영상자료를 보며) 화면에 보시다시피 정부는 2022년 초·중등교육법 개정을 통해 학업 중단 이후가 아닌 사전에 위험 징후를 조기에 발견하고 선제적으로 대응하는 체제로 전환했습니다.
국장님, 교육청 역시 학업 중단 위기 학생을 지원하고 중단 초기 단계부터 다양한 프로그램을 운영하는 것으로 알고 있습니다. 국장님, 이에 대해서 간략하게 설명 한번 해 주시기 바랍니다.
우리 교육청에서는 학업 중단 위기 학생을 예방하는 차원에서 대안교실이나 학업중단숙려제를 운영하고 있습니다. 그리고 좀 더 진행이 된 학생들에게는 위탁교육기관에 일정 기간 위탁을 해서 이 학생들이 학업 중단에 대해서 다시 되돌아보고 자기에게 가장 좋은 선택을 할 수 있도록 지원을 하고 있습니다.
다음 화면 해 주시기 바랍니다.
(영상자료를 보며) 전라남도교육청에서는 다섯 단계로 학업 중단 위기 학생에게 다음과 같은 매뉴얼로 이렇게 진행을 하고 있습니다. 면밀히 이렇게 훑어보면 참 좋은 그런 시스템을 갖추고 있습니다. 그러나 실질적으로 단계별로 내면을 들여다봤을 때는 이 시스템 자체가 지금 제대로 활용되지 않고 있다고 제가 자료를 받았습니다.
그래서 지금부터 이 다섯 단계의 시스템 부분을 갖고 질의를 계속해 나가도록 하겠습니다.
다음 화면 한번 띄워 주시기 바랍니다.
(영상자료를 보며) 최근 3년간 시군별 학업중단숙려제 운영 결과입니다. 숙려제 참여 후 학업 지속률은 일부 개선되는 모습을 보였지만 지역 간 격차는 오히려 심화되고 있습니다.
2024년 기준 장흥군은 약 88%, 장성군은 90%, 함평군은 100%, 일부 지역은 우수한 성과를 보이고 있는 반면, 신안군 16%, 화순군은 28%, 평균 66.8% 한계점에도 미치지 못하는 상황이 초래되고 있습니다.
다음 자료 보시겠습니다.
(영상자료를 보며) 국장님, 최근 3년간 대안교실 설치 현황입니다. 매년 10곳 이상씩 늘어나면서 점차 확대되고 있는 추세입니다. 그러나 도내 전체 학교 수를 고려할 때 1.7%밖에 턱없이 부족한 상황입니다. 시군 평균 2곳 정도의 대안교실을 운영 중이고 구례, 완도, 진도, 신안 등 일부 지역은 단 한 곳도 대안교실이 운영되지 않고 있습니다. 뿐만 아니라 화순, 강진군의 경우에는 기존에 운영되었던 대안교실도 올해는 중단된 상황입니다.
국장님, 이어 대안교육 위탁기관 지정 현황을 어떤지 한번 살펴보겠습니다.
최근 3년간 대안교육 위탁 지정 현황 역시 심각한 지역 간 불균형이 확인되고 있습니다. 2023년 담양군, 해남군, 영광군, 완도군, 신안군은 지정된 위탁기관이 없는 상황입니다. 특히 구례군, 고흥군, 영암군, 무안군 등 4개 지역은 대안교육 위탁기관이 아예 없습니다.
이는 해당 지역 학업 중단 위기 학생들에게 대안교육의 선택지조차 주어지지 않는 곳으로 교육 접근권의 심각한 불평등을 초래하고 있습니다. 도농 간 격차, 지역 인프라 한계 등 현실적인 어려움이 있다는 점은 저도 어느 누구보다 잘 알고 있습니다. 그러나 교육 기회마저 지역에 따라 제한되는 사항은 반드시 개선되어야 합니다.
국장님, 이렇게 지역 간 격차의 주요 원인을 어떻게 진단하고 있는지, 이를 해소하기 위한 방안은 어떻게 마련되고 있는지 말씀해 주시기 바랍니다.
의원님께서 이 자료를 요청하고 그 부분에 대해서 저희가 면밀히 들여다보고 조금 전에 말씀하신 그 지역 간의 격차가 있는 부분을 좀 더 진지하게 검토를 할 수밖에 없었습니다.
기본적으로 학업 중단 위기 학생을 지원하는 프로그램은 기본적으로 공모제로 진행이 되거나 그렇지 않으면 발견이 되었을 때 그 해당 학교나 학생에 대해서 목적적으로 지원하는 경우가 많았기 때문에 대안교실이나 위탁교육기관이 지역의 형평성 측면에서 봤을 때 불균형하게 지원되고 있는 그런 것이 사실입니다. 다만…….
국장님, 다음에 또 답변할 기회가 있습니다, 그 부분은.
프로그램 접근성 부족, 학교 내의 대안교실 부재 그리고 지역 내 대안교육 위탁기관 미지정 등 복합적인 요인이 작용하고 있는 것으로 보입니다.
국장님, 교육 여건이 열악한 농어촌지역을 위한 차별화된 정책 대응이 필요하다고 보는데 어떻게 생각하십니까?
말씀에 적극 동의합니다. 그 지역별 형평성 균형을 살피고 필요하고 오히려 부족한 지역이라고 생각했을 때 더 적극적으로 지원하는 방안을 검토하겠습니다.
그 부분은 계획을 세우셔가지고 저한테 자료를 제출해 주시기 바랍니다.
그렇게 하겠습니다.
특히 현재 대안교실은 학교의 자발적 신청에 따라 운영되고 있습니다. 또 그러다 보니 학업 중단 위기 학생이 많더라도 학교가 이 대안교실을 신청하지 않으면 운영되지 않는 상황이고 또 교원이나 공감 부족 등으로 인해 설치 자체가 불가능한 구조적인 한계도 있습니다.
그래서 국장님, 이제는 학교가 자율에만 맡길 것이 아니라 지역별 수요를 기반 교육청이 적극적으로 나서서 설치를 하거나 운영을 해야 합니다. 또 예산도 배정을 해야 되고요. 그래서 그렇게 할 의향은 계신지요?
수요에 의존하는 방식을 넘어서 필요까지도 적극 저희가 창출을 해서 결정하도록 하겠습니다.
국장님, 제가 한 가지만 질의를 하겠습니다. 최근 3년간 샘품지원단을 운영 이렇게 했죠. 성과가 어떻습니까?
샘품운영단은 심리·정서적으로 지원이나 지지가 필요한 학생에게 선생님과 함께 1 대 1 또는 1 대 2로 멘토링 하는 사업입니다.
작년 기준으로 봤을 때 473명의 학생들에게 347명의 선생님이 지도를 해서 그 성과에 대해서는 예방 측면이기 때문에 학업 중단을 몇 퍼센트 막았느냐 그거로 연계되는 지표는 없습니다.
성과가 있었습니까? 없었습니까?
질적으로는 성과가 있었다고 생각하지만 또 의원님께서 말씀하신 취지대로 했을 때는 저희가 좀 더 적극적으로 추진해야 된다고 생각합니다.
표 2-7을 한번 띄워 주시기 바랍니다.
(영상자료를 보며) 봐 보십시오. 최근 3년간 샘품지원단 운영 성과입니다. 총 멘티 수는 473명 멘토 수는 347명입니다.
매년 이렇게 증가해 가고 있습니다. 그러나 정작 보니까 예산이 50%가 삭감이 됐어요. 학생이 제일 접하기 쉬운 상대가 누구라고 생각하십니까, 국장님?
선생님이 가장…….
선생님이죠?
예, 그렇습니다.
선생님과 일대일로 멘토로서 그 역할을 했을 때 가장 좋은 교육이고 가장 좋은 성과를 낼 수 있습니다. 그런데 샘품지원단의 예산이 50%가 삭감이 됐어요.
이렇게 삭감됨으로써 그 부분에 종사했던 선생님들이 사기도 저하되고 이것을 하려고 하겠습니까? 국장님, 제가 질문할 게 굉장히 많은데 시간이 허락을 안 해서 이걸로 마무리하고요.
자고로 아무쪼록 국장님 우리 학생들이 학업을 중단하는 이런 부분에 물론 공부 잘하는 학생도 필요하지만 학업을 중단하지 않고 무사히 고등교육까지 마칠 수 있도록 그것도 하나의 역할을 해 가는 것도 교육청의 역할이고 책무입니다.
나중에 교육감한테 다시 질문하겠지마는 국장님이 우리 교육 총국장이시니까 이 부분을 신경 쓰셔서 아까 말했던 샘품교육지원단이나 이런 부분 예산 삭감된 부분 내년도에는 원상복구하고 더 많이 증액하십시오. 고생하셨습니다.
감사합니다.
교육감님 발언대로 나와 주시기 바랍니다.
늘 전남교육 발전을 위해 노고가 많으신 교육감님께 깊은 감사를 드리면서 몇 가지 질문을 드리고자 합니다.
교육감님, 먼저 교육 정책 추진에 있어 교육감님께서 가장 최우선적으로 생각하는 가치는 무엇인지 간략히 설명 부탁드리겠습니다.
무엇보다도 우리 학생들이 이웃과 더불어서 자기 주도적인 삶을 살아갈 수 있도록 인성과 역량을 갖추도록 하는 게 교육의 최고의 목표라고 생각을 합니다.
우리 학생의 주는 공부를 잘해야 되겠죠?
그렇습니다.
열심히 해야 되고, 두 번째는 공부도 중요하지만 인성 교육이 되어야 되겠죠?
그렇습니다.
인성이 되지 않는 아무리 성적이 우수한 학생은 우리 사회에 쓸모가 없습니다.
그렇습니다.
그래서 교육감님이 추구하는 인성 부분을 항상 신경 써서 할 필요는 있습니다.
교육감님, 우리가 학교생활을 마치고 나서 밖에 사회생활을 할 때 가장 자기 기억에 남는 선생님이 어떤 선생님일까요?
글쎄요. 이제 우리 학생을 사랑하고 학생이 바른 삶을 살아갈 수 있도록 매를 들어서라도 이렇게 가르쳤던 열정이 있는 선생님이 가장 기억에 남지 않을까 생각이 듭니다.
물론 그렇겠죠. 그렇지만 밖에 사회생활 하면서 가장 기억에 남는 선생님은 자기 담임했던 선생님이 제일 기억에 많이 남습니다.
예, 물론 그러겠습니다.
즉, 학생과 선생님과 이 관계에서 담임 선생님처럼 밀접하게 학생을 관찰하고 볼 수 있는 선생님은 없습니다. 그만큼 담임 선생님의 역할이 중요합니다.
표 2-8을 한번 띄워 주시기 바랍니다.
(영상자료를 보며) 한번 보십시오. “교원은 대통령령으로 정하는 바에 따라 학업에 어려움을 겪는 학생의 학습능력 향상을 위한 관련 연수를 이수하여야 하고, 교육감은 이를 지도·감독 및 지원하여야 한다.” 명시가 돼 있죠?
그렇습니다.
교육감님 이렇게 하고 계십니까?
저희들도 그런 일 추진하고 있습니다.
아직 안 하고 있죠?
모든 연수는 우리 학생들의 기본적인 교육을 근거로 하고 있습니다.
아니, 물론 그것도 있지만 ‘학업에 어려움을 겪는 학생의’ 이 부분에 교육은 지금 안 하고 계시잖아요.
그렇지 않습니다. 학업에 어려움을 겪고 있는 학생은 다양한 유형이 있습니다. 기초학력이 문제일 수도 있고 학교생활에 부적응의 문제, 학교폭력이랄지 심리적인 문제 그리고 그 아이의 진로의 문제 이런 문제들을 어떻게든지 교육하기 위해서 많은 그 시기마다 필요한 정보와 여러 가지 이론들이 있습니다. 이런 것들을 받아들이기 위해서 끊임없이 연수를 하고 있습니다.
그렇게 하고 있다면 다행이고요. 혹여 그 교육이 조금 부족하다면 앞으로 그런 교육을 보다 우리 교사 선생님들에게 많이 해서 학생들이 학교 밖으로 나가지 않도록 학교 안에서 같이 다른 학생과 공동으로 공부를 할 수 있도록 그런 매개체 역할을 해 주실 것을 부탁드리겠습니다.
더 강화하겠습니다.
그리고 제가 교육감님한테 마지막으로 제안드리고 싶은 게 한 가지 있습니다.
지금 학교와 학생과 학부모 간에 서로 소통이 잘 안되고 있습니다. 특히 학생은 어려움을 겪고 있으면서도 불구하고 부모들한테 그 부분을 얘기를 못 할 그런 상황도 있고 안 하고 있습니다.
그렇습니다.
또 학교도 그것을 모르고 있고요. 그래서 제가 제안드리고 싶은 것은 우리 지금 학생들이 모든 부분을 컴퓨터로만 하고 있습니다. 즉, 정작 글씨를 잘 쓰지 않습니다.
우리가 5월 8일이 어버이날입니다. 그래서 제가 제안드리고 싶은 것은 글씨도 좀 늘어가고, 또 부모한테 자기의 고통, 어려운 점, 또 부모가 해 줬으면 하는 그런 바람을 매달 한 번씩 편지 쓰기를 하면 어떨까 하는 생각을 가져 봅니다.
그래서 그것을 부모가 학생의 어려운 점을 알고 학교와 같이 항상 소통하면서 상담을 해서 어려운 학생들이 그런 부분을 헤쳐 나갈 수 있게끔 하는 방법은 어떨까 하는 제안을 한번 드리고자 하는데 교육감님 생각은 어떠십니까?
아주 좋은 제안이고 저희들이 많이 부족하다고 생각합니다. 그걸 이제 그런 교육과정 안에서 편지 쓰기를 하고 부모와 선생님하고 또 친구들하고 소통할 수 있도록 하는 여러 과정을 늘려가겠습니다마는 어쨌든 학교의 교육과정을 책임지고 있는 교장 선생님이나 선생님들께 권장하도록 하겠습니다.
고생하셨습니다. 자리에 들어가셔도 좋습니다.
행정의 따스함은 말이 아닌 제도 속에서 구현되어야 하고, 정책의 온기는 수치가 아닌 현장에서 느껴져야 합니다. 오늘 제가 말씀드린 문제들이 공허한 외침으로 끝나지 않도록 도정과 교육행정에서 더 적극적이고 실질적인 대책을 반드시 마련해 주시기를 부탁드리면서 저 또한 도민의 눈과 귀가 되어 전남의 더 나은 내일을 위해 끝까지 최선을 다하겠습니다. 경청해 주셔서 감사합니다.
김성일 의원님 수고하셨습니다.
다음은 김정희 의원님 나오셔서 질문해 주시기 바랍니다.
(14시 40분)

o 김정희 의원

존경하고 사랑하는 도민 여러분! 본 의원에게 도정질문 기회를 주신 존경하는 김태균 의장님과 선배·동료 의원님 여러분! 180만 전남도민의 더 나은 삶을 위해 애쓰고 계시는 김영록 지사님과 글로컬 전남 교육 실현을 위해 노력하시는 김대중 교육감님을 비롯한 공직자 여러분! 그리고 도민의 알권리 충족을 위해서 오늘도 함께하고 계시는 언론인 여러분! 반갑습니다. 정원을 품은 도시 생태 수도 순천에 지역구를 두고 있는 김정희 의원입니다.
본 의원은 오늘 도정질의 시간을 통해 지난달 새롭게 들어선 정부가 힘 있게 추진 중인 K-AI 이니셔티브를 통해 AI 3대 강국으로 도약하려는 전라남도가 어느 정도 준비가 되어 있는가 그리고 앞으로 어떤 전략과 방향성을 가지고 있는지에 대해 9가지 소주제를 중심으로 질의하고자 합니다.
질의 순서는 새 정부와의 소통, 전라남도 정보화 기본계획, 전라남도 정보화위원회, 전라남도 정보화 시행계획, 공직자 AI 활용 역량 강화, 정보화 윤리 등 사회적 쟁점, AI 기본법 시행에 따른 조례, 지침, 가이드라인 정비, 모두의 AI 도민 대상 디지털 문해력 교육, AI 규제 합리화, AI 특구 지정 확대, 호남권 AI 메가시티 순으로 여러분들과 함께 고민해 보고자 합니다.
첫 번째 주제로 새 정부와의 소통에 대한 질의를 하도록 하겠습니다. 먼저 기획조정실장님께 질문드리도록 하겠습니다. 기조실장님 발언대로 나와 주시기 바랍니다.
지난달 내란의 아픔을 딛고 드디어 새로운 정부가 출범했습니다. 인수위원회 없이 출범한 이 정부이기 때문에 인수위원회를 대신해서 국정과제와 정부조직 개편 등 앞으로 국정계획을 그려 나갈 국정기획위원회가 운영되고 있습니다.
실장님, 우리 전남에 해당하는 공약들이 잘 반영될 수 있도록 새 정부와는 원활하게 소통 잘하고 계시죠?
예, 그렇습니다. 직접 방문해서 건의도 드리고 저희 도정 발전을 위한 다양한 제안들에 대해서 자세한 설명들을 현재 지속적인 활동을 하고 있습니다.
(영상자료를 보며) 표출 자료를 보겠습니다. 이재명 대통령께서 공약으로 제시한 여러 항목 중에는 특히 AI 분야와 관련된 공약들이 상당히 눈에 띄었습니다. 바로 K-AI 이니셔티브 전략입니다.
공약 내용을 보면 다음과 같습니다. AI 세계 3대 강국이라는 목표 아래 5개의 세부 추진 과제를 담고 있습니다. AI 투자 100조 원 시대의 개막, 세계 AI 3대 강국 진입, 글로벌 디지털 인구 확장, AI 인재 양성, AI 규제 합리화 등의 매우 구체적이고 강력한 실현 의지를 확인할 수 있습니다. AI 기본사회라는 말도 눈에 띄고요. 기본사회의 중요 내용은 표출 자료를 참조하면 되겠습니다.
전남과 호남을 목표로 한 공약에서도 신재생에너지나 AI와 같은 단어들을 많이 볼 수 있습니다. 실장님, 이에 발맞춰 전라남도 역시 도정 전반에 AI 기술을 어떻게 접목시켜 나갈 계획인지 그리고 AI 기술을 선도할 전라남도는 어떠한 비전과 전략으로 준비를 하고 계신지 간략하게 설명해 주시기 바랍니다.
질의 내용에 일단 정부의 K-AI 시대를 맞이해서 기본적으로 정부가 국가인공지능위원회를 현재 개편 중에 있습니다. 새 정부 출범에 맞춰서 위원회가 개편됨에 따라서 저희도 이에 대응해서 AI 책임관 지정 등 중앙정부와 소통할 수 있는 조직적인 어떤 체계를 현재 구축하고 있는 상황입니다.
그리고 정부에서 추진 중인 범정부 초거대 AI, 행정에 활용하기 위한 것인데 이에 대응해서 도내 현재 공공 AI 확산, 협의체 TF를 비롯한 현재는 조직 재정비를 통해서 정부와의 소통 관계를 정부의 정책과 맞는…….
실장님 간략하게 해 주십시오.
대응을 위해서 일단 조직 정비를 전체적으로 추진하고 있습니다.
두 번째 과제로 전라남도 정보화 기본계획을 살펴보도록 하겠습니다.
비전과 전략에 따라 따라가는 행정보다는 AI 기본사회에 대해서는 전국 어느 지역보다 앞서 나가는 전라남도가 되길 바라는 마음에서 몇 가지 질문을 이어가겠습니다.
우리 도에서는 전라남도 정보화 조례가 제정돼 있고 이 조례는 정보화 기본계획을 수립하게 되어 있습니다. 또한 기본계획은 정보화위원회의 자문을 거쳐 확정을 지으며 매년 기본계획에 따른 시행계획을 수립하게 돼 있습니다. 실장님, 맞나요?
정보화 기본계획을 보니까 5년을 주기로 계획을 세우고 있는 것 같고요. 최근 기본계획은 2022년 계획한 전라남도 정보화 기본계획 보고서로 알고 있습니다.
기본계획이기 때문에 민선 8기 출범과 함께 김영록 지사님의 철학과 정보화 전략을 담았을 텐데 지금의 AI를 비롯한 정보화 기술의 발전 속도를 담아내고 있을지 하는 관점으로 정보화 기본계획을 살펴보니 표출 자료와 같습니다.
(영상자료를 보며) 쭉 한번 봐보십시오. 보시면 알겠지만 아직 이게 2년이나 더 활용해야 할 기본계획이 지금의 현실과도 맞지 않는 부분이 상당수 보이고 있습니다.
예를 들어서 생성형 AI는 급속히 확산되고 있음에도 기본계획에는 메타버스 등 비중이 낮아진 기술이 과도하게 포함되어 있고 이런 상태로는 좀 곤란하다라고 생각을 합니다.
그래서 시의성과 유연성이 미흡한 것을 현행화를 해야 될 것 같은데 이를 개선하기 위해서 성과 피드백 메커니즘 같은 중간 조정 체계가 작동하고 있는지 구체적인 사례가 있다면 말씀해 주시기 바랍니다.
존경하는 김정희 의원님 지적하신 대로 동 계획이 전자정부법에 따라서 5년 단위로 수립되고 있는데 동 법이나 관련 규정에 중간에 수정 또는 변경할 수 있는, 보완할 수 있는 체계는 없습니다. 그래서 이런 부분들은…….
그 체계 있습니다. 수정할 수 있게 되어 있습니다, 현실에 맞춰서. 말씀하십시오.
중간에 지금 말씀하신 대로 AI라든지 현재 디지털 전환 속도를 따라갈 수 있게끔 중간 수시 보완 체계를 도입도록 하겠습니다.
실장님, 요즘 전문가들의 얘기를 들어 보면 AI를 통해 급격한 산업혁명이 일어날 것이다라고들 합니다.
새 정부가 들어서면서 AI를 비롯한 첨단 기술에 공을 들이고 있는 이때 시대에 맞춘 K-AI 이니셔티브를 선도할 방향성과 비전들을 담아낼 수 있도록 새롭게 기본계획을 정부계획과 현실을 반영하여 다시 수립하는 것은 어떨지 하는 제안을 드려 봅니다.
의원님 제안하신 사항에 대해서 검토하고 수정 변경 사항에 대해서 적극적으로 검토해서 현재의 사항을 담아서 기본계획들을 다시 재수정해서 마련하겠습니다.
또한 제출된 자료를 보면 도 단위의 중장기 AI 활용 전략 로드맵이 마련돼 있지 않습니다. 도정질의를 준비하면서 자료요구를 했는데 아직은 없고 용역을 통해서 곧 마련될 예정이다라는 답변을 들었는데 맞나요?
맞습니다. 인공지능법이 내년도부터 시행되는데 그 관련 기본계획에 맞춰서 저희가 AI 기본계획을 세워야 되는데 아직 국가 기본계획 수립 전이라 내부적으로 용역을 통해서 국가 기본계획에 맞춰서 수립할 예정입니다.
실장님, 그게 지금 말이죠. 2024년도에 국회를 통과했어요, 그게. 그리고 2025년도, 지금 2026년도에 시행인데 그렇게 말씀하시면 좀 그런데.
저희도 정부에 지금 기본계획 제정 방안이라든지 이런 부분들을 지금 확인을 하고 있는데 구체적인 가이드라인이나 기준에 대해서 아직까지 확정되지 않았다는 답을 받아서 죄송하지만 그렇게 답변을 드렸습니다.
또한 제출된 자료를 보면 도 차원의 중장기 AI 활용 전략 로드맵까지 마련돼 있지 않습니다. 도정질의를 준비해서 보니까 저런 식으로 약간 차이가 많이 나고 있거든요. 그래서 기본계획에 대해서 좀 더 구체적으로 몇 가지 말씀드릴까 합니다.
계획서 후반부에 제시된 미래 정보화 모델인데요. 예컨대 전자정부 고도화, 생활 기반 스마트 서비스, 도민 중심 데이터 통합 플랫폼 구축 등의 구체적인 미래 청사진이 담겨 있습니다. 일부는 디지털 전환의 중요한 방향타가 될 수 있다고 생각합니다.
이러한 계획들이 매우 의미가 있지만 매년 수립하고 있는 정보화 시행계획에는 찾아볼 수 없습니다. 이행 점검이 부족해 보이는 이유입니다.
계획 수립 이후 실무에서는 일부 항목이 방치되거나 잊혀진 것은 아닌지 그리고 이런 전략적인 모델들은 단순한 문서에 그치지 않고 정책 실행과 연결되기 위한 실효적인 이행 관리 체제를 만들어야 됩니다. 어떤 방식으로 작동하고 있는지 설명 부탁드리겠습니다.
의원님 지적하신 대로 기본계획과 시행계획 간의 정합성이 일체성이나 전략에 의해서 시행계획들이 짜지지 않고 예산 사업이라든지 정부 공모사업 등을 반영해서 시행계획이 짜지고 있는 게 사실입니다.
그래서 양자 간에 양자를 맞추는 전략과 시행계획을 맞추는 작업들이 필요할 것 같은데 그런 부분들은 시급히 추진할 계획입니다.
잘 알겠습니다.
다음은 세 번째 과제로 전라남도 정보화위원회에 대해서 말씀드리고자 합니다.
