제12대 2025년도 행정사무감사 4차 경제관광문화위원회
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2025년도 전라남도의회 행정사무감사
경제관광문화위원회행정사무감사회의록
제4호
전라남도의회사무처
피감사기관 : 일자리투자유치국·(재)전라남도중소기업일자리경제진흥원·(재)전남신용보증재단
일 시 : 2025년 11월 10일(월) 09시 30분
장 소 : 경제관광문화위원회 회의실
(10시 20분 감사개시)
의석을 정돈하여 주시기 바랍니다.
지방자치법 제49조, 전라남도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제2조에 따라 2025년도 일자리투자유치국 소관 행정사무감사 실시를 선언합니다.
존경하는 위원님 여러분 그리고 서은수 일자리투자유치국장님을 비롯한 관계 공무원 여러분!
반갑습니다. 오늘 실시하는 행정사무감사는 일자리투자유치국에서 추진해 온 각종 시책과 주요 업무를 보다 정확하게 파악하고 점검하여 행정의 적정성과 효율성을 높이는 데 그 목적이 있습니다.
서은수 국장님을 비롯한 관계 공무원께서는 이러한 감사 취지를 충분히 이해하시고 위원님들의 질의에 성실히 답변해 주시기 바랍니다.
감사 시작에 앞서 우리 위원회 위원님들을 소개하도록 하겠습니다.
부위원장직을 맡고 있는 광양 출신 박경미 위원입니다. (인사)
(박수)
완도 출신 신의준 위원입니다. (인사)
(박수)
순천 출신 한춘옥 위원이십니다. (인사)
(박수)
순천 출신 신민호 위원이십니다. (인사)
(박수)
목포 출신 조옥현 위원이십니다. (인사)
(박수)
목포 출신 최선국 위원이십니다. (인사)
(박수)
신안 출신 최미숙 위원이십니다. (인사)
(박수)
담양 출신 이규현 위원이십니다. (인사)
(박수)
여수 출신 주종섭 위원이십니다. (인사)
(박수)
저는 장흥 출신 윤명희 위원장입니다. (인사)
(박수)
오늘 행정사무감사는 일자리투자유치국장을 비롯한 관계 공무원들의 선서 후 간부 소개와 업무보고, 질의답변 순으로 진행하도록 하겠습니다.
그러면 전라남도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제9조2항에 따라 선서를 받도록 하겠습니다.
선서를 하는 이유는 행정사무감사를 실시함에 있어 양심에 따라 숨김없이 사실대로 증언을 하겠다는 서약을 받기 위함입니다.
만일 진술이나 답변에 거짓이 있으면 지방자치법 제49조5항에 따라 고발될 수 있음을 알려드립니다.
국장께서는 발언대로 나오셔서 선서문을 낭독하시되 다른 간부들은 일어서서 오른손을 들어주시고 선서가 끝나면 서명·날인한 선서문을 모아 본 위원장에게 제출해 주시기 바랍니다.
서은수 국장님 발언대로 나오셔서 선서해 주시기 바랍니다.
선서!
본인은 전라남도의회 경제관광문화위원회가 지방자치법 제49조, 전라남도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제2조 규정에 따라 소관 업무에 대한 행정사무감사를 실시함에 있어 같은 조례 제9조의2에 따라 성실하게 감사를 받을 것이며 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말할 것을 엄숙히 선서합니다.
2025년 11월 10일
<일자리투자유치국>
국장 서은수
일자리경제과장 김준철
투자유치과장 양경옥
중소벤처기업과장 김형성
산단개발과장 조선희
(선서문 제출)
자리에 앉아 주시기 바랍니다.
오늘은 우리가 원래 10시 정각에 감사를 시작해야 되나 간담회 때문에 좀 늦어졌습니다.
그래서 업무보고는 간담회가 늦어진 관계로 우리가 서면으로 대체하도록 하겠습니다.
바로 질의답변 순서로 들어가도록 하겠습니다. 원활한 회의 진행을 위해서 질의답변은 일문일답식으로 하고 시간은 20분 이내로 진행하도록 하겠습니다.
추가로 질의하실 위원님은 주 질의가 끝난 다음에 10분 이내로 보충질의를 해 주시기 바랍니다.
질의 순서는 사전에 간담회에서 정한 대로 신민호 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
신민호 위원입니다.
실은 지난주 행감 때 개인적인 애사로 인해서 참석을 못 하고 이번 주부터 행감에 참석하게 되었습니다.
지난주 행감에 열정적으로 임해 주신 우리 윤명희 위원장님을 비롯한 경관위 위원님 여러분 한 분 한 분께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다.
먼저 질의에 앞서서 좀 유감을 표합니다.
광양만권 경제자유구역청이 지금 여러 가지 순천에서 민원이 들끓고 있습니다. 그런 측면 속에서 본 위원회에 출석을 해서 그 부분에 대한 여러 말씀을 좀 나눴으면 하는 입장이었는데 오늘 아침에 공문으로 또 본 위원회에서 출석을 요구하는 심의·의결했음에도 불구하고 아침에 공문을 해서 불출석한다라고 그런 공문을 보내가지고 지금 이 시간까지도 출석을 하지 못한 부분에 대해서는 심히 유감스럽게 생각합니다.
전라남도의 예산을 받고 있는 기관들은 우리 전라남도민들에게 명명백백 모든 것을 밝히고 또 모든 것에 대해서 답변을 해야 할 의무가 있는 겁니다.
그럼에도 불구하고 그러지를 못한 부분에 대해서는 유감스럽게 생각한다는 말씀을 드리고 우리 일자리투자유치국장님께 좀 몇 가지를 묻고자 합니다.
경자청이 경자청 일부 직원과 에코밸리인가요? 거기에서 공공용지를 도시형생활주택시설로 둔갑시켜 버려가지고 아마 옥살이도 하고 그런 걸로 알고 있는데 알고 계세요? 한 5000평 정도 그렇게 했죠?
(마이크 꺼짐)
얘기 들었습니다. 알고 있습니다.
마이크를 켜고 얘기하세요.
알고 있죠?
즉 관리·감독을 해야 될 때가 되려 더 서로 짬짜미가 돼버리는 그런 대표적인 흑역사가 있죠. 그렇죠?
또 지금 신대지구의 주차장 부지를 편법을 통해서 일반인들에게 매각해 버렸던 것도 알고 계시죠?
알고 계세요? 아직도 환원이 안 됐죠?
아직 환원이 안 됐어요. 주차장 부지를 세차장으로 해버리고 주차장 부지를 지금 음식점 등 일부 시설로 이미 개인한테 매각이 돼버린 상태예요. 그러면 신대지구는 도시계획을 통해서 조성된 우리 전라남도하고 물론 경자청이겠죠.
경자청과 순천시가 투자를 해가지고 그것을 조성한 것 아닙니까, 그렇죠?
그럼에도 불구하고 공공용지들 또는 주차 시설이라든가 이런 부분들이 지금 20여 년 동안 환원이 안 된 부분도 있고 해가지고 엄청 신도심임에도 불구하고 주차시설이 아주 열악하다는 거 알고 계시죠?
우리 국장님이 지금 동부청사에 근무하시니까…….
어떻게 이런 도시를 만들었지 그런 생각 안 듭니까, 들죠?
그래서 신대, 지금 해룡면 신대리 한번 PPT를 좀 띄워주세요. (영상자료를 보며) 196 및 196-1번지 1만 1416㎡ 부지에 공공 25블록의 소유권은 2012년 3월 주식회사 에코밸리에서 소유권 보존을 한 이후 2014년 주식회사 송공과 둥지로 매도했고요. 2020년 12월에 65억 1500만 원에 재매입하는 복잡한 과정을 거쳐서 주식회사 에코밸리로 소유권이 다시 이전되는 상태입니다. 2023년부터 현재까지 중흥건설 신대 주차장으로 이용되고 있습니다. 본 위원은 신대천 주변 차량 증가에 따른 주차 공간 확보, 도로변 불법 주정차 해소로 쾌적한 도로 환경을 조성하여 시민들에게 편의를 제공하겠다는 필요성에 공감합니다.
순천시의회 이영란 시의원이 지난 4월 순천시의회 임시회에서 신대·선월지구 개발이익 환수 문제를 제기한 이후 전라남도 도의회 서동욱 의원의 도정질문과 또 본 위원의 상임위 현안 질의와 그리고 또 최근 국정감사까지 이슈화되었던 곳입니다.
개발이익 환수는 선택이나 개발 회사가 베푸는 자선이 아니라 시민을 위한 당연한 책무라는 의회의 문제 제기에 많은 시민들이 공감을 하셨고 언론과 지역사회에서도 큰 반향이 있었습니다.
(전문위원실 직원을 보며) 두 번째 PPT 한번 띄워 주시기 바랍니다.
개발이익 산정 요청 공문 자료입니다. 지난 4월 임시회, 순천시 임시회 이후 6월 경제자유구역청에서 시행사인 에코밸리에 보낸 개발이익 산정 작성 신청을 요청하는 공문입니다. 주무관청에서는 이제야 개발이익 환수를 통해 재투자 공론화에 들어간 겁니다. 즉, 신대지구 개발이익 환수는 의혹 제기 차원을 넘어서 이 사안이 우리 순천 지역의 상식과 정의 문제임을 다시 한번 확인시켜 주었습니다.
관련 제보나 자료 요청이 잇따르는 데에 이어 주민들이 선월지구 3대 의혹에 대해서 또다시 주민감사 청구를 했고 급기야 신대·선월지구 개발이익 환수를 촉구하기 위해 지금 거리로 나서 있습니다.
이러한 상황에서 신대지구 주차난을 해소하기 위해 민간 사업자가 보유하고 있는 공공부지 중 미분양 토지를 매입 의향이 없으면 용도지역 변경을 통해 활용할 것임을 통지했습니다. 이 부지는 신대지구 지역구인 한숙경 도의원께서 여러 차례 주민들에게 돌려줄 것을 요청한 부지입니다.
세 번째 띄워주시기 바랍니다. (영상자료를 보며) 한숙경 도의원의 보도자료입니다. 이 자료를 보면 2023년 4월 중흥에서 지역 환원 차원에서 신대지구에 공영 주차장을 조성해서 주민들에게 돌려준다는 기사이고요. 또 실제 5월부터 주민들이 주차장으로 사용하고 있습니다.
이 부지는 2023년도에 중흥과 순천시가 협의하여 지역 주민들이 활용할 수 있도록 부지 처분 시까지 무상 토지 사용 승낙을 해 2년 6개월을 운영하던 시설을 어찌 보면 순천시에 매입하라는 거예요. 누가 보더라도 중흥의 욕심 그리고 경자청과 순천시 행정의 무능이라고 본 위원은 생각합니다.
과거 에코밸리가 신대 주차장 부지를 세차장 등 기타 영업시설로 변형시킨 사례가 있는데 국장님, 원상회복시켜졌습니까?
지금 조치하고 있습니다, 그렇게.
20년이 지금 지났죠? 20년이 지났음에도 이게 원상회복이 지금까지 조치하고 있는 겁니까?
지금 당초대로 환원하려고 하는 걸로 제가 부서에 듣고 있습니다.
그러니까 안 돼 있죠, 현재?
진행 중에 있습니다.
그러니까 안 돼 있죠?
진행 중에 있습니다.
그러니까 안 돼 있다는 건 맞잖아요. 그렇죠? 안 돼 있죠?
이렇게 부족한 주차시설 누가 만들어줘야 됩니까? 소위 경자청은 전라남도가 보장을 한 것이고요. 전라남도가 조성해서 만든 신도심을 이게 전라남도의 얼굴에 누가 되는 것 아니겠습니까? 그러지 않겠어요? 국장님께서 느끼셨겠지만 신도심임에도 불구하고 주차난 때문에 어디 제대로 갈 수가 없을 정도가 될 정도라면 이 도시계획 잘못한 것 아니겠습니까? 도시계획도 잘못됐다손 치고 있는 도시계획에서 획정한 주차 용지도 팔아먹어 버리고 20년이 지났음에도 아직도 환원 중이다, 진행 중이다라는 답변을 해야 되겠습니까? 이런 행정이 과연 도민들의 신뢰를 쌓을 수 있을까 심히 의문시됩니다.
주차장은 시민 생활에 있어서 꼭 필요한 도시 인프라이고 실제 신대 주민들에게 설문조사 결과 가장 불편한 점으로 공공 주차장 시설을 꼽고 있습니다. 공공개발에 있어 기본적인 도시 인프라인 공영 주차장을 시민들이 자비로 부담해야 한다면 합리적인 개발이라고 할 수 없을 것입니다.
