안녕하십니까? 소방본부장 오승훈입니다. 존경하는 안전건설소방위원회 최명수 위원장님 그리고 위원님 여러분!
계속되는 의정활동과 지역사회 발전을 위해 헌신하고 계시는 위원님들께 진심으로 깊은 경의를 표하며 이번 업무보고 과정에서 위원님들께서 말씀해 주시는 고견은 업무를 추진하면서 적극 반영하고 개선하여 도민의 안전과 행복을 지키는 데 한 치의 소홀함이 없도록 최선을 다할 것을 약속드리면서 보고에 앞서 소방본부 간부를 소개해 드리겠습니다.
먼저 소방행정과장 이병산입니다. (인사)
대응예방과장 최인석입니다. (인사)
구조구급과장 신향식입니다. (인사)
소방감사담당관 안철수입니다. (인사)
소방교육과장 문병운입니다. (인사)
119종합상황실장은 소방본부에서 상황 대기 중입니다.
목포소방서장 김용호입니다. (인사)
여수소방서장 박원국입니다. (인사)
순천소방서장 김석운입니다. (인사)
나주소방서장 박연호입니다. (인사)
광양소방서장 정강옥입니다. (인사)
담양소방서장 윤예심입니다. (인사)
보성소방서장 정용인입니다. (인사)
해남소방서장 최진석입니다. (인사)
영암소방서장 김재승입니다. (인사)
영광소방서장 박의성입니다. (인사)
화순소방서장 최형호입니다. (인사)
강진소방서장 최기정입니다. (인사)
무안소방서장 이정현입니다. (인사)
고흥소방서장 서승호입니다. (인사)
함평소방서장 김광선입니다. (인사)
장성소방서장 이달승입니다. (인사)
장흥소방서장 최동수입니다. (인사)
완도소방서장 박춘천입니다. (인사)
신안소방서장 류도형입니다. (인사)
진도소방서장 박천조입니다. (인사)
곡성소방서장 이중희입니다. (인사)
구례소방서장 박상진입니다. (인사)
119특수대응단장 박용주입니다. (인사)
이상으로 간부 소개를 마치고 소방본부 소관 주요 업무를 보고드리겠습니다.
보고드릴 순서는 일반 현황, 2024년 주요 성과, 정책 비전 및 추진 방침, 주요 시책 순으로 보고드리겠습니다.
(위원장 최명수, 부위원장 손남일과 사회교대)
먼저 5쪽, 일반 현황입니다.
저희 전남소방본부는 4과 1관 1실, 22개 소방서와 1개의 특수대응단으로 구성되어 있으며 4336명의 소방공무원이 834대의 장비와 1만 2697개소의 소방용수를 관리하고 있습니다.
다음은 7쪽입니다. 금년도 세출예산은 5192억 원으로 도 전체 예산의 4.6%를 차지하고 있으며 편성 내역을 보면 인력 운영비가 4038억 원으로 77.8%를 차지하고 있습니다.
다음은 8쪽입니다. 금년 1월 1일부터 9월 30일까지의 주요 소방활동은 43만 9261건이 신고 접수되어 24만 8665건 출동하여 14만 7337건을 처리하였습니다.
이를 평균적으로 화재 진압은 7건, 인명구조 89건을 출동하였으며 구급활동은 450건 출동하여 242명을 이송하였고 생활안전은 103건을 처리하였습니다.
다음은 11쪽, 2024년 주요 성과는 서면으로 대체하겠습니다.
다음은 15쪽, 정책 비전 및 추진 방침입니다. 금년도 소방본부는 더 안전하고 행복한 으뜸 전남 실현을 정책 비전으로 효과적인 목표 달성을 위해 4대 방침, 10개의 중점 실적을 적극 추진하였습니다.
다음은 19쪽 주요 시책입니다.
재난현장 총력 대응 및 관리 역량 제고를 위해 대형 특수재난 초기 최고 수위 대응과 소방대상물 관계인 대응능력 향상으로 인명재산피해를 최소화하였으며 전기차, 태양광 발전 등 새로운 기술과 소방 환경 변화에 대비한 화재 대응 역량을 강화하고 장비를 보강하였습니다.
앞으로 공동주택 지하주차장, 전기차 충전소 훈련과 특정소방대상물 소방훈련 지원센터 운영을 통해 현장 중심의 대응 역량을 더욱 강화해 나가겠습니다.
다음은 20쪽입니다.