전라남도 정보화 조례 제6조에 보면 “정보화 추진 등에 관한 사항을 자문하기 위해서 전라남도 정보화위원회를 둔다.”라고 되어 있고요. 기획조정실장님이 위원장이시네요?
예, 그렇습니다.
실장님 지금 1월 1일 자로 오셨죠?
3월 17일 자로 왔습니다.
3월 17일, 이 위원회의 중요한 역할 중 하나가 정보화 기본계획과 시행계획을 수립할 시 자문하는 걸로 알고 있는데 잘되고 있습니까?
제가 와서 아직까지 개최를 하지 않아서 연초에 형식적 기본계획을 승인하기 위해서 일단 개최되는 거는 알고 있는데 심도 있는 심의라든지 이런 부분들이 이루어지지 않았기 때문에 기본계획과 시행계획 간의 괴리가 발생했다고 생각합니다.
자료를 받아 보니까 AI 정보 사회로 가고 있는 이 중요한 시기에 매우 중요한 역할을 해야 할 것 같은 정보화위원회 회의는 최근 3년간 연 1회 개최에 그치고 있고 1년에 한 번 있었던 회의에서도 기본계획이나 시행계획에 대한 토론의 내용이 거의 없습니다. 앞으로는 좀 의미 있는 회의가 이루어질 수 있도록 부탁드리겠습니다.
잘 알겠습니다.
그리고 참석률 역시 아주 저조합니다. 21명으로 구성된 위원회가 회의 때마다 절반도 참석하지 않고 있습니다. 실질적인 정책 자문 기능이 작동하는지 의문이 들 수밖에 없습니다.
위원회가 단순 절차기구가 아닌 전략성과 기술 적합성, 현장 수용성에 대해 자문하고 도정에 반영될 수 있도록 점검과 향후 보완책이 필요하다고 봅니다. 실장님, 혹시 개선 방안이 있으면 말씀 부탁드리겠습니다.
말씀하신 대로 연에 1회 개최되고 심도 있는 심의들 이런 부분들이 이루어지지 않았다는 지적에 대해서 공감을 하고 이 기회를 통해서 점검과 위원회의 어떤 실질적인 운영을 위한 정비를 시행토록 하겠습니다.
정보화 위원들을 선정할 때 말이죠. 일단은 참석을 해야지 무슨 얘기를 할 거 아닙니까?
예, 그렇습니다.
참석을 할 수 있는가 없는가를 파악해 가지고 명단을 이렇게 만들어야지 그냥 해 놓으니까 안 와버리잖아요. 공개하면 좀 곤란하니까 공개는 안 하겠습니다.
전반적으로 제출된 자료를 보면 도의 AI 정책 추진 구조는 아직 거버넌스 체계가 불완전하고 민관 협력 구조도 매우 약한 편입니다. 통합 플랫폼을 마련해 전문가와 시민사회, 기업이 함께 참여하는 구조로 확대할 필요가 있다고 보는데 이에 대한 계획이 있는지 알고 싶습니다.
의원님 말씀에 공감하고 제가 말씀드린 정비계획 향후에 새로운 어떤 AI 정책을 담을 기본계획 정비라든지 시행계획 정비 시 위원회 정비까지 같이 해서 전체적으로 새롭게 위원회를 운영해서 실질적인 계획들을 마련토록 하겠습니다.
다음은 네 번째로 전라남도 정보화 시행 계획에 대하여 살펴보도록 하겠습니다.
자료를 보니까 정보화 기본계획과 시행계획 간의 괴리도 문제입니다. 기본계획에 빗대어 시행계획이 기본계획의 방향성을 얼마나 담고 있는지 비교 좀 해 봤습니다. 기본계획과 시행계획 간의 연계성에 대해서 분석한 표출 자료를 보겠습니다.
(영상자료를 보며) 두 계획서가 전혀 상관없는 계획인 것처럼 괴리감이 있어 보입니다. 기본계획과 시행계획 간 전략적 불일치는 점검하고 있는지, 이를 해소하기 위한 체크리스트, 전략 대응성 분석 등 사전 검토 절차가 실제로 운영되고 있는지 설명해 주시기 바랍니다.
시행계획과 기본계획에 말씀하신 대로 일단 괴리는 발생하는데 기본적인 게 기본계획은 각각의 전략과 전략별 구체적인 계획들이 수립돼 있습니다.
그런데 시행계획서 자체는 그런 전략하에 시행되는 각각의 계획들이 나열돼 있는 게 아니고 각자 개별적인 어떻게 보면 전략과 무관하게 예상 사업들이 나와 있기 때문에 외견상 봤을 때는 상당한 괴리가 보이는 게 사실입니다.
이게 이제 좀 읽어보니까요. 기본계획을 기준으로 하고 과에서 세부계획들을 기본계획을 중심으로 해서 이렇게 진행을 해야 되는데 과에서 진행하고 있는 AI 관련 사업들을 모아서 시행계획을 만든 겁니다. 그래서 이런 결과가 나타난 겁니다.
그런 부분도 있다고 생각하고 일정 부분 특정 전략하에 어떤 사업들을 할 건가 이런 어떤 고민들을 좀 했어야 되는데 일단 나열식으로 하다 보니까 그런 어떤 전략과 연계성 자체가 없는 걸로 일단은 보여지는 건 사실입니다.
2025년도 정보화 시행계획을 보면 AI 관련 사업들이 대부분은 시스템 구축에 치중되어 있습니다. 혹시 전략적 목표 없이 단순한 추진 그리고 반복에 머무르고 있는 것은 아닌지 우려되는데요.
이런 문제를 해소할 수 있는 성과관리 체제를 운영을 해야 됩니다. 지금 운영 안 하고 있죠, 실장님?
특별히 운영하지 않는 걸로 알고 있습니다.
그래서 부서에서 이렇게 컨트롤타워를 세워서 잘 좀 운영해 주시기 바랍니다.
그러면 운영을 안 하고 있으니까 이렇게 성과관리 체계를 통해서 중단·보완·확대된 사업 사례가 거의 없겠습니다?
그런 사례는 제가 없는 걸로 중간에 점검이라든지 기본계획상에 나와 있는 사업들을 중간에 기술 변화를 했다고 그래서 그걸 중단하거나 그러지는 않은 걸로 알고 있습니다.
그러면 성과평가 결과를 평가를 안 하기 때문에 결과도 지금 산출하지 않겠네요?
그 부분은 다시 한번 좀 살펴보겠습니다.
성과평가를 산출해서 결과가 나오면 다음에 시행계획에 어떻게 반영할 것인가에 대한 것들을 좀 체계적으로, 아마 저희가 일부 과에서는 그렇게 하고 있는 모습들이 보이긴 하더라고요. 그래서 이제 그런 것들을 종합적으로 체계적으로 준비해 주시기 바랍니다.
단위 단위 사업들은 실과에서 추진하면서 성과를 보완하고 그다음 연도 또 공모사업들이 있기 때문에 가는데 그런 부분들이 충분히 좀 반영되지 않은 것 같습니다, 계획상에.
실장님 오기 전 일입니다.
잘 챙겨 보겠습니다.
자, 그러면 우리가 지금 전남은 농어업과 에너지 그리고 복지정책 등 다양한 부분에 AI를 이렇게 접목을 시켜야 되거든요. 아무튼 지금 아직 정확하게 파악이 안 된 것 같으니까 다음에 이제 좀 보시고 정책으로 구체화되고자 하는 것들은 구체화를 시켜서 발전시켜 주시기 바랍니다.
예, 알겠습니다. AI를 행정에 접목하는 부분들 앞에 얘기해 드렸던 범정부 초거대 AI에서 AI를 활용하는 행정 효율화나 행정 접목들을 다양한 사업들을 추진하는데 이런 부분들을 세심하게 준비를 하겠습니다.
화제를 좀 바꿔서요. 다섯 번째 과제로 공직자 AI 활용 역량 강화에 대한 질의입니다.
도민을 위한 전남 도정이 도민의 AI 사회로 나가기 위해서는 일단 공직자 AI 활용 역량이 곧 행정 혁신의 핵심이라고 봅니다.
현재까지 도청 직원 대상 연수는 어떤 수준으로 진행되는지 그리고 제출된 자료를 보니까 단발성 강의에 주로 머물고 있습니다. 실무 중심으로 실질적인 교육 체계로의 전환도 필요해 보이고 횟수도 더 늘어야 될 것 같은데 실장님 어떻게 생각하십니까?
작년에 자체 교육 ChatGPT 시스템이 생기면서 직원들 대상으로 자체 교육을 실시했고 올해 같은 경우 인재개발원의 AI 공무원 대상 리터러시 과정들을 개설했습니다.
현재 강의하고 있는 수준 자체는 AI를 어떻게 활용할 것인가라는 부분에 프롬프트 작성이라든지 기본적인 어떤 입문 과정의 과정들을 중심으로 해서 현재는 교육하고 있습니다.
실장님, 이게 이제 AI라는 게 이렇게 자연스럽게 스며드는 것입니다. 그래서 체계적인 교육 체제가 중요하다 그 말씀을 드리는 겁니다.
현재 젊은 직원들을 대상으로 해서 AI를 활용해서 기본적인 작업들을 하는 것도 알고 있고 이미지나 그 외의 AI를 활용한 다양한 프로그램들이 있어서 그런 부분들까지 교육과정에 넣어서 여러 해에 걸쳐서 교육시키는 부분들을 현재 준비 중에 있습니다.
그리고 이제 실무에 적용하기 위해서는 가이드라인도 굉장히 중요합니다. 생성형 AI나 챗봇을 현장에서 쉽게 사용하고 규정을 지켜가면서 안전하게 활용할 수 있도록 내부 지침은 지금 마련돼 있습니까?
인공지능 활용 가이드라인은 없는 걸로 알고 있습니다.
제가 보니까 가이드라인은 생성형 AI 활용에 대해서 배포가 되어 있던데요. 아무튼 또한 민간 클라우드, 생성형 AI 도구 등의 확산 속에서 개인정보 보호와 윤리적 활용에 대한 사전 교육은 선택이 아닌 필수입니다.
현재까지 관련 가이드나 교육 프로그램이 충분해 보이지 않는 것으로 보입니다. 이를 체계적으로 강화할 계획이 있다면 답변 부탁드립니다.
인공지능의 윤리화 문제는 상당히 중요한 문제입니다. 저희가 기본적인 입문 과정의 과정들과 함께 공무원 대상 정보 보호 과정 그다음에 정보 윤리화 과정 이걸 별도로 지금 그 부분을 운영하고 있습니다.
다음은 정보화 윤리에 대한 질의로 넘어가도록 하겠습니다.
(의장 김태균, 부의장 이광일과 사회교대)
전라남도 정보화 기본계획에는 AI 윤리, 데이터 주권, 디지털 격차 등 사회적 쟁점에 대한 반영이 미흡합니다.
이런 요소들을 포함한 통합적 정보화 전략이 필요하다고 보며 정책 전환 방향은 어떻게 설정하고 있는지 간략하게 말씀해 주시기 바랍니다.
정보화 윤리 관련해서 사회적 쟁점이 지금 되고 있는 부분인데 국가 아까 말씀드렸던 인공지능 기본계획 수립 시에 그 대응 계획들 인공지능 신뢰라든지 건전한 인공지능 사회 구현 방안을 마련토록 돼 있어서 저희도 그에 대한 대응 계획을 세울 때 국가에서 세웠던 사회적 쟁점에 대한 체계적 대응 전략을 같이 마련해서 포함해서 수립할 예정입니다.
현재 AI 기술이 빠르게 확산되는 만큼 딥페이크, 알고리즘 편향 등 예상 가능한 위험 요소에 대한 체계적인 대응 전략이 필요합니다.
실장님 현재 도의 정보화 계획은 이러한 위험 요소들을 충분히 반영하고 있다고 보십니까?
기존의 전자정부법에 따른 전자정부를 구현하는 현재 목표 자체가 AI 시대의 다양한 위험성이라든지 AI에 관한 다양한 사안들을 담지 못하고 있다고 생각합니다. 이런 부분들 보완이 필요하다고 생각합니다.
예, 잘 알겠습니다.
다음은 인공지능 기본법 시행에 따른 조례, 지침, 가이드라인 정비 과제를 보도록 하겠습니다.
최근 국회에서는 인공지능 발전과 신뢰 기반 조성 등에 관한 기본법이 제정되어 2026년 1월 시행을 앞두고 있습니다. 이 내용은 좀 전에 알고 계신다고 그랬죠?
예, 알고 있습니다.
이게 보니까, 표출 자료를 한번 볼까요?
(영상자료를 보며) 이게 보니까 국회 통과는 2024년 12월에 됐고요. 공포는 2025년 1월 21일 그리고 시행은 내년 1월 22일 이제 적용하는 걸로 알고 있는데요.
보시는 바와 같이 연계성이 매우 미흡합니다. AI 신뢰법과 연계되도록 전라남도도 이에 상응하는 지역 차원의 조례를 제정하고 지침과 가이드라인을 만들어 도민 보호와 행정의 책임성을 강화할 필요가 있다라고 봅니다. 정책적으로 보완해야 될 부분이 많습니다.
도에서 인공지능산업 육성 조례는 마련했는데 방금 얘기하신 인공지능이 가지는 사회적 쟁점들 이런 것들을 담지 못했기 때문에 그걸 담아서 조례 개정을 추진토록 하겠습니다.
그 두 개가 다 하나입니다.
다음은 모두의 AI 도민 대상 디지털 문해력 교육에 대한 질의입니다.
고령 인구 비율이 높은 전남의 특성상 도민 대상 AI 교육 및 디지털 문해력 향상 사업은 필수적입니다. 모두의 AI라는 비전에 발맞춰 전남의 모든 도민이 AI를 체감하고 활용할 수 있도록 하기 위한 기반 조성은 어디까지 이루어져 있으며, 추진 중에 있는 사업의 사례가 있다면 말씀해 주시고, 향후 구상은 어떤 방향인지 간략하게 말씀해 주시기 바랍니다.
현재 도민들 대상으로 디지털 배움터, 디지털 체험존 해서 총 8개소를 파견 교육 등을 통해서 제공 중에 있는데 대부분 내용들이 스마트폰 활용이라든지 그다음 키오스크 활용이라든지 실생활에 어르신들이 필요한 어떤 사안들을 위주로 해서 진행이 됐고, 생성형 AI 인공지능과 관련된 교육은 전체 교육과정에서 한 10% 내외 정도밖에 차지하지 않고 있습니다.
이런 부분들은 좀 더 모두의 AI를 대비해서 AI 교육과정을 당해 교육과정에서 확대해 나가는 이런 부분들이 필요해서 그런 부분들을 준비 중에 있습니다.
실장님, 이게 단순한 접근성 개선이 아니라 생활 밀착형 AI 서비스 확대가 필요하다고 봅니다.
그리고 디지털 소외계층 특히 고령층과 농촌 거주자들이 AI 정책의 사각지대에 놓이지 않도록 하기 위해 실질적인 지원 방안이 마련되는 것이 중요하다고 봅니다. 단순 교육이 아닌 맞춤형 접근 전략이 필요하다고 봅니다. 추진 시에 꼭 반영해 주시기 바랍니다.
이게 보니까 2023년, 2024년 이렇게 3개의 주제로 도민들의 교육을 했더라고요.
예, 교육을 실시했습니다.
그런데 2023년도에 11만 명을 했는데 2024년도에는 4만 9000명 했더라고요. 갈수록 이렇게 줄어들고 있고, 늘어나야지 줄어들고 있습니다.
아무튼 2025년도는 지금 아직 추진을 안 했더라고요. 추진 중이라고, 그렇습니까?
예, 그렇습니다. 올해도 사업을 지금 하고 있습니다.
좀 늘려서 해 주시기 바랍니다.
다음은 AI 규제 합리화, AI 특구 지정 확대, 호남권 AI 메가시티 준비에 대한 질의입니다.
다시 K-AI 이니셔티브 대비 상황에 대해서 묻겠습니다. 정부가 추진 중인 AI 규제 합리화와 AI 특구 지정 확대 등의 흐름 속에서 전라남도는 어떤 선제적인 전략을 가지고 있는지 간략하게 말씀해 주시기 바랍니다.
AI 규제 합리화는 AI를 안전하게 활용하고 AX 산업으로 전환을 추진해서 민간 투자를 활성화시킨다고 생각합니다.
지금 AI 규제 특구는 AI 기본법 규정인데 정부 부처에 확인 결과 아직 규제 특구 지정에 대한 구체적인 기준 등이 마련되지 않아서 그에 대응해서 계속 구체적인 사항들을 대응하고 있습니다.
저희가 정책적으로 대응하는 부분은 서남권에 솔라시도 AI 슈퍼클러스터 허브를 구축해서 데이터센터를 육성하는 부분 그리고 기존의 조선 산업이라든지 석유화학 공정에 AI를 접목한 AX 공정으로의 전환 과정들을 지속적으로 정부 정책으로 건의하고 있고 새로운 정부에서 지역 주력 산업들이 AX 산업으로의 전환을 현재 적극적으로 추진하고 있고 정책 반영을 위해서 현재 진행 중에 있습니다.
고생이 많습니다. 아무튼 지금 시작이니까 좀 더 섬세하게 디테일하게 접근할 필요가 있다라는 말씀을 드리고, 대통령께서 공약으로 제시한 호남권 AI 메가시티 구상 전라남도 핵심 산업과도 맞닿아 있습니다. 인구 감소와 유출이 심각한 수준에 이른 지금 이 시점에서 향후 30년 그리고 100년의 먹거리가 될 수도 있습니다.
이에 대해 전라남도가 어떤 전략과 과제를 어떻게 준비하고 있는지 궁금합니다. 이것도 짧게 시간이 지금 없으니까요.
현재 산업적인 측면에서 전남도에서는 대응 계획을 세우고 있습니다. 농업, 축산 아까 말씀드렸던 철강 등 주력 산업 그리고 기존 산업 외에도 AI와 연관된 신산업들을 지역 내에 유치하기 위해서 세부적인 전략을 마련해서 현재 정부에 건의 중에 있습니다. 각 산업별로 좀 더 세부적으로 계획을 마련해서 중앙정부에 적극적으로 대응토록 하겠습니다.
이것은 이제 중앙정부의 단순 수용이 아니라 전라남도가 주도적 기획이 필요하다고 생각을 합니다. 잘 반영 좀 해 주십시오.
적극적으로 추진하고 있습니다.
또한 대통령 공약으로 제시된 지역 AI 단과대학 설립과 인재 양성 정책은 전라남도의 미래와 직결됩니다. 전남이 호남권 AI 인재 양성의 거점이 될 수 있도록 관련 교육기관 및 연구기관과의 전략적 연계가 추진되고 있는지 설명 부탁드리겠습니다.
AI 메가시티 정책에 산업 육성뿐만 아니라 인재 양성이 당연히 들어가야 됩니다. 산업 육성을 위해서 지역 내에서 인재가 양성될 수 있도록 지역 대학들하고 관련 과정이라든지 AI를 활용한 에너지 데이터센터라든지 이런 부분들 세부 사업으로 해서 관련 부처에 건의하고 인력 양성 기반들을 만들고 있는 상황입니다.
그 말씀이 아니고요. 어느 대학하고 어떠어떠한 것을 지금 준비를 좀 합니까?
지금 저희가 AI를 얘기할 때 기본적으로 켄텍하고 그다음에 지역 대학들 몇 군데 하고 이제 인력 양성 부분에서 프로그램들을 국가 정책 사업으로 해 달라는 부분에 그 사업 안에 인력 양성 계획들이 조금씩은 들어가 있습니다. 그래서 대학들하고 얘기를 하고 있는 상황입니다, 지역.
오늘 기조실장님과 나눈 도정질의를 요약해 보면 첫째 새 정부와 원활한 소통을 잘 이어가실 것, 둘째 새 정부 정보화 방향성에 맞춰 정보화 기본계획을 전면 재검토해 주실 것, 셋째 정보화위원회를 내실화해 주실 것, 넷째 AI로 가기 위한 전라남도 차원의 조례, 지침, 가이드라인 등을 마련해 주실 것, 다섯째 선도적으로 K-AI 이니셔티브를 착실하게 잘 준비해 주실 것을 당부드렸습니다. 실장님 장기간 고생했습니다.
말씀해 주신 정보화 사업들에 대해서 다시 한번 짚어보는 계기가 됐고 그런 부분들을 AI 시대에 맞춰서 전체적으로 재정비하는 기회를 갖도록 하겠습니다. 감사합니다.
제가 알기로 우리 실장님이 아주 스마트하다고 들었는데 이렇게 좀 스마트하게 잘합시다. 고맙습니다. 들어가셔도 됩니다.
잘 알겠습니다.
다음은 종합적으로 도지사님께 몇 마디 당부의 말씀을 드리고 마무리하겠습니다. 김영록 지사님 발언대로 모시겠습니다.
수고가 많으십니다. 지사님, 앞서서 말씀드린 대로 지금까지 전라남도가 K-AI 시대에 대비하여 준비해 온 수준을 종합적으로 평가하신다면 어느 정도라고 판단하십니까?
그리고 특히 보안이 시급한 분야는 무엇이며 전남 도정이 앞으로 어떤 전략을 가지고 보다 실질적이고 책임 있게 미래를 준비해 나갈 것인지 견해를 듣고 싶습니다.
AI 활용이…….
시간이 한 3분에서 5분만 드리겠습니다.
예, 저도 조금 하겠습니다. 우리 김정희 도의원님께서 AI에 대해서 정말 깊은 탁견을 가지고 말씀해 주셔서 깊이 감사드립니다.
AI 활용이랄지 AI 활용 교육 이런 면에 있어서는 저희 전라남도 나름대로 노력을 하고 있습니다마는 아까 의원님이 지적하신 대로 여러 가지 사항들을 더 적극적으로 대응해 나가도록 하고 앞으로 필요하다면 저희 조직 개편 시에 빠른 시일 내에 우선 TF를 만들어서 대응하고 AI 산업과 이런 부분도 한번 저희들이 깊이 살펴볼 필요가 있다 이렇게 생각을 합니다.
그다음에 AI 산업화, RE100 산단 이런 면에 대해서는 지금 이재명 정부에서 가장 강력하게 추진하고 있는 국정 과제입니다. 그래서 특히 이런 부분에 있어서 우리 전라남도가 국정 과제를 가장 선도적으로 이렇게 앞장서서 추진하면서 정말 오랜만에 맞는 황금 같은 이 기회를 우리 전라남도 미래 동력 100년을 만들어 낼 수 있는 그런 기회로 만들기 위해서 저희들도 계속 노력하고 있는데요.
여러분 다 우리 도의원님들 아시다시피 전라남도는 그동안 해상풍력이랄지 재생에너지를 열심히 준비해 왔고 선도해 왔습니다. 해상풍력 같은 경우는 우리 전라남도가 지금까지 여러 가지 제도를 만들고 여러 가지 혜택 인센티브도 국가적으로 만들도록 노력을 해 와서 생태계가 어느 정도 구축됐다 이렇게 생각을 하고 있고요.
또 데이터센터 면에서도 지난 2월에 AI 슈퍼클러스터 데이터센터 구축하겠다 발표도 했었지만 3년 전에도 그런 노력을 계속하면서 해 왔는데 제가 대통령님 타운홀 미팅 때도 말씀드렸습니다마는 결국 그런 일들이 현실화되기에 가장 큰 어려움이 장애 요인이 전력 계통을 확보하는 문제였습니다.
그래서 제가 그때도 가장 큰 전라남도 현안은 “전력 계통을 해결해 주세요.” 하는 말씀도 드렸습니다마는 이제 이재명 대통령 정부에서 전력 계통 문제랄지 한전 혁신의 문제에 대해서도 굉장히 깊이 지금 검토를 하고 강력히 추진할 계획으로 있기 때문에 전라남도는 이런 면에 있어서 앞으로 RE100 산단을 중심으로 하는 재생에너지 산업 생태계를 우리 전라남도가 가장 먼저 구축하면서 그 혜택을 고루 선도할 수 있도록 하겠습니다.
특히 이제 이재명 대통령께서는 파격적인 인센티브까지 예를 들면 전기료 할인 혜택까지 말씀을 하셨기 때문에 이번에 기회는 정말 전라남도는 천재일우의 기회다 이렇게 생각하고 그동안 준비해 왔던 것들 모든 것을 다 바쳐서 이번에 우리 전남의 AI 관련해서 또 RE100 산단 관련해서 모든 것들을 이뤄낼 수 있도록 하겠습니다.
지사님, 데이터센터 아까 말씀하셨죠, AI 데이터센터?
굉장히 중요한 전남의 먹거리라고 봅니다. 근데 지금 울산으로 갔잖아요. 그리고 이쪽에도 지금 준비를 하고 있죠? 잘될 것 같습니까?
저희도 준비를 하고 있는데요. 이번에 이제 결국 지금 현재 정부에서 추진하고자 하는 방향은 준비도 많이 해 왔고 여러 가지 여건이 좋지만 그렇지만 전력 계통 문제랄지 여러 가지 면에서 대규모 기업까지도 유치할 수 있는, 또 데이터센터도 유치할 수 있는 그런 생태계를 구축을 해서 정말 세계적인 또는 우리 국내의 정말 유수한 대기업이 올 수 있는 생태계를 구축하겠다 이렇게 생각을 하고 있습니다.