본 위원은 신대 공영 주차장 부지를 중흥으로부터 기부채납이나 재투자 방식으로 제공받아야 한다고 생각하는데 국장님, 이 부분에 대해서 어떻게 생각하십니까?
위원님 뜻을 경자청에 잘 전달하겠습니다.
제가 그래서 경자청을 나오라고 하는 겁니다. 우리 국장님께 말을 해 봤자 공허한 메아리밖에 안 돼요. 전달하겠다, 어쩌겠다. 경자청은 그거 씹어 버리고. 이런 형태가 돼서야 되겠습니까? 지금 경자청에서 전라남도 예산을 받고 있습니까, 안 받고 있습니까?
직원들 파견하고 있습니까, 안 하고 있습니까?
그 직원들 어디 직원으로 구성되어 있습니까? 경자청 직원들은요?
어디 직원이라는 말은 어떤…….
거의 전라남도 소속 직원들이죠?
그렇죠?
그럼에도 불구하고 전남도민을 위한 경자청이 돼 줘야 되는 거 아닙니까?
그런데 제대로 그렇게 하고 있다라고 봅니까? 전라남도와 경제자유구역청 그리고 순천시 에코밸리가 신대지구 공공청사 부지에 대한 활용에 대해서 어떠한 노력을 했는지 한번 살펴보겠습니다. (전문위원실 직원을 보며) 4번 띄워 주시기 바랍니다.
(영상자료를 보며) 공공청사 용지의 추진 경위 한번 자료 봐 주시기 바랍니다. 공공청사 25블록의 추진 경위는 다음과 같습니다. 개발 및 실시계획 승인 2006년 11월 3일 날 했습니다. 순천에코밸리 주식회사를 2007년 7월 12일 날 설립했습니다. 공사 착공 2008년 3월 4일 날 했습니다. 토지 분양 2009년 9월부터 했습니다. 신대배후단지 1단계 사업 준공 2012년 3월 23일 날 했습니다. 2단계 사업 준공 2013년 7월 10일 날 했습니다. 공공시설 인수인계 본 위원이 순천시 의원일 때 공공시설용지 이 상태로는 인수인계받아서는 안 된다라고 해 가지고 1, 2년 정도 더 치밀하게 순천시가 해서 공공시설을 인수했습니다. 2006년 개발 및 실시계획 승인 이후 2009년 토지 분양을 시작하여 2015년 공공시설로 인수인계된 이후 공공 25블록은 미분양 상태가 계속되는 와중에 주민들의 요청으로 2023년부터 2년 6개월 동안 임시 주차장으로 활용되고 있습니다.
5번 PPT 봐 주시기 바랍니다. 경제자유구역 개발지침 제48조 봐 보시기 바랍니다. 준공 후 공공시설용지의 재검토입니다. 관련 규정에 따르면 개발사업 준공 후 2년이 경과할 때까지 매입하여야 할 기관이 공공시설용지를 매입하지 않거나 당초 용지로 매각될 전망이 없다고 판단되는 경우 개발사업 시행자는 용도 변경자에게 해당 토지의 용도 변경을 요청할 수 있다고 되어 있습니다.
자료 6번을 좀 해 주시기 바랍니다. 그래서 신대배후단지 조성사업 공공 25블록 매입 의향 문의 의뢰 요청 공문입니다. 올해 6월 16일 사업 시행자인 에코밸리에서 경제자유구역청에 공문을 보내 순천시에 매입을 요청하고 매입 의향이 없을 경우 경제자유구역 개발지침 제48조에 따라서 용도지역 변경을 통해 활용할 것임을 통지했습니다.
개발이 승인된 2006년 이래 근 20년 동안 개발이익 환수를 통한 재투자에 대한 아무런 언급이 없다가 올 연말 준공을 코앞에 앞두고 공문 몇 장 주고받으면서 당신들이 필요하면 사라. 매입하지 않으면 용도의 변경 등을 통해서 활용할 계획이다 하는 식의 통보는 마치 다른 용도로 사용하고자 합법을 위장한 술책이 아닌가 싶습니다.
이런 부분에서, 이런 부분이 설령 사업자는 당연히 이득을 취하기 위해서 이랬다 치더라도 도민들의 편익을 위해서 존재해야 될 경자청과 전라남도는 여기에 대해서 강력한 행정적 지도를 과연 했는가 이겁니다. 되려 더 편승을 해서 되려 한 회사의 입장을 고려하고 있지 않는가 심히 의심스럽습니다.
초두에 본 위원이 경자청 일부 몰지각한 직원들과 에코밸리 서로 짬짜미를 해서 그것이 들통이 나서 옥에 옥살이를 하는 그런 일들이 있었는데 이런 의구심을 지울 수가 없습니다. 주차 용지가 그렇게 부족하다라고 아우성이고 주차 용지를 다른 걸로 팔아서 주차 용지가 부족한 입장들이라면 어떻게든 간에 주차 용지를 확보하려고 노력해야 되는데 되려 기주차 용지로 운영되고 있는 부분들을 되려 거꾸로 압박을 해서 순천시보고 여기에 대한 의향을 매입 의향 없으면 우리가 다른 용도로 바꾸겠다. 이게 과연 도민들을 위한 행정행위인가 심히 의심을 자아낼 수밖에 없습니다.
공공청사의 용지 추진 경위 최근의 공문을 종합해 본 결과, 공공청사 용지를 두고 순천시와 경제자유구역청 그리고 사업 시행사인 에코밸리가 어떤 협의를 했는지 살펴보면 경제자유구역청과 에코밸리 간의 협의를 통해 순천시의 토지 매입을 유도하고 순천시가 매입을 하지 않을 경우 용도 변경을 해 처리하겠다는 일방적인 통보 이게 과연 올바른 행위인가 싶습니다. 재투자 사업의 키를 쥐고 있는 경제자유구역청에서 당신들끼리 알아서 협의해서 우리들에게 통보하라는 뒷짐을 지고 있는 인상이 짙습니다. 경제자유구역청이 왜 존재해야 됩니까?
마침 전라남도의회 서동욱 의원이 도정 질의 과정에서 신대지구 공공청사 용지에 대한 경제자유구역청의 재투자에 대한 소극적인 자세를 지적하면서 순천시의 매입이 아닌 개발이익 환수와 연계한 기부채납을 제시하였고 경제자유구역청과 적극 협의해 도민의 이익을 적극 반영하겠다는 우리 국장님, 그때 그렇게 질의 답변하셨죠?
제가 구체적으로까지 그렇게 말하지는 않았지만 최선을 다해서…….
속기록 다시, 그렇게 답변한 속기록을 보고 지금 거기에 적어 놓은 거예요.
최선을 다해서 주민들 입장에서 우리가 할 수 있는 법적으로 맞는 범위 내에서 이익을 환수해야 된다. 원론적인 답변이었습니다.
그러니까 도민의 이익을 적극 반영하겠다, 도민 입장 적극 반영하겠다 그랬잖아요.
원론적인 답변이었습니다.
지금 또 빼시는 거예요, 우리 국장님께서? 그거 아니죠?
아니요. 그렇지 않습니다. 법이 허용하는 테두리 내에서 회수하는 것이 맞지 않냐 그렇게 이야기했던 겁니다.
또 도지사님이, 그런 입장으로 답변을 하셨어요. 속기록을 봐 보세요. 속기록 안 보고 그랬겠어요?
또 순천시의회 이영란 의원도 시정질문을 통해서 이 문제를 제기했습니다. 경제자유구역개발지침 제48조 준공 후 공공시설용지의 용도 재검토 조항도 이거 강제 조항입니까? 국장님?
아직은 그것까지는 잘 모르겠습니다.
그것 강제 조항이 아닙니다.
임의 조항으로 되어 있습니다. 살펴보시기 바랍니다. 국장님, 해당 부지를 재투자에 의한 기부채납으로 귀속받는 대안 모색할 의향 없습니까? 단도직입적으로 묻겠습니다.
저도 위원님, 저도 한말씀 하겠습니다. 제가 제 위치에서 공직자들 최선을 다하는데요. 계속해서 제가 우리 지난번에도 또 우리 서동욱 의원님께서 또 도정질의 하면서 속기록을 또 계속 인용하고 인용하는 거기 때문에 저도 제가 아는 범위에서 신중하게 이야기를 하겠습니다. 신중하게 검토를 해 보겠습니다, 신중하게.
예. 마무리하겠습니다. 시간이 별로 없어서요.
신중하게 검토하겠습니다.
국장님, 중요한 것은 어떤 형태든 간에 우리가 국민 주권 시대, 도민 주권 시대, 시민 주권 시대를 얘기하는 것은 다른 거 없습니다. 국민을, 도민을, 시민을 진정한 주인으로 모시겠다는 자세가 돼야 됩니다. 행정행위도 누구를 위한 행정을 해야 됩니까? 시민을, 도민을, 국민을 위해서 행정행위를 해야 하는 겁니다. 그러지 않는 거라면 존재할 이유가 없습니다. 그것 명심해 주시고요.
신대지구는 중흥건설이 단독으로 개발한 민간개발이 아닌 광양경제자유구역청과 순천시가 주도한 공공개발 사업입니다. 택지개발이나 아파트를 개발하는 사업에서 가장 어려운 건 부지 확보와 인허가 문제입니다. 공공개발의 경우 실질적으로 부지도 수용을 해 주고 인허가 문제도 행정기관에 대행을 해 줍니다. 그래서 사업자 입장으로 봤을 때 땅 짚고 헤엄친다라는 말이 나오는 게 아니겠습니까?
특히 신대지구는 개발이익이 극대화되는 시행사와 시공사가 같은 아주 특이한 구조를 가지고 있습니다. 또한 90만 평에 가까운 넓은 부지를 동일한 아파트 회사 브랜드가 차지하고 있습니다. 대한민국 전체로 봤을 때도 유일하고 특이한 케이스입니다. 그럼에도 불구하고 1만 2000세대에 가까운 아파트가 완판된 공공개발의 신화를 만든 지구입니다.
공공개발과 민간개발의 가장 큰 차이는 발생한 개발이익의 분배의 방법입니다. 민간개발의 이익금은 당연히 민간사업자에게 귀속되지만 공공개발로 발생한 이익금은 일정 금액 지역사회에 환원되어야 하고 이러한 원칙은 경제자유구역법에 분명히 명시되어 있습니다. 신대지구는 광양경제자유구역청과 순천시가 주도한 공공개발 사업임에도 불구하고 수억 원에 달하는 개발이익이 민간사업자들에게만 돌아가고 지역사회에는 단 한 푼도 환수되지 않고 있는 상황입니다.
개발이익은 궁극적으로 주민을 위해 써야 할 공공재원입니다. 경제구역법에 개발이익을 지역에 재투자해야 한다고 명시되어 있음에도 광양경제자유구역청과 민간사업자는 준공 후 협의라는 말만 반복하면서 시간을 끈 결과 20년 가까이 실질적인 환수조차도 없다는 비판을 받고 있습니다. 이는 행정의 책임 방기이자 시민에 대한 배신이라고 질타를 당하고 있는 것입니다.
신대천 공공 주차장 부지는 시민들의 정서에 맞는 공공재의 역할을 할 수 있도록 경자청과 전라남도는 적극적인 행정을 주문합니다. 이런 행정들을 통해서 주민들에게 신뢰받는 전남도가 되고 광양만권경제자유구역청이 돼야 됩니다.
지금 왜 경제자유구역청 관계자들을 출석하라고 했냐면 우리 국장님, 국장님도 광양만권경제자유구역청 조합회의 위원으로 돼 있죠?
(마이크 꺼짐)
맞습니다.
국장님이 조합위원으로 돼 있는데 되려 국장님이 광양만권경제자유구역청 집행부 입장을 대변해야 되겠습니까?
대변하지는 않습니다.
이런 구조적인, 마이크를 켜세요.
제가 여기를 세세하게 제가 책임질 수 있는 범위 내라면 소신껏 답변하지만 지금 그렇게 소신껏 답변…….
지금 그러지를 못하잖아요.
그렇습니다. 그렇기 때문에 제가 대변하지는 않습니다.
지금 국장님께서는 당연직으로 광양만권 조합회의 위원으로 돼 있단 말이에요. 소위 그런 견제·감시 기능들이 제대로 작동될 수 있게끔 해 주라 이 말입니다.
알겠습니다. 다른 위원님들한테도 잘 전달하겠습니다.
진정한 경제자유구역청이, 시간이 없어서 이따 보충질의 때 더 하겠습니다마는 이런 소위 시민을 생각하는 행정들을 제대로 하고 있지는 못하다. 이 부분에 대해서 뼈아픈 지적을 합니다. 이따 관계자들이 다시 출석을 하겠다라고 위원장님께 통보를 했다고 하니 그 부분에 대해서 이따 오면 다시 묻겠습니다.