신속한 화재 대응 기반 조성을 위해 소방용수시설과 공공 화재진압 시설을 보강하였고 화재 현장의 소방용수를 안정적으로 지원하고자 유관기관 상수도 데이터를 119종합상황실 시스템과 연계하였으며 아파트, 전통시장 화재 신고 접수 후 출동 단계부터 견인차량 동시 출동체계를 구축하고 소방차 길 터주기 훈련 등을 통해 신속한 현장 출동 환경을 조성하였습니다.
앞으로 동절기 소방용수 시설 일제 점검과 교육시설, 소방차 진입로 확보 여부 합동조사를 통해 신속한 출동환경 조성에 만전을 다하겠습니다.
다음은 21쪽입니다. 도민 곁에 더 가까운 의용소방대 역할 강화를 위해 취약 시간 전통시장 화재 예방 순찰과 마을 안전지킴이 활동 및 취약 농가 일손돕기 등 지역과 상생하는 생활밀착형 봉사활동을 전개하였으며 의용소방대 교육훈련장 설치와 모범대원 포상과 해외문화 체험을 통해 의용소방대원 사기진작과 자긍심을 고취하였습니다.
앞으로도 모범 의용소방대원에 대한 국내 문화체험과 성과비전 워크샵 개최를 통해 의용소방대원이 도민 안전지킴이 역할을 적극적으로 수행해 나가도록 하겠습니다.
다음은 22쪽입니다.
변화하는 재난 환경에 적합한 긴급구조체계 구축을 위해 소방관서별 긴급구조통제단 훈련평가와 다수 사상자 발생 사고 구급대응 강화 훈련 및 긴급구조지원기관 협업체계를 유지하였으며 재난 유형별 최고수위 비상근무와 인접 시도 소방본부 간 지휘관 회의를 통해 협력체계를 강화하고 전국 소방령 동원령 발령에 따른 소방 출동체계를 사전에 구축하였습니다.
앞으로도 재난 대비 긴급구조 종합훈련과 겨울철 자연재난 대비 긴급구조대책 추진을 통해 각종 재난에 선제적으로 대응하겠습니다.
다음은 23쪽입니다.
구조대원 전문성 강화와 재난안전 사각지대를 해소하고자 구조 전문기관 위탁교육과 인명구조매트 특별훈련 등을 통해 현장 대응 기술을 향상시켰으며 구조대가 없는 농어촌 지역에 펌프차 구조대 운영과 섬 지역 등 신속한 긴급 임무 수행을 위한 소방헬기 출동 훈련을 실시하였습니다.
앞으로도 인명구조 매트 등 노후 구조 장비 교체와 구조 서비스 향상 등 프로그램을 평가하는 등 현장 대응 능력을 한층 강화해 나가겠습니다.
다음은 24쪽입니다. 도민 안전, 생명 중심의 맞춤형 구급활동을 실현하고자 응급의료 사각지대 해소를 위한 구급대 2개대 신설 및 노후 구급차를 교체 보강하고 심정지 환자 생존율 향상을 위한 전문 구급장비를 배치·운영하였으며 중증 환자 골든타임 확보를 위해 구급차 내 AI 앰뷸런스 시스템을 구축하였고 중증 심혈관 질환 초기 대응을 위해 권역별 협의체를 구성하여 운영하고 있습니다.
앞으로 2025년 전문 구급장비 보급 대상 및 AI 앰뷸런스 홍보 및 개선 방안 설문을 통해 고품질의 구급 서비스를 제공하겠습니다.
다음은 25쪽입니다. 중증 응급환자 중심 구급대응 체계 강화를 위해 의사 집단 행동 장기화에 대비 관계기관 협조체계 구축과 관련 제반 사항을 홍보하였으며 응급환자 적정병원 선정과 병상 정보 실시간 공유를 위해 119스마트시스템 운영과 구급대원 교육을 강화하였습니다.
앞으로 의사집단행동 관련 구급대응 사례 공유 및 응급환자 중증도 분류 결과 등을 피드백하여 구급 정책에 적극 반영하여 운영토록 하겠습니다.
다음은 26쪽과 27쪽입니다. 인명피해 저감을 위한 안전 환경 조성을 위해 관계자 중심 초기 대응능력 강화를 위한 합동소방훈련과 체험식 교육을 통해 화재 안전관리 환경을 조성하였으며 중점 관리 대상 및 공동주택을 대상으로 현장 방문 지도와 위험 요인을 사전 제거하는 등 선제적 화재 예방을 추진하였습니다.