그래서 데이터센터도 중요하지만 아까 말씀드린 대로 재생에너지 관련 산업 생태계를 구축하고 첨단 산업을 우리 전라남도가 리드해 나갈 수 있는 그런 전기를 맞이했으면 하고 준비를 하고 있습니다.
잘 부탁드립니다. 마무리하겠습니다.
지사님, 제출된 자료를 보니까 K-AI 시대를 선도하기 위해서는 조직과 전문 인력 확충이 필요합니다. 현재 도청에 설치된 스마트정보담당관 조직은 정보화 계획과 ICT 활용, 정보 보안 등을 주로 다루는 것 같습니다. 그리고 ChatGPT TF팀이 구성되어는 있는데 팀장 1명과 실무자 1명으로 운영되고 있는 것 같습니다.
이 정도 인력으로는 전략 수립, 교육, 실증 등의 복합 업무를 수행하기 어려워 보입니다. 전담 조직 확대와 전문가 채용이 병행돼야 하고 관련 예산도 확대될 필요가 있다고 생각하는데 이에 대한 입장을 말씀해 주시기 바랍니다.
우리 의원님 말씀에 전폭적으로 저도 동감합니다. 그래서 방금 전에도 말씀드렸습니다마는 AI 생태계 구축 산업화 이런 측면에 AI산업과를 앞으로 곧 설치해야 되겠다 이렇게 생각을 하고 있고요.
그다음에 저희들이 가장 필요한 부분이 전문가의 앞으로 어떻게 해 나갈지 하는 고견이 필요합니다. 특히 현장 전문가가 필요합니다. 그래서 그런 면에서 지금 현장 자문을 구할 수 있는 분들을 다방면으로 지금 모색을 하고 있습니다.
훌륭한 분들을 섭외 좀 해서…….
예, 추천해 주십시오.
추천 하나 해 드렸지 않습니까?
한번 봐 보시고 그게 굉장히 의미가 있는 추천이 될 수도 있습니다. 잘 검토해 주시기 바랍니다.
지사님 들어가도 좋습니다. 수고하셨습니다.
이상으로 본 의원의 도정질의를 모두 마치겠습니다. 경청해 주셔서 감사합니다.
김정희 의원님 K-AI 시대 준비 질의 수고하셨습니다.
다음은 박선준 의원님 나오셔서 질의해 주시기 바랍니다.
(15시 17분)

o 박선준 의원

존경하고 사랑하는 전남 도민 여러분! 안녕하십니까? 우주항공수도의 메카 지붕 없는 미술관 고흥 출신 박선준입니다.
오늘 저에게 도정질문의 기회를 주신 이광일 부의장님과 선배·동료 의원님 여러분! 김영록 도지사님과 김대중 교육감님을 비롯한 공직자 여러분께 감사의 말씀을 드립니다. 도민의 알권리 증진을 위해 노력하시는 언론인 여러분! 고맙습니다.
오늘 저는 도정질문을 통해 도민의 보다 더 나은 삶을 위해 집행부와 함께 고민하고 합리적 대안을 제시하고자 합니다. 성실한 답변 부탁드리면서 질문 시작하겠습니다.
먼저 윤진호 기획조정실장님께 질문드리겠습니다.
기획조정실장 윤진호입니다.
실장님 고생 많으십니다. 질문 시작에 앞서 지난 6월 24일입니다. 제가 활동하고 있는 지역구 녹동 신항에서 황금 개체굴 중국 수출 상차식이 있었는데요.
예, 있었습니다.
판로 개척에 굉장히 어려움을 겪고 있는 시점에 전라남도의 적극적인 노력과 도움 덕분에 수출까지 이르는 계기였었는데요. 우리 실장님 산하 국제협력관실 일이었지 않습니까? 이 자리를 빌려서 우리 지사님과 우리 실장님 또 그리고 국제협력관 관계자 여러분들께 감사의 말씀을 드리면서 질문 시작하겠습니다. 고맙습니다.
먼저 영상 보시겠습니다.
(15시 19분 동영상 상영개시)
(15시 20분 동영상 상영종료)
2022년 9월입니다. 우리 전남산 농수산 식품의 수출을 확대 목적으로 2022년 9월에 남도장터US몰이 개장을 했었는데요. 실장님, 알고 계시죠?
예, 알고 있습니다.
좀 아쉽게도 다음 기사를 보시면 1년 5개월 만에 쇼핑몰 운영이 중단되었었는데요. 어떤 이유에서 쇼핑몰 운영이 중단되었을까요, 실장님?
농수산식품 수출에 대해 관심을 가져 주셔서 감사드립니다. 남도장터US몰이 2022년 9월 코로나 시기에 어떻게 보면 지자체 최초로 개소, 운영을 했습니다.
그런데 운영하는 과정에서 자사몰이라는 게 기본적으로 지금 원데이 배송이라든지 이런 얘기를 했지만 현지에서 실질적으로 유통하는 유통 인프라가 취약했고 운영비와 마케팅비가 소요되는데 비용 대비 판매 성과가 기대에 못 미쳤습니다.
운영 기간 동안에 약 6.5억 원의 매출을 올렸는데 그 당시 운영하기 위해서 지원했던 금액은 약 16.5억으로 지원금 대비 39%였습니다. 그래서 2024년 2월에 수출 기업들과 그다음에 온라인 전문가들하고 같이 상의를 했는데 방금 얘기드린 대로 이게 단일몰이다 보니까 그리고 자사몰의 인지도라든지 이런 부분들이 현지 온라인몰보다 인지도가 떨어졌기 때문에 다양한 온라인 해외 플랫폼에 차라리 입점하는 게 더 효과적일 것 같다는 수출 기업들의 얘기가 있었고, 전문가들도 이 시스템을 계속 유지하는 게 인지도를 끌어올리고 새로운 현지 유통망을 구축하는 게…….
활용을 하자?
예, 활용하는 게 상당히 좀 어렵다. 그래서 다른 방법으로 변경해야 된다라고 그때 전문가들도 얘기해서 중단했습니다.
애시당초 아마존에서 냉동식품 판매가 되지 않기에 처음에 시도했던 시도였지 않습니까?
예, 그렇습니다.
근데 방금 앞서 말씀하셨던 것처럼 또 실패 사례를 통해서 앞으로 현지 커머스마켓과 또 연동해서 앞으로 더 잘해 나가자는 그런 계획들을 세우니까 꼭 실패만은 아니라고 단정 지을 수도 있겠습니다.
그때 입점했던 일부 상품들은 이제 코스트코라든지 현지에 진출했던 성과들도 있었기 때문에 꼭 완전한 실패라고는 좀 보기는 어렵고…….
맞습니다. 다음 자료 화면 또 보시면서 설명드리겠습니다.
(영상자료를 보며) 앞서 말씀했던 것처럼 남도장터는 절반의 실패로 남을 수 있는 그런 사례였었는데요. 그럼에도 불구하고 우리 글로벌 K-푸드의 수출액은 전형적인 우상향 그래프를 그려주면서 매번 매년 역대 최고의 실적을 달성하고 있지 않겠습니까?
예, 그렇습니다.
이러한 기류에 이미 열려 있는 이런 시장들을 활용해서 우리 전라남도가 여기에 그치지 않고 계속해서 수출 실적을 더 늘려나가야 될 시점이라고 생각하는데요. 실장님 생각은 어떠신가요?
방금 존경하는 의원님 말씀하신 대로 지금 전남 농수산물 수출 금액들이 증가 상태에 있습니다. 그래서 자사몰 대신에 해외에 아마존이라든지 온라인몰, 이미 인지도가 있고 유통망이 갖춰진 몰에 어떻게 보면 편승해서 품목들을 입점시켜서 수출량을 계속 늘려나가는 어떤 전략들을 현재 사용하고 있습니다.
그런데 오늘 저는 좀 약간 다른 지점에 있어서 우리 전라남도에서 생산되는 제품들을 홍보하고 또 이걸 판매 확대까지 이르는 방법을 제시를 하고 싶은데요.
(영상자료를 보며) 다음 사진을 보시면 다 아시는 것처럼 삼양식품의 불닭볶음면인데요. 지금 전 세계적으로 굉장히 열풍적인 인기를 끌고 있지 않습니까? 근데 이 제품이 인기를 끌게 된 것은 되게 우연치 않게 회사에서 어떤 홍보라든지 그런 것보다는 유명 연예인 BTS의 지민이라는 그분이 본인의 개인 방송에서 먹방을 했었고 그 열풍으로 인해서 유튜브에서 개인적으로라든지 이렇게 먹방 챌린지들이 이어졌습니다.
그 효과로 인해서 매출이 1400억 원 정도였다가 지금은 6100억 원 정도 해외 매출 비중이 80%고 해외 생산기지를 지금 구축을 하고 있을 정도로 삼양식품은 탄탄대로를 달리고 있지 않겠습니까?
예, 잘 알고 있습니다.
그래서 이게 광고비 지출 없이 바이럴 효과의 가장 극대화를 이뤘다는 최고의 성공 사례라고 이를 수 있습니다. 이 내용은 인지하고 계시죠?
예, 의원님 말씀에 공감하고 있습니다.
또 다음 사진 보시겠습니다.
(영상자료를 보며) 오전에도 우리 존경하는 송형곤 의원님께서 우리 김 산업 육성에 대한 또 제안을 많이 해 주셨었는데요. 우리 김이 처음에 이 자리에 오기까지 처음에는 해외 소비자들에게 굉장히 외면받았던 거 아십니까?
예, 해조류에 대해서 특히 유럽에서 미주에서는 상당히 좀 거부감이 있었던 걸로 알고 있습니다.
그렇죠. 뭐 색상도 그렇고 이렇게 색감이나 이렇게 이게 사람이 먹을 수 있는 건가 할 정도로 이렇게 별로 유럽인들한테는 선호받지 못하는 식품이었었는데요.
예, 그렇습니다.
이렇게 선풍적 인기를 끌게 된 것이 유명 연예인들의 파파라치 샷에 찍히면서 그분들이 이렇게 과자 먹는 거같이 스낵처럼 김을 먹는 사진이라든지 또 해외 유명 연예인들의 자녀들이 스낵처럼 먹고 있는 사진들 또 그리고 본인 개인의 SNS에서 이런 부분들을 자기가 이렇게 좋아한다는 거를 홍보하면서 자연스럽게 김이 이렇게 확산이 되었고 소비자들에게 인식이 좋아졌고 오늘날의 이렇게 수출 1위 품목에 이르는 데 가장 큰 원동력은 이런 미디어의 노출과 개인 SNS의 노출이었다고 생각하는데 실장님 생각은 어떠십니까?
다음 자료 화면 보시겠습니다.
(영상자료를 보며) 그래서 이러한 지금 기류에 맞춰서 aT죠. 농수산식품유통공사에서는 넷플릭스 방송에 우리 대한민국에서 생산되는 제품들을 방금 앞서 설명드렸던 것처럼 미디어 노출이라든지 PPL 광고를 통해서 그러고 노출을 시켰고 그리고 한국식품관, 또 해외에 있는 커머스마켓과 연계를 해서 1400만 달러의 매출을 달성을 했습니다. 실장님, 이 내용 알고 계신가요?
예, 알고 있습니다.
그래서 저는 방금 앞서 보여드렸던 자료 화면과 같이 우리 전라남도도 판매 구축, 유통의 구축을 거기에 주안점을 둘 것이 아니라 이런 미디어라든지 SNS 노출을 통해서 우리 전라남도에서 생산하고 있는 제품들을 그걸 홍보해 보면 어떨까 하는 생각들을 좀 생각을 해 봤거든요.
저희가 PPL 광고나 이런 부분을 하지 않는데 현지에서 전남 식품홍보전시회 등을 할 때 베트남이라든지 동남아 쪽 특히 이런 쪽에 현지에서 유명한 인플루언서가 같이 협업을 한다든지 해서 실질적으로 바이럴 마케팅 부분에 대해서는 새로운 시장 개척할 때 바이럴 마케팅을 같이 현재는 하고 있는 부분이고 이제 PPL 부분은 현재까지 저희가 하고 있는 게 없는데 온라인몰, 그다음에 바이럴 마케팅을 할 수 있는 온라인 별도의 플랫폼 이런 부분들을 동시에 활용해서 신시장 개척들은 현재 진행하고 있는데 의원님 말씀하신 사항을 향후에 바이럴 마케팅이라든지 할 때 좀 더 참고토록 하겠습니다.
(영상자료를 보며) 저는 그래서 오늘 뭐 하나의 예시입니다만 좀 설명드리고 싶은 게 우리 전라남도에서 생산되고 있는 원재료를 포함한 이렇게 빵들이 많이 있지 않겠습니까?
해남의 고구마가 함유된 고구마빵이라든지 고흥 같은 경우는 유자빵도 있고요. 광양의 곶감빵 그리고 우리 해양바이오연구센터에서 개발한 제품인데 완도에서 만드는 전복빵이 있지 않습니까?
이게 어떻게 보면 비주얼은 다소 생소해서 저도 처음에 이거 보면 이게 맛이 있을까? 그런 의구심이 들면서 저도 이 빵을 먹어봤었는데 굉장히 한국 사람에게도 생소한 빵인데 또 먹어 보면 맛이 있지 않겠습니까?
예, 맛있습니다.
그래서 이게 꼭 이렇게 해야 된다는 건 아니지만 이게 하나의 예시인데 굉장히 외국인들에게 생소한 제품인데 또 이걸 본인들이 시도해 봄으로 인해서 또 앞서 설명드렸던 것처럼 제2, 제3의 코리안 K-푸드의 열풍에 이게 편승할 수 있다고 저는 생각을 하거든요.
그러니까 꼭 뭐 식품뿐만이 아니라 전남에서 생산되고 있는 원재료를 포함한 화장품이라든지 그런 부분을 그런 제품들을 이렇게 홍보를 한번 해 보면 어떨까 그런 생각들을 해 보고 있습니다.
일단 저희가 해외 실제 구매자들에게 맞는 상품들 저희가 세계 일류화 상품이라는 타이틀하에 해외 시장에 내놓을 만한 국내 농산물 식품이나 화장품이나 이런 상품 대상으로 해서 몇 종목씩 해서 매년 포장지라든지 모양이라든지 이런 부분들을 현재 지원하고 있는데 연계해 가지고 마케팅하는 부분까지 같이 한번 검토를 해 보겠습니다.
(영상자료를 보며) 그리고 지금 마케팅 ROI 비교표인데요. 온라인 쇼핑몰 구축과 방금 앞서 설명드렸던 것처럼 PPL·인플루언서 마케팅의 좀 차이점이 나와 있는데요. 쇼핑몰 구축에서는 초기 투자 비용도 또 소요가 많이 되고 또 혹시나 그게 잘 되지 않았을 때는 그 기회비용이 다 사라지는 또 단점이 있음에 반해 PPL이라든지 인플루언서 마케팅, 초기 구축 비용도 없고 또 투자 대비 바로 효과가 나타나는 또 장점도 있지 않겠습니까? 그리고 또 에이전시를 또 활용하면 위탁 업무도 되게 단순화시킬 수 있는 그런 장점들이 있어, 우리 전라남도도 또 이러한 방법을 또 활용해서 앞으로 제가 아까 설명드린 대로 꼭 그렇게 하라는 건 아니지만 어떤 그런 생각의 확장성을 통해서 좀 이런 홍보를 펼쳐보는 건 어떨까 하는 생각을 해 봤는데요. 실장님 생각은 어떠신가요?
현재까지 중점을 두고 있는 부분은 수출 기업들을, 농산물 수출 기업들을 온라인몰에 입점시켜서 어떻게 보면 해외 구매자들한테 선보이는 어떤 이런 부분에 중점적으로 추진하고 있는데 방금 얘기하셨는데 PPL이나 혹여나 인플루언서를 통해서 홍보할 수 있는 어떤 방안들이 있으면 추가적인 어떤 방법들을 좀 고민해 보겠습니다.
제가 이 도정질의를 질문하면서 담당 공무원분께서 또 설명해 주셨었는데 aT 관련해서 말씀을 하시면서 알고는 있었는데 비용이 너무 많이 들다 보니 우리가 그런 시도를 하지 못했다. 그런 말씀을 들었는데요. 실장님 이 내용이 맞습니까?
저희가 하는 부분들이 저희가 PPL 광고라든지 이런 부분들이 사실상 광고비가 많이 드는 부분인데 저희가 아까 말씀대로 주로 하는 부분이 해외 온라인몰에 입점시키고 온라인몰상에서 판촉 행사를 하고 현지에서 또 오프라인 판촉 행사를 해 주면서 그 제품을 알리는 이런 부분들이 오히려 상대적으로 PPL 광고보다는 좀 더 저렴하고 다양한 기업들, 많은 기업들에 해 줄 수 있어서 지금까지는 그 부분에 주안점을 뒀는데 단가라든지 이런 부분을 다시 한번 좀 확인 한번 해 보겠습니다.
아니 제가 왜 그 말씀을 드리냐면 그 비용 때문에 하지 못한다는 말씀을 듣고 제가 갑자기 생각이 난 게 일전에 제가 실장님 혹시 예전 광고인데 남자에게 참 좋은데 그 산수유 광고 혹시 아십니까?
예, 알고 있습니다.
천호식품이요. 저는 그 천호식품이 그 광고로 인해서 굉장히 유명해지지 않았냐 그렇게 생각을 했는데 일전에 유튜브 채널을 보니까 2000년도에 조지 부시 대통령이 취임을 하고 나셔서 그 천호식품 회장이 영어로 된 편지와 함께 그 산수유 제품을 “이게 아주 좋은 제품이다. 한번 드셔보시면 어떻겠느냐” 백악관에 선물로 그걸 보냅니다. 근데 정말 기적적이게도 몇 달 뒤에 그 조지 부시 대통령과 부인과 함께 친필 서명이 들어간 감사의 편지가 또 오거든요. 그래서 그 홍보를 통해서 굉장히 그 회사가 커졌다고 들었거든요, 저는.
그래서 그걸 좀 생각을 해 보면 저희가 꼭 비용을 들지 않더라도 그 회사는 지금도 그래서 G20 정상들에게 본인들의 회사 제품을 이렇게 무료로 보내면서 편지로 효용의 가치라든지 그런 부분을 설명을 한다고 들었습니다.
그렇게 따지면 우리 전라남도에서 생산되는 아주 좋은 제품들을 해외 유명인들이라든지 아니면 인플루언서에게 선물을 보낸다든지 예시입니다만 또 그렇게 유명하지 않고 비용이 많이 지출이 되지 않는 인플루언서를 전라남도로 초청을 해서 그들이 이렇게 전라남도에서 관광을 할 수 있게 하고 또 전남의 제품들을 또 사용해 볼 수 있게 하는 뭐 이런 사고의 확장성을 통해서 꼭 돈이 너무 많이 들어가기에 할 수 없다는 그런 것보다 방금 제가 설명드렸던 것처럼 우리 제품들을 무료로 이렇게 보내면서 이렇게 사용해 볼 수 있는 그런 기회들을 꼭 그들이 사용할지 안 할지 단정 짓지 말고 유명인들에게도 또 보내보는 그런 또 한번 시도를 해 보는 것도 어떨까 싶은데요. 실장님 생각은 어떠신가요?
저희가 기존에 이제 대부분 수출 활성화를 위해서 썼던 플랫폼 내에서 저희가 틀 내에서 많이 좀 움직였는데 방금 말씀하신 사안들 들어보니까 새롭게 사고 확장을 통해서도 할 수 있는 방법들이 있을 것 같으니 저희가 그런 부분들 검토하고 좀 상의토록 하겠습니다.
그러니까 김영록 도지사님의 친필 서명이 들어간 이렇게 선물 세트를 해서 그 유명인들에게 또 보내보면 또 전라남도의 제품이니까 그들이 또 사용을 하고 또 우연히 그들이 본인 의도로 그냥 노출을 시켜줄 수도 있지 않겠습니까? 그러니까 사고의 확장성을 통해서 좀 그런 사업도 시도를 해봐 주시길 부탁드리겠습니다.
잘 알겠습니다.
말씀드렸던 것처럼 우리 전라남도에서 농수산에 활동하고 계시는 농업인, 어업인들 또 그리고 가공 생산자들이 판매보다는 본인들 본연의 업무에 신경 쓰고 그 업무에만 집중할 수 있는 환경을 만들어줄 수 있도록 최선을 다해 주길 부탁드립니다.
잘 알겠습니다.
이상 질문 마치겠습니다. 들어가도 좋습니다.
다음은 전남 공공배달앱에 관한 질문드리겠습니다. 서은수 일자리투자유치국장님 자리해 주십시오.
일자리국장입니다. 서은수입니다.
도정질문 준비하느라 고생 많으시죠?
준비 많이 하셨습니까?
질문 자료 화면 보면서 질문드리도록 하겠습니다. (영상자료를 보며) 전라남도 공공배달앱에 관한 먹깨비와 땡겨요의 내용이 나와 있는데요. 처음에는 먹깨비만 있었지 않습니까?
먼저 시작했습니다.
근데 최근 자료 보면 땡겨요에 관한 홍보도 많이 하더라고요. 다음 자료 보겠습니다. 차이점에 대한 거라든지 간략한 설명이 나와 있는데요. 여기 자료에 나와 있는 것보다는 우리 국장님께서 그간 공공배달앱에 해왔던 사업 개요라든지 또 차이점 어떤 성과라든지 그런 부분에 있어서 간략히 설명해 주시길 부탁드리겠습니다.
의원님께서 뭐 더 잘 아시기 때문에 뭐 제가 어떤 다른 설명보다는요 잘 아시는 대로 가장 기본적인 것으로는 이제 공공배달앱이 일반배달앱과 비교해서 우리가 지금 가입비·광고비가 없다는 것, 그다음에 낮은 중개수수료 뭐 이것은 의원님 잘 아시는 대로 보통 일반배달앱 쿠팡이츠 같은, 배달의민족 이런 것 같은 경우는 한 7~8% 정도, 약간 소득대별로 차별화가 돼 있습니다마는 근데 여기는 한 1.5%~2% 정도 낮은 수수료, 그다음에 제일 큰 것은 이제 지역사랑상품권을 갖다가 이렇게 해서 지역의 소상공인, 지역 공동체 이런 부분에 기여한다는 그런 것들이 가장 크다는 점을 우선은 말씀드리고 싶습니다.
근데 왜 최근 땡겨요를 전라남도에서도 같이 홍보를 하고 있는데 그 이유는 뭘까요? 처음부터 하지 않고 지금…….
뒤늦게 저희들이 그 여건에 맞춰서 이제 일반 어차피 소상공인들을 위해서 우리 지역의 소상공인들이 일반 공공배달앱을 통해 가지고 지금의 트렌드에 맞게끔, 트렌드에 맞춰서 매출이라든가 판매를 갖다 확대한다는 그런 취지는 같습니다.
그래서 이제 먹깨비로 먼저 시작했고 땡겨요는 그다음에 이제 저희들이 그 소기의 목적이라든가 성과에 맞춰서 가입을 같이 제휴를 해 가지고 시작을 했다고 보면 되겠습니다.
그러면 소기의 목적 달성을 하셨다고 생각을 하십니까?
그 부분은 이제 먹깨비 같은 경우가 지금 올해가 한 3년째 되는 것 같고요. 그다음에 이제 땡겨요 같은 경우는 한 1년 6개월 정도 돼 가는 것 같습니다. 근데 이제 저희들 나름대로는 워낙 이제 저희들이 보면 이건 의원님께서 말하면 일반 배민이라든가 큰 것들과 비교를 하면 단적으로 제일 쉽습니다. 그 부분과는 시장 점유율이라든가 이런 부분에서는 아직은 뭐 가야 될 길이 많고 아직은 여전히 부족합니다.
다만 나름대로 지역의 우리 3년간의 성과를 봤을 때는 성장을 해 왔다고 볼 수 있고요. 다만 이제 전체적으로 보면요, 수치로 좀 말씀을 드리면 금년 6월 기준으로 했을 때 전체적으로 두 군데를 같이 말하는 겁니다. 2만 개소 정도의 가맹점이 지금 들어와 있고 회원 수 24만 명, 그다음에 매출액 516억 이건 누적입니다.
누적이고 근데 이제 참고로 의원님 이제 작년 상반기하고 올해 상반기로 제가 한번 데이터를 뽑아보니까 신규 가맹점요. 신규 가맹점 같은 경우가 작년 상반기 때는 1400개 정도가 가입을 추가로 했었는데 금년에 상반기에는 3800개 정도로 신규로 이렇게 많이 늘었습니다.
이제 이런 부분은 계속해서 인지도가 더 계속 더 제고가 되면서 또 저희들이 예산을 뒷받침하면서 또 노력하는 것들 이런 것들이 좀 같이 누적되면서 성장을 해 왔다. 그러나 다만 아까 말씀드린 대로 지금 일반 배달의민족이라든가 뭐 이런 쪽에 쿠팡이츠 같은 경우에는 아직은 많이 부족하다 그 말씀 드리고 싶습니다.
관련 자료 설명받았을 때 지난주에 또 존경하는 차영수 의원님 지역구인 강진군에서는 압도적인, 압도적으로 땡겨요가 지금 아, 뭐죠? 먹깨비죠?