위원장님 이상입니다.
다음은, 우리 신민호 위원님이 나중에 보충질의를 할 때 쓰도록 하고 좀 시간을 좀 지켜 주시기 바랍니다.
다음 조옥현 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
목포 출신 조옥현 위원입니다.
먼저 신중년 일자리에 대해서 제가 누차 말씀을 드렸었는데 한 가지만 체크를 좀 하겠습니다. 2024년도 전체 예산이 19억인 거에 비해서 2025년도에는 대폭 줄었거든요. 그런데 2024년도와 2025년도의 차이점을 보면 2024년도에는 신중년 경력형 일자리 사업이 있었어요. 이게 공모사업이죠?
그런데 올해는 이 사업이 없습니다. 중앙정부에서 공모를 하지 않은 겁니까, 아니면 우리가 참여하지 못했던 겁니까?
위원님 잠깐만 기다려 주십시오.
중앙의 공모사업이 없어지는 바람에 그렇게 된 것 같습니다.
그렇다면 우리 도 자체적으로는 어떤 사업을 다시 만들지는 않은 것 같아요.
기존에 있던 사업들은 있습니다만 6억 사업하고 신중년 지원센터 두 가지 사업은 그대로 유지했습니다.
그러니까 지금 지원센터 사업하고 그다음에 희망 일자리 장려금 지급하는 이 사업밖에 지금 없는 건데 그렇다면 희망 일자리 같은 경우도 사업을 다 참여했나요, 아니면 그렇지 않았나요? 시군이?
그게 조금 위원님, 저도 들어보면…….
물론 도비가 30%고 시군이 70%여서 매칭 비율 때문에 그랬으리라고 생각은 하는데 참여하지 못한 시군의 경우에는 그러면 그나마 전체적으로 신중년 일자리도 축소돼 있는데 이렇게까지 돼 버리면 그쪽 분들은 더 기회가 없어지는 것이죠. 그래서 어떤 방안이 없을까요?
좀 더 제가 이야기 들어보면 시군하고 좀 더 소통을 더 해 가지고 참여 시군을 확대하는 데 더 주안점을 두겠습니다.
그걸 좀 그렇게 해 주시고요. 지금 보면 센터 운영과 그다음에 희망 일자리 장려금 지급이 이제 올해 사업인데 센터 운영을 통해서도 우리가 사업 목표는 350분을 계획을 했으나 295명이니까 9월 말 현재 그렇게 못했다는 얘기는 아닙니다. 잘하고 계셨던 것 같은데 하나 여쭤볼게요. 방문·온라인·유선 상담이 273분이거든요. 이건 어떤 경우의 일자리를 얘기하는 건가요?
그건 유선 상담입니다, 상담.
방문이나 온라인이나 유선 상담을 273분이 했다?
그런데 그게 거의 대부분이에요. 그러면 295분 중에.
이제 수요 저희들이 최대한 다 받아들이면서 하는데 전체적으로 수요가 그런 것 같습니다.
그러니까 취업 역량 강화 프로그램 필요하겠죠. 그런데 이거 13분에 그치고요. 그다음에 신중년 눈높이 컨설팅 6명밖에 안 돼요. 그러면 거의 1회 내지 2회 정도 방문하거나 전화하고 그냥 끝나버렸다는 거라 이거는 과연 이게 센터 운영에서 나타낼 수 있는 가시적인 효과인가라는 질문을 좀 드리지 않을 수 없네요.
저희들이 거기서 알선은 지금 그 상태에서 센터가 올해 위원님 구인·구직 상담은 911건이고요, 알선이 580건, 한 600건 했는데 그중에 취업이 한 300건 한 그런 케이스가 되겠습니다.
예, 알겠습니다. 그다음에 신중년 희망 일자리 장려금도 10개월간 지급하는 것이죠?
그러면 이거 2024년도에도 이 사업을 했고 2023년도에 했지 않습니까? 그러면 2023년도에 지급했던 분이 10개월이 지난 뒤에 계속 고용 유지가 되고 있고 2024년도 그렇습니까?
그건 실태는 제가 확인을 한번 해 보겠습니다, 위원님.
그걸 확인을 해야죠. 우리가 단기적으로 10개월간 그러면 일자리 장려금 지급하고 그러고 나서 거기에 그쳐 버리면 이거는 문제가 많은 겁니다. 그 결과 있나요?
아직 실태 그것 좀 확인해 보겠습니다.
그동안 하실 생각 없었어요, 이거? 해 봐야 되는 거잖아요.
예. 작년에 했던 사업을 올해 확인하고…….
그렇죠. 그러니까 적어도 최근 한 3년 정도는 확인을 해 주셔야…….
이 정책이 과연 제대로 실효성이 있었는가, 도민들에게 필요했는가라는 그런 게 되지 않겠습니까?
꼭 그렇게 하겠습니다, 위원님.
꼭 그거 해 주십시오. 그리고 결과도 한번 같이 저희 위원들과 공유해 주시고요.
그다음에 투자유치과 같은 경우 집행률이 조금 저조한 부분이 있어서 하나 여쭤보고 싶습니다. 투자유치과 예산이 늘었죠?
전체적으로 조금씩 기업들 투자 유치가 되고 투자 또 인센티브를 줘야 되고 그런 예산이 시기에 따라 다릅니다만 좀…….
2024년도 대비 80% 증가했습니다.
그러면 투자 유치도 그만큼 늘어야 되고 고용 창출도 그만큼 됐어야 단순 비교를 했을 때 맞지 않을까라는 생각이 드는데 투자 인센티브 항목 같은 경우는 96억 원 규모로 확대가 됐음에도 불구하고 9월 집행률이 30%예요. 물론 뒤에 보면 여러 가지 이유들은 있으나 이게 연말에 이렇게 진행이 될 수밖에 없는 구조인가요?
위원님 한 가지 좀 말씀을 드리고 싶은 건 저희들도 올해 어느 정도 부서에서는 기업들하고 소통을 MOA 한 기업들, 기업들하고 소통을 하면서 올해 예산을 작년에 세워놨었거든요. 그런데 이제 그게 경기 변동이라든가 기업 여건에 따라서 올해 투자가 안 되고 좀 지연되다 보니까 위원님 그런 것 같은데 저희들이 그 부분은 좀 더 각별히 신경을 쓰겠습니다.
그래서 2024년도도 결산 자료를 봤더니 5억 2300만 원이 그 분야에서 불용이 됐어요. 이제 이런 형태들이 연례적으로 반복이 돼서는 안 되리라고 보고요. 그래서 지금 중요한 것은 우리가 이거를 얼마를 썼느냐가 중요한 게 아니라 그 예산을 집행을 해서 무엇이 바뀌었느냐, 전라남도에 어떤 투자가 이루어졌느냐는 가시적인 성과라고 생각을 합니다.
그래서 단순히 협약액이나 홍보 건수 여기에 매몰되지 마시고요. 정말로 착공, 그다음에 고용지표 이런 것들을 분기별로 좀 관리를 하세요. 그렇게 해 가지고 제대로 된 성과평가가 이루어진 후에 우리가 행감이나 이런 데에서 논의를 해야지 지금 이런 식으로 수치상으로만 이렇게 해서는 저희들이 납득하기 어렵습니다. 그렇게 해 주실 거죠?
예, 알겠습니다. 위원님.
꼭 그렇게 해 주시고요.
그다음에 사회적경제 관련해서 녹색나눔에 대해서 잠깐 제가 말씀드리려고 하거든요. 녹색나눔이 민간위탁이죠?
사회적경제 기업들을 판로를 확보해 주기 위해서 만든 건데 언제부터 시행했습니까?
이게 지금 두 번째 사업 시행자인데요. 2013년도부터 시작해 가지고 지금 기존의 업체는 두 개 업체를 갖다가 위탁을 해 가지고 지금 두 번째 업체 지금 와 있는 상태입니다.
지금 10년이 넘었죠?
그러면 국장님 보시기에 녹색나눔이라는 이 쇼핑몰이 그만큼 성장을 했습니까, 아니면 아직은 부족합니까?
제가 자료를 보니까 초창기 오히려 초창기 때 직접 판매라든가 오픈마켓 이런 것들이 더 좋았는데 갈수록 이게 좀 데이터가 더 수치가 떨어지는 것 같습니다.
그렇죠? 그리고 이걸 통해서라기보다는 외부 몰에 오히려 더 많이 노출되고 외부 몰에서 오히려 실적이 더 좋아요. 그러면 이게 지금 내년 12월까지 지금 위탁이 돼 있는 것으로 알아요. 계약이 돼 있기 때문에 그때까지는 계속 유지하는 게 맞긴 한데 지금부터라도 이거에 대해서 방향을 다시 한번 생각해 볼 필요가 있지 않을까 생각을 합니다.
어차피 여기 두 가지 방법일 거예요. 여기에 예산을 늘려서 이거를 키워볼 것인가 아니면 이 사업은 종료를 하고 다른 대안을 찾을 것인가 고민을 좀 하셔야 될 시점이라고 봅니다. 거의 인건비로 예산이 많이 쓰이고요. 그다음에 홍보비가 있긴 한데 이거는 양도 적고 그리고 거의 프로모션비로 알고 있어요. 그러다 보니까 홍보 자체가 안 되니 도민들이 있는지도 몰라요, 사실은. 그렇다면 이걸 그대로 유지하는 게 맞는 것인가. 그리고 여기에 더 예산을 투입했을 때 예산 투입 대비 효과가 있을 것인가 다시 한번 고민하시고 이거는 내년 업무보고 때 한번 얘기를 해 주실 시점이라고 봅니다.
그렇게 하겠습니다, 위원님. 꼭 그렇게 하겠습니다.
알겠습니다. 하여튼 전라남도에 양질의 일자리를 만들기 위해서 한 해 동안 수고해 주신 거 대단히 감사드리고 하지만 도민들은 아직도 배가 고픕니다. 도민들을 위해서 더 많이 노력해 주시기를 부탁드리겠습니다.
이상 질의 마치겠습니다.
우리 조옥현 위원님 고맙습니다.
제가 좀 한번 몇 가지 물어보겠습니다. 국장님, 국장님 지금 착한가격업소 그거에 대해서 실질적인 지원 방안을 좀 한번 알아보고 싶은데요. 지금 최근 이제 환율이 계속 오르면서 가스, 수도, 공공요금이 계속 지금 인상을 하고 있잖아요. 그런데 광주시 같은 경우는 벌써 교통비를 올렸더라고요, 택시 요금을. 우리 도에서도 똑같이 그렇게 택시 요금이나 공공요금을 올려달라고 그러면 우리 도는 어떻게 대처를 해야 될까요?
위원님 항상 저희들도 주기적으로 인상이라든가 요인들 분석해서 교통과라든가 관련 부서하고 검토해 가지고 최종적으로 저희들이 소비자정책협의회를 통해 가지고 하는데요. 올해 같은 경우 저희들이 기본적으로는 버스하고 택시 요금은 올해 인상 계획이 사실 없었고 도시가스 요금만 좀 인상 계획이 있어 가지고 그런 절차를 추진해 왔습니다.
도시가스 요금은 예전에도 보면 우리 도는 국제유가하고 관련돼 가지고 좀 이렇게 인하도 한 사례가 수차례 있었기 때문에 그거는 이제 도민들이 어느 정도 이해를 할 것 같습니다. 아무튼 공공요금에 대한 우리 서민들의 정말로 마지막 지키는 보루잖아요. 그래서 앞으로는 우리 서민들을 위해서 또 특히 저소득층 이런 서민들을 위해서는 인상하는 것이 굉장히 심각하게 우리가 받아들여야 된다. 이런 생각을 하고요.
그다음에 이제 착한가격업소에 대해서 제가 좀 한번 물어볼게요. 착한가격업소는 지금 우리 전라남도에 613개소가 지금 착한가격업소로 등록이 돼 있잖아요. 외식업계가 501개, 이미용업계가 73개, 숙박업이 15개, 그다음 목욕업이 24개 이렇게 있는데 이제 특히 식당 같은 경우에 착한가격업소를 제가 가 보면 진짜 피부로 느낄 정도로 저렴하기는 해요. 저렴한데 이제 지금 착한가격업소의 그분들의 애로사항이 계속 원재료값이 오르다 보니까 이것을 올리자니 착한가격업소가 또 취소돼 버리면 어떻게 할까 이런 것들을 많이 걱정을 하고 있어요.