앞으로도 화재 시 피난 행동 요령에 대한 교육과 홍보를 지속 추진하여 도민의 인명과 재산 피해 보호에 최선을 다하겠습니다.
다음은 28쪽입니다. 공감하고 소통하는 교육 홍보 강화를 위해 수요자 중심의 찾아가는 소방안전교육과 도민이 직접 참여하는 안전문화 행사를 개최하였고 소방정책 공감대 확산을 위한 소방 홍보를 추진하였습니다.
앞으로 겨울철 불조심 강조의 달 운영과 소방정책 홍보 등을 지속적으로 안내하여 도민 안전의식 고취에 최선을 다하겠습니다.
다음은 29쪽입니다. 도민의 일상생활 속 체감형 소방안전 서비스 제공을 위해 찾아가는 119 생활안전순찰대 운영과 사고 위험 지역을 사전 발굴 개선 및 주택용 소방시설 무상 보급을 확대 추진하였습니다.
또한 맞춤형 심폐소생술 교육과 실습 장비 및 전문강사 확충으로 생명 존중 문화 확산에 이바지하였습니다. 앞으로도 시기별 맞춤형 119 생활안전 순찰대 업무 강화와 주택용 소방시설 무상보급 확대로 도민 일상생활이 더 안전하도록 최선을 다하겠습니다.
다음은 30쪽과 31쪽입니다.
도민의 안전을 최우선하는 화재 안전점검 추진을 위해 화재 취약 대상 전기 특별안전조사와 공동주택 피난방화시설 유관기관 합동 일제 단속을 실시하였으며 대형 인명피해 저감을 위한 여수국가산업단지 위험물 시설 정부 합동점검과 현장 지도점검을 통해 화재 위험 요인을 사전에 제거하였고 또한 민간 전문가 참여를 통해 안전점검에 대한 내실화 및 신뢰성 향상에 철저를 다하였습니다.
앞으로도 계절·시기별 민간 전문가와 협력한 화재 안전조사와 국가산업단지 위험물 합동 소방점검을 통해 자율안전관리 체계 확립에 최선을 다하겠습니다.
다음은 32쪽입니다.
화재조사 전문능력 강화와 공신력 확보를 위해 유관기관 합동감식과 권역별 화재조사단 운영으로 체계적인 조사 업무를 수행하였으며 현장 중심 감식 능력 배양을 위한 경연대회 및 기자재 보강을 통해 화재 원인 규명률을 향상시켰습니다.
앞으로 화재조사 품질 평가 및 화재 발생 통계 분석을 통해 화재조사 전문성 강화에 만전을 다하겠습니다.
다음은 33쪽입니다. 더 안전하고 빈틈없는 상황관리 체계를 확립을 위해 신고 폭주에 대비한 단계별 대응 태세의 강화와 유관기관 공동대응 및 협업 체계를 통해 한발 앞선 상황 관리를 추진하였고 상황 근무자 전문 교육 및 숙련도 평가로 상황 관리 전문 능력을 향상시켰으며 의사 집단행동 대비 기간제 근로자 배치와 병원 도착 전 중증도를 분류하여 병원을 선정하는 등 응급의료 서비스를 강화하였습니다.
앞으로 국가 핵심시설 사전 상황 정보 조사 및 소방관서 재난상황 관리 평가를 통해 현장과 지속 소통하는 종합상황실을 운영하겠습니다.
다음은 34쪽입니다.
안정적 소방정보통신시스템 운영을 위해 사이버 공격 대비 24시간 네트워크 감시 장비 도입과 소방정보통신망 장애 발생 대비 예비회선 구축 및 노후장비와 시스템을 교체 보강하였습니다.
앞으로 소방관서 노후 출동지령 단말기 교체와 재난현장 출동지령 이중화 시스템 구축으로 안정적인 소방정보통신 운영에 철저를 다하겠습니다.
다음은 35쪽과 36쪽입니다. 현장 맞춤형 교육으로 실전형 핵심 인재 양성을 위해 신규 채용 시험을 정확하고 공정하게 관리하였으며 제3생활관 신축 등 시설 확충으로 교육 기반을 조성하였습니다.