먹깨비가 90% 점유율을 차지하고 있다고 들었습니다. 그건 아주 대단한 성과라고 생각을 합니다. 그래서 앞서 또 군 단위가 많은 우리 전라남도의 특성상 강진군의 사례를 또 다른 군에서 접목시켜서 한다면 우리 먹깨비나 공공배달앱이 주요하게 메이저 배달앱으로서 자리 잡을 수 있는 또 기회가 되지 않겠습니까?
그런 또 고생하셨던 성과도 많이 있지만 아직까지 좀 미진한 부분이 있다고 생각되어서 오늘 또 제가 이렇게 질문을 드리는데요. 영상 보시면서 한번 또 질문 이어나가도록 하겠습니다.
(15시 39분 동영상 상영개시)
(15시 40분 동영상 상영종료)
관련 뉴스 보면 우리 동부청사가 자리한 순천 신대지구 같습니다. 그래서 다음 사진 보시겠습니다. (영상자료를 보며) 앞선 뉴스 내용은 국밥을 검색을 했을 때인데요. 제가 같은 장소인데 이삭토스트라고 굉장히 유명 브랜드이지 않습니까? 아주 대중들이 많이 이용하는, 시민들이 많이 이용하는 브랜드인데 이걸 똑같이 접목을, 이렇게 대비해 봤을 때 쿠팡이츠라든지 배달의민족에서는 배달이 가능합니다, 현재 상태에서. 근데 우리 공공배달앱에서 먹깨비와 땡겨요에 했을 때 이삭토스트를 주문하고 싶어도 주문할 수 없는 상황, 방금 뉴스와 동일한 내용이지 않겠습니까?
그래서 아직도 지금 가입률이 떨어짐으로 인해서 문제점들이 발생을 하고 있기에 뭐 신규 가맹점들에 대한 우리 어떤 이런 어떤 좋은 점들에 있어서 이렇게 제시해 줄 수 있는 그런 정책들이 있어야 될 것 같은데요. 그런 부분에 있어서 지금 하고 있는 시책이 뭐가 있을까요?
의원님 아까 그 언론의 방송에는 시점이라든가 이런 것이 약간 뭐 또 다르니까 제가 아까 의원님 모두에 말씀드린 대로 작년 상반기하고 금년 상반기 신규 가장 쉽게 가맹점 수를 봤을 때는 1400개에서 3800개로 늘었다는 것을 말씀을 드리면서요.
다만 의원님 말씀대로 분명히 의원님 말씀한 대로 여실히 한계는 있습니다. 근데 이제 그러다 보면 더 많은 가맹점들을 갖다가 우리 소상공인들이 지금 2만 개인데 3만 개, 5만 개, 사실 전체적으로 보면 가입할 수 있는 여력의 소상공인은 제가 보면 11만 개로 제가 기억이 맞다면 그 정도가 맞을 겁니다, 최고 한도가. 근데 이 정도로 끌고 가기 위해서는 이제 저희들이 조금 더 노력을 해야 한다. 예산 뒷받침이 좀 필요로 한다는데 금년 같은 경우는 도비 2억 포함해서 전체 10억을 갖고 저희들이 예산을 갖다 지원해 주고 있고요. 근데 이제 그중에서 의원님 방금 말씀하신 가맹점 지원이 한 뭐 2억 8000이라든가 소비자 할인 이런 곳 포함해서 한 10억 정도 예산을 가지고 뒷받침하고 있습니다.
(영상자료를 보며) 다음 자료 사진 보시면 혹시 국장님께 좀 여쭤보고 싶은 게 혹시 식당이나 그런 데 가시면 리뷰 이벤트라고 뭐 리뷰를 적으면 음료를 준다든지 서비스 음식을 주는 그런 이벤트가 있지 않습니까? 혹시 그런 거 해 보신 적 있는가요?
저는 직접 제가 해 본 적은 없는데 트렌드는 뭐 요즘에는 어느 맛집이라든가 뭐 할 때도 거의 대한민국의 많은 사람들이 그걸 가지고 댓글 후기, 리뷰를 보면서 찾아가는 걸로 완전 트렌드라고 알고 있습니다.
그 소비자들이 굉장히 귀찮거든요. 사진 찍고 글 남기고 막 이렇게 해야 되는데 그럼에도 불구하고 저 리뷰 이벤트에 참여를 하는 가장 큰 이유는 바로 본인들이 식사를 할 때 음료라든지 그런 서비스가 나오기에 그 귀찮은 과정을 거치면서 또 리뷰 이벤트를 남기는 거지 않겠습니까?
근데 지금 제가 생각하기에 우리 공공배달앱에 신규 가맹점들이 가입을 하지 않는 이유가 당장에 가맹점으로 가입을 해도 민간배달앱에 비해서 주문 건수라든지 그런 부분이 전혀 들어오지 않으니 그냥 하기 싫다는 생각들이 있어서 안 하는 게 가장 크다고 생각을 하거든요.
그래서 관련 직원분들께서 설명해 주셨던 것처럼 신규 가맹점에 대한 지원 대책이라도 지금 펼치고는 있기는 하나 그 예산 범위가 앞서 국장님께서 설명해 주셨던 것처럼 너무나 예산 범위가 적기에 그 지원이 지원 금액이 얼마 안 되지 않습니까, 지금? 그래서 뭐 선착순 가맹점 몇 곳에만 지금 지원을 하고 있는 상황이기에 우리 행정에서도 적극적으로 가입을 하라면서 홍보도 지금 펼치지 못하고 있는 상황이기에 이렇게 지지부진하게 할 수도 있다고 판단되는 이런 가맹점 가입률이 떨어짐으로 인해서 이런 착한 소비를 하려는 소비자들이 시도를 함에도 이렇게 이용을 못 하는 이런 상황들을 획기적으로 저는 개선을 하기 위해서는 앞서 설명드렸던 것처럼 신규 가맹점에 대한 지원금, 이렇게 바로 즉각적으로 사람들이 우리 공공배달앱에 가입을 했을 때 지원해 주는 그런 금액들을 늘려야지만 가맹점이 단시간에 이렇게 폭발적으로 성장을 할 수 있다고 생각을 하는데 우리 국장님 생각은 어떠십니까?
저는 뭐 의원님 생각에 전적으로 공감을 합니다. 아까 말씀한 대로 저희들이 지난 3년간 지속적으로 성장을 해왔던 건 사실이고요. 분명한 사실인데 다만 우리가 그 기준으로 삼아야 될 목표치는 민간배달앱에 버금가는, 정말 욕심을 갖고 해야 되는 어떤 그런 부분에 변함이 없고요. 그 부분에 대해서는 턱없이 부족하다 이걸 갖다 인정을 하고 방금 의원님 지적한 대로 그러면 어떻게 더 많은 가맹점을 갖다 끌어들일 것이냐 이런 부분에 대해서는 신규 가맹점에 대한 저희들이 지금 월 20, 가입자들한테, 신규 우수 가맹점한테 20만 원 주는 게 한 1억 정도 이상이 됩니다마는 뭐 그것이 그렇게 큰 예산은 아니라고 저도 생각을 하고요.
다만 이제 또 동시에 저는 이렇게 생각합니다. 이 가맹점들하고 소비자들하고 같이 윈윈할 수 있었을 때 이게 더 많은 가맹점, 더 많은 소비자들이 올 수밖에 없는 구조라는 걸 생각하면서 이 소비자들이 또 이용, 소비자들한테 뭐 할인 쿠폰이라든가 공짜 배달비 뭐 이런 것들도 지금도 좀 하고는 있습니다. 근데 이러한 부분들을 좀 더 제가 보면 아까 의원님 말씀한 대로 지금 잘하는 데가 강진이라든가 보성, 완도 이런 데는 대부분 자체예산을 투입을 합니다, 저희 먹깨비 이런 쪽에.
그러니까 더 많은 예산을 투입하면서 광고비라든가 할인 이런 것을 하는 시군일수록 굉장히 가입률이라든가 이용률이 높습니다. 그러한 부분에 전략을 갖고 더 노력을 예산 확보라든가 이런 부분을 노력을 하겠습니다.
언론 뉴스를 보면 12·3 계엄 이후에 굉장히 자영업자들이 힘들어하고 또 코로나 때보다 더 힘든 시기라고 막 그러고 외치고 있지 않습니까? 그리고 또 수치로 봤을 때도 수치 통계상 역대 최고의 자영업자 폐업률이 높다고 지금 그렇게 관련 보도들이 나오고 있습니다.
이러한 시점에 앞서 설명해 주셨던 것처럼 그러한 순기능이 높은 우리 공공배달앱이 확고하게 자리를 잡아야지만 이렇게 힘들어하고 있는 우리 자영업자들이 더욱더 안정적으로 본인들의 업무를 보고 또 안정적으로 생활을 영위해 나갈 수 있다고 생각을 하기에 앞서 말씀해 주셨던 것처럼 또 우리 전라남도에서만 또 확보해도 될 사안이 아니기에 지자체와 잘 또 협업을 통해서, 물론 이렇게 소비자들에 쿠폰 지급이나 그것도 당연시, 선행이 돼야 되겠지만 이런 계속 보셨던 것처럼 이 문제점이 해결되지 않는 한 공공배달앱이 정확하게 안착을 할 수는 없지 않겠습니까?
그래서 신규 가맹점 지원 금액을 할 수 있는 그런 예산 내년에 좀 신경 많이 쓰셔 가지고 예산 대폭적으로 늘려서 가맹점 가입에 대한 지원을 해 줄 수 있는, 또 신규 소상공인들에게도 지원해 줄 수 있으면 또 어려움을 겪고 있는 상인들에게 도움을 줄 수 있는 부분 있지 않겠습니까? 그러니까 그 예산 좀 많이 세워서 우리 전라남도에서 자영업자들이 더욱더 안정적으로 생활을 영위해 나갈 수 있도록 노력해 주시길 부탁드리겠습니다.
저는 아까 모두에 말씀드린 대로 의원님 이 공공배달앱 그리고 더 나아가서는 이게 소상공인에 대한 어떤 정책의 중요한 한 축이고요. 의원님 깊은 관심 가져주셔서 감사하다는 말씀을 드리면서 저희들이 더 높은 목표치라든가 눈높이를 가지고 예산 확보에 좀 더 노력을 해 나가도록 하겠습니다.
고맙습니다. 이제 들어가셔도 좋습니다. 고생하셨습니다.
다음은 전라남도교육청에 영재교육원에 관한 질문 드리도록 하겠습니다. 문태홍 정책국장님께 질문드리겠습니다.
정책국장 문태홍입니다.
국장님 도정질문 준비하시느라 고생 많으시죠?
(웃음) 저도 이번이 네 번째인데 하면 할수록 좀 어려운 것 같습니다.
오늘 제가 좀 도정질문 드리는 게, 교육청에 관해서 제가 요즘 살면서 느끼는 게 알고 있는 상식이라든지 뭐 시대의 흐름이 굉장히 이 시대의 흐름의 변화가 예전보다 빨라졌다는 생각들이 들거든요. 국장님도 그러신가요?
예, 그렇게 생각하고 있습니다.
뭐 뉴스를 보거나 뭐 며칠 뉴스를 보지 않으면 시대의 흐름에 막 떨어진다는 생각이 들 정도로 굉장히 급변하는 시대이고 또 이런 시대에 또 살아가면서 어떻게 또 발맞춰 나갈까 뭐 그런 고민들도 많이 하고 있는데요.
근데 이런 시대 흐름의 변화가 빨라진 이유가 여러 가지 이유가 있겠지만 그중에 가장 큰 이유는 저는 챗GPT, 인공지능 AI가, AI 시대가 도래함으로 인해서 이렇게 시대 흐름이 빨라졌다고 생각하는데 우리 국장님 생각은 어떠십니까?
저도 의원님과 같은 생각입니다.
그래서 이렇게 달라진 시대 그리고 앞서 우리 오전에 진호건 의원님, 또 좀 전에는 김정희 의원님께서도 인공지능 AI와 또 서당 교육에 대한 교육에 관한 질문도 주셨고 했었는데요. 이러한 시대 흐름의 변화에 맞춰 저는 좀 전라남도에서 시행하고 있는 영재교육원에 관한 교육도 좀 변화가 있어야 되지 않느냐 그런 생각 끝에 오늘 좀 도정질문을 드리고자 합니다. 자료 화면 보시면서 말씀드리겠습니다.
(영상자료를 보며) 우리 전라남도 영재교육원에서 2022년부터 2024년까지 영재교육원에 했던 내용들인데요. 주로 22원에서 150학급에서 170학급 정도, 운영 영역은 자연·인문·소프트웨어·예술·발명·융합에 관련 내용이 나와 있습니다. 그리고 다음 자료 보시면 22개 시군에서 운영하고 있는 프로그램 내용인데요. 빨간색을 쳐놓은 게 인문이라든지 자연과학 위주가 아닌 뭐 별도의 어떤 인문, 예술 뭐 그런 내용이 나와 있는데 좀 약간 구색만, 자세히 관련 자료를 들어보면 굉장히 자연과학 위주에 치우쳐져 있고 되게 굉장히 또 인문과학이라든지 그런 자연과학 프로그램 내에 아주 소규모 프로그램이라든지 아니면 캠프 운영으로 인해서 교육을 다 하고 있다곤 하지만 너무 그 폭이 좁지 않나 그런 생각들을 또 해봤고 또 특이한 건 오히려 학생 수요가 많은 대도시에서는 운영이 되지, 시 단위에서는 저런 프로그램들이 잘 운영이 되지 않고 또 군 단위에서만 운영되는 것도 좀 의아한 면이 있습니다.
그래서 앞서 말씀드렸던 것처럼 인공지능 시대에 챗GPT 시대에 도래함으로 인해서 오히려 인문학적인 사고의 중요성이 좀 대두되고 있지 않겠습니까? 질문을 어떻게 하느냐에 따라서 또 답변이 달라지기에 또 학부모님들도 학생들에게 그런 교육들을 굉장히 많이 가르치시려고 하는 또 시대 흐름도 있다고 저는 생각하는데 국장님 어떠신가요?
저도 안타깝게 생각한 게요, 처음에 수학, 과학으로 출발한 영재교육원이 정보라든가 발명 쪽으로 흡수가 돼 가지고 늘어나고는 있지만 인문 영재 같은 경우 개설은 했는데 무안 같은 경우 작년까지는 개설을 했지만 올해는 수요가 없어서 좀 빠지고 예술 영역 같은 경우도 대도시에 좀 집중이 돼야 되는데 오히려 무안이라든가 이런 시골 지역에 배치돼 있는 것은 좀 안타깝게 생각하고 있습니다.
그래서 전 자료에 보셨던 것처럼 자연서부터 뭐 인문·소프트웨어·예술·발명·융합을 한다고 하기엔 이 자료를 또 보면 너무 자연과학 위주에만 치우쳐 있는 전남 영재교육이 아닌가 하는 생각이 듭니다, 국장님. 그래서 앞서…….
지금 밖에서 학생 수라든가 이런 것만 보더라도 인식 자체가 우리가 영재교육법, 그 영재교육 진흥법에 의해서 생긴 지는 오래됐는데 초창기 출발에 수학, 과학 중심으로 하다 보니까 지금도 ‘영재교육은 그러면 수학이나 과학 영재다’ 이런 인식이 좀 있습니다.
그래서 목대라든가 전남예술고를 통해서 예술 영재도 주마다 운영은 하고 있지만 저희들 홍보 부족으로 인한 걸로 생각을 하고요. 내년부터는 인문 영재라든가 예술 영재가 많이 모집될 수 있도록 노력하겠습니다.
아까 쉬는 시간에 또 국장님과 잠깐 대화 나누셨는데 또 영재원 교육을 직접 하셨던, 현장에서 하셨던 경험도 있다고 들었습니다.
2014년 아, 2005~2006년 이쪽에 정보 영재로요 해남교육청에서 지도를 했었고요. 그다음에 무안몽탄중에 있을 때는 이쪽 TF 지도위원으로 좀 했습니다. 그때…….
그런 현장 경험이 있으시기에 앞서 말씀하셨던 것처럼 또 자연과학 쪽에만 너무 좀 치우쳐져 있는 한계도 정확히 또 인지를 하고 계시는 것 아니겠습니까?
그런데 제가 이번에 자료 준비하면서 타 시도 사례를 한번 검토를 해봤었는데요. (영상자료를 보며) 자료 화면 보시면 인천광역시 사례인데요. 뭐 대도시이기도, 광역시이기도 하고 또 학생 수에서 우리 전라남도와는 뭐 비교가 안 되는 상황이긴 합니다만 그래도 한번 봐보면 인천광역시는 타 시도와는 다르게 다른 대도시에서도 이렇게 운영하고 있지 않음에도 불구하고 인천광역시만 유독 또 선도적으로 예술영재교육원이라든지 대중예술 그리고 인문영재, 언어영재교육원을 별도로 운영을 하고 학생을 선발해서 교육을 하고 있는 것이 굉장히 인상적이어서 오늘 제가 이렇게 들고나와 봤는데요.
또 앞서 정확히 이런 현실을 인지하고 계시고 또 개선을 하겠다고 하셨으니 앞으로 우리 전라남도도 저런 방향성을 갖고 좀 한번 추진해 줄 수 있을까 하는 궁금증이 있습니다.
예, 당연히 그 확대 폭을 넓히고요. 지금 현재는 전라남도에서 지원을 받아서 전남예술고가 주 2회 하고 있는데요. 저희 소속된 특수목적고라든가 우리 직속기관들을 이용해 가지고 예술 영역도 좀 넓히고 인문 영역도 학생 수요에 따라서, 정 안 된다면 경계를 좀 넘어서 예를 들면 무안, 신안, 목포 이렇게 묶어 가지고 우리 학생들이 목포, 무안, 신안 공동교육과정도 운영하듯이 우리 영재교육원도 꼭 순천 이 지역을 넘나들어서 인문 같은 경우, 예술 같은 경우 숫자가 적으면 권역별로 묶어서 운영할 수 있는 방법을 찾도록 하겠습니다.
맞습니다, 맞습니다, 국장님. 국장님 말씀하신 것처럼 수요가 좀 부족하다면 뭐 순천, 여수, 광양을 묶어서 할 수 있고 또 서부권에 이렇게 어떤 권역을 나눠서 그 교육 과정을 또 추진해 볼 수도 있는 시도를 해 볼 수 있지 않겠습니까?
그래서 이렇게 열린 마음으로 한번 꼭 시도해 봐 주시길 부탁드리겠습니다.
예, 꼭 그렇게 하겠습니다.
저는 우리 전라남도가 겪고 있는 저출산, 고령화, 인구소멸 문제에 가장 이 문제를 해결할 수 있는 시작점은 교육 정책에 있다고 생각을 합니다. 그래서 우리 전라남도에서 자라나는 학생들이 소외받지 않고 우리 대한민국의 주역으로 잘 성장할 수 있기 위해서는 우리 전남교육청에서 최선을 다해서 우리 김대중 교육감님을 비롯한 관계 공무원분들께서 최선을 다해 주셔야 한다고 생각을 하는데요. 정말 오늘 이 도정질문 이후에 영재교육원의 교육이 좀 달라지면서 좀 변화를 가질 수 있기를 부탁드리면서 이상 마치겠습니다.
예, 꼭 그렇게 하겠습니다. 감사합니다.
자리로 돌아가셔도 좋습니다. 고생하셨습니다.
2021년 4월 7일 고흥 군민들께서 저에게 도의원으로 활동할 수 있는 기회를 주셨습니다. 지난 4년 동안 그 기회가 헛되이 쓰이지 않도록 최선을 향해, 다해 달려왔습니다. 앞으로 1년여 남지 않은 시간 주민들의 삶의 질 향상을 위해 최선을 다하겠다 약속드리면서 이상 도정질문 마치겠습니다.
끝까지 경청해 주셔서 고맙습니다.
박선준 의원님 남도장터US 중단과 먹깨비·땡겨요 운영, 영재교육원 교육 등에 대한 질의 하시느라고 수고하셨습니다.
다음은 박종원 의원님 나오셔서 질문해 주시기 바랍니다.
(15시 56분)

o 박종원 의원

존경하는 도민 여러분 그리고 김태균 의장님을 비롯한 선배·동료 의원 여러분!
그리고 김영록 도지사님과 김대중 교육감님을 비롯한 관계 공무원 여러분!
도민의 알 권리를 위해 애쓰시는 언론인 여러분 반갑습니다. 담양 출신 박종원 의원입니다.
세계로 웅비하는 대도약 전남 행복시대를 열어가고 계시는 김영록 도지사님과 함께하는 미래, 탄탄한 전남교육을 펼치고 계시는 김대중 교육감님께 전남도의 발전을 위해 노력하고 애쓰시는 점에 대해서 감사의 말씀 드립니다.
그리고 먼저 어제 광주·전남 지역에 쏟아진 집중호우로 인해 피해를 입으신 또 도민 여러분들께 깊은 위로의 말씀 드립니다. 하루빨리 일상으로 복귀할 수 있도록 전라남도의 모든 역량을 집중해 주기를 당부드리고 전남도의회에서도 필요한 지원에 또 최선의 노력을 다해 나가겠습니다.
본 의원은 오늘 도정질문을 통해서 앞으로 도정과 또 교육행정이 차질 없이 추진될 수 있도록 도민들의 삶을 더욱 따뜻하고 또 품위 있게 지켜드릴 수 있는 정책의 방향에 대해 머리를 맞대고 방안을 모색해 보고자 이 자리에 서게 되었습니다.
먼저 첫 번째 질의로 외국인 간병인 제도 도입과 관련한 질의를 드리겠습니다. 정광선 보건복지국장님 답변석으로 나와 주시기 바랍니다.
보건복지국장 정광선입니다.
반갑습니다. 급격히 우리 또 고령화된 우리 사회에서 그리고 또 최전선에 있는 전라남도는 지금 돌봄 위기 그리고 또 간병 위기에 직면해 있습니다. 간병은 더 이상 가정의 문제가 아닙니다. 한 명의 환자를 또 간병하기 위해서 가족 전체가 무너지고 경제가 흔들리고 또 갈등이 깊어지는 현실 속에서 심지어는 병든 가족이 또 다른 병든 가족을 간병하는 그러한 병·병 간병까지 또 벌어지고 있습니다. 게다가 간병비는 또 한 달에 수백만 원씩 지출되며 또 사적 간병비는 이미 연간 10조 원을 넘어섰습니다.
이 같은 구조에서 본 의원은 우리가 이제부터라도 새로운 해답을 또 모색해야 할 시점이라고 생각해 봅니다. 그런 의미에서 또 질문드리겠습니다. 국장님, 하루 사적 간병 비용이 얼마인지 알고 계십니까?
우선 도민의 간병비 부담에 관심을 가져주신 박종원 의원님께 감사하다는 말씀 먼저 드립니다.
하루 간병비는 지역, 시간, 간병 강도에 따라 좀 다르지만 평균적으로 약 11만 원~15만 원 사이로 파악하고 있습니다. 매년 증가 추세에 있다는 것도 말씀드리겠습니다.
예. 방금 말씀하셨던 것처럼 연도별 저희들 간병비 추이를 한번 좀 살펴보겠습니다. 표출자료 1 좀 띄워 주시기 바랍니다.
(영상자료를 보며) 통계청에 따르면 연도별 1일 평균 간병비가 2015년에 8만 3000원에서 2023년 12만 7000원으로 급등했고요. 그리고 2025년도에는 11만 원에서 약 15만 원을 예상하고 있습니다. 2025년 현재 1일 평균 간병비를 월 단위로 보면 약 330만 원~450만 원 범위로 그러니까 대략 약 평균 390만 원에 달한다고 볼 수 있습니다. 이 중 65세 이상 가구는 중위소득 224만 원을 훌쩍 넘는 금액입니다. 소득의 대부분이 또 간병비로 지출되는 실정이죠. 그래서 심지어 환자와 보호자가 부담하는 사적 간병비는 2008년 약 3조 6000억 원에서 2022년 약 10조 원으로 폭증했습니다.
이러한 간병비 부담은 단순히 경제적인 문제를 넘어서 간병 살인이라는 극단적인 비극으로 이어지고 있습니다. 국장님 혹시 간병 살인이라는 말 들어보셨죠?
예. 안타까운 사실입니다.
제가 존경하는 오전에 또 우리 김성일 의원님께서도 간병비 지원에 관련되어서 말씀을 하셨기 때문에 약간의 좀 반복되는 이야기는 있을 수는 있지만 또 주제가 좀 다르기 때문에 그렇게 이해해 주시면 감사하겠습니다.
전남도에서 도민들 중에 실질적으로 이 간병비 부담을 감당하지 못하고 또 무연고 요양 그리고 병원 퇴원 압박 그리고 가정 파탄 등의 위기에 놓인 가구에 대해서도 또 도 차원에서 현황 파악이라든가 그리고 실태 조사를 또 실시한 적이 있습니까?
사실은 간병비 문제가 이슈화는 되고 있습니다. 하지만 도 차원의 간병 실태 조사는 파악한 바는 없고요. 그렇지만 우리 위기가구 구제 등을 위해 시군과 연계해서 주기적으로 복지 사각지대 발굴, 긴급복지 지원으로 대응하고 있습니다.