또 다른 업소는 또 어떤 현상이 있냐면 여러 가지 메뉴가 있는데 한 가지만 착한 가격이고 이 여기에 있는 손실을 다른 메뉴에다가 올려서 받는 경우는 그것도 착한업소로 계속 인정을 해 줘야 되는지 그 부분에 대해서도 좀 궁금하더라고요.
아까 특히 취소 우려라든가 대표 보통 이제 위원장님, 대표 메뉴를 가지고 저희들이 그 가격을 낮은 수준을 가지고 결정을 하는데 그걸 다른 식으로 또 가격을 전체로 전가한다면 조금 어려움이, 문제는 있을 것 같은데 그 부분은 좀 더 저희들이 면밀하게 한번 보면서 좀 지도를 하든지 취소보다는 지도를 하든지 좀 그렇게 해 나가도록 하겠습니다. 좀 문제는 있다고 봅니다.
착한가격업소에다가 지금 지원해 주는 것이 뭐 뭐 지원해 준가요?
지금 기본적인 것은 위원님 아시는 대로 국비 사업으로 80만 원 이게 이제 기타 관련된 공공재 성격으로 쓸 수 있게끔 지원해 주고 있고요. 도 자체적으로 올해 처음으로 전기요금 같은 경우를 또 별도로 한 20, 30만 원 지원해 주고 그렇게 해 오고 있습니다.
이제 착한 가격이 우리가 그러면 착한가격업소가 예를 들어서 착한 가격으로 우리가 업소 등록을 해 줬을 때 매출이 늘었는가 그다음에 인원은 어느 정도나 다녀갔는가 이런 것들을 한번 저기를 해 봤어요?
이게 부서에서도 그걸 2021년도에 지방행정 아까, 지방행정연구원에서 용역을 해 보니까 그 착한가격업소들의 어떤 매출이라든가 이런 관련된 어떤 그런 것들이 늘었다고 통계 분석은 있습니다. 그걸 근거로 해서 저희들이 조금 더 국가도 그걸 가지고 좀 더 이 부분에 대한 주안점을 갖고 정책을 추진하고 있습니다.
착한가격업소가 지금 현재 그 취지는 참 좋은데 나름대로 또 경쟁력이 또 이렇게 있어야 되잖아요. 그러니까 착한가격업소가 외식업이 있다 하더라도 그 업소가 계속 정말 어떻게 보면 자생력을 갖추기 위해서는 메뉴나 모든 것들을 좀 지원을 해 주고 컨설팅도 해 주고 그렇게 해서 착한가격업소가 주변에 보다 ‘아, 나도 착한가격업소로 좀 등록을 해 봐야 되겠다.’ 이런 유발 효과를 좀 나타낼 수 있도록 그렇게 제도적으로 좀 만들어 줘야 된다 그렇게 생각을 하고 있고요.
아무튼 이런 것들이 개선할 점은 좀 개선을 해 가지고 그 개선한 것들을 전부 다 조사해 가지고 한번 우리 상임위에서도 한번 보고를 해 주시기 바랍니다.
실태조사라든가 전체적으로 한번 해서 보고드리겠습니다.
전체적으로 한번 해 보세요.
예, 그렇게 하겠습니다.
다음은 우리 최선국 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
일단 국장님 산업대전환과 관련돼서 연일 계속해서 이 지역이 핵심 이슈로 뜨고 있습니다만 우리 일자리투자유치국은 말 그대로 일자리도 만들어야 하는 것이고 투자 유치도 해야 되는 부서이기 때문에 상당히 좀 고민들이 있으실 것 같아요. 최근의 여러 이슈들에 대해서 간단한 소감을 좀 말씀해 주십시오.
이제 여러 방송 언론에 매체된 대로 저희들이 그간에 대기업들 SK라든가 그다음에 삼성 그리고 또 저희들이 투자 유치 부서에서 했던 LS전선이라든가 이런 대기업들이 우리 투자 유치가 되고 그러다 보면 이제 저희들한테도 그 신산업에 맞춰서 우리들의 어떤 일자리가 교육 훈련이 돼 가지고 우리 지역 인재들이, 사람들이 공급이 될 수 있도록 우리도 일자리 제공하는 시스템을 그쪽에 좀 포커스를 맞춰야 한다고 생각합니다.
지금 그 얘기 좀 드리려고 하는 거예요. 그러니까 지금의 사실은 일자리 교육이라는 부분들이 어떻게 보면 이후에 펼쳐질 판들과는 약간 좀 거리가 있다라는 생각을 합니다.
그래서 이 부분에 대해서는 정말 이렇게 고민을 좀 깊숙이 하셔야 된다라는 말씀을 드리고 싶어요. 이게 왜 그러냐면 뒤에 AI 관련해서도 중소기업 AI 일자리, 아니 AI 전환 지원 이런 지금 사업들이 있지 않습니까?
그런데 결국은 이제 데이터 센터가 지어진다라는 말은 AI 실증과 관련된 여러 가지 테스트 베드가 전남에 펼쳐질 수밖에 없다라는 지금 얘기거든요. 그렇죠?
그러면 우리는 무엇을 전략적인 산업들로, 제가 예전에도 이런 말씀드렸었는데 무엇을 전략적인 산업으로 정부에 테스트 베드 실증을 요구하고 그것과 관련된 인력들을 만들어낼 것인가 이제 이런 부분이란 말이죠. 그리고 이 부분을 신중년 일자리와 어떻게 연계시킬 것인가라고 하는 이런 지금 변화된 환경에 맞는 목표 설정이 저는 좀 필요하다라고 봐요. 국장님 어떻게 생각하세요?
맞습니다, 위원님. 다만 좀 시간적 갭은 있는데 지금 이제 이런…….
한 3년 정도 남은 것 같아요.
예. 그 갭을 해서 지금부터 우리가 방금 인력 훈련을 갖다가 해 나가는 것 그러한 방향에 맞춰서 저희들이 좀 더 지금 하고 있는 그 교육 훈련이라든가 프로그램을 관련 기관 단체들하고 조금 더 세밀하게 한번 더 챙겨 나가도록 하겠습니다.
그런데 이제 아까 3년이 남았으니까 제가 좀 당부드리고 싶은 말씀이 있어요. 뭐냐면 이게 희한하게요, AI 일자리와 전체 일자리 수는 반비례합니다. 당연히 그렇게 될 수밖에 없겠죠? 그렇죠?
예, 그렇습니다. 그럴 수 있, 맞습니다.
그렇게 될 수 있는 게 아니라 그렇게 될 겁니다. 그렇죠? 그런데 우리가 얘기하는 것은 쉽게 얘기하면 피지컬 AI 같은 경우는 당연히 근로자 수 감소를 수반할 수밖에 없어요. 이것은 전 세계적인 현상이니까 어쩔 수가 없는 겁니다. 그렇죠?
쉽게 얘기하면 우리 스마트 어장에도 예를 들어 그렇게 하는 이유는 뭐예요? 당연히 노동력을 줄이려고 하는 거 아니에요? 그렇죠?
그런데 중요한 것은 그러면 이게 낙관론과 비관론을 드는 사람이 있는데 새로운 일자리가 많이 만들어질 것이다라고 하는 전망에 저는 한 표를 던져요, 제 개인적으로는. 그렇죠? 그러면 지금 그거를 만들어야 되는 게 바로 일자리투자유치국의 역할이라고 보는 거예요.
그러니까 이게 상관없이 계속 AI 중소기업 지원하겠다. 이거는 양날의 검으로 돌아올 수 있다는 문제입니다. 국장님 알고 계시죠?
예. 알고 있습니다. 고민하고 있습니다.
그랬을 때 그럼 새로운 일자리로 무엇을 만들어낼 것인가 이 고민도 하셔야 된다는 얘기예요.
이제 위원님, 위원님하고 결국은 같은 생각입니다마는 AI 데이터 센터 부분은 기존에도 위원님 아시는 대로 데이터 센터로는 일자리 창출이 좀 적다 그런 이야기가 있었고 다만 그러면 과연 AI 데이터 센터는 어떻겠느냐 이제 이런 부분은 저희들이 한번 국내에서는 처음이지만 지켜봐야 될, 있는데 그 부분도 역시나 저희들이 보면 위원님의 좀 그런 시각을 갖고 저희들이 적극 대비를 할 필요가 있다.
그러면 우리 지역에서는 어떤 일자리가 갈 수 있겠느냐 그러면 제가 생각해 보면 역시나 이 AI 데이터 센터가 우리 전남에 오게 된 배경, 여건 그것들이 그중에 제일 잘 드러나는 것이 에너지 산업, 신재생에너지 이런 쪽 산업이 있지 않겠습니까? 그런 쪽에 조금 더 인프라를 또 인프라 사업을 갖다 준비하는 식으로 좀 넓게 위원님들 생각을, 위원님 생각을 가지고 준비해 나가도록 하겠습니다.
예. 그다음에 이제 자금과 관련해서 얘기 좀 드릴게요. 미래혁신산업펀드 1조 원 만들겠다라고 하는데 지금 어차피 들썩들썩하는 내용 중에 가장 큰 핵심은 국민성장펀드예요. 150조를 만든다라고 하는 이 국민성장펀드에 전남이 무엇으로 그럼 도전을 할 것인가에 대한 문제가 있어요. 국장님 기본적으로는 뭐라고 생각하세요?
위원님 잘 아시는 대로 150조를 가지고 정부가 민간하고 매칭해 가지고 150조 펀드를 운영합니다. 그런데 이제 주 산업 같은 경우는 한 10개 분야가 정해져 있습니다.
10대 전략산업이죠.
예. 10대 전략산업은 이제 그 부분에서는 엊그제 우리 전략국하고 같이 출장도 다녀왔고 서로 논의하고 그래서 그런 부분에서 그런데 저는 그렇게 생각합니다. 제일 먼저 우리가 할 것이 뭐겠냐고 생각하면 지금 위원님 아시는 대로 SK, 삼성 관련한 인프라 부분들 있지 않겠습니까? 그것도 제가 알기로는 국민성장펀드에서 정부 지원금이 되는 거기 때문에 그걸 좀 더 구체적으로 하면서 정부 펀드 사업을 갖다 가져오는 것이 필요하지 않겠나 생각을 합니다.
결국은 AI, 반도체까지 갔으면 좋겠습니다만 반도체까지 갔으면 좋겠습니다만 아무튼 그 부분에 대해서…….
더 노력을 하겠습니다. 대비하겠습니다.
결국은 전남은 앞으로의 3년 이후의 문제는 실증의 문제인 것 같아요. 그렇죠? 많은 실증들이 벌어지고 이것을 산업화하기 위한 전초기지로 전남을 쓸 것 같은데 이것에 맞춰서 투자 유치 전략을 저는 제대로 좀 펼쳤으면 하는 바람입니다.
예. 알겠습니다, 위원님.
그리고 그것과 관련해서 이제 AI 얘기가 나왔으니까 우리 과장님이 저를 뻔히 보고 계시네. 제가 이제 5분 발언 통해서 이제 이 얘기를 전달하려고 합니다. 미리 좀 말씀을 드리려고 그래요.
일단 저는 이 도시들이 연담도시화될 가능성들이 상당히 높다라고 봅니다. 이것과 관련된 당연히 인프라가 필요하겠죠. 기존에 우리 대불산단 진입도로라고 했던 대불산단 대교 그리고 이게 과거에 초광역, 제목이 뭡니까? 그때가?
아우토반인데 아무튼 초고속도로였죠? 그렇죠? 이 부분은 그 모토로는 지금 실현 가능성이 없죠?
참고로 제가 건설국에서 아우토반 부분은 추진하고 있고 제가 듣고 있는 것은, 마지막 듣고 있는 것은 지금 용역 단계, 용역을 하고 있다, 정부가. 그 정도까지만 듣고 있습니다.
결국은 이제 이 문제의 핵심은 재원 문제예요, 재원. 그렇죠?
국장님, KTX를 타고 무안공항을 타고 오는 기업인들이 유지보수, O&M을 하는 유지보수 인력들이 만약에 해남 산이와 20분 내로 접근할 수 있다면 그것은 당연히 진행이 돼야 되는 것이겠죠?
그렇죠?
접근성은 가장 중요한 요인이 됩니다.
당연합니다. 그렇죠? 이 연관 산업 체계가 바뀌어질 수 있는 문제이기 때문에 그렇죠? 그래서 이 연담도시화로 가기 위해서는 기본적인 저는 인프라가 깔려야 된다라고 보는 거예요. 그런데 이것을 그럼 재원을 어떻게 할 것인가에 대한 지금 고민이 많은 거예요. 사실은 지사님이 이 부분에 대해서 상당히 좀 관심이 많으시다고 들었어요. 필요성에 대해서는 국장님도 공감하시죠?