또한 현장 중심의 신임 소방공무원 교육과 초급지휘관 관리역량 향상 교육과정을 운영하였으며 다양한 현장 대응이 가능하도록 실무 중심의 전문 교육과정과 교수 요원, 소방차량 운전요원 등의 능력 향상 특별교육과정 및 체험과 실습 위주의 민간 소방안전교육을 추진하였습니다.
앞으로도 소방인재 양성을 위한 교육과정과 시설 확충 등 실무 중심의 전문 특별교육을 통해 현장에 강한 소방전문가 양성을 해 나가겠습니다.
다음은 37쪽입니다. 현장 대응 역량 강화를 위한 인프라 확충을 위해 현장 중심의 조직 개편 및 소방 수요를 반영한 인력 재배치로 조직 운영의 효율화에 기여하였으며 공정한 인사 운영과 업무 공로자에 대한 포상 문화 정착 등 열심히 일하는 공직문화를 조성해 나가고 있습니다.
앞으로 소방조직 진단 결과를 토대로 순차적으로 조직개편에 반영하고 투명하고 예측 가능한 승진심사 및 인사발령으로 공정한 조직 문화를 정착해 나가겠습니다.
다음은 38쪽과 39쪽입니다. 청사 현대화 및 소방장비 성능 고도화를 위해 지역 특색과 활용도를 최우선적으로 고려하여 청사 12개소를 신·증축하고 현장 대응능력 강화를 위해 소방차량 27대와 개인 보호장비 및 구조구급장비를 보강하였습니다.
앞으로 청사 신증축 관련 행정절차와 설계 및 준공 검사를 차질 없이 추진하고 소방차량을 적기에 배치하여 현장 대응능력 향상에 철저를 다하겠습니다.
다음은 40쪽입니다. 직무에 전념할 수 있는 근무환경 조성을 위해 대원 안전사고 방지를 위한 현장 안전점검을 점검관을 배치하고 현장 부서 중심의 안전 컨설팅과 다양한 교육을 실시하였으며 노사 소통 채널을 구축하여 직원 의견을 수렴하는 한편 다양한 복지 정책을 추진해 나가고 있습니다.
앞으로도 현장활동대원의 안전관리 강화에 조직 역량을 더욱 집중하고 노사 상생 협력을 위한 간담회를 지속 추진해 나가겠습니다.
다음은 41쪽입니다. 맞춤형 지원으로 소방공무원 심신건강을 증진하기 위해 소방공무원 업무 특성에 맞는 특수건강진단과 직무 스트레스 해소를 위한 프로그램 운영으로 체계적인 심신 건강 관리를 추진하였으며 재난현장 피해 도민과 현장 출동대원의 심리안정을 위해 심리안정지원반을 운영하였고 소방공무원 재해보상 지원도 강화하였습니다.
앞으로 소방심리지원단 시범 운영과 함께 직무 스트레스 회복력 강화 프로그램을 더욱 활성화 나가겠습니다.
다음은 42쪽입니다. 공정하고 신뢰받는 전남 소방의 청렴 위상 제고를 위해 공감과 소통 참여를 통해 상호 존중하고 이해하는 조직문화 실현에 노력하였으며 공직윤리 제고 청렴도 향상 대책 추진 및 민원 모니터링을 강화하였습니다.
앞으로도 전화 친절도 조사와 찾아가는 청렴 소통 정담회 결과를 통해 정책에 반영하여 신뢰받는 전남 소방이 되도록 최선을 다하겠습니다.
다음은 42쪽입니다. 신뢰받는 공직사회를 만드는 감사·감찰 전개를 위해 체계적인 내부 통제 기능 강화와 노조와 대화의 시간을 운영하는 등 소통을 위한 상호 협력으로 투명성을 확보하였으며 취약시기 사전 예방감찰과 중점 비위 행위 근절 등 윤리의식 강화로 엄정한 공직기강을 확립하였습니다.
앞으로 자체 감사, 복무 감찰 활동 등을 통해 기본과 원칙을 지키고 법과 질서를 준수하는 올바른 공직자상을 확립하여 도민에게 모범이 되는 전남 소방이 되도록 노력하겠습니다.
존경하는 손남일 부위원장님 그리고 위원님 여러분!
우리 전남소방본부는 도민이 필요한 곳에 가장 먼저 도움을 주는 최고의 조직이 되도록 최선의 노력을 다하겠습니다.
위원님 여러분의 아낌없는 관심과 협조를 부탁드리면서 2024년도 제386회 제2차 정례회 소방본부 소관 주요 업무보고를 마치겠습니다.