방금 그러면 간병 살인에 대한 정보 그리고 뉴스나 보도자료를 통해서 좀 쉽게 우리가 접할 수 있었는데 국장님 혹시 우리 연간 간병으로 인해서 살인 선고를 받은 건수가 얼마나 되는지도 알고 계십니까?
많은 파악은 못 했지만 10건, 한 20건 정도 되는 걸로 알고 있습니다.
이번 최근에 자료를 받아보면서 답변 준비하시다 보니까 알게 되셨던 부분이었죠?
그래요. 표출자료 한번 보면서 말씀드리도록 하겠습니다. (영상자료를 보며) 여기 보면 2024년 4월에 치안정책연구소에서 발간한 간병 살인의 실태와 특성 분석 결과에 따르면 2007년부터 2023년까지 17년간 형사법원에서 확정된 간병 살인은 총 228건이 발생한 것으로 확인되었습니다. 그리고 우리나라는 고령화와 함께 간병 살인이 점차 증가하고 있는 추세인데요. 2014년부터 2023년까지 연평균 간병 살인은 13.4건이 발생하였고 그리고 최근 10년간 발생한 연평균 간병 살인은 17.7건으로 점점 증가하고 있다는 것을 알 수가 있습니다.
최근 고양시에서도 투병 중이던 80대 여성을 살해한 남편, 그리고 아들이 한강에 투신한 사건, 또 부산에서 치매를 앓던 형을 간병하던 동생이 살해한 사건 등 우리 사회의 간병 현실이 얼마나 심각한지를 여실히 보여주었던 것이었습니다.
이러한 비극의 이면에는 노인장기요양보험의 제한적인 혜택도 큰 영향을 저는 미치고 있다고 생각됩니다마는 국장님 우리 최근 우리나라의 노인장기요양보험 인정자 수는 몇 명인지 알고 계신가요?
의원님께서 관심 가져주셔서 저희도 파악해 봤습니다. 전국적으로는 한 110만 명이고요. 우리 도는 한 6만 6800명 정도 되고 있습니다.
방금 국장님 말씀하셨던 것처럼 국민건강보험공단에서 발간한 2023년도 노인장기요양보험 통계연보에 따르면 장기요양보험 인정자 수가 110만 명, 그러니까 전년 대비 약 7.7%가 증가한 것으로 나타났습니다. 그러니까 매년 꾸준히 증가하고 있다는 추세이고요. 이어서 뭐 질의드리겠습니다마는 우리나라 전체 의료보장 인구 중 65세 이상 인구는 얼마나 되죠?
인구는 1500만 명으로 20.5%입니다. 그리고 우리 도는 49만 4000명으로 27.7%로 계속 증가 추세에 있습니다.
표출자료 한번 띄워주시기 바랍니다. (영상자료를 보며) 지금 여기에 보다시피 2019년부터 2023년도까지의 전국 65세 의료보장 인구 중 노인장기요양보험 인정 현황 통계입니다. 여기서 문제는 65세 이상 노인 인구 중에서 노인장기요양보험 인정된 비율이 약 11% 수준에 불과합니다. 10명 중 9명은 건강하신 분도 계시고 간병이나 돌봄이 또 필요하신 분도 있을 것이고 또 문제는 간병이나 돌봄이 필요하신 분들 중에서도 소득 기준 등으로 인해서 복지 사각지대에 놓여 아무런 지원을 받지 못하는 가정이 있다는 것입니다.
이처럼 간병비 폭증과 간병 살인 급증은 더 이상 외면할 수 없는 사회적 문제입니다. 국장님 동의하신가요?
예, 동의합니다.
그래서 국장님이 앞서 말씀드렸던 것처럼 노인장기요양보험 신청을 하면 인정을 받냐, 안 받냐 하는 그런 비율이 있지 않겠습니까? 전남도의 장기요양 인정 비율은 전국의 타 시도와 비교했을 때 어느 정도 수준입니까?
장기요양 등급 판정은 국민건강보험공단에서 조사해서 판정하고 있습니다. 그래서 우리 도는 참고적으로 알아봤더니 현재 6만 6000명이 대상으로 등급 판정을 받았습니다.
다음 표출자료 하나 띄워 주시기 바랍니다. (영상자료를 보며) 전남도 내 65세 이상 의료보장 인구 중 노인장기요양보험 인정 현황 자료입니다. 전남 도내에서 2023년도에 약 9만 명이 신청을 했고 또 그중 약 6만 8000명 인정을 받았습니다. 그러니까 비율로는 약 74.6%인데 인정 비율을 전국적으로 비교해 보면 또 17개 시도 중 열네 번째에 해당되는 것이어서 좀 다소 아쉽다 이렇게 말할 수 있습니다.
국장님께서도 아시다시피 전남은 전국에서 고령화 속도가 가장 빠르게 진행되고 있습니다. 65세 이상 인구 비율은 전국 평균 20.4% 훨씬 상회하는 27.5%로 고흥, 보성, 곡성, 구례, 함평 등은 이미 40%를 넘는 초고령사회에 진입했습니다. 앞서 말씀드렸던 것처럼 중증노인 및 장기요양수급자 비율 또한 전국 평균보다 높은 경향을 보이고 있다는 것입니다.
이러한 상황에서 간병 인력 부족은 더욱 심화될 수밖에 없고요. 국장님 간병 인력 문제 해결을 위해서 전남도에서 자체적으로 시행하고 있는 지원 정책이 있다면 설명 부탁드립니다.
예. 우선은 현재 간병에 대해서는 민간 영역이 대부분을 차지하고 있는 실정입니다. 그리고 또한 국가나 도 차원의 간병 관련 구체적인 법령 및 제도가 부재한 것이 현실입니다. 일부 공공 영역에서 추진하고 있지만 저소득층 중심이고 지자체별 조례에 의해서 하기 때문에 좀 한정적이어서 보편적인 지원은 이루어지지 않고 있는 현실입니다.
그런 부족한 점이 있지만 우리 도에서는 가사·간병 방문지원 서비스를 현재 추진하고 있습니다. 그렇게 하고 있고 또 건강보험공단에서 간호·간병 통합서비스를 추진하고 있다는 말씀을 드립니다. 그리고 돌봄에 있어서는 어르신들 대상으로 한 노인 맞춤 돌봄, 그다음에 응급안전안심서비스, 그다음에 어르신지킴이단 운영 등 다양한 계층별로 사업이 추진되고 있다는 말씀을 드립니다.
성실한 답변 감사드리고요. 방금 국장님께서 말씀하셨던 것처럼 도에서 많은 정책을 통해서 현재 우리 간병인들의 부담을 덜어주고 있다는 것 잘 알고 있고요. 하지만 좀 더 적극적으로 저희들이 머리를 맞대고 풀어가자는 의미에서 다시 한번 강조드리겠습니다.
작년 우리 한국은행 조사에 따르면 2023년도 간병인 부족 인원이 약 38만 명~71만 명, 그리고 2042년도에는 약 61만~155만 명에 이를 것으로 추정되고 있습니다. 이는 단순히 인력 부족을 넘어서 사회 전체의 돌봄 시스템 붕괴로 이어질 수 있는 심각한 문제일 수도 있습니다. 그래서 이러한 인력난과 또 간병비 부담을 해소하기 위한 현실적인 대안으로 외국인 간병인 제도 도입이 좀 활발히 논의되고 있는데요. 표출자료 한번 띄워 주시기 바랍니다, 표출자료 5.
(영상자료를 보며) 여기 보다시피 일본, 싱가포르, 대만, 홍콩 등 해외에서는 이미 외국인들 간병인 제도를 성공적으로 운영하고 있습니다. 대만은 1992년부터, 일본은 2008년부터, 홍콩은 2023년부터 관련 제도를 만들어서 비자를 신설하고 자격 요건 및 교육을 통해 인력들을 충원하고 있습니다. 해외뿐만 아니라 국내에서도 이번 경기도 등 지방정부에서 시범 사업을 또 추진하고 있기는 합니다.
2023년도 국민건강보험공단에서 실시한 조사에 의하면 간병인 중 79%가 60대이고 외국인 46%로 분석되고 있습니다. 혹시 우리 전남의 외국인 간병 인력에 대한 현황이 파악되어 있습니까?
뭐 좀 전에 말씀드린 바와 같이 민간 영역에서 계속 진행해 왔기 때문에 도 차원의 현황은 파악하지 못하고 있습니다. 다만 간병인, 또 그리고 간병인은 인력 중개업체하고 간접 고용된 인력이거나 환자나 보호자가 계약에 의한 개인적인 사항에 의해서 아직 파악해 본 바는 없습니다.
방금 말씀 답변하셨습니다마는 현황 파악이 좀 어렵다고는 하지만 우리 전남도가 좀 선도적으로 나서서 우리 간병인들에 대한 교육 저는 실시할 필요가 있다고 저는 생각해 봅니다.
그리고 또 방금 말씀드렸던 것처럼 경기도 사례를 한번 좀 살펴볼게요. 경기도의회가 올해 초 경기도 외국인간병 제도의 운영 및 지원에 관한 조례를 제정하였습니다. 혹시 알고 계세요?
예, 알고 있습니다.
경기도는 외국인 간병인에게 최저임금을 적용하고 정주 여건을 만들어주는 등 서울시의 또 시범 사업에서 발생했던 문제점을 보완하는 노력까지 하고 있습니다. 외국인 간병인을 단기 연수 비자로 입국시켜 가지고 또 교육 그리고 훈련 후 또 특정활동 비자로 전환하고 고용허가제로 도입하는 방안도 검토하고 있습니다.
국장님, 전라남도 또한 해외 사례와 경기도의 시범사업을 참고하여 외국인 간병인 제도를 체계적으로 도입할 필요가 있다고 생각합니다. 일본이나 방금 싱가포르, 대만, 홍콩처럼 우리나라랑 비슷하거나 또 조금 더 빨리 고령화를 겪은 나라들이 하고 있는 것처럼 외국인 간병인들을 활용하는 것은 어쩔 수 없는 흐름 중의 저는 하나라고 생각하고 있고요. 전남도는 외국인 간병인 제도 도입에 대해 계획이 있으십니까? 있다면 비자 체계, 교육, 훈련 또 정주 지원 등 어떤 방식으로 추진할 계획인지 좀 구체적으로 말씀해 주시기 바랍니다.
지금 현재 외국인 간병 제도 도입은 중앙정부에서도 그 필요성을 인식하고 있습니다. 그래서 보건복지부에서 2024년도에 요양보호사 양성 지침을 개정을 해서 외국인 자격도 취득할 수 있도록 그렇게 지침을 개정한 바 있습니다.
이에 따라 우리 도도 금년 4월에 법무부 광역형 비자 시범 사업을 통해서 복지 관련 유학 비자를 발급하게 됐습니다. 그리고 또한 요양보호사 자격을 취득하고자 하는 희망자에 대해서는 100명 유학생을 한 50만 원씩 교육비 지원도 추진할 계획에 있다는 말씀을 드립니다.
그래요. 하여튼 답변 잘 들었고요. 이제 뭐 좀 단순히 저희들이 논의에 좀 그칠 것이 아니라 전남 실정에 맞는 시범 사업부터 시작해 봐야 할 시점이라고 생각하고 있습니다. 그리고 또 내국인만으로도 감당할 수 없는 돌봄 수요에 대비해서 실질적인 대안이 저는 필요하다고 보고 있고요. 외국인 간병인 도입은 좀 선택이 아닌 필수일 수도 있습니다. 그래서 그렇게 생각하신가요?
예, 공감은 합니다.
그럼 다음 또 하나 우리 또 간병 서비스 질 저하 문제에 대해서 좀 살펴보겠습니다. 현재 간병 서비스는 대부분 사적인 계약 구조로 운영되고 아까 있다고 말씀하셨어요.
또 간병인의 근로조건 협의 불이행도 있었고 자격 기준 교육 체계도 미비, 아울러서 불성실 서비스, 안전사고 등과 같은 여러 가지 문제가 빈번하게 발생하고 있습니다. 그래서 원하는 간병인 매칭에 어려움도 있고 또 요구사항 반영이 미흡된 점도 있고 낮은 간병 수준 및 지식 부족 등 실제 환자 보호자들의 주요 불만 사항이 발생하고 있다고 합니다.
그래서 이러한 서비스 질 저하 문제를 해결하기 위해서는 전라남도 차원에서 간병인 자격 기준 그리고 교육 훈련 제도 그리고 표준계약서 도입 등의 공적 관리 체계 마련에 대한 논의나 또 계획은 있으신지, 있으시면 말씀해 주시기 바랍니다.
의원님 사실은 아까 말씀드렸듯이 간병 관련 법령과 제도는 부재한 상황입니다. 그래서 그런데 정부에서도 간병인의 자격 기준, 교육 강화, 기반 마련을 해야 될 것으로 보여집니다. 이에 따라 우리 도에서도 정부 정책과 타 지자체의 정책 방향을 참고해서 탄력적으로 저희도 대응해 나가겠습니다.
그 간병인에 대한 법적 보호가 가장 절실하고 좀 필요하다고 보고 있죠?
그런 부분들이 사각지대에 지금 놓여 있어 가지고 근로기준법의 적용을 또 받기 어려운 시점도 있고 또 산업재해 보상조차 받지 못하는 사례도 있을 수도 있어요. 그래서 도 차원에서 간병인의 어떤 노동권 보호 그리고 또 복지 지원 방안 이러한 부분들을 수립해 주시고 또 그런 의향이 있는지 질문드리겠습니다.
의원님 말씀대로 간병인의 권익 보호는 필요하다고 생각됩니다. 그래서 저희 도에서도 2024년 2월에 전라남도장기요양요원지원센터를 설립해서 간병인들의 권익 향상을 위해서 노력하고 있습니다. 앞으로도 더 발전된 방향이 있으면 찾도록 하겠습니다.
그래요. 이제 간병으로 인한 우리 가족의 정신적인 고통 그리고 경제적 붕괴를 막기 위한 위기 대응 시스템 구축이 정말 필요하다고 보면서요, 우리 도 차원에서의 고위험군 가정 발굴 그리고 정신건강 상담 서비스 연계 등을 포함한 또 통합적 대응 체계 마련 계획 꼭 해 주시고요. 거기에 대해서 또 답변 좀 간단하게 말씀해 주시기 바랍니다.
저희 도에서는 간병과 돌봄을 동시에 추진하고 있습니다. 그래서 치매 환자든지 중증 장애인에 대해서 고위험군에 대해서 다양한 정책을 펼치고 있고 앞으로도 그렇게 발전시켜 나가겠습니다.
그래요. 끝으로 도 차원에서 간병비 부담 완화를 위한 실질적인 재정지원 방안 좀 하나 질문드리도록 하겠습니다. 지금은 사적 간병비 지출 규모가 약 10조를 웃도는 시대이죠. 그러니까 도민들의 간병비 부담 상상을 초월합니다. 현재 도내에서 또 시행 중인 긴급복지나 시군 조례 수준의 간병비 지원은 또 매우 제한적이고요.
그래서 아까 말씀드렸던 것처럼 국장님, 우리가 월 330만 원에서 450만 원에 달하는 간병비 부담을 고려할 때 간병비 바우처 도입, 공동간병인제 확대, 또 중산층 이하 가구에 실질적인 도움이 되는 지원 제도로 아마 또 신설할 계획이 아마 현 정부하고도 또 맞물려 있다고 보고 있어요. 그래서 그 부분에 한번 답변 한번 해 주시기 바랍니다.
뭐 정부에서도 간병 및 사회 문제에 대해서 인식하고 있고 또 정부 정책도 지금 개발 중에 있습니다. 그래서 우리 도도 향후에 정부 정책과 또 다른 지역의 좋은 정책들이 있다면 발굴해 나가도록 하겠습니다.
예. 국장님 이제 정리하겠습니다. 간병은 한 개인의 책임이 아닌 우리 사회 전체가 함께 짊어져야 할 돌봄의 의무입니다. 그리고 전라남도가 도민의 마지막 삶을 품위 있게 지킬 수 있도록 보다 좀 과감하고 또 선제적인 간병 정책 또 추진해 주시기를 부탁 말씀드리겠습니다. 감사합니다.
노력하겠습니다.
국장님 들어가셔도 좋습니다.
다음 우리 박현식 농축산식품국장님 답변석으로 모시도록 하겠습니다.
다리가 안 좋으세요?
오래 앉아있어서……. (웃음)
운동 좀 하세요. 오래 앉아서 계속……. (웃음)
농축산식품국장 박현식입니다.
반갑습니다. 국장님 업무에 노고 많으시고요. 우리 국장님께서 우리 전국 최초로 우리가 도입한 농어민 공익수당 제도의 취지를 좀 다시 돌아보고요. 그리고 또 이 제도가 단순한 생계 지원을 넘어서 지방소멸을 막는, 또 정책적인 해법 그리고 더 나아가야, 해야 한다는 관점에서 좀 질의를 드리고자 합니다.
국장님 먼저 농어민 공익수당 우리 전남에서 2019년도에 전국 최초로 도입한 점 매우 저는 의미 있는 시도였다고 생각합니다. 그리고 이 제도가 단순한 현금 지원성을 넘어서 농어업의 공익적 가치 그리고 농촌 공동체 유지를 위한 저는 철학이 담긴 정책이었다고 생각합니다.
하지만 지금 농촌 사회는 여전히 경제적 또 사회적 격차 또 생활의 불편 그리고 지방 소멸 위기에 직면해 있습니다. 통계청에 따르면 2024년도에 기준 우리 전남은 농가 인구가 전국에서 두 번째로 많고 경지 면적이 전국 1위입니다. 벼, 밀, 양파, 배추 등 전국 1위 작물도 무려 13개 품목이 되는 것으로 알고 있습니다. 그렇다면 국장님 우리 전남에 현재 지금 농가 소득은 어느 정도 됩니까, 지금 현재?
통계청에 따르면 2024년 기준 전남 농가 소득은 약 4500여 만 원이 되겠습니다.
그래요. 맞아요. 표출자료 한번 띄워 주시기 바랍니다. (영상자료를 보며) 표출자료 보면요, 방금 말씀하셨던 것처럼 전남 2015년도부터 2024년도까지 최근 10년간 연평균 증감률이 3.4%이고 전국 평균 증감률은 약 3.7%로 수치상으로는 큰 차이를 보이지는 않는 것처럼 보입니다만 다음 표출자료 한번 띄워 주시기 바랍니다. 여기에 보면 전국 9개 도와 상세히 비교를 해 보면 매년 하위권을 벗어나지 못하고 있습니다.
그래서 2020년도, 2021년도에는 한 7위, 2022년도 5위, 2023년도 또 7위, 그리고 2024년도에는 전국 평균 소득인 5100만 원에도 미치지 못한 4500만 원으로 9위를 했습니다. 농도 전남이라는 말이 무색할 정도입니다.
그래서 국장님 이와 같이 면적도 넓고 또 농가 인구도 많고 또 작물 생산량도 전국 1위임에도 불구하고 전남의 농가 소득이 10년 넘게 전국 평균인 약 5100만 원에도 미치지 못한다고 생각하시는지, 또 왜 이런 현상이 좀 지속적으로 이렇게 유지되고 보이는지 답변 부탁드립니다.
의원님 말씀대로 저희들이 굉장히 좀 죄송하게 생각을 하고요. 전남은 대한민국 농업의 핵심 지역입니다. 그럼에도 불구하고 농가 소득이 전국 평균에 미치지 못하는 것에 있어서 굉장히 좀 안타깝게 생각하고 죄송하게 생각을 합니다.
먼저 농가 소득에 대해서 좀 알 필요가 있는데요. 농가 소득은 농업 소득하고 농외 소득으로 구성이 되어 있습니다. 만약에 농가 소득을 올리려고 하면 농업 소득도 올려야 되겠지만 농외 소득도 올려야 됩니다. 그래서 농업 소득이 적은 이유를 보니까 저희 1㏊ 미만의 영세 경작농이 전체 농가의 한 70%를 차지하고 있습니다. 그러다 보니까 지금 영세 농가가 많다. 이런 분들은 주로 이제 공익직불금 지급 등으로 이제 많이 소득을 얻고 있고요.
우리 도는 또 쌀 중심의 의존도가 큽니다. 그런데 만약에 고소득을 창출할 수 있는 원예나 시설하우스 재배 면적이 좀 넓다면 좋은데 예를 들어서 경남은 약 1만여 ㏊가 시설원예 하우스입니다. 근데 우리 전남은 그에 비해 한 50% 정도 수준입니다.
그래서 이런 면에서 보고 또 이제 농업 종사자가 고령화되고 그러다 보니까 겸업이 좀 어렵고 그래서 농외소득원과 부가가치 창출은 미흡한 편입니다마는 앞으로 이런 부분에 대해서 저희들이 집중적으로 한번 대책을 마련해 보도록 하겠습니다.
방금 국장님이 말씀하셨던 것처럼 농가 소득보다 더 중요한 것이 또 농업 소득인데요. 방금 전남은 더 심각한 좀 수준이라는 것 좀 말씀드리고 싶어요. 표출자료 한번 좀 봐주실래요?
(영상자료를 보며) 표출자료 보시면 여기에 보시는 것처럼 우리 전남의 농업 소득은 마찬가지로 2015년부터 2024년도 보면 연평균 4.3%가 지금 감소하고 있어요. 그리고 또 다른 지역은 농업 소득이 연평균 2%에서 12%까지 증가하는 동안 전남, 강원만 감소하는 것에 대해서 좀 안타깝다는 말씀, 방금 우리 국장님 답변에 충분히 그 의미가 다 들어있는, 포함되어 있는 부분인데 다음 표출자료 한번 띄워 주시기 바랍니다.
여기에 보면 농가의 우리 2024년도 기준 농업 소득은 약 624만 원으로 알 수가 있습니다. 농가 소득과 마찬가지로 농업 소득도 전국에서 가장 낮고 전국 평균인 약 960만 원에 한참 미치지 못하는 수준입니다. 그래서 이런 농가 소득 대비 농업 소득이 차지하는 비중은 참 표출자료 한번 또 다음 띄워 주시기 바랍니다. 이 비중이 2024년도와 비교해 보면 농가 소득 대비 농업 소득의 비중이 약 13.7%에 불과합니다. 이는 2015년 35%였던 것과 비교해 보면 3배 가까운 약 61%가 감소한 수치이고요. 또 이 수치는 농외 소득과 그리고 이전 소득 없이 순수 농업 소득만으로는 농가 경제를 유지하기 매우 어려운 현실을 보여주고 있습니다.
그래서 국장님께서 아까 말씀하셨던 농자재 비용 상승 또 생산비 또 뭐 여러 가지 절감 효과를 보지 못해서 또 그런 점도 있을 것이라고 보고 있고요. 그런 상황들은 우리 지역만 또 해당하는 것이 아니라 저는 모든 지역에 다 포함돼 있다고 생각합니다. 그래서 이런 지표들을 개선하기 위해서는 우리 전남만의 좀 특화된 정책이라고 할 수 있는 것은 무엇인지 그리고 또 해 나가야 할 방향성은 어떤 것인지 좀 답변 부탁드리겠습니다.
앞서 그전 우리 도의 농가 소득을 올릴 수 있는 방안 중에서 먼저 이제 지금 농업 소득 부분에 대해서는 아까 말씀드린 쌀 생산보다는 시설원예 쪽에 요즘 보급형 스마트팜이라든가 이런 원예 쪽 그리고 AI를 접목한 축산 그리고 신소득 아열대라든가 특화작물 조성 이런 부분에 대해서 저희들이 좀 첨단산업 쪽의 육성을 한번 해 보겠습니다.
둘째는 이제 아무래도 고령화가 돼 있기 때문에 기계화율, 관수시설, 노지 관수시설 이 기계화 시설이 좀 더 높아져야 되겠다는 말씀을 드리겠습니다. 그리고 지금 채소류를 원예작물로 키우신 분 중에서는 판로 문제라든가 수급 관련해서 기후변화 변동 때문에 그래서 농산물, 친환경 농산물 알선구매센터 등 이런 알선구매센터를 통해서 판로를 확보하고 남도장터 등에서 온라인 판매를 활성화시키겠습니다.
농외 소득 부분에 대해서도 농촌 휴양마을 활성화라든가 우리 가공·유통시설을 좀 확대해 보고 민박시설 그래서 이 두 개의 투 트랙으로 해서 한번 정책을 수립해 보도록 하겠습니다.
답변 잘 들었고요. 방금 우리 전남지역의 고민들을 담아서 아마 지금 현재 추진되고 있는 정책 그리고 또 더 나아가서 진정한 또 현실적인 정책도 만들어내야 한다. 그렇게 생각하고 있습니다. 그래서 우리 하나 좀 하나 봐 보시게요. 우리 농촌경제연구원이 발표한 2024년도 농어촌 삶의 질 실태와 주민 정주 만족도 조사에 나오는 내용 중 일부를 살펴보겠습니다. 표출자료 한번 띄워 주시기 바랍니다.