그런데 이게 과연 어떻게 해야 될지 묘안이 있을까요?
위원님, 그 부분 방향성 이런 부분은 전적으로 위원님 공감하고 또 도가 먼저 그런 것을 꺼냈다는 어떤 그런 부분도 말씀을 드리면서요. 다만 조금 디테일한 부분은 우리 위원님 보고를 드리면서 내부적으로 좀 검토하는 진행 단계 이런 것들을 보고를 드리면서 어떤 템포로 갈 건 위원님하고 상의를 했으면 좋겠습니다.
이게 그러니까 쉽게 얘기하면 가장 기본적으로 이 도시들을 연결하는 기본 동맥이 되는 겁니다. 그러죠?
외국인 투자자들에게도 당연히 유인이 되겠죠. 그렇죠? 그런 관점에서 그리고 정부를 설득할 때도 정부를 설득해야 될지 도지사님이 결단을 하셔야 될지 잘 모르겠습니다만 정부를 설득할 때도 쉽게 얘기하면 RE100 산단이라든가 국가의 대외 사업들이 펼쳐지고 있는 이런 부분들에 대해서 당연히 예를 들어 관련된 인프라는 깔아야 된다라고 하는 이런 설득 논리들을 좀 만드셔야 될 것 같아요.
그러니까 쉽게 얘기하면 국가 산단이 2개가 인접해 있는 곳들이 생기게 되는 거잖아요?
예. 대불산단 포함해서…….
그렇죠. RE100 산단과 대불산단을 포함해서 거의 한 300~400만 평의 이런 초대 국가산단이 펼쳐지게 되는 건데 이것과 관련된 기본 인프라라고 저는 생각을 해요.
그 부분은 위원님 좀 저희들이 내부적으로 좀 추진해 왔던 것, 고민하고 있는 부분 위원님 같이 공유하면서 그렇게 좀 해 나가도록 하겠습니다, 위원님.
알겠습니다. 그다음에 지역활성화펀드 관련해서 이거는 그냥 여쭤보는 겁니다. 이거는 그러면 올해는 지금 검토 단계가 몇 개예요?
지금 작년에 여수 묘도가 됐고요. 올해 같은 경우는 장성 데이터 센터에 지금 착수가 됐습니다. 시작이 돼 가지고 장성에 약 4000억 원이고 확정액은 저희들이 전체 사업비는 4000억 원이고요. 펀드에서 지원되는 금액은 한 373억, 약 400억 정도가 지원이 확정이 됐습니다.
사실은 지역에서 이런 거대 사업을 할 수 있는 것은 사실 이거밖에 없어요.
큰 돈을 좀 끌어올 수 있는 것들은…….
맞습니다. 규모의 예를 들어 사업을 끌어오려면 사실은 이것밖에 없다라고 봐요. 그렇죠? 이랬을 경우 지자체가 대부분 몇 프로 정도 지금 부담을 해야 되죠?
이 속에 저희들이 아까 373억 원…….
만약에 10으로 봤다라고 하면?
10% 정도 보면 됩니다.
국가가 10, 그다음에 지자체가?
저희가 400억 투자한 것 중에서 10%만…….
아니 그러니까 활성화펀드 이 SPC를 세울 때!
4000억 가운데서 400억, 한 10% 정도가 지원이 됩니다.
하고 나머지는 그럼 지자체 몫이에요?
그 기업, 기업입니다. SPC…….
그러니까 지자체 몫이 얼마고 민자…….
그것은 따로 제출해 주시고요. 저도 봤던 내용이긴 한데 그러면 그래서 제가 보는 것은 이 펀드를 아주 잘 활용하는 것이 저는 좀 필요하다라고 봐요. 그리고 이 부분에 대해서 저는 좀 적극적으로 육성을 해 주셨으면 좋겠어요.
왜냐하면 1000억짜리, 2000억짜리 사업 같은 경우 지자체가 사실은 달라들기가 어렵잖아요. 그렇죠? 그런데 말 그대로 지금의 흐름이 이 거대 사업들이 필요할 거라는 거예요.
그렇죠? 왜냐하면 각 도시들이 밑그림들을 다시 그려야 되기 때문에 그래요. 그래서 이 부분에 대해서는 잘하고 계시지만 더 적극적으로 이 요인들을 발굴해 주십사라고 하는 거예요.
사실은 목포권 같은 경우도 북항유원지 관련해서 고민들이 있었지만 결론은 지금 지자체 부담 때문에 지금 못 하고 있는 부분들 있잖아요. 그래서 제가 도시의 미래를 보면 지금의 이 투자 시기를 놓치면 어렵다라는 저는 생각을 하는데 좀 안타까운 부분들이 좀 있습니다. 그런데 여력이 되는 지자체들은 저는 적극적으로 이 투자펀드를 활용할 수 있도록 국에서 좀 적극적으로 컨설팅이나 해 주셔야 된다라고 저는 봐요.
그렇게 하겠습니다. 꼭 그렇게 하겠습니다, 위원님. 더 발굴하겠습니다.
왜냐하면 이 사업들이 다양하거든요. 수소연료전지 사업 발전사업을 하는 경우도 있고 어디는 호텔 짓는 경우도 있고 다양하지 않습니까? 그렇죠? 올해는 지금 보니까 지금 관광이 올라왔잖아요. 그렇죠? 두 분, 두 개 다 지금 관광과 연계된, 발굴 단계 사업들이 다 관광과 연계된 사업 같은데 그렇죠?
그런데 아직도 시군들은 좀 주저주저하는 부분들이 좀 있는 것 같아요.
원래 이제 저희 지역에 여러 후보지를 좀 작년부터 후보지가 한 5군데, 6군데를 가지고 있는데 저희도 관광 같은 경우는 완도 쪽을 좀 더 기업하고 이렇게 해 가지고 했는데 기업 쪽에서 약간 좀 사업이 지연되다 보니까 이렇게 속도가 좀 안 나는 것 같습니다.
그것뿐만 아니라 방금 위원님 말씀대로 목포라든가 기타 이런 우리가 정부 지원 사업으로 좀 지지부진한 것들 이 펀드 사업을 할 수 있게끔 더 노력을 하겠습니다.
결국은 민자들은 수익성을 보는 것 아니겠습니까? 그런데 수익성, 저는 수익성들이 갈수록 기업들도 관심을 갖는 기업들은 당장은 아니지만 많아질 것 같다라는 생각이 들어요. 그래서 보다 적극적인 사업 진행들을 좀 말씀을 드립니다.
예. 꼭 그렇게 하겠습니다, 위원님.
이상입니다.
최선국 위원님 수고하셨습니다.
다음은 한춘옥 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
순천 출신 한춘옥 위원입니다.
국장님 경제가 활성화가 되면 우리 일자리투자국도 상당히 신바람이 날 텐데 요즘 우리 전남의 지금 주력기업 철강이라든가 화학 쪽이 상당히 어렵습니다. 그러다 보니까 우리 일자리투자국에서도 열심히 노력하지만 거기 일하는 만큼 성과가 나타나지 않으니까 더 힘들 거라고 생각을 합니다.
질의하도록 하겠습니다. 13페이지 제가 시간이 많지 않기 때문에 빨리빨리 하도록 하겠습니다. 13페이지 보시면 우리 지역 경제 안정 및 활력 제고를 위해서 도비 맞춤형 경제교육을 지금 추진하고 있습니다. 그렇죠?
지역경제교육센터 목포대에서 지금 주관해서 하고 계시는데요.
(위원장 윤명희, 부위원장 박경미와 사회교대)
지금 계속적으로 하고 있는 지속사업이죠?
학생이라든가 취약계층 정말 경제교육은 정말 중요하지 않습니까? 이 부분의 제가 교육 내용을 잘 모르겠지만 요즘 우리가 평생 돈을 모아서 하루아침에 어떻게 보면 자기 모든 모아놓은 돈을 갖다가 털려버린 경우들이 있습니다. 뭔지 아시겠죠?
보이스 피싱입니다. 보이스 피싱이 지금 매년 늘어나고 있고 금액 단위도 커지고 있습니다. 여기 지금 교육 내용에 지금 보이스 피싱 거기에 대한 교육 내용이 들어가 있는지 저는 궁금합니다.
연초부터 저희들이 포함시켜 가지고 그렇게 했습니다, 위원님.
포함시켰습니까? 이게 경제교육의 기본 상식이라고 생각을 합니다. 여기에 대해서 지금 어느 곳에서 어떻게, 대상은 물론 학생, 취약계층, 일반인이라고 하지만 21개 프로그램을 운영하고 있다고 하는데 여기에 대한 자료를 제가 요청하고 싶고요. 그리고 여기에 대한 피드백이 좀 어떤지, 반응들이. 교육 대상을…….
좀 더 확대하고…….
대상으로 해서 피드백을 제대로 받고 있는지 그 부분 궁금하고요.
그다음에 14페이지 보면 아까 우리 존경하는 윤명희 위원장님께서 말씀하셨습니다마는 착한가격업소 이용 활성화 지금 이게 확산이 많이 돼야 되는데 제가 이제 전남 JN투어 우리 지금 관광국에서 운영하고 있잖아요. 제가 들어가 봤습니다. 그런데 지금 착한가격업소가 전혀 명시가 안 돼 있어서 우리가 소비자들이 접근했을 때 이 우리가 맛집이, 숙박업소가 착한기업인지 알 수가 없습니다. 이 부분이 아쉬움이 많은 것 같아요.
이 부분에 대해서는 우리 소비자들이 접근을 해서 이왕이면 똑같은 우리가 업체라고 한다면 소비자들도 착한업소라고 명시가 되면 그 업체를 더 이용을 하고 활성화시키지 않겠습니까? 우리 전라남도에서 업소도 지정을 해 주고 육성을 하려고 여러 가지 예산 지원을 하고 있는데 이런 부분에 대해서 우리가 전혀 말만 착한업소지 앱이라든가 기타 홍보를 안 해 준다고 한다면…….
그렇게 하겠습니다, 위원님.
이 부분에 대해서…….
관광하고 연계될 수 있도록…….
가장 홍보하는 방법 중에 돈만 투자하는 게 아니라 실질적인 앱이라든가 온라인에 접근했을 때 그 부분을 갖다가 소비자들에게 홍보하는 효과를 갖다가 극대화할 수 있도록 그렇게 해 주시길 바랍니다.
다음은 16페이지입니다. 지역·산업과 연계한 맞춤형 일자리 창출입니다. 우리 농업 부분에서 지금 우리 농촌의 인력난이 상당히 심각합니다. 제가 어제 방송을 보니까 일본 같은 경우에는 시설 채소라든가 대규모 농업을 하시는 분들은 로봇을 활용한다고 하고 있더라고요. 그런데 우리나라는 아직까지는 지금 로봇이 지금 실증 단계까지는 적용되지 않고 있습니다, 실증 단계에 지금 있는 걸로 알고 있습니다.
그리고 소규모 농업이 주력을, 많다 보니까 사실 여러 가지 비용 측면에서도 지금 어려운 부분들이 있습니다마는 우리 2024년 아, 올해 지금 4개 시군을 지금 적용을 하고 있습니다. 해남, 진도, 강진, 보성. 그런데 지금 우리 전남에서 농업인 수가 가장 많고 농업 면적이 많은 곳이 어디인지 아십니까?
해남 이렇게 좀 큰 데…….
순천입니다. 순천이 면적도 가장 많고 농업 인구도 가장 많습니다. 그런데 불구하고 지금 네 군데밖에 안 되고 순천이 빠져 있어요. 선정 근거가 어떤 근거로 인해서 이렇게 시행되고 있는지 내년에는 이 부분을 좀 고려해서 우리 순천 지역도 지금 순천시라고 이렇게 제가 봤을 때는 순천시라고 지금 적용 배제를 한 것 같은데 우리 면 단위가 아주 많습니다. 인구소멸지역도 많고요. 그래서 내년에는 이 부분도 좀 추가해서 가장 면적도 많고 농업 인구도 많기 때문에 당연히 우리 인력난 해소를 하는 데 선정돼야 되지 않을까 싶습니다.
위원님, 참고로요. 이 부분은 저희들이 신청만 어떻게 보면 해 오면 거기가 저희들이 어떻게든 인력중개센터의 역할이거든요.
예, 그렇습니다.
하려고 하는데 아마 올해 같은 경우는 순천이 조금 다른 이유가 있었는지 몰라도 신청을 좀 안 해서 그런 것 같은데 순천시 내년에 사업에 대한 순천시하고 좀 더 이야기를 각별하게 나눠보겠습니다.
우리가 좀 얘기를 나눠서 신청을 받을 수 있도록 그렇게 좀 해 주시면 좋겠습니다.
그렇게 하겠습니다.
사실 우리도 지금 농협에서 지금 이 사업을 위탁받아서 하고 있습니다. 그런데 인력들이 상당히 애로사항들이 많고 특히 또 우리 순천 경우에는 면적이 넓어서 해남이야 강진이야 가까운 곳이지만 순천은 면적이 넓다 보니까 이게 인력들이 거기까지 가는 데들만 해도 1시간이 걸리는 지역들이 많이 있습니다. 그래서 특히 우리 지원을 받아야 할 군데가 우리 순천이지 않을까 싶습니다.
더 순천시하고 이야기를 해 보겠습니다.
그렇게 좀 해 주시기 바랍니다. 그리고 25쪽 보시면요. 첨단·전략사업 30조 원 투자유치 총력을 기울이고 있다고 하셨습니다. 우리가 올해 지금 2조 7000억을 지금 투자협약을 했다고 하는데 지금 협약을 맺는 기업은 몇 군데나 되십니까?
전체적으로 보면 잠깐 위원님, 자료를 보고 말씀드리겠습니다. 올해 금년 같은 경우는 47개사입니다.
47개사요?
많이 하셨네요. 분야별 주요 기업들은 지금 어느 기업들이 주력을 이루고 있죠?
이 속에는 주로 이제 일단 제조업 쪽이 제일 많고요.
제조업 쪽에요?
예. 그다음에 농수산, 김 같은 경우 그런 것도 있고요. 주로 그런 것들입니다. 에너지…….
우리 이제…….
식품, 관광, 에너지 조금 이렇게 분산되어 있습니다.
우리 위원님들께서 여러 차례 얘기를 한 걸로 알고 있습니다. 균형 발전을 위해서 서부권하고 동부권하고 어느 쪽이 좀 치우치지 않도록 그렇게 좀 투자를 해 달라. 그래서 우리 지역균형발전에, 균형발전이 될 수 있도록 그렇게 해 달라고 했는데 그 투자유치 방안에 지역균형발전을 고려해서 하고 있습니까?
저희들은 그렇게 하고 있습니다. 금년 같은 경우 동부권에 19개 기업이고요. 그다음에 서부권이 한 33개 기업인데 금액 차이로는 금액 차이는 또 약간 다릅니다. 이렇게 투자 규모에 따라서 기업에 차이가 나기 때문에 그런데 거의 밸런스는 거의 맞춘 것 같습니다.
주력·역점사업에 보니까 관광, 김 가공 사업, 관광이 9045억, 식품 산업이 25억 9100만 원 아니, 25억…….
식품 쪽의 성경식품 같은 경우는 한 500억 규모가 있었고요, 큰 것들이. 그다음에 같은 김입니다마는 해진수산, 해진식품 같은 경우는 500억이고요. 그다음에 관광 같은 경우 프라이빗보성이라고 해 가지고 전체적으로 6000억 정도 콘도라든가 골프장을 갖다가 투자하는 걸로 했고 그다음에…….
예, 알겠습니다. 국장님 우리가 사실 투자 협약으로만 끝나버린 경우들이 많이 있습니다. 현재 지금 협약하고 실제 투자로 이어지는 경우들이 몇 프로나 됩니까?
제가 위원님 가장 그 부분이 가장 중요한 거라면 투자…….
취약한 부분이죠.
보통 20~30%.
맞습니다. 한 30% 내외가 될 것 같습니다.
많으면 30% 정도 된 것 같아요. 이 부분에 대한 높이기 위한 저는 방안이 필요하다고 봅니다. 우리가 투자 협약만 해 놓고 나중에 실제 투자는 이루어지지 않는 경우들이 많아서 제가 얼마 전에 전략산업국에도 얘기를 했습니다. 협약을 해 가지고 불이행을 한다고 했을 경우에는 거기에 대한 어떤 지킬 수 있도록 매뉴얼을 갖다가 좀 만들어 볼 필요성이 있습니다.
그래서 우리 일자리투자국에서도 매뉴얼을 좀 작성을 해서 그 기업들이 어떤 책임감을 가지고 실제 투자로 이어질 수 있도록 그렇게 해 주시길 주무 부서에서도 각별한 관심을 가져 주시기 바랍니다.
그렇게 하겠습니다.
그리고 관광이라든가 김 가공 쪽에 우리가 투자했던 그 부분에 대해서는 제가 좀 관심이 있는 분야라서 그 부분의 자료 요청을 좀 합니다.
그리고 이제 39페이지입니다. 전남형 청년창업사관학교 지금 운영을 하고 계시죠?
우리가 이제 100만 원씩 2년 동안 지금 우리가 예산 지원을 하고 있어요. 이게 예산 지원하고 있는 구체적인 사업 내용은 무엇입니까?
여기 주로 저희들이 기술창업으로 많이 했습니다. 일반 소상공인은 아니고요. 기술창업으로 들어온 사람들이 자기들이 시제품이라든가 창업을 하려고 하는 과정에서 시제품도 만들고 여러 가지 또 비용이 들지 않겠습니까? 그 창업비용으로만 순수하게 쓸 수 있게끔 했습니다.
상당히 우리 청년들이 이렇게 창업을 한다는 것은 우리 전남으로 봐서는 어떤 의미가 있는 사업이라고 저는 생각을 합니다. 그런데 이제 올해 예비사업자 57명, 5년 이내가 66명 총 해서 이제 123명인데 123명이 입교했다고 하는데 업무보고 자료에 있는 그 분야별 인원수하고 동일한지!
현재 123명 맞습니다, 위원님.
123명 그대로 고정돼 있는가요?
수요에 따라서 어떤 수요가 또 바뀜에 따라서 인원이 바꿔지거나 그러지는 않고요?
이분들은 그대로 지금 내년 크게 본인이 예를 들어 가지고 본인들이 내가 그냥 어떤 다른 이유로 탈락하지 않는 이상은 이대로 해 가지고 2년 과정을 하면서 창업으로 계속 가게끔 저희들이 관리를 하고 있습니다.
한 번 선정이 되면 지금 2년간 100만 원씩 2400만 원 지원을 받습니까?
그런데 이제 계속 받는 과정에서 이 부분에 대해서 어떤 성과라든가 지속적인 관리의 어떤 그건 있습니까?
이제 그렇게 만들어 놨습니다. 프로그램을 설계했습니다. 기존에 아까 우리 위원님이 5년 이내에 창업한 분들도 들어와 있거든요, 기존 창업자들. 이제 그분들 같은 경우는 아무래도 매출이라든가 고용 이런 성과를 조금 보여주는 식으로 우리가 관리를 할 거고요. 그다음에 이제 예비창업으로 들어온 사람들은 사실 예비창업에서 창업으로 가는 게 사실 쉽지는 않습니다. 그런데 그러더라도 기본적인 프로그램에 따라서 창업으로 가는 그 부분에서 관리를 해 나가고 있습니다.
우리가 예비 사업자들이 앞으로 창업으로 이어질 수 있도록 그런 예산 지원이…….
그렇게 하겠습니다.
실질적으로 좀 필요한 우리 청년들이 사용할 수 있도록 그렇게 관리할 필요성이 있다고 봅니다.
다음은 이제 자료에는 없지만 우리 순천 코스트코 지금 입점한다고 지금 순천시에서도 그렇고 우리 여러 가지 단체들이 지금 플래카드를 많이 걸어놨더라고요. 일자리가 지금 몇 개 정도 생깁니까?
거기가 순수하게…….
250개 정도 생긴다고 하는데 이게 250개가 순수하게 우리 전남의 일자리인지 아니면 이제 그 어떤 중앙이라든가 자기들 본사에서 내려온 인력들이 또 포함이 되는 건지.
저희들이 그때 이야기를 하기로는 전체적으로 고용하는 인원이 한 250명이라고 지금 보고를 받고 있습니다. 그런데 다만 이제 그런 과정에서 아주 이게 허무맹랑한 것이 아닌 이상은 조금 변동 가능성은 있지만 저희들이 알기로는 250명 순수 고용 쪽의 일자리로 저희들이 파악을 하고 있습니다.
물론 이제 일자리 창출도 있지만 여러 가지 우려되는 부분들이 많이 있어요, 그렇죠? 지금 소상공인들이 어떻게 보면 반경 얼마나 할까요. 순천·광양·여수·보성·고흥 아무튼 이쪽의 소상공인들은 어려움에 직면할 겁니다. 그렇죠?
예, 어려운 점도 있습니다, 분명.
코스트코는 상당히 식품 쪽, 축산 쪽 우려를 많이 해요. 다 망해버린다고 얘기를 할 정도로 어려움이 치명타를 입는다고 해요. 여기에 대해서 대책은 뭘 갖고 계십니까?
저희들이 저도 위원님 이제 초창기에 코스트코 관련해서 들어오는 것 뭐 순천시에서 의지를 갖고 또 하는 거에 대해서 제일 이야기를 들었을 때 방금 위원님 소상공인 부분은 저도 염려하지 않을 수 없었습니다.
그렇게 해서 저희들이 우선은 지금 어떤 식으로 진행을 했냐면 소상공인 단체하고 순천시하고 해가지고 이 기업들한테 좀 요구하는 건들이 좀 있습니다, 들어오는 대신에. 왜냐하면 또 소상공인들의 또 요구사항이 있기 때문에 그러한 부분을 같이 공유를 해 나가면서 가고 그다음에 두 번째는 저희들이 참고로 위원님 이런 건 있는 것 같더라고요, 제가 끝나고 나서 보니까.
음식점이라든가 소상공인들도 일부 이 부분에 대한 적극적으로 찬성을 한다. 어떤 부분이냐면 이게 벌크로 물건을 갖다가 농식품을 사와가지고 식당에서 이렇게 쓸 수 있기 때문에 약간 그렇게 저렴하게 구입을 해서 식당 운영을 할 수 있다는 그런 말도 있는데요.
하여튼 그런 부분들 같이 고민하고 저희들이 앞으로 또 그 대기업들 이런 쪽에도 좀 더 소상공인들한테 저리 자금이라든가 이런 것도 좀 더 대폭적으로 좀 지원하는 걸 준비를 하고 있습니다, 위원님.
코스트코 입점하는 것도 중요한데 우리 지금 소상공인들의 입장을 충분히 듣고 소통을 하면서 우리 전라남도에서 관심을 좀 가져주시기 부탁을 드립니다.
그렇게 하겠습니다.
그리고 우리 순천시의원들께서도 우리 이제 코스트코가 입점을 하다 보면 가장 큰 문제점이 뭡니까? 교통대란입니다, 교통대란. 여기에 대한 대책.
지난번에 광양청 조합 이사회 아까 우리 신민호 위원님이 이야기했던 저도 이제 거기 참석해서 현장을 갔었을 때 선월 현장 가서 그 이야기를 했습니다.
주차 문제를 분명히 좀 더 확실하게 지금 짚고 넘어가야 된다고 이야기를 했고 이 부분은 현재 도시계획 심의 부분을 지금 이제 절차를 남겨두고 있는 것 같은데 여기에서 좀 더 순천시 입장이라든가 의견이 다양하게 들어와서 그런 부분이 반영되도록 좀 노력을 하겠습니다, 교통환경영향평가 단계에서.
아무튼 우리 코스트코 입점함으로써 우리 지역 상권이 무너진다고 한다면 우리 뭐 지금 철강이라든가 화학이 무너져 가지고 상당히 우리 어려움을 겪고 있잖아요. 그런데 소상공인들이 전부 다 상권이 무너진다고 한다면 이게 전라남도에다 우리 다시 살리기는 어렵습니다, 한번 폐점을 하거나 그러면.
그래서 이 부분들에 대해서 지역이 함께 상생하는 방안을 고려를 해서 우리 일자리투자국에서도 각별한 관심을 가져주시기를 당부드립니다.
꼭 그렇게 하겠습니다. 위원님 말씀이 맞습니다.
이상입니다.
한춘옥 위원님 수고하셨습니다.
지금 시간이 점심시간하고 좀 겹쳐가지고요. 오후에 질의 다시 받는 걸로 하고요. 원활한 감사 진행을 위해 감사를 중지한 후 14시에 행정사무감사를 계속하도록 하겠습니다.
감사 중지를 선언합니다.
(11시 34분 감사중지)
(14시 19분 계속감사)
의석을 정돈하여 주시기 바랍니다.
2025년도 일자리투자유치국 소관 행정사무감사를 이어가도록 하겠습니다.
최미숙 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
반갑습니다. 신안 출신 최미숙 위원입니다.