(영상자료를 보며) 2018년 이후에 4대 전략별 만족도 추이를 살펴보면 교육 문화 전략, 정주 기반 전략의 만족도 격차는 대체로 줄어드는 경향을 보였지만 보건 복지 전략에서는 도농 간 격차가 완화되지 못하고 있는 것을 확인할 수 있습니다. 그리고 경제 및 또 일자리 전략 추이를 살펴보면 2019년 도시지역과 농어촌 지역의 점수 격차가 없는 것으로 조사되었으며 2023년도에는 농어촌 지역의 점수가 높았고 2024년도에는 다시 격차가 발생한 걸로 나타납니다.
다음 4대 전략 평균값을 좀 살펴보겠습니다. 2024년 기준 농어촌 주민의 삶의 질 만족도는 5.6점으로 도시 주민의 6.3점과 또 0.7점의 격차를 보이고 있고요. 농촌 지역은 경제적, 사회적으로 일상생활을 하는 데 있어서 여러 여건이 열악하고 또 이러한 이유로 농촌 주민이 느끼는 삶의 질 만족도는 도시 주민 삶의 질 만족도의 87.7%의 수준에 그치고 있는 것입니다.
그래서 이런 단순히 물리적 인프라 부족을 넘어서 농촌 주민들의 보편적 권리에서 배제되는 사회적 소외를 겪고 있다는 뜻입니다. 그래도 지금 농촌에는 저희들이 기본사회로서 많은 안전망이 좀 필요하다고 보고 있고요. 그 첫걸음이 바로 농어민 공익수당이었습니다. 그래서 현재 전남이 농어민 공익수당으로 지급하고 있는 금액 뭐 잘 알고 계시리라 믿습니다. 얼마이죠?
현재 전남 가구당 60만 원 지급에 머무르고 있습니다. 그래서 이 제도의 시작을 떠올려 보면 단지 1년에 60만 원을 주자는 논의였겠습니까마는 그보다 더 근본적으로 농촌을 떠나는 사람을 붙잡고 또 남은 사람들이 살아갈 최소한의 조건을 만들자는 뜻이 담겨 있었다고 생각합니다. 또 국장님뿐만 아니라 도지사님께서도 또 그렇게 저는 생각하시리라 생각합니다. 그러신가요?
예, 지금 농어민 공익수당에 대해서는 여러 가지 논의가 있어서 구체적으로 좀 더 말씀 주시면 답변드리도록 하겠습니다.
의원님께서 말씀을 더 하실 거 같아서요.
아, 그래요? 그 부분에 있어서는 답변을 간단히 하셔서, 예, 그래요. 저는 그러한 부분들 우리 지사님께서 여기 계시지만 지사님도 또 이런 부분에 또 동의도 해 주시고 또 많은 재차 이 부분을 충분히 검토해서 잘 좀 추진해 주시길 부탁 말씀을 올리겠습니다.
인상에 관한 부분은 어제도 농민단체에서도 그렇고 많은 분들이 지금보다는 많이 인상을 해 달라 이런 말이 있어서요. 이 부분은 지금 저희들이 공익수당이라든가 벼 경영안정자금, 행복바우처 등을 현금성으로 해보면 저희들이 가구당 한 145만 원 정도 지금 현금성 지원이 나가고 있습니다마는 여러 가지로 고려를 해봐야 될 것 같습니다. 이게 세출 구조조정도 있고 또 시군하고 협의, 다양한 부분에 대해서 이 공익수당은 수없이 많은 부분하고 겹쳐 있기 때문에 다양한 부분하고 협의가 많이 필요한 부분이 아닐까 싶습니다.
그래요. 저도 잘 알고 있습니다. 방금 말씀했던 것처럼 농어민 공익수당이 우리 단순한 현금 지원이 아닌 지방소멸대응 정책으로 바라보고요. 그리고 또 이 시점에서 다시 한번 그런 부분들을 검토하는 것도 저는 필요하다고 보고 있어요. 그리고 또 지역경제와 어떤 연계전략에 대해서도 저는 함께 같이 바라봐야 할 듯 싶고요.
표출 자료 한번 띄워 주세요. (영상자료를 보며) 표출 자료 보면 보시는 것처럼 지금 우리 전남보다 늦게 시작한 지역들조차도 개인별 지급 그리고 금액이 인상하고 있습니다. 그런데 또 우리 전남은 여전히 가구 기준 60만 원 그래서 국장님 지금 전남의 농촌 현실에서 현재 수당이 과연 농어민들에게 실질적인 도움이 되고 있다고 보시는지, 전남도 차원에서도 방금 말씀하셨던 인상할 계획이 있으신지 답변 한번 부탁드리겠습니다.
앞서 설명드렸지만 공익수당 자체로 보면 60만 원으로 해서 이제 우리 도의 경우는 경영체 그러니까 부부가 만약에 한 경영체에 있으면 한 분만 받게 되는 여기에 보면 시도마다 차이가 있습니다. 개인별로 주는 데도 있고 그래서 지금 여러 가지 지급 방식이 다양하다. 그다음에 우리 벼 경영안정자금에 65만 원, 그다음에 아까 여성 행복바우처도 한 20만 원 그래서 여러 가지 그런 면도 봐야 될 부분이고요. 그래서 이런 부분에 대해서는 일단 다양하게 검토를 해야 되겠다 말씀을 올렸습니다.
그래요. 제가 방금 지급 방식에 대해서는 일부러 거론을 하지는 않았어요. 확대 인상 부분에서만 얘기를 했었는데 여러 가지 차이는 있겠지만 하여튼 그러한 부분에 공익수당이 지역경제와 연결된다는 측면에서 바라봐 주시고요. 그리고 또 지역의 화폐로서 또 지역에서 여러 가지 우리 소상공인들이 또 다시 이렇게 점차적으로 흘러가고 있다는 그러한 부분 연결 좀 부탁 말씀드리고요. 그리고 또 전남 이 수당이 지역경제 효과 또 생산유발 그리고 고용유발 효과를 분석해 보신 거 혹시 있으신가요?
(부의장 이광일, 의장 김태균과 사회교대)
예, 전남발전연구원에 저희들이 의뢰를 해서 해보니까 만족도 조사는 당연히 돈을 주니까 긍정평가가 한 92% 정도 나오고요. 지역경제 파급 효과를 보니까 2022년, 2023년 2년간 해보니까 생산유발 효과가 약 3400억 정도, 부가가치 유발 효과가 약 1100억, 취업 유발 효과가 약 2300 정도 해서 상당히 지역화폐 지급으로 인해서 경제 활성화는 명확하다라고 말씀을 드리겠습니다.
그래요. 방금 국장님이 말씀하셨던 것처럼 그러한 부분들에 효과가 확인되었더라면요, 이게 어떤 공익적인 기능 또 다원적인 기능 또 보전 가치의 기능 이런 차원에서 농촌 생태계 유지 그리고 그러한 정책 저는 목표에 부합하다 꼭 그렇게 말씀을 드리고 싶고요. 그리고 앞으로 그런 부분들을 잘 보여주는 저는 지표가 될 것이라고 생각합니다. 그래서 방금 분석 결과에 더 나아가서 기대를 또 해보고요. 농촌을 떠나는 사람들을 붙잡고 또 머무를 이유를 만들어주는 우리 전남의 생존 전략 잘 반영되길 바라고요.
그리고 지금 현재의 시점이 바로 이 제도 성격을 재정의하고 또 수당의 금액 그다음에 정책적 위상을 한 단계 더 올려야 할 시점이라고 생각해 봅니다. 전남이 다시 한번 전국을 선도할 수 있도록 그리고 국장님의 전향적인 판단과 결단 기대하겠습니다. 농어민 공익수당 관련 질의는 여기서 마치겠습니다. 감사합니다.
그리고 다시 또 국장님께 말씀드리도록 하겠습니다.
우리 스마트팜 혁신밸리와 관련돼서 말씀드리겠습니다.
스마트팜 혁신밸리 우리 농업의 미래를 책임질 청년들이 꿈을 펼칠 수 있는 중요한 기반입니다. 이 사업들이 과연 청년들에게 실질적인 기회와 또 희망이 되고 있는지 함께 점검해 보고자 합니다.
먼저 국회 자료에 따르면 스마트팜 청년창업 보육센터 수료생 중 실제 창업률은 42.3%에 불과했고요. 임대형 스마트팜 입주 가능 인원도 전체 수료생이 24.8%에 그치고 있다고 합니다. 즉 10명 중 6명은 교육을 받고도 창업으로 또 이어지지 못한다는 이야기입니다. 그렇다면 청년들이 이러한 여건 속에서도 스마트팜에 도전하게 되는 이유는 무엇일까요? 그리고 국장님, 스마트팜이라는 것이 청년들에게 매력적인 이유가 무엇인지 답변 부탁드리겠습니다.
고흥 스마트팜 혁신밸리를 가보게 되면 농사를 그냥 과거에 생각했던 농사가 이게 완전히 그냥 첨단화된 상태 그러니까 젊은 친구들이 와서 깜짝 놀라는 부분이 기존에 울력이나 힘을 이용해서 농사를 짓는다는 그런 게 아니고 최첨단 과학이 접목됐다고 생각을 하죠. 그래서 젊은 친구들한테 상당히 인기가 있고 그다음에 거기서 주로 교육부터 해서 실습·경영 이 과정을 다 거치기 때문에 상당히 매력이 있다라고 생각을 합니다.
방금 국장님 답변했던 것처럼 기존 농업과 비교했을 때 장점이 훨씬 많았겠죠. 많기 때문이었고 또 말씀하신 것처럼 스마트팜에 대한 자동화 시스템 운영 그리고 노동 강도가 낮고 그리고 농업 경험이 부족해도 또 쉽게 접근할 수 있다는 점 그리고 또 정부와 지자체에서 또 초기 자금 또 교육, 농지 임대 이런 지원받을 수 있다는 점이 저는 청년들에게 큰 매력으로 작용했다고 생각합니다. 그리고 또 현장에서 스마트팜이 과연 성공할 수 있을까라는 또 현실적인 의문도 또 제기되고 있습니다. 그래서 몇 가지 중요한 문제를 말씀드리도록 하겠습니다.
첫 번째, 바로 스마트팜 시설 구축 비용입니다. 초기 시설 구축에만 수억 원의 자금이 소요되고 운영 초기에는 수익이 거의 없어 추가적인 자금이 반드시 필요합니다.
두 번째, 기술적인 한계입니다. 자동화 시스템이 도입되었다고 해서 운영이 무조건 쉬운 것은 아닙니다. 복잡한 하드웨어와 소프트웨어 유지보수 비용이 청년 농업인에게는 큰 부담이 되고 있습니다. 그리고 또 가장 중요한 세 번째가 판로 확보 문제인데요, 본 의원은 이 부분의 중요성을 강조하고 싶은데 아무리 잘 생산하더라도 판매가 뒷받침이 되지 않으면 지속 가능성이 떨어질 수밖에 없습니다. 김제·상주·밀양 혁신밸리에서 어떤 교육 프로그램을 운영하고 있는지는 잘 모르겠습니다만 본 의원이 받은 자료에 따르면 고흥 혁신밸리에서는 마케팅 관련 교육이 눈에 띄지 않았습니다.
국장님, 마케팅이야말로 스마트팜 농가들이 생산한 고품질 농산물을 소비자에게 알리고 또 안정적인 수익을 창출하는 데 필수적인 요소라고 생각하고 있어요. 마케팅과 같은 실질적인 교육이 실제로 운영되고 있는지 궁금하고요. 이러한 스마트팜의 문제점을 극복할 수 있는 방안이 있었는지 답변 부탁드리겠습니다.
지금 고흥 스마트팜 혁신밸리는 기본적으로 모든 걸 다 가르치는 경영부터 판매 이런 것 마케팅까지 싹 가르친다고 보시면 되겠습니다. 다만 이분들이 걱정한 것은 거기에서 2년을 끝내고 나서 밖에 나와서 할 때 그때 유리온실을 지을 거냐, 보급형 비닐하우스형 ICT를 지을 거냐 그 부분이 걱정인데요, 이 부분은 나중에 걱정할 부분이고요.
일단 지금 고흥 스마트팜에서는 마케팅도 하고 기타 필요한 교육, 경영까지 다 가르친다라는 말씀을 드리겠습니다. 그리고 스마트팜 진입 장벽은 이분들이 거기서 다 끝내고 나서 현장에 갔을 때는 이제 둘 중에 하나를 택해야 됩니다. 시군에서 만든 유리온실형 스마트팜으로 갈 거냐, 임대형으로 아니면 내가 직접 비닐하우스형 청년농이나 후견농 위해서 비닐하우스 지을 거냐, 이런 부분에서 선택이 있는데요. 가격 차이는 많이 나기 때문에 가능합니다.
방금 한 가지 더 좀 묻겠는데요. 혁신밸리 운영 예산에서 우리 국도비, 군비가 매년 약 33억에서 40억 정도 지금 투입되고 있어요. 그러한 부분에서 물론 잘 알고 있습니다. 수익 발생을 위한 시설이 아닌 교육시설이기 때문에 그러한 것들이 미흡한 부분이 있는데 이에 대해서는 어떻게 생각하고 계시는지?
지금 스마트팜 혁신밸리는 기본적으로 수익을 내는 형태라기보다도 청년농을 교육을 시키고 그다음에 그 안에 지금 각종 데이터센터라든가 그 안에 다양하게 R&D를 할 수 있게 그 기업이 실제로 일할 수 있게 돼서 일종의 연구시설하고, 연구시설 플러스 실습하고 교육하는 시설로 보시는 게 더 맞을 것 같습니다. 만약에 수익을 낸다고 했다면 그렇게 하지는 않겠죠, 그 많은 돈을 들여서. 그렇게 이해해 주시면 좋겠습니다.
사전에 저희가 요구해 받은 자료를 보면요, 방금 전남 고흥에 있는 우리 스마트팜 혁신밸리의 수료생의 농업 분야 종사율이 약 86.4%에 이른다고 돼 있어요. 이는 상당히 높은 수치로 긍정적으로 평가할 만합니다. 근데 다만 종사율이 높다고 해서 또 모든 수료생이 안정적인 기반을 가졌다고 보기는 어렵습니다. 그래서 한 가지 더 말씀드리겠습니다마는 교육 수료 이후 창업이나 취업 등 또 진로가 명확하지 않은 청년들에 대한 사후관리는 어떻게 이루어지고 있는지, 그리고 이들의 진로를 추적 또 지원하기 위한 구체적인 또 프로그램이라든가 컨설팅은 마련됐는지 답변 부탁드리겠습니다.
제가 스마트팜 혁신밸리를 몇 번 가보니까요, 실제로 그분들을 계속 추적을 하고 있습니다. 실제로 농업에 종사하는지, 창업을 했는지, 하고 있는지, 그리고 일부는 또 군대를 갔다든지 아니면 쉬고 있든지 그런데 일일이 직원들이 다 추적을 하고 있는 걸로 제가 확인을 했습니다.
사후관리가 하여튼 충분히 중요하다고 저는 보고 있거든요. 그리고 또 교육의 효과가 또 반감될 수밖에 없다는 것 저도 잘 알고 있고요. 그리고 또 실증단지를 통한 기업유치와 함께 산학연관 협업 매우 중요하다고 또 생각하고 있어요. 현재 그 부분도 잘 이루어지고 있는지?
작년에 순천대가 글로컬 30이 되면서 고흥 스마트팜 혁신밸리에 캠퍼스를 지산학 캠퍼스를 세워서 현재 수업이 지금 이루어지고 있습니다. 그리고 거기에 지금 스마트팜 다부처 패키지 사업을 여기를 통해서 스마트팜 관리사 과정을 지금 순천대에서 운영을 하고 있고요. 그 외의 RISE사업의 인력양성사업도 하고 있다, 그래서 산학연관 사업 협업은 지금 체계적으로 잘 추진되고 있다라는 말씀을 드리겠습니다.
그래요. 그러면 전남 고흥 우리 혁신밸리가 역시 단순한 사업단계를 넘어서 또 그 운영 성과 그리고 지역의 농업에 미치는 영향 또 객관적인 연구와 분석도 통해서 성찰하고요. 더 발전시킬 시점이 저는 아닌가 싶습니다. 국장님 어떻게 생각하신가요?
그 스마트팜 혁신밸리에서 나오는 산학연 플러스 기업체들하고 나오는 좋은 기술이 지금 그 외에 우리 농가에도 직접 적용될 수 있도록 그렇게 했으면 좋겠고요. 많은 청년들이 거기에서 고귀한 경험을 통해서 앞으로 또 다시 좋은 시너지가 있도록 다시 농가에 가서 고소득을 올릴 수 있는 그런 사업이 됐으면 좋겠습니다.
하나 더 중요한 문제가 아마 정주 여건인 것 같아요. 그래서 주거 문제인데 또 기숙사 이용에 제약이 많고 또 일부 청년들은 외부 원룸에 월세를 내면서 거주하고 있는 실정이라고 들었습니다. 청년농업인들의 주거안정이 확보되어야 또 안정적인 영농 활동도 가능하고요. 또 정주 여건을 실질적으로 개선하기 위한 구체적 계획이 있다면 설명해 주시기 바랍니다. 간단히 설명 부탁드립니다.
고흥 스마트팜 혁신밸리로 보면 지금 청년 농촌 보금자리 사업은 13세대가 입주했고요. 그다음에 2026년 목표로 해서 스마트팜 영농빌리지 60세대 규모로 2026년에 짓는다고 합니다. 그래서 이런 게 되면 조금 더 나을 것 같습니다.
방금 말씀드렸던 교육과 또 그 시설 그리고 주거 모두 연결되어야만 스마트팜 혁신밸리가 제 역할을 다할 수 있다고 생각합니다. 특히 교육 수료 이후 또 실질적 차원까지 연결되는 지원체계 확립이 시급하고요. 또 자부담 여력이 부족한 또 청년을 위한 맞춤형 정책 즉 토지·금융 멘토링이 결합된 통합적 지원이 절실하다는 현장의 목소리가 큽니다. 국장님, 스마트팜 혁신밸리 단지 시설을 짓고 또 기술을 교육하는 데 그쳐서는 안 됩니다. 청년 농업이 실제로 안정적으로 정착하고 또 지역 농업에 활력을 불어넣는 지속 가능한 생태계로 나아가야만 이 사업에 대한 진정한 의미가 실현될 거라고 보고 있습니다. 특히 우리 전남의 고흥 스마트팜 혁신밸리가 앞으로도 지역 청년농업인의 꿈을 실현시키고 또 전라남도 농업의 미래를 이끌어가는 선도 거점으로 거듭날 수 있도록 또 이 자리를 통해서 전남도가 더욱 책임감 있는 자세로 정책을 재정비해 주시기를 강력히 부탁 말씀드리겠습니다.
국장님 감사합니다. 들어가셔도 좋습니다.
존경하는 도민 여러분!
오늘 본 의원은 세 가지 주제를 중심으로 도정질문을 드렸습니다. 먼저 외국인 간병인 제도 도입과 관련하여 또 초고령 사회로 빠르게 진입하고 있는 전남의 현실 속에서 간병비 부담과 인력 부족 문제는 더 이상 개인이나 가족의 문제가 아니라 또 사회 전체가 함께 책임져야 할 공동 과제임을 강조 드렸습니다.
두 번째로 농어민 공익수당에 대해 질문드렸습니다. 전남이 전국 최초로 시행한 이 제도는 단순한 생계 지원을 넘어서 지방소멸을 막고 또 농촌을 지키는 생존 전략입니다. 지원금액의 현실화와 지역경제와 연계성 강화 그리고 농촌 삶의 질 개선이라는 거시적 비전으로 나아갈 때입니다.
마지막으로, 스마트팜 혁신밸리 운영에 대해 점검하고 제언드렸습니다.
청년들이 미래농업에 도전할 수 있는 기반이 마련된 점은 고무적이고 우리 농업의 밝은 미래를 보여주는 청사진이라 할 수 있습니다. 하지만 사후관리…….
(발언제한시간 초과로 마이크 중단)
.................................................................................. (마이크 중단 이후 계속 발언한 부분)
정주 여건, 교육현장 괴리 등 여전히 보완이 필요한 지점도 많습니다.
이상으로 본 의원의 도정질문을 모두 마치겠습니다.
장시간 경청해 주셔서 진심으로 감사드립니다.
감사합니다.
박종원 의원님 수고하셨습니다.
끝으로 최선국 의원님 나오셔서 질문해 주시기 바랍니다.
(16시 48분)

o 최선국 의원

사랑하는 전남도민 여러분!
존경하는 김태균 의장님을 비롯한 선후배·동료 의원님 여러분!
항상 정론 직필에 한 길 가시는 언론인 여러분과 김영록 도지사님과 김대중 교육감님을 비롯한 관계 공무원 여러분!
목포 출신 최선국 의원입니다.
그럼 지금부터 도정질문을 시작하도록 하겠습니다.
정광선 보건복지국장님 발언대로 나와 주시기 바랍니다.
오늘 자주 나오시네요.
국장님, 먼저 자료부터 보도록 하겠습니다.
예.
(16시 49분 동영상 상영)
딱 6년 전의 모습입니다. 딱 6년 전에 우리 전남의 유공자 서훈 정책에 대해서 질의를 드렸었고 전남도의 적극적인 역할을 주문드렸던 생각이 납니다. 그 뒤로부터 여러 일들이 있었습니다. 자료 한번 볼까요? 총 2단계에 걸쳐서 전국 최초였죠. 전국 최초로 독립운동 미서훈자 발굴사업이 진행이 됐습니다. 의향 전남이라는 이름에 걸맞은 저는 제대로 된 사업이었다라고 생각을 합니다. 이 자리를 빌려서 우리 관계 공무원 여러분들의 노고에 대해서 깊이 감사드립니다. 특히 우리 김영록 도지사님께서 끝까지 한 사람이라도 찾아내겠다라고 하는 결의를 밝혀주셔서 여기까지 올 수 있었다라는 생각을 합니다. 그런데 이 사업이 유종의 미를 거두기 위해서는 앞으로 넘어야 될 산들이 있습니다.
국장님, 현재 이제 국가유공자 서훈과 관련해서는 두 가지 트랙이 있죠? 어떤 어떤 트랙이 있습니까?
의원님 두 가지 트랙이라면 우선 서훈 발굴이 있을 것 같고요.
국가보훈처에서 직접 발굴하는 사업이 있고 그다음에 우리 지자체와 민간에서 서훈 신청을 하는 경우가 있죠? 이 중에 승인율이 높은 건 어떤 경우죠?
국가에서 진행하고 있는 게 더 높다고 알고 있습니다.
민간에서 진행하는 게 훨씬 더 높습니다. 비율을 보면 민간과 지자체에서 하는 게 왜냐하면 이게 민원 성격이기 때문에, 1년에 몇 분 정도 서훈을 받는지 아세요?
1000여 명 신청하는 걸로…….
몇 분 정도 서훈을 받습니까?
한 300명 정도 서훈을 받고 있습니다.
300명 정도 서훈을 받죠? 그쵸?
지금까지 전남은 몇 분의 서훈을 받았죠, 이 사업을 통해서?
저희가 32분이 서훈을 받으셨습니다.
근데 이 용역을 통해서는 지금 열아홉 분 아닌가요?
열아홉 분이고 2차에 걸쳐서…….
(영상자료를 보며) 지금 뒤 자료 한번 보실까요? 총 2584명을 찾았습니다. 그리고 서훈 신청은 1103명을 했고 지금 현재 서훈이 확정된 분은 19명이고 지금 서훈 진행이 되고 계시는 분이 1023명입니다. 그렇지만 우리에게는 아직도 2565명의 독립유공자가 남았습니다. 그렇죠? 그런데 국장님, 아까 전국적으로 300명 받는다라고 그러니까 그러면 전남 몫으로 한 30명이 서훈을 받는다 하더라도 다 받으려면 몇 년 걸릴까요, 산술적으로?
시간이 많이 걸릴 것 같습니다.
40년 걸릴 것 같네요. 그쵸? 근데 이거 포기해서는 안 될 일 아닙니까?
그쵸? 일단 이 용역은 우리 앞서 말했던 2단계 용역은 마무리가 되죠?
그쵸? 다음 자료 한번 보실까요?
이제 향후 계획을 여쭤봤어요. 국장님, 제가 왜 이거를 여쭤보냐면 이 용역이 지나고 나서 이 사업이 중단이 될 가능성이 높다라고 하는 여러 우려들이 있습니다. 우리가 이 사업을 진행을 했던 이유는 단순하게 발굴에 끝나서는 아니라 이분들의 영예를 위해서 서훈 신청까지 완료해야 된다라고 하는 그런 당위적인 목적이 있었겠죠. 그쵸?
그런데 보시면 미서훈자 유족의 요청 시에 2차 발굴 용역 수행기관 자문 추진 검토 뒤에 ‘검토’라는 말이 붙어가지고 자, 보면 미서훈자 같은 경우는 지금 유족이 없는 경우가 많죠? 그쵸? 유족이 있다손 하더라도 4대, 5대가 지금 넘어왔습니다. 있다손 하더라도 거의 고손자들뻘일 겁니다. 그쵸? 그래서 유족이 신청해서 이거 될 문제는 제가 보기에는 아닌 것 같아요. 자, 이제 용역이 끝났습니다. 그러면 이 남은 분들에 대한 그런 서훈 작업은 누가 진행을 하게 됩니까?
그래서 저희는 계속 진행하고요. 또 나머지 분들은 찾아내고 사실은 저희가 계속 촉구는 하고 있습니다.