저는 질의에 앞서요, 행감 요구자료 91쪽 봐주십시오. 요즘 다양한 업종에서 선불 결제 피해가 급증하고 있죠?
제가 그때 3월 달엔가 이 부분에 대해서 뭐 조그마한, 비급여 이런 부분에 대해서 질의했던 것 같아요.
그래서 인제 요즘 보니까 뭐 미용실하고 피트니스센터뿐만 아니라 비급여 의료센터 등의 소비자 미리결제 비용을 돌려받지 못하는 사례가 있다고 했습니다. 그런데 지금 전남도에서 소비자 생활센터에서 이러한 피해 사례를 파악하고 있어요?
예, 그 관련된 것을 포함해서 소비자 어떤 피해 상담이라든가 조정 이러한 부분들은 저희 소비생활센터 경제팀에서 하고 있습니다.
그러니까 현행 방문판매 등에 관한 법률에 보면 전자상거래법, 할부거래법 등 일부 업종에만 이게 소비자 피해보험 가입을 의무화하고 있더라고요.
그러다 보니까 선불 결제나 장기계약 형태에서 일반적인 영업장이나 이런 제도 보호를 받지 못한 사각지대가 여전히 존재하고 있습니다.
그런데 지난 제가 업무보고에서 이에 대해서 질의했을 때는 이러한 제도 공백을 해소하기 위한 건의나 제도에 대한 노력을 이제 정부나 관계부처에 전달한 적이 있냐고 제가 여쭤봤을 거예요, 그때 3월에 질의할 때.
도 차원에서도 자체적으로 추진 가능한 대응책이 있냐고 그때 여쭤봤는데 그런 부분에 대해서는 어떻게 대응하고 있습니까?
저희는 그때 저도 우리 위원님, 제가 잘 기억을 하고 있고요. 그 관련해서 우리 소비자 상담센터가 있습니다, 우리 신보 내에. 그 관련해서 그러한 상담이라든가 교육도 하고 있고 방금 말씀하신 대로 우리 도 자체 경제팀 내에 있는 상담원을 쓰고 있습니다.
이렇게 일부 그 관련된 그것을 포함한 어떤 피해 이런 부분에 대해서 어떤 상담도 해주고 조정도 해주는, 그런데 다만 이제 법적인 어떤 그런 부분까지 저희들이 하기는 좀 어려운 점이 있다는 걸 말씀드리면서 그렇게 지금 관리를 해오고 하고 있습니다.
그런데 지금 보면 저기 센터장 한 분, 전임직 한 분, 상담원이 한 분밖에 없어요.
예, 이제 원래는 이제 원래 이 업무를 하면서 당초에 이 업무를 갖다가 이제 국가에서 하다가 이제 아무래도 지자체하고 좀 한 번씩 협조를 하는 게 좋겠다 해 가지고 그 업무를 이제 협조해 가지고 저희 도에서 이렇게 추진하는 것을 상담을 한 명을 받고 같이 그 부분을 갖다가 쓰고 있습니다. 이렇게 사용하고 있습니다.
이렇게 상담원이 한 분인데 우리가 피해가 이렇게 했을 때 한 분 가지고 소화가 되냐 이 말씀이에요. 상담원이 적지 않아요?
아무래도 좀 어려운 점은 있을 겁니다마는 그런데 또 이 부분이 그렇다고 저희들이 다 어떤 권리 구제라든가 이런 것까지 다 하지는 않고 또 정부 쪽으로 또 연결해 주는 부분도 많이 있습니다. 저희들이 해결할 수 없는 부분을 연결하는 것에 있어서 혹시 위원님 말씀대로 또 부족한, 너무 과하지 않은지 그런 것도 한번 체크를 해 보겠습니다.
보니까 여기 보니까 2088건을 처리했다, 이 말인가요?
예, 올해 같은 경우 자료에 91페이지…….
예, 2307건을 지금 정보제공까지 하면 2088건이고요. 그다음에 이제 교환이나 중재, 조정은 전체적으로 한 219건 정도가 되겠습니다.
그럼 지금 그 가입 제도가 있지 않습니까, 전자상거래법, 할부법 등에 소비자 피해보상 가입 의무화를 하고 있지 않습니까? 소비자보호법에 가입하지 못하는 그분들은 어떻게 대책하고 있습니까, 대응하고 계신지, 피해를 봤을 때.
아직 뭐 가입을 못하는 분들 말씀하시는 겁니까? 이제 이런 것은 위원님 저희들이 딱 부러지게 저희들이 어떻게 했다는 것보다도 사전에 아까처럼 소비자 교육들 이런 것을 많이 추진하고 있습니다. 그래서 아까 우리 위원님들이 많이 염려하시는 것 중에 하나가 선불 이런 것도 있고요. 기존에 또 뭐가 있냐면 요즘에는 방문판매업 이런 것들도 지역에 따라 소소하게 좀 있었습니다. 이러한 부분들을 좀 시군의 읍면동을 활용해 가지고 교육이라든가 홍보를 좀 하고 있다는 말씀을 드립니다.
이런 부분에서도 소비자가 쉽게 이런 정보나 이런 것을 확인할 수 있도록 접근성이나 그런 부분이 필요할 것 같더라고요. 그런 부분에서도 좀 동일한 피해가 나지 않도록 좀 많이 협조해 주시고.
더 적극적으로 하겠습니다. 시군하고 읍면동 반상회 이런 쪽을 더 적극적으로 좀 활용토록 하겠습니다, 위원님.
그럼 이거 폐업 이력이나 민원 다발 업종은 이제 취약 업종이지 않습니까, 그런 부분에 대해서는 어떻게 시스템을 구축하고 계셔요?
이제 아까 말씀한 대로 이제 이런 부분은 상담이고 조정인데요. 이제 그러한 부분에 대해서는 저희들이 아까 그 상담원이 1명입니다마는 그분을 통해 가지고 교환이라든가 환급도 있고 배상이라든가 이런 것을 직접 저희들이 좀 중재자 역할을 하는 부분이 있습니다.
그래서 이런 부분도 우리가 피해 보고 나서 저기 하지 말고 우리가 저기 할 때 피해 보기 전에 더 적극적으로 검토해 주시기 바라고 좀 안전한 환경이 될 수 있도록 좀 더 노력해 주셔야 될 것 같습니다.
더 열심히 하겠습니다.
전통시장 활성화 방안에 대해서 간단하게 질의하겠습니다. 지금 일자리투자유치국에서 추진하고 있는 전통시장 활성화를 위한 사업은 몇 개나 되고 있습니까?
전체적으로 제가 위원님 기억하고 있는 것은 이제 크게는 시설 현대화 사업들이 있고요. 그다음에 이제 조금 더 소프트웨어적으로 상인들 중심으로 해 가지고 또 여러 가지 풍물패라든가 이렇게 이런 활동도 할 수 있게끔 하고 그다음에 이제 국가적으로는 이렇게 하고 있습니다.
가급적이면 많은 소비자들이 좀 이렇게 전통시장을 찾아가지고 할 수 있게끔 할인 이벤트, 우리 지역사랑상품권처럼 우리 그 상품권을 사용할 수 있는 그런 시장 구역을 지금 확대를 하고 있습니다. 그러한 쪽을 좀 역점적으로 추진하고 있습니다.
우리가 엊그제 우리 위원장님하고 뭐 전통시장 살리기 전통상품권 있지 않습니까? 그걸 가지고 갔거든요.
그런데 그게 이제 젊은층한테는 온누리상품권이 필요한데 나이 드시고 못 움직이시는 분들한테는 그게 필요 없다고 하더라고. 저희가 저기를 하러 갔는데 상품권도 상품권이지만 그분들은 현금을 달라, 왜 그러냐면 그걸 바꿀 수가 없잖아요. 그 부분에서 시장에서 전통상품권을 교환해 주는 방법은 없을까요?
위원님 제가 좀 양해를 구하고 싶은 것은 이 온누리상품권이 먼저 도입이 되고 지역사랑상품권이 전국적으로 저희들 도도 도입이 됐는데요.
아무래도 초창기에 가장 많이 문제가 많았던 것이 환급이었습니다. 이게 불법적인 상품권을 갖다가 이렇게 깎기라든가 뭐 이렇게 꺾기, 이런 것들이 있다 보니까 아무래도 그걸 현금으로 활용하는 것은 좀 어려움이 있는 것 같습니다. 다른 부작용도 많이 생길 것 같습니다, 그렇게 했을 때.
우리 어르신들은 조금 뭐 현금으로 이렇게 이렇게 하는 건 좋은 뜻에서 그렇게 말씀한 거지만 그걸 다 풀어버렸을 때는 아무래도 좀 부작용들이 분명히 예상이 됩니다.
그런데 우리가 저기 소상공인을 살리기 위해서 우리가 전통상품권이나 이거 문화상품권인가요?
온누리상품권을 사용하고 있지 않습니까? 그런 부분에서 그분들은 뭐 금액이 큰 금액이 아니라 소수의 금액이잖아요. 5000원, 2000원짜리 이런 거. 그러면 상품권을 딱 1만 원짜리만 만들지 말고 소소하게 만들 수는 없는지.
5000원, 1만 원짜리가, 아마 5000원짜리가 최소인 것 같습니다, 이렇게.
5000원, 1만 원. 그 부분에 1000원짜리는 없나요?
1000원짜리는 아마 지금은 없는 것으로…….
1000원짜리도 소수로 만들어야 되겠다, 장을 보면서 그걸 많이 느꼈습니다. 3000원, 5000원, 2000원 이렇게 나가더라고.
아무래도 좀 그런 불편은 있을 것 같습니다.
그런 부분에서 좀 많이 느꼈고 또 우리가 전남지역 청년몰 운영이나 실태 문제점에 대해서 어떻게 파악하고 계신지 그 부분을 좀 말씀해 주시기 바랍니다.
청년몰 말씀하시는 겁니까?
저희들이 전통시장 관련해서 여러 가지 아까 위원님 보고드린 대로 뭐 시설 현대화라든가 그다음에 소프트웨어적으로 활성화하기 위한 이런 사업들을 하는데요.
청년과 관련해서 별도로 저희들이 저기 지원 사업을 지금 하고 있지는 않은데 앞으로 조금 더 그런 방향에서 좀 더 시대에 맞게끔 여러 가지 좀 사업을 좀 검토해 나가겠다는 말씀을 드립니다. 현재까지는 지금 청년에 특화된 부분 사업은 현재는 없습니다, 위원님.
우리가 지금 전통시장 및 상가 육성을 위한 특별법 해가지고 제16조와 17조에 따르면 지자체는 빈 점포를 활용해 청년 상인을 육성할 수 있도록 지정돼 있어요. 이에 따라 2016년 중소벤처기업부가 추진한 복합 청년몰 조성 사업이 전국적으로 시행됐습니다.
일부 지역에서는 입지 부적절 뭐 상인 조직의 비협조, 지자체는 소극적으로 이렇게 대응을 했어요. 그래서 우리가 기대한 만큼 성과나 이것은 내지 못했습니다. 그래 가지고 이제 시장 내나 이런 부분에 청년몰 외에도 빈 점포를 해 가지고 청년 그 창업인들을 많이 했지 않습니까?
그런 부분에서 성공하는 청년들도 있고 그렇지 못하고 또 부적절하게 폐업한 청년들도 많더라고요. 그런데 지금 아까 말씀하신 것은 그런 부분인데 지금 음식점이나 카페 이렇게 업종별로 거기서 또 성공한 예들도 많이 있더라고요.
그런데 전남 지역에서는 이렇게 지역과 상생하면서 청년들이 일어설 수 있는 그런 부분도 있지 않습니까? 전남은 더더군다나 빈집이 많아요, 각 지역별로도 그러고. 그런 데다가 또 경관이나 이런 부분이 좋아서 요즘 카페들은 많이 잘 되고 있더라고요.
이런 부분에서도 전남 청년들이 전통시장은 요즘 가보니까 많이 그렇게 활성화가 된다고 해도 그렇게 활성화되지는 않은 것 같아요. 뭐 지역에서도 동부시장은 좀 활성화된가 하면 또 중앙시장 같은 경우는 좀 저기한 상태더라고요.
그래서 이런 부분도 잘 봐가지고 전남에 돌아온 청년들이 좀 자기의 꿈을 갖고 펼칠 수 있도록 청년 창업에 좀 많은 지원이 있었으면 좋겠다, 이런 말씀 드립니다.
위원님, 꼭 그렇게 하겠습니다. 우리 전통시장 내에서 청년들 중심으로 좀 시책을 더 강화하겠습니다, 이렇게.
마지막으로 한 가지만 더 질의하겠습니다. 지금 요구자료 144쪽∼145쪽입니다. 지금 우리나라 산업단지는 국가 경제의 중추 역할을 하고 있죠?