근데 중요한 거는 이 부분은 사실은 우리 공무원에서 이 부분을 전문적으로 담당하기는 어렵습니다. 왜냐하면 쉽게 얘기하면 순환인사를 하기 때문에 전문적인 영역에 있을 수도 없고요. 또 이 일 자체가 워낙 전문적인 영역입니다. 왜냐하면 서훈을 받지 못한 분들은 대부분 자료 미비가 많습니다. 그쵸?
계속해서 보강 자료를 제출을 해야 되고 계속해서 끊임없이 관심을 가지고 노력해야 되는 부분이라는 것이죠. 그런데 보훈팀 자체가 일에만 매달릴 수도 없는 노릇 아니겠습니까? 그쵸? 자, 저는 이거 관련해서 이 부분을 끝까지 책임질 수 있는 저는 전문적이고 전담적인 조직이 필요하다라고 봅니다. 우리가 용역을 끝냈지만 이 용역의 끝이 서훈자 발굴의 끝이 돼서는 안 되는 것 아니겠습니까?
예, 그렇습니다.
처음에 저는 초심으로 돌아가셔야 된다라고 생각을 해요. 국장님, 마지막으로 한 말씀만 해 주십시오.
지금 발굴해 왔고 서훈 신청을 했기 때문에 서훈이 될 수 있도록 노력할 것이고 앞으로 도 입장은 한 분의 미서훈자가 빠지지 않도록 국가하고 계속 협의해 나가도록 하겠습니다.
예, 알겠습니다. 이 부분에 대해서는 지사님께 좀 이따 이렇게 다른 대안을 가지고 말씀을 드리려고 합니다. 국장님 들어가셔도 좋습니다.
다음, 전남도의 대중교통 정책에 대해서 질의하도록 하겠습니다.
우리 문인기 건설교통국장님 발언대로 나와 주시기 바랍니다.
국장님, 일단 자료 한번 볼까요?
(영상자료를 보며) 전라남도는 노인 인구 비율이 전국에서 가장 높습니다. 또 마을이 넓게 흩어져 있어서 대중교통에 대한 의존도가 절대적인 곳입니다. 자료는 전남연구원 자료입니다. 전남연구원 자료를 보면 전국에서 부산이어서 고정 승객 비율이 전국에서 가장 높습니다. 고정 승객이라는 건 다른 것 아닙니다. 전 인구에서 운전면허증을 가진 사람을 뺀 인구입니다. 이 인구들은 결국 무엇을 타야 되죠? 대중교통을 탈 수밖에 없지 않겠습니까? 그렇죠?
다음 자료 한번 보시겠습니다.
시내·농어촌버스 적자노선 손실액입니다. 손실액을 보시면 지금 2021년부터 2024년까지 약 63%가 증가를 했죠? 눈덩이처럼 적자가 불어나고 있습니다. 전남도에서는 이 적자 노선 지금 보전을 위해서 지금 뭘 하고 있습니까? 보조금을 지금 주고 있죠?
도비 지원금 주고 있습니다.
다음 자료 한번 보시게요. 전라남도 시내·농어촌버스 재정지원 현황을 보시면 2020년에서 쭈르르 증가를 하다가 2030년 피크 158억을 끝으로 줄어들다가 2025년도에 84억으로 줄어듭니다. 약 60억 가까이가 줄었습니다. 국장님, 이 이유가 뭡니까?
저희 도 긴축재정 기조 하에서 도비 보조금 지원 비율에 맞춰서 우리 재정이 허락하는 여건 하에 도비 일부 축소 조정되었다는 말씀드립니다.
단순하게 그냥 비율 조정 때문에?
그 보조금 조례에 보면 쉽게 얘기하면 이 부분에 대해서 특수성을 인정하는 부분도 있잖아요?
예, 그렇습니다.
근데 예산 설득은 하셨는데 결국은 예산 쪽에서 깎았다 이 말씀이시죠?
저희가 50% 보조를 올렸는데 제반 재정 여건을 감안해서 축소된 걸로 알고 있습니다.
그러니까 정확하게 말씀드리면 전남도의 재정 여건을 감안해서 축소하게 됐다. 그쵸?
저는 이 전남도의 보조비 삭감이 저는 상당히 정책적으로, 행정적으로 저는 모순이 있다라고 봐요. 뒤 자료 한번 보실까요?
지금 전남도가 70세 이상의 어르신들을 대상으로 지금 뭘 하고 있습니까? 고령운전자 면허 반납을 하고 있죠? 물론 우리 국장님 부분은 아니고 도민안전실에서 지금 진행을 하고 있는 사업입니다. 보시면 계속해서 현재까지 1만 6712명이 면허를 반납했습니다. 면허를 반납하는 이유는 뭐예요? 안전문제도 있고 그럼 이분들은 다 그러면 뭘 타야 됩니까, 시골에서?
당연히 대중교통을 이용해야 되죠. 대중교통을 타라고 정책을 펼치고 있는데 대중교통의 손실은 눈덩이에요. 그런데 이에 대한 손실 지원금을 줄였다. 이 부분은 상당히 정책적인 모순이라고 저는 생각을 해요.
물론 시내·농어촌버스의 재정지원금이 주는 것은 있습니다마는 방금같이 면허를 반납한 고령자에게 교통 이동권을 보장하기 위해서 K-패스, 100원 택시, 바우처 택시 이런 여러 가지 교통 정책을 추진하고 있고요.
그 정책 펴시고 계시는 건 아는데 정책이 일관적이지 않다라는 걸 제가 말씀을 드리는 거예요. 국장님, 이렇게 줄이고 났을 때 그럼 시군의 반응은 어땠습니까?
일부 재정 추가 부담 때문에 일부 올려달라는 건의도 있었고 그건 사실입니다.
다음 장 보시죠. 자, 이 줄이고 나서 제일 처음에는 저도 얘기를 들었어요. 일선 시군에서 얘기를 들었는데 원래 예산대로 편성하라고 했다가 갑자기 통보를 했다라는 거예요. 그쵸? 시군들과 이런 부분들에 대해서 전혀 교감이 없으셨죠? 사후에 예산이 삭감되고 나서 일방적으로 간 거죠?
예, 그건 사실입니다.
그래서 저는 전남도의 광역교통 행정에 대해서 글쎄요, 이 부분을 어떻게 받아들여야 될까라는 고민이 있습니다. 광역행정에 대해서 전남도가 어떤 역할을 하고 있는지 의문점을 품을 수밖에 없고요.
(영상자료를 보며) 다음 자료 한번 보실까요?
2023년에 목포시의 버스가 멈춰 섰습니다. 그다음 장 한번 보실까요? 이런 문제들은 지금 단순하게 한 도시의 문제가 목포시만의 문제가 아닙니다. 22개 시군에 모두 걸쳐 있는 문제입니다. 파업, 혼란, 적자 끊임없이 대중교통에서 계속해서 나오고 있는 말이라고 생각을 합니다.
자, 국장님 다시 한번 여쭤볼게요. 광역단위로서 전남도의 교통행정은 무엇을 해야 됩니까?
일단 시군 간 노선 갈등을 조정하고요. 또 시계 운행에 대해서 조정을 하고 손실 부담에 대해서 포괄적 조정을 하는 게 주요 임무고요. 사실 작년 하반기에 교통 전담 부서가 신설돼서 보다 효과적인 개선방안을 찾고자…….
뭐가 신설이 돼요?
교통 전담부서가 신설이 됐습니다, 교통행정과가. 그러면서 지금 여러 가지 교통 서비스 대책을 준비 중에 있다는 말씀을 드립니다.
말씀을 하셨으니까요. 작년에 아니 작년이 아니죠. 올해죠, 올해 목포시하고 무안군 간에 지금 버스 운영 관련해서 약간의 불협화음이 있었죠? 전남도는 어떤 역할을 하셨습니까?
초기부터 저희가 중재자 역할을 해서 같이 목포하고 무안하고 조율하는 데 가담했고요. 현재는 어느 정도 양 시군 간 협의가 이루어져서 7월에…….
최근에 이제 협의가 어느 정도 마무리돼 가고 있는 것으로 알고 있습니다만 글쎄요, 일선에서 듣기는 감들이 좀 틀립니다.
예를 들어 한번 볼게요. 최근에 국지도 55호선 화순하고 나주 남평 간 지금 국지도가 뚫렸죠?
그렇죠? 여기도 지금 노선이 생겼으니까 당연히 뭘 해야 되겠습니까? 버스를 열어달라고 하는 요구들이 있겠죠? 그쵸?
예, 그렇습니다.
이 부분 지금 도에서는 어떻게 준비하고 계세요?
지금 도에서 버스를 열어달라는 정식적인 의뢰는 없었고요. 시군 간에 조정할 내용이니까 시군 조정에 저희가 중재 역할을 하고요, 필요하다면 개선명령이나 이런 조율도 찾을 수 있도록 하겠습니다.
방금 그 부분입니다. 시군 같은 경우는 예를 들어 버스업체는 만성적인 적자 노선에 이 부분을 투입하기가 상당히 어렵지 않습니까? 지자체 역시도 꺼려할 수밖에 없는 상황 아니겠습니까? 그래서 도가 가지고 있는 권한이 뭡니까? 재정명령권이죠?
개선명령입니다.
개선명령권이죠? 그쵸?
그게 시군도 가지고 있습니다.
광역 두 도시 간의 문제이기 때문에 당연히 도가 나서야 될 부분 아니겠습니까?
예, 방금 앵남∼남평 간은 그렇습니다.
그러면 뭐가 들어가죠, 도에서 개선명령을 하게 되면?
적자가 나오면 적자 지원도 고려를 해야 됩니다.
그렇죠? 그렇게 지원하는 사례가 있어요?
저희가 시외버스는 개선명령을 통해서 지원하는 사례가 있습니다. 무안공항 활성화를 위해서 광주나 목포에서 가는 게 있고…….
이런 경우는?
농어촌·시내버스는 시군 간의 대화와 타협으로 미리 다 조율이 돼서 개선명령을 발동한 사례는 없습니다.
결국은 제 생각은 그래요. 뭐냐면 적자가 뻔한 부분이고 결국은 이 부분에 대해서 도가 개입을 하게 되면 보조금을 또 내려야 되는 문제가 발생하기 때문에 도가 상당히 저는 이 문제에 대해서 약간 뒤로 물러서 있다라는 저는 생각을 지울 수가 없습니다. 그런데 이런 문제들은 앞으로도 저는 계속 발생할 수밖에 없다라고 생각을 해요.
필요하다면 개선명령 채택도 선택적으로 고려토록 하겠습니다.
이렇게 선택적으로가 아니라 제가 보기에는 적극적으로 이 부분에 대해서 임하셔야 한다라고 생각을 하는 겁니다.
예, 알겠습니다.
최근에 지금 용역하고 계신 게 아니라 하려고 하고 계시죠?
시내버스 연구용역…….
2019년에도 이와 비슷한 용역이 있었던 걸로 압니다, 물론 조금 성격은 다르지만.
2019년은 52시간 근로기준법 개정에 따라서 운송 종사자가 이게 부족하니까 배차 간격의 확대나 운송 종사자 늘리는 거에 구조적인 개편을 했고요.
결국은 버스 업계가 가지고 있는 고질적인 적자 문제의 본질은 그거였죠. 이 부분을 어떻게 해결할 것인가에 대한 문제였습니다.
그리고 지금 용역은 더 서비스 개편을 하고 어떻게 지속 가능한 체계를 잡는가에 또한…….
그때 그러면 2019년 용역의 결과 이후로 도에서 한 용역이 현장에서 반영된 경우가 있습니까?
구조적인 개편을 했기 때문에 버스 노선 개편이나 공공성 확보나 이런 내용이 있었는데요, 그게 선택되지는 않았고요. 근데 그거에 대한 연구실적하고 그때 채택되는 여론들 안건들을 이번 용역에 다 수용해서 더 확대되고 또 아주 좋은 용역 결과물이 나올 수 있도록 이용하려고 준비 중에 있습니다.
제가 그래서 말씀드리는 거예요. 광역 단위 행정 단위로서의 대중교통 부분에 대해서 도의 역할들이 지금은 잘 드러나지 않는다라는 말씀을 드렸던 거고 그 용역을 통해서 그러면 진행이 된 부분이 있느냐라는 부분들에 대해서 저는 이 부분이 반영되지 않았다라고 생각을 해요. 그리고 올해도 또 용역을 지금 진행을 하실 겁니다만 이것은 상당히 대규모 용역이죠? 그쵸?
예, 그렇습니다, 내년까지 추진합니다.
자, 마지막으로 말씀 좀 드릴게요.
국장님, 저는 예산이 삭감이 됐으면 그에 걸맞은 그만큼의 저는 전남도의 대중교통 정책이 나와야 된다라고 생각을 해요. 적자는 눈덩이처럼 불어나는데 예산은 삭감하고 정책 부분에 대해서 새로운 대안들은 아직 제시하지 못하고 있는 부분들이 있습니다.
전남의 지금 현재 문제를 한번 뒤집어 볼게요. 준공영제, 공영제 산적해 있습니다.
다음 화약고처럼 남아있는 문제가 뭡니까? 예를 들어 정년 연장 문제, 버스기사의 임금 문제 이런 부분들 있잖아요. 그리고 지금 현재로서의 운행체계로서는 답이 없다라는 건 다 인정을 하고 계시잖아요? DRT 도입 문제 이런 광역행정 부분에 대해서 전남도가 기존의 소극적인 모습에서 저는 벗어나서 보다 적극적으로 저는 이 문제에 나서야 된다라고 생각을 합니다. 이게 저의 기우일까요?
아니요, 의원님 말에 적극적으로 공감을 합니다. 기존의 공급자 중심의 고정 노선 체계로는 한계가 있기 때문에 수요응답형 DRT죠. 교통수단 체계를 확대하고 기타 여러 가지 방안을 만들어야 된다는 데는 공감하고 있습니다.
최근에 정치권에서 교통기본법 도입이 급물살을 타고 있습니다. 어려운 국가재정에도 불구하고 정부에서는 교통기본법 즉 이동권을 헌법에 명시하는 내용으로 지금 어려운 대중교통의 문제를 국가가 해결하겠다라고 지금 나서고 있는 부분이 있습니다. 그동안 대중교통 문제에 대해서 이런 얘기들이 많았습니다. 국가가 도와달라라는 말이 많았었고 재정적자의 몫은 시군의 것이니 시군이 먼저 해결해야 될 문제라는 말이 있었어요. 그런데 여기에 뭐가 지금 붕 떠 있습니까? 전남도가 지금 저는 붕 떠 있다라고 봐요. 이 부분에 대해서 저는 획기적인 그리고 완전히 바뀐 전남도의 대중교통 정책을 요구합니다.
사실은 공공교통의 유지와 확대를 시군만의 책임으로 전가할 수 있는 상황은 인식하고 있습니다. 중앙정부하고 저희 도 차원의 책임과 한계를 막중하게 받아들이고 있고요. 그동안에 추진했던 각종 대책들 적자 노선 손실 보전, 농어촌버스 지원, 100원 택시, 바우처 택시, 장애인 콜택시 등등의 이런 교통서비스 대책을 꾸준히 추진했는데 사실은 재정과 또 그 내용들이 현실 속에서 어려움이 있습니다. 다만 방금 교통기본법을 말씀하셨는데 차량보다 사람이 먼저, 이동권보다는 접근성이 먼저, 현재 건설보다는 효율적인 유지관리를 먼저 방점을 두고 지속적인 교통체계 확립에 노력하겠습니다.
국장님, 인프라 하나 깔렸는데 달리는 버스가 없어서야 되겠습니까? 그만큼 저는 지금 위중한 상황이라고 생각을 합니다. 들어가셔도 좋습니다.
항상 관심과 지원 감사합니다.
다음 에너지 기본소득에 대해서 질의하도록 하겠습니다.
국장님 이름이 빠져버렸네.
에너지국장님!
에너지산업국장 정현구입니다.
국장님, 일단 자료 한번 볼까요?
(영상자료를 보며) 압도적입니다. 압도적으로 전국 해상풍력 허가용량의 61%가 지금 전남에 있죠. 그쵸?
다음 자료 한번 볼까요? 저는 전남의 미래전략은 명확하다라고 봅니다. 신재생에너지라고 하는 전력을 통해서 송배전망 확충 등의 인프라를 당연히 확충을 하고 이를 통해서 RE100 산단과 같은 새로운 미래산업 전략들을 예를 들어 도입하고 공유자원인 만큼 이를 통해서 도민의 전체적인 보편적 복지로 나아간다라고 하는 큰 흐름인 것 같아요. 맞습니까?
이건 또 세계적인 흐름이기도 하죠. 그쵸?
다음 장 한번 볼까요? 현재 해상풍력 발전단지 조성 추진현황입니다. 이미 1곳은 지금 상업운전을 하고 있는 상태고요. 올해 1곳, 그다음에 내년에 1곳, 그다음에 2027년에 2곳, 2028년에 3곳이 속속들이 착공을 할 예정입니다. 그런데 그 현황을 한번 보실까요? 저 아래에 보시면 전국 사업 중에 94%가 민자사업이고 그중에 61%는 국외 자본이라는 겁니다. 해외 자본이라는 겁니다. 국장님!
바람과 태양은 결국은 어떤 자원입니까?
공유재죠?
그쵸? 우리 도민들이 이 문제에 대해서 관심을 갖는 거는 신안을 필두로 한 에너지 이익 공유에 대한 큰 관심일 겁니다. 그런데 이 공유자원이 지금 이 체계로 쉽게 말씀드리면 해외 자본 투기 자본이라고 하기는 그렇습니다. 해외 자본에게 독점하는 이익이 아니라 공유이익으로 가야 된다라는 것은 그건 두 말이 필요 없는 소리겠죠?
그쵸? 최근에 지사님이 원대한 계획을 발표하셨습니다. 연도도 꼭 집어서 말씀을 하시더라고요. 2030년까지 에너지 기본소득 1조 원 시대를 여시겠다라고 하셨습니다. 그럼 기본 구상이 있었을 텐데 기본 구상은 어떤 겁니까?
좀 전에 말씀하신 대로 지방소멸 위기 극복을 위한 혁신적인 모델로서 지난 3월 국회에서 에너지 기본소득 1조 원 시대를 열겠다, 이렇게 비전을 밝히신 바 있습니다.
우리 도는 2030년까지 23GW 규모의 발전단지 조성을 지금 추진하고 있습니다. 이에 대한 주민참여 REC 가중치를 산정해 보면 약 연 1조 원이 추산이 됩니다.
(영상자료를 보며) 그럼 자료 한번 보시죠. 우리 발전사업의 기본 구조를 한번 보시게요. 먼저 주민참여 4% 룰이 있습니다. 그쵸?
주민참여를 이렇게 지분을 4%를 참여하게 되면 REC 신재생에너지 공급 인증서죠? 여기에다가 가중치를 지금 주는 방식이죠? 그쵸?
주민참여 4%를 시켰을 때 가중치를 0.3 그러니까 1을 받아야 되는데 1.3까지를 받을 수 있게 되는 것이죠?
예, 해풍의 경우는 그렇습니다.
그쵸? 그다음에 집적화단지 REC 가중치 0.1이 있습니다. 이거는 올해 우리 5월인가요? 5월이죠?
3.2GW 신안 해상풍력 집적화단지가 됐으니까 이거는 0.1을 따로 받게 되는 겁니다. 물론 여기까지 지사님도 말씀하셨습니다만 이러한 생태계를 만들어낸 것은 저는 전남도의 공직자분들이 정말 헌신적인 노력이 있었다라고 생각을 합니다. 고생하셨습니다. 그런데 저는 이 REC라는 거는, REC 제도는 연속적인가요?
연속성이 있냐에 관해서는 사실상 정부의 그 방침의 변화에 따라서 얼마든지 가변성이 있을 수 있다는 주장은 있습니다. 근데 현행 제도에서는…….
근데 이번에 1조 원 말씀하시면서 자료를 보니까 20년을 산정을 하셨더라고요. 가능한가요?
현행 제도 하에서는 가능합니다.
가능한데 그게 최대치겠죠?
아마 그렇게는 안 줄 것 같습니다.
가능해야 될 것 같습니다.
그쵸? 제가 왜 저 위에다가 도민 에너지 기본소득기금이라고 적어놨냐면 저는 이게 전체의 우리 전남도의 에너지 복지를 이끌어갈 수 있는 중요한 재원이기 때문이라고 생각을 합니다. 여기에 어떻게 담아내느냐가 가장 저는 중요하다라고 봐요. 그쵸?
근데 보시게요. 가중치 0.1짜리, 가중치 0.3짜리 이 재원은 결국 어디로 갑니까? 누구에게로 가죠? 카이사르의 것은 카이사르에게로 결국은 누구에게로 갑니까?
해당 자치단체…….
발전소 인근에 당연히 피해를 보셨으니까 당연히 저 부분은 발전소 인근의 주민으로 가는 게 마땅하고 합리적이죠. 그쵸?
다음, 지금 전남도가 세원을 발굴을 하려고 하고 있죠?
지역자원시설세가 있어요. 우리 원전시설세를 생각하시면 될 것 같습니다. 전남연구원 자료 보니까 한 30억 정도 추산을 하더라고요. 그 구체적인 계산을 다시 해봐야 되겠지만 근데 이 부분은 지금 법에서나 세법에서는 지금 빠져있죠?
지금 현행 법령에서는 지역자원시설세에 우리 신재생에 관한 항목은 들어있지 않습니다.
예, 그렇죠? 그다음에 세원 발굴에서 공공참여 REC도 신설을 해달라고 지금 정부에 요구를 하고 있죠?
이것은 지금 뭐를 바꿔야 됩니까, 지침을 바꿔야 되는 내용이죠?
관련 지침을 바꿔야 됩니다.
그런데 아직까지는 좀 요원하죠, 적극적인 노력을 하고 계시지만?
예, 적극 노력하고 있는 중입니다.
그렇다면 지금 저희가 지금까지 토털 총계를 내보면 도민 에너지 기본소득기금에 들어갈 돈은 아직 0원입니다. 그쵸?
현재까지 기금이라든가 그런 재원들이 조성된 내용이 없기 때문에 의원님 말씀대로 0원이 되고 있습니다.
그렇습니다. 그러면 저기에 채울 수 있는 또 다른 그런 방안을 고민 한번 해보게요.
그렇다라면 이제 공유기금 출연이 있겠죠? 이 공유기금은 SPC 쉽게 얘기하면 특수목적법인에게 받을 수 있는 거를 얘기를 합니다. 제주특별자치도의 경우를 한번 들어볼게요. 제주특별자치도의 경우는 법으로 아예 지금 이걸 못 박아놨죠? 매출액의 7% 주민참여 배당, 당기순이익의 17.5% 공유 기금을 출연하겠다. 출연한다라고 돼 있습니다. 그리고 이와 비슷하게 지금 현재 신안군은 ㎿당 약 2850만 원의 공유기금을 출연을 받고 있죠? 그쵸?
그런데 전남도 같은 경우는 이런 부분이 가능합니까? 불가능합니까?
현재 그 부분에 대해서는 지금 관련 용역을 촘촘히 설계하려고 준비를 하고 있는 상황입니다.
그러니까 어차피 지금 용역을 하셔야 되죠?
그쵸? 근데 이 부분은 애초에 SPC 발전 사업자와 기본적인 협약이 있어야만, 왜냐하면 기존에 해놨는데 이분 보고 이렇게 내라고 하면 그건 당연히 억울하잖아요? 그렇죠?
그렇죠. 협약이 전제가 돼야 되죠.
또 이 부분을 잘못 쓰면 또 다른 규제의 부분이 될 수도 있기 때문에 상당히 우리 세금에서 깃털 뽑듯이 상당히 난감한 문제라고 생각을 합니다.
앞서 의원님이 말씀하신 신안 사례나 제주 사례도 다 그 협약에 의해서 그렇게 진행되고 있는 것으로 알고 있습니다.
결국 여기까지 아직 정해지지 않았기 때문에 결국 저 공유기금에는, 기본소득기금에는 아직 들어갈 돈이 없습니다. 그쵸?
다음 전남 재생에너지 펀드가 있죠? 전남도가 지금 구상하고 있는 것으로 알고 있어요. 그쵸?
시군이 직접 투자를 하거나 시군·도민이 펀드를 조성해서 투자하는 개념이죠. 그쵸?
근데 이 그릇은 도민 에너지 기본소득기금에 담을 수가 있습니까? 없습니까? 없죠, 왜냐하면 펀드는 투자니까? 그쵸? 저도 펀드 투자를 하고 있습니다만 결국은 이 펀드는 돈을 낸 사람에게 가져가는 구조죠? 물론 전남도민이 저 펀드에 참여한다라는 것은 상당히 고무적인 일이기는 합니다만 우리가 지금 보편적 에너지 소득을 지금 논하고 있기 때문에 이것은 투자 수익으로 봐야 되겠죠?
바로 지금 의원님이 말씀하시는 보편적 에너지 소득 그걸 위해서 지금 펀드를 저희들이 구상하고 있는 거죠.
그러니까 왜냐하면 내가 1000만 원을 냈어요. 그럼 도 자료를 보니까 한 6%, 7% 배당이 가능한 이런 펀드를 만들겠다라고 그러는데 하루 살기도 어려운 사람들에게 1000만 원 펀드를 내라고 할 수는 없는 거 아니겠습니까? 그쵸?
아닌 말로 쉬운 문제는 아닙니다.
그렇죠?
자, 그래서 저는 오늘 이 말씀을 드려보고 싶어요. 두 가지 말씀을 좀 드려보고 싶은데 첫 번째, 자, 그러면 우리가 지금 나아가야 될 방향이 세원 발굴도 필요합니다. 반드시 쟁취해야 되겠죠? 그런데 공공주도 저는 개발을 늘려야 된다라고 생각을 해요. 저기 지금 나와 있는 SPC에 공공주도 지분을 늘리거나 참여하거나 해서 저 개발 이익에 대해서 가져오는 방안을 저는 고민을 해야 된다라고 생각을 합니다.
아까 제가 민간자본이 94%에 이른다라고 말씀드렸잖아요? 사실은 지금 전남에서 진행되는 사업 중에 거의 대부분이 민간사업 발전일 겁니다. 개발공사 건은 좀 이따 제가 말씀드리기로 하고요.
그렇기 때문에 공공주도 발전을 늘려서 이 발전수익을 도민 에너지 기본소득기금에서는 담는 방법이 가장 바람직하다라고 봅니다. 그쵸?
예, 지금 말씀하신 대로 공공주도를 위해서 저희들이 지금 사실 각종 기금이나 펀드나 이런 내용들도 사실 공공재원을 어떻게 확보할 수 있을까? 이 의문에서 출발한 지금 검토들입니다.
지사님도 이 부분에 대해서 상당히 관심이 많으시다고 들었어요.
예, 지사님이 굉장히 관심 많으시죠, 현재.
근데 안타깝게도 아직 도 재원이 없다라는 거죠. 그쵸?
왜 공공주도 개발이 필요하느냐, 이 구조는 간단합니다. 민간주도 사업자들 누구한테 돈을 빌립니까?
결국 은행한테 돈을 빌리죠? 그렇죠? 저 SPC 내의 자본금 역시도 대부분은 다 은행 빚으로 들어올 겁니다. 그렇죠? 그런데 공공이 빌리게 되면 당연히 이율도 더 쌀 겁니다. 그리고 공공이 발전사업을 통해서 벌어들이는 돈은 해외로 나갑니까? 민간 재벌들에게 갑니까? 아니면 우리 도민에게로 옵니까? 당연히 도민에게로 오겠죠? 그쵸?
아예 공공주도 개발이 없는 것은 아닙니다. 전남도 내에서 지금 현재 해상풍력 허가 내용 중에 어떤 부분이 있죠, 공공주도개발이?
개발공사에 지금 770…….
개발공사 용량이 얼마나 됩니까?
770㎿ 지금 하고 있고요. 이제 준비해 놓은 상태고 태양광까지 하면 약 800㎿ 지금 하고 있습니다.
해상풍력만 말씀드리면 우리 신안 후광하고 그다음에 완도 장보고가 있죠? 그쵸?
근데 저 속사정을 들여다보니까 사실은 개발공사도 770㎿도 힘들다라는 말을 하더라고요. 그쵸? 왜냐하면 풍력산업이 워낙 큰 장치산업이기 때문에 지금 현재 전남개발공사 자본금이 한 3900억 정도 된다라고 그러는데 2개만 하더라도 상당히 휘청거릴 수 있다 그런 말을 하더라고요.
지분으로 투자하는 방법은 있겠죠.
그렇죠. 개발공사가 다 SPC에 100%를 투자할 수는 없기 때문에 당연히 민간발전사업자와 베스타드도 들어올 것이고 이런 민간발전사업자가 당연히 지분 투자를 하게 될 거잖습니까? 그쵸? 제가 보기에는 지금 현재로서는 2곳에 한 1500억, 1곳에 나눠서 800억, 800억 이렇게 투자하겠다라는 계획을 받았어요. 맞습니까?
그런 걸로 알고 있습니다.
제가 공공주도 개발을 좀 늘리는 것들이 도민의 보편적 에너지 복지 차원에서는 맞다라고 말씀을 계속 드렸었는데 그럼 어떻게 할 것이냐? 전남도에서는 직접 출자도 저는 고민을 해야 된다라고 봅니다. 물론 전남도에 재정이 없는데 어떻게 하느냐라고 고민을 하실 수 있겠습니다만 제가 알기로는 전남도가 가진 자산이 상당하다고 들었어요.
아마 공유재산을 두고 말씀하시는 것 같은데…….
우리 예산 전문가시니까 알 거 아닙니까?
예, 맞습니다. 공유재산…….
그런 하나의 가능성을 또 말씀을 드리고요.
방안 중에 하나겠죠.
그리고 우리 도민 에너지 펀드, 전남 재생에너지 펀드가 중간에 있는 게 아니라 그 규모가 채워지면 SPC 안으로 들어가는 방법도 있겠죠?
예, 그럴 수도 있겠습니다.
그쵸? 또 다른 차원으로 제가 이것이 현실성이 있을지 없을지는 모르겠습니다만 우리 작년에 여수 묘도 LNG터미널 할 때 1조 1000억짜리 사업을 유치했잖습니까? 그쵸? 다른 지역 사례 보니까 LNG발전소도 이런 투자 활성화 펀드로 진행을 하는 경우들이 있더라고요. 역시 아이디어 차원에서 제가 말씀드립니다만 정말 공공주도 개발 방식이 필요하다라고 하면 역시 고려해 볼 수 있는 선택지라고 생각을 합니다.
국장님, 간단하게 답변 한번 해주세요.
의원님 말씀대로 공공주도가 필요하냐, 근본적으로 출발은 어떤 이익이 특정 몇 개 시군에 집중되는 지금 현상에 대해서 아마 염려하시는 것으로 출발한 것으로 알고 있습니다. 그런 걸 완화하고 도민들에게 그런 이익이 갈 수 있도록 하려면 결국은 방법은 공공주도가 아니겠느냐 그런 말씀으로 이해가 됩니다. 그래서 그 부분에 대해서는 저희 도에서도 지금 상당한 고민을 하고 있고 하반기에 지금 실시되는 그런 용역을 통해서 준비를 촘촘히 해 나가겠다는 말씀을 드리겠습니다.
이 부분은 단지 전남에서 최초로 실시되는 게 아닙니다. 해상풍력의 가장 선진국이 어딥니까? 덴마크죠? 덴마크도 초기에는 민자사업이 거의 대부분이었습니다만 지금은 누가 다 흡수하고 있습니까? 국가가 다 흡수하고 있습니다. 즉 공공주도의 개발이 필요하다라는 이유 때문입니다. 그쵸?
그리고 두 번째로 제가 제언을 좀 드리도록 하겠습니다. 저는 전남에너지공사 설립이 중요하다라고 봅니다. 해상풍력사업의 이익 공유를 위해서, 제대로 된 이익 공유를 위해서는 전남에너지공사가 반드시 필요하다라는 입장입니다. 여기에 나왔던 제주도의 사례를 한번 볼까요? 제주도 같은 경우는 지금 신재생에너지사업의 컨소시엄에 의무적으로 지금 제주에너지공사가 지금 참여를 하고 있죠?
그렇죠? 왜 그렇습니까? 사업의 공공성을 확보해야 되고 또 이익 분배의 투명성 때문에 그렇게 진행을 하는 겁니다. 그렇죠?
예, 그렇게 알고 있습니다.
전남 같은 경우도 지금 문제들이 산재해 있어요. 예를 들어 도민 펀드를 조성했을 때 관리의 문제, 에너지 기본소득기금을 어떻게 관리할 것인가에 대한 문제 또 신재생에너지의 공공개발을 누가 주체적으로 참여할 것인가에 대한 문제, 그리고 여러 가지 에너지 복지사업을 누가 주체적으로 추진할 것인가의 문제 이런 여러 문제들이 있습니다만 이것을 담기 위한 뭐가 필요하겠습니까? 그릇이 필요한 거 아니겠습니까? 그쵸?
우리 존경하는 최선국 의원님, 에너지공사 설립 필요성에 대해서 말씀해 주신 것에 대해서는 진심으로 감사하고 고맙습니다.
그리고 그 의견에 대해서 적극 공감합니다. 사실 저희 도에서도 지난 2022년으로 기억이 됩니다. 2022년도에 저희들이 에너지공사 설립 필요성에 대해서 관계부처에 건의를 한 바 있고 추진을 한 바가 있습니다, 실질적으로. 근데 그때 당시 출자 한도 문제라든가 소득 수입 구조 문제라든가 그리고 사실 거기에 검토에 있어서 상당히 엄격했습니다. 그래서 그 당시 제대로 설립을 못 하고 그러고 나서 지금 현재 이재명 정부 하에서는 사실상 에너지가 국정 아젠다의 최우선 아니겠습니까? 그래서 이번 정부에서는 충분히 설립할 수 있다고 생각하고 지금 현재 준비하고 있다는 말씀을 드리겠습니다.
자세한 답변은 우리 지사님한테 듣도록 하겠습니다. 수고하셨습니다. 자리로 돌아가셔도 좋습니다.
김영록 도지사님 발언대로 나와 주시기 바랍니다.
지사님, 제가 아까 저기 앉아 있으면서 보니까 지사님 얼굴이 너무 안 좋으시더라고요. 계속 호우경보가 딸랑딸랑 뜨니까 진짜 마음이 무거우실 거라고 생각을 합니다.
마지막 아무튼 도정질문이니까 얼른 현장 챙겨주시길 부탁드리겠습니다.
예, 감사합니다. 최선국 의원님께서 정말 해박한 지식, 깊이 있는 지식으로 재생에너지 문제를 말씀하셔서 제가 들으면서 저하고 일대일로 대화가 가능한 사람은 최선국 의원님 한 분뿐이다.
(장내웃음)
속이 시원합니다. 우리 최선국 의원님이 말씀하신 바가 다 맞습니다. 근데 왜 못 하고 있느냐, 국가 제도가 그렇게 돼 있고 예를 들면 이런 모든, 저는 그래서 산자부에 이 재생에너지 허가권을 도지사한테 달라, 도지사한테 주면 이런 문제 다 해결할 수 있고 그다음에 여러 가지 가중치 문제랄지 도민 에너지 기본소득 문제랄지 아까 공공개발 이야기하셨는데 이런 부분들을 우리 도에서 생각, 지금 우리 최선국 의원님이 명확히 말씀은 안 하셨지만 뭘 말씀하실는지 저는 짐작을 합니다.
그런 부분들을 속 시원하게 해결할 수 있는데 모든 걸 중앙에서 다 쥐고 있기 때문에 어떻게 도지사가 해볼 수 있는 권한이 없다 하는 말씀을 드리고 이번에 재생에너지 관련해서 대통령께서도 굉장히 드라이브를 걸고 계시기 때문에 저는 이번 기회에 한번 모든 제도를 현장에 맞게, 현실에 맞게 한번 고쳐볼 수 있도록 노력해 보겠습니다. 지금은 모든 걸 중앙에서 쥐고 있고 그다음에 기초에서는 계측기를 꽂아서 선점을 해주고 있기 때문에 계측기 꽂아서 선점하고 있는 걸 도가 이래라저래라 할 수 있는 권한이 없어서 예를 들면 계측기를 다 많이 꽂아놔서 이미 다 하고 있는 것을 중단을 시킬 수가 없잖아요? 그래서 공공개발이 들어갈 수가 없고…….
제가 보기에는 그 부분은 상당히 손봐질 것 같아요.
공공개발을 들어가려고 하면 아까 말대로 투자를 못 하게 해요. 우리 도에서 직접 투자를 못 하게 합니다. 마치 그래서 개발공사를 가지고 투자하려고 했더니 자기 출자한도 뭐 걸려가지고 투자할 수가 없습니다. 그래서 에너지공사를 만들려고 했더니 그것도 이리 저리해서 안 된다고 그래서 제가 녹에원 녹색에너지연구원을 통해서 해볼까 했는데 녹색에너지연구원은 R&D 연구기관이지 그건 사업하는 기관이 아니다 또 이렇게 되는 거예요. 그래서 이리 가면 이리 막히고 저리 가면 저리 막히고 그리고 중앙에서는 어떻게 하면 중앙의 권한을 쥐고 있을까, 이 생각만 하는 것이지 합리적으로 재생에너지 발전에 대해서 어떻게 할 것인가 하는 것은 없다. 그래서 제가 볼 때 주민 참여하는 것을 지금 주민참여로 되었지만 사실상 저 부분도 주민들은 실제 어떤 부담이 없이 참여하는 것이기 때문에 어떻게 보면 에너지 기본소득의 소득을 얻고 있다, 이렇게 볼 수 있는 거고, 그다음에 주민참여 REC도 마찬가지 에너지 기본소득의 일종이라고 저는 봐지는 겁니다.
그다음에 집적화단지 REC도 마찬가지 저것은 기초 지자체의 사업으로만 돈으로 주지 않고 사업으로만 주게 되어 있는데 저것도 일종의 에너지 기본소득 개념으로 넓게 보면 볼 수 있는데 이것이 특정 지역이나 특정 뭐에 그렇다. 딱 한정이 돼 있어서 도민 전체의 공익적 기능을 어디서 얻을 것이냐 하는 그런 문제에 부딪쳐서 제가 계속해서 그 부분에 생각을 갖고 있습니다마는 또 그 부분을 여기서 너무 세게 이야기하기는 어려움이 있고요. 우리 최선국 의원님은 제가 이 정도 말만 해도 제가 뭘 말하고자 하는 건지 다 아실 거라고 봅니다.
그러니까 에너지공사 설립하신다는 얘기잖아요.
에너지공사도 설립해야 되고 그래서 앞으로 저는 우리 전라남도의 재생에너지를 통한 수익을 좀 더 공익적으로 활용할 수 있는 방안, 그 방안을 우리가 머리를 맞대고 어느 정도 그 방향의 연구를 해야 되는데 그렇게 하려면 지금처럼 산자부가 해 가지고는 도저히 산자부는 그런 것에 관심이 없습니다.
오메 지사님, 나 지금 시간이 얼마 안 남았는데.
그래서 그 부분에 앞으로 저는 더 공익적인 아까 공공개발이라고, 공공주도 개발이라고 말씀하셨는데 공공주도 개발이 됐든 민간개발을 하더라도 공익적인 개념을 아까 당기순이익 17.5% 공유기금 출연한다고 그랬잖아요. 도지사가 허가권이 있어야 “출연하세요” 하면 말을 들을 거 아니에요? 허가권 없는 허수아비, 허가권 없는 권한에 누가 기금을 냅니까?
방법은 있습니다. 특별자치도가 되면 됩니다.
그래서 특별자치도를 추진했던 건데요.
요새 좀 그러던데요?
그래서 그런 부분 저런 부분을 드릴 말씀이 많은데 여기서 의원님들한테 다 말씀드리기는 어려운 점이 있는데, 지금 의원님들도 제가 말하고자 하는 바에 대해서 대강 무엇을 말하려고 했는지는 짐작을 하실 것으로 봅니다.
그래서 이 부분 앞으로 의원님이 말씀하신 취지가 다 옳습니다. 그래서 그런 부분, 우리 지방의 권한을 강화하면서 에너지 자립형 공익개발, 공공주도 개발 이런 면에 노력하겠다는 말씀드립니다.
그리고 아까 제일 앞에 우리 미서훈자 관련해서 제가 말씀을 드렸지 않습니까, 독립운동 미서훈자 관련해서?
미서훈자 그 부분은 저도, 저희들도 노력하겠습니다마는 정말 국가가 제대로 된 국가의 책무를 하려면 지방에서 이 정도 찾았으면 국가에서 예산 들여서 나머지 조치들을 해야 되는 게 본연의 국가의 자세 아닐까요?
그렇지만 안 할 수는 없는 일 아니겠습니까?
아니 그래서 저는 이 관계는 필요하다면 우리 국회의원님들하고 통해서 법을 만들어서라도 국가가 하도록 하겠습니다.
이제 지금 현재 당면한 문제를 저는 해결하는 방법을 제가 좀 제안을 드리고 싶어요. 올해 지금 우리 남도의병역사박물관이 개관을 하지 않습니까?
거기에 지금 학예연구팀이 있죠? 이 학예연구팀들은 독립운동과 관련해서 전문적인 지식을 가진 전문가들입니다. 박사급들의 전문가들이기 때문에 제가 아까 말씀드렸지만 지금 현재의 보훈팀으로는 이런 전문적인 영역을 커버가 안 됩니다. 또 용역기관에 언제까지 계속해서 뒤처리해 달라고 할 수도 없는 부분들이고 그래서 학예사를 한두 분이라도 늘려서라도 저는 전담을 좀 했으면 좋겠어요.
그 부분은 저희들이 종합적으로 검토를 해 보겠습니다.
종합적으로, 긍정적으로 검토해 주시기 바랍니다.
그 부분은 여러 가지 국가가 저는 해야 될 일에 대해서 물론 우리 안 하면 하게 되겠지만 저는 이런 부분은 강하게 우리가 국가에 대고 요청을 해야 됩니다. 왜 지방은 국가에 대고 큰소리를 못 칩니까? 저는 생각이 달라요.
그렇다고 2500명을 언제까지 기다리게 할 수는 없는 거 아니겠습니까?
물론 그렇습니다마는 지금 현재 상황으로 봤을 때는 지금 우리가 여러 가지 자료가 어렵고 미비하고 이런 점을 찾아서 해야 되는데 우리 학예연구사를 하더라도 쉽지 않은 과제가 될 걸로 생각합니다, 찾고 뭐하고 하려면.
지난한 과정이 될 겁니다.
그래서 저는 그런 부분을 국가적으로 조금 더 노력하고 어느 정도 자료가 나왔을 때는 국가적으로 인정하는 방안을 찾아야지 모든 자료가 다 나오길 어떻게 그것 가지고는 해결이 안 될 거라고 봅니다.
또 아까 농어촌 시내버스 이야기에 재정 지원…….
아니 지사님 제가 교육청 질의를 해야 됩니다.
제가 잘해 드리려고 이야기한 건데요.
자료를, 답변을 주시면 제가 그걸로 갈음하도록 하겠습니다.
잠깐만 이야기할게요. 그래서 시내 농어촌버스 재정지원금 문제는 사실은 이 부분은 원칙적으로 시군의 업무입니다. 그런데 이제 이렇게 인구가 감소돼 가지고 시군의 모든 업무들이 어렵고 이렇게 할 때 모든 것을 시군 업무다, 도 업무다, 국가 업무다 이 체계가 지금 다 흔들리고 있어요.
그래서 이런 부분은 제가 볼 때는 다시 재조정돼야 될, 국가가 무엇을 해야 될 것인가 하는 부분에 대해서도 더 검토가 필요한 부분입니다. 예를 들면 국가하천, 지방하천, 시군하천 이거 다 현실에 맞지가 않는 그 제도를 계속 운영하고 있는데 저는 이것도 마찬가지입니다. 그래서 앞으로 좀 연구를 하도록 하고요.
아까 7 대 3으로 된 것은 저도 모르게 7 대 3이 됐어요.
모르셨습니까?
모르셨어요?
아니 하도 재정이 어려우니까 재정 우리 상황에서…….
저는 오늘 우리 기조실장님 부르려고 그랬는데 모르실 것 같아서 제가 안 불렀거든요.
아니 그래서 제가 볼 때는 원칙은 7 대 3이 맞습니다. 그래서 하도 우리도 어려우니까 5 대 5에서 우리 도 자체도 어려우니까 지금 예산담당관들이 7 대 3으로 원칙적으로, 원칙으로 돌아간 것 같은데 제가 생각하기에는 한 6 대 4 정도로 조정해서…….
전향적인 전환을…….
6 대 4 정도로 조정해서 하면 적정하지 않을까 생각합니다.
예, 알겠습니다. 지사님 성실한 답변에 감사드립니다.
3분이 남아서 원래 도교육청 질문이 남아 있습니다만 도교육청 관련 답변은…….
우리 교육감님 엄청 환하게 웃으시네요.
(장내웃음)
자료 제출로 갈음하도록 하겠습니다. 제가 왜 그 말씀 드리는지는 알죠? 왜냐하면 전남도교육청의 신재생에너지 관련된 적극적인 의지가 저는 좀 지금 부족하다라고 봐요. 누구보다도 환경적이고 생태적인 교육관을 가지고 계신 우리 교육감님께서 전남도교육청의 여러 산하기관에 대해서 신재생에너지 도입에 대해서 정말 새로운 눈으로 바라보셔야 된다.
왜냐하면 지금 제가 보니까 4년 동안 41%가 전기세가 증가를 했어요. 그렇죠? 그런데 앞으로 갈수록 이 문제는 더 심각해질 겁니다. 왜냐하면 기후 위기 거기에 또 우리 AI교과서 도입 등으로 인해서 전력이 계속해서 상승한다라고 들었어요. 이 문제를 그냥 단순하게 캠페인만 할 게 아니라 정말 근본적인, 탄소중립으로 가는 근본적인 대책을 세우셔야 된다라는 차원에서 말씀드렸습니다.
마이크를 안 드렸으니까 크게 “예.” 한 번만 해 주십시오.
(교육감 김대중 집행부석에서,
그 의지와 대책을 자료로 드리겠습니다.)
예, 알겠습니다.
이상으로 본 의원의 도정질문을 마무리하도록 하겠습니다. 마지막까지 경청해 주셔서 감사드립니다.
최선국 의원님 수고하셨습니다.
오늘 도정 및 교육행정에 관한 질문 종결을 선포합니다.
금일 회의는 이것으로 마치고 7월 21일 월요일 오전 10시에 개의해 도정 및 교육행정에 관한 질문을 계속 진행하겠습니다. 의원님들과 집행부 공무원들께서는 시간 맞춰 참석해 주시기 바랍니다.
도민의 삶의 질 향상을 위해 의정활동에 있어 도정질의의 중요성을 알기에 바쁘신 일정에도 끝까지 자리를 함께해 주신 동료 의원님 한 분 한 분께 특별히 감사의 말씀을 드립니다.
그리고 끝까지 자리를 함께해 주신 관계 공무원 여러분 모두 수고 많으셨습니다.
이상으로 제392회 전라남도의회 임시회 제2차 본회의 산회를 선포합니다.
(17시 37분 산회)
【전자투표 찬반의원 성명】
1. 제392회 전라남도의회 임시회 회기 변경의 건(원안) - 가결
재석의원(53인)
찬성의원(53인)
강문성 강정일 김문수 김미경
김성일 김인정 김재철 김정이
김정희 김주웅 김진남 김태균
김화신 김회식 류기준 박경미
박문옥 박선준 박성재 박원종
박종원 박현숙 박형대 서대현
서동욱 손남일 신민호 신승철
오미화 윤명희 이광일 이동현
이재태 임지락 임형석 전경선
전서현 정길수 정영균 정 철
조옥현 주종섭 진호건 차영수
최동익 최명수 최무경 최미숙
최병용 최선국 최정훈 한숙경
한춘옥
2. 본회의 휴회 변경의 건(원안) - 가결
재석의원(53인)
찬성의원(53인)
강문성 강정일 김문수 김미경
김성일 김인정 김재철 김정이
김정희 김주웅 김진남 김태균
김화신 김회식 류기준 박경미
박문옥 박선준 박성재 박원종
박종원 박현숙 박형대 서대현
서동욱 손남일 신민호 신승철
오미화 윤명희 이광일 이동현
이재태 임지락 임형석 전경선
전서현 정길수 정영균 정 철
조옥현 주종섭 진호건 차영수
최동익 최명수 최무경 최미숙
최병용 최선국 최정훈 한숙경
한춘옥
접기
O 청가의원(2명)
이 철, 이규현
O 출석공무원
<도청>
도지사 김영록
경제부지사 강위원
기획조정실장 윤진호
동부지역본부장 주순선
농업기술원장 김행란
자치경찰위원장 정순관
감사관 최광식
인구청년이민국장 윤연화
인재육성교육국장 강종철
전략산업국장 김기홍
에너지산업국장 정현구
관광체육국장 유현호
정책기획관 조대정
자치행정국장 고미경
대변인 김규웅
보건복지국장 정광선
농축산식품국장 박현식
해양수산국장 박영채
건설교통국장 문인기
일자리투자유치국장 서은수
문화융성국장 강효석
환경산림국장 김정섭
인재개발원장 박종필
보건환경연구원장 안양준
해양수산과학원장 김충남
도민행복소통실장 정양수
여성가족정책관 유미자
기업도시담당관 장영철
<교육청>
교육감 김대중
부교육감 황성환
정책국장 문태홍
교육국장 김영신
행정국장 노권열
O 의회사무처
사무처장 위광환
총무담당관 이형래
의사담당관 장정희
홍보담당관 공정희
의회운영수석전문위원 조문형
기획행정수석전문위원 박영임
보건복지환경수석전문위원 최홍성
경제관광문화수석전문위원 강영애
안전건설소방수석전문위원 이창근
농수산수석전문위원 신홍식
교육수석전문위원 이정래
특별수석전문위원 공정희
의사팀장 정형태
속기공무원 이 환
속기공무원 이나룡
속기공무원 이영미
속기공무원 송영석
속기공무원 박소정
속기공무원 변미영
속기공무원 김미애
 
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