현재 전체 산단의 약 37%가 노후화 단계에 들어섰어요. 지금 전남의 노후 산단 현황은 어떻게 되는지 간단하게 설명해주시기 바랍니다.
이제 아무래도 전체적으로 이제 국가산단도 오래돼 있고요, 위원님. 이제 우리 여수, 광양 뭐 대불산단 이렇게 국가산단도 좀 기간이 한 30년 다 이상 경과됐습니다, 오래돼 있고.
나머지 일반 산단 중에서도 조금 더 오래된 노후화된 산단들이 있고 그다음에 또 농공단지 중에서도 좀 이렇게 일부 좀 노후 산단이 있습니다, 이렇게.
이렇게 노후 산단이 문제는 문제예요. 우리가 인구가 많으면 그 산단들도 그나마 좀 운영이 될 텐데 이제 기반 시설 노후뿐만 아니라 뭐 생산 효율성도 떨어지고 안전 위험, 청년층 기피 또 산업 경쟁력 전반적으로 지금 악화되어 있는 상태지 않습니까?
지금 전남도가 현재 추진 중인 주요 재생사업에 대해서 간단하게 설명해 주시기 바랍니다.
위원님 방금 말씀하신 대로 착공 후에 한 20년 이상 경과된 단지를 대상으로 해 가지고 했을 때 국가산단이 한 3개소가 있고요. 광양, 대불, 여수가 있고 일반 산단이 여수 율촌 등 한 5개소가 있습니다.
그래서 이 부분에서는 국비 50% 해가지고 시군비 50%, 여건에 따라서 한 200억 원에서 700억 원 정도 이렇게 산단개조사업을 하고 있습니다. 그래서 올해 같은 경우는 여수 오천 그다음에 여수 국가산단, 광양, 대불산단 지금 4개 사업을 지금 추진하고 있습니다.
개소당 사업비는 최소 광양이 한 100억 원이고요. 그다음에 나머지 여수가 좀 제일 많은 데는 한 600억 원 정도로 해 가지고 재생사업을 하고 있습니다.
그럼 최근 5년간 산단에서 사고가 많이 발생했지 않습니까, 중대사고가. 제가 보기에는 95%는 발생한 것 같아요. 노후 산단에서 발생한 것을 잘 알고 계시죠?
아무래도 저희들 항상 이야기 나오는 여수나 광양 국가산단 이런 데가 아무래도, 대불산단 이런 데가 좀 오래됐고 여기서도 또 업종 자체가 조금 그러한 위험성이 있기 때문에 사고가 많이 발생한 건 사실입니다, 위원님 지적대로.
해마다 사고가 발생하는데 차후 관리나 저기는 없어요? 날 때마다 후회는 하면서도 사고는 지속되니까 하는 말씀이에요.
위원님 항상 이제 저기 시설이라든가 이런 쪽의 안전의 문제도 또 갖춰야 될 부분도 있을 것 같고요. 두 번째는 이제 아무래도 안전 의식의 문제, 예를 들어 가지고 현장 근로자들이 현장 작업을 할 때 어떤 안전 규범을 갖다 준수하면서 또 안전 복장이라든가 이런 것들이 좀 항상 좀 불비한 것이 사실인 것 같습니다.
그러한 것들도 같이 겸해서 시설하고 안전 의식, 노동자 보호, 안전 이러한 것을 같이 병행할 필요가 있다고 봅니다, 위원님.
지금 우리 전남에는 재생에너지가 남아돌고 있지 않습니까? 이런 부분에서도 좀 스마트나 안전관리에 좀 우리 재생에너지를 이용해서 한다고 하면 중대 사고나 이런 데 좀 도움이 될 것 같은데 그런 측에서는 어떻게 생각하고 계세요?
재생에너지라든가 이런 쪽에 또 관련된 어떤 산업이라든가 또 그런 부분을 또 활용해서 여러 가지 노동 현장에서 어떤 안전이 더 강화될 수 있는 부분이 있는지 한번 더 검토해 보면서 위원님 한번 더 그런 쪽을 노력을 해 보겠습니다.
우리가 산단에 이제 정부 지원이나 이렇게 광양에 100억 원, 재생에너지를 이렇게 한다고 하고 있지만 또 영세 중소기업들은 자부담이 더 들어가야 되지 않겠습니까, 그런 부분에서 시설을 정비하지 못하고 있는 것 아니에요?
조금 아무래도 좀 분명히 어려운 건 사실입니다, 어려운 점은 사실인데 아까처럼 좀 그런 산단도 조금 더 지원을 받을 수 있도록 저희들이 발굴도 하고 더 많은 예산을 확보를 할 수 있게끔 더 노력을 하겠습니다, 위원님.
이렇게 우리 저기 전남에 또 산단이 많다 보니까 중대 사고들이 많더라고요. 이런 부분에서도 또 그분들도 산단에서 일은 하지만은 다 우리 소중한 생명들이지 않습니까?
이런 부분에서 안전이나 그런 부분에서도 프로그램을 확대해서 직원들도 철저한 교육 또 우리 전남에 남아도는 재생에너지 이런 부분을 연계해 가지고 그래도 뭐 95%라는 게 이게 말이 됩니까, 산단 사고가? 이런 부분에 대해서 적극적으로 노력해 주시기 바랍니다, 관심을 가지고.
그렇게 하겠습니다, 위원님.
수고하셨습니다, 국장님.
이상입니다.
최미숙 위원님 수고하셨습니다.
다음은 신의준 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
신의준 위원입니다.
국장님 저는 최근에 물론 지역적으로 좀 제한은 됩니다만 우리 완도에 있는 소상공인연합회 그리고 다문화가정센터를 방문해서 그분들의 애로사항을 청취하는 시간을 가졌습니다. 그분들께서 걱정하시고 필요로 하는 부분에 대해서 우리 일자리 관련된 소관 업무에 대해서 간단하게 몇 가지 질문을 드리겠습니다.
우리 소상공인협회를 방문했더니 다양한 말씀들을 하셨습니다. 지금 우리 이재명 정부의 특징을 보면 다양한 산업 분야의 규제를 철폐하거나 안 하는 데 굉장히 지금 역점을 두고 있는 건 사실이죠?
그와 마찬가지로 우리 소상공인협회에서도 규제 완화에 대한 말씀이 있으셨고 우리 전남에서 지금 하고 있는 신용보증재단이 있지 않습니까? 신용보증재단이 하는 일에 대해서 정말 감사하게 생각하면서도 예산이 좀 부족하다, 그런 민원이 있었고요.
또 우리 지금 이번에 9월 2일 자로 그 시행령 있지 않습니까, 국유재산? 그 시행령 관련돼서 또 건의사항이 있었고 또 여러 가지 내용이 있었습니다. 제가 순차적으로 하나하나씩 물어보면 간략하게 대답해 주시기 바라겠습니다.
전라남도에서는 우리 전라남도 차원에서 우리 소상공인을 대상으로 하는 규제 실태를 조사한 자료가 있습니까?
최근에는 제가 그 실태를 갖다 조사했다는 이야기는 보고는 못 받았습니다.
아니 규제 완화를 하려면 전수조사를 하든지…….
해야 될 거 아니에요.
굳이 소상공인에 국한돼서 뿐만 아니라요 여러 부분에서 저희들이 산단이라든가 최근에 농공단지 이러한 것들이 규제 완화에도 반영이 됐습니다마는 그런데 같이하는데 아직 저희들이 뚜렷하게 소상공인 쪽에서 규제 완화를 갖다가 정부에 건의한 것은 없습니다.
규제 철폐라든지 완화를 할 필요가 없다는 이야기입니까, 노력을 안 한다는 이야기입니까?
지금 정도 되면 좀 어느 정도 실적이 있어야 될 거라고 생각이 되는데.
이제 저희들도 이야기를 하고 있는데요. 저희들한테 단체에서 어떤 규제 쪽에서 이야기한 것은 사실 아직 저한테 전달된 건 없습니다.
이런 부분들을 물론 우리 중소기업이라든지 소상공인 관련되신 분들의 건의에 의해서 규제를 완화하거나 철폐할 수도 있지만 우리 공무원 스스로가 어떤 그런 문제점들을 발굴해서 그분들에 의해서 선행적으로 해야 된다. 그래야 되지 않겠습니까?
그렇게 하겠습니다, 위원님.
그런 노력을 좀 하셔야 돼요. 지금쯤 되면 최소한 저는 그래도 국장님이나 우리 관련된 공무원들의 소상공인이나 중소기업을 위한 그 마음을 잘 알기 때문에 그래도 한두 가지 정도 어떤 사례는 있겠구나 하고 기대를 했는데 그런 게 없어서 좀 실망스럽습니다.
잠깐만요. (피감사기관석을 보며) 과장님 뭐 있나요?
아직 그렇게 규제에, 여러 가지 저희들이 엊그제도 행사를 하면서 단체에서 어떠어떠한 건의라든가 이런 것은 수시로 받고 있습니다. 이렇게 지원 사업이라든가 뭐 이런 것들도 반영을 하고 있고 그렇게 해오고 있는데 아까 우리 위원님이 말씀하신 규제에 관련해서는 저희들하고 어떤 소통은 없었는데 앞으로 좀 더 그런 부분을 한번 찾아보고 또 정부에 개선해서 반영할 수 있는 부분도 노력을 하도록 하겠습니다.
네, 그 부분을 좀 국장님 신경 쓰셔야 됩니다. 일반 우리 특히, 뭐 중소기업은 모르겠습니다만, 우리 소상공인 업종에 계신 분들이 그런 어떤 전문지식들이 없지 않습니까, 그분들을 무시하는 게 아니라.
그런 부분들은 우리 공직자들이 먼저 선행해서 불필요한 규제는 철폐하고 또 시정하는 데 좀 앞장 서주십사 하는 말씀을 드리겠습니다.
별도 나중에 간담회를 해서라도 그런 쪽의 의견을 좀 집중적으로 더 듣도록 하겠습니다.
그리고 두 번째는 우리 소상공인들께서 특히 우리 신용보증재단에서 창업자금이라든지 운영자금이라든지 다양한 어떤 금융적인 어떤 지원을 해주고 있지 않습니까?
그 부분에 대해서는 정말 감사함을 느끼면서도 정말 필요한 시기에 충분한 예산이 지금 준비되지 않아서 제대로 활용을 못 한 부분에 대해서 이렇게 건의사항이 있었거든요. 내년에 우리 출자금은 올해 예산에 비해서 더 증액이 됐습니까?
조금 더 그런 수준 정도로, 올해 수준 정도에서 가고 저희들은 할 수 있는 범위 내에서는 더 늘리려고 합니다. 왜 그러냐면 이제 여러 가지 이차보전이라든가 이런 쪽에 금액이 있는데 더 노력을 하고 있습니다.
물론 시군에서도 우리 소상공인, 금융에 대해서는 이자 이차보전을 하고 시군들도 하고 있지 않습니까? 그러나 우리 보증기금은 출연금을 통해서 이렇게 운영하기 때문에 앞전에 제가 말씀드렸습니다만 우리 도 신용보증재단에 계신 분들께서 시군을 좀 방문을 좀 자주 하셔서 출연을 좀 많이 할 수 있게끔 이렇게 유도를 해야 될 필요가 있다.
아마 우리 여기 신보 나와 있습니다마는 그렇게 지금도 하고 있는 걸로 알고 있는데 좀 더 노력을 더 하겠습니다, 이렇게.
이 부분도 좀 신경을 많이 써주시기 바라겠습니다. 그리고 공유재산 시행령 관련해서 이야기했지 않습니까? 공유재산 시행령의 핵심적인 내용이 물론 한시적입니다만 2025년 1월 1일부터 12월 30일 한시적입니다만, 중요한 게 소급 적용을 하게 돼 있어요.
우리 공유재산에 대해서 많게는 80% 한도 내에서 임대료라든지 대부료를 줄여주는 그런 지금 시행령이잖아요. 우리 도에서는 뭐 준비해서 지금 시행하고 있습니까?
이 부분은 저희들이 이제 그런 최근의 사례는요. 위원님 아시는 대로 코로나 때 좀 어려운 시기에서 이렇게 도유재산에 대해서 조금 우리 재산부서 회계과에서 좀 해가지고 방금 위원님 말씀하신 대로 좀 감면한 사례를 제가 알고 있고요.
최근에는 부산 같은 경우는 이제 거기도 시유재산 뭐 이런 쪽으로 한 것 같습니다. 한번 더 회계 관련 부서하고 한번 상의를 한번 해 보겠습니다.
이런 것이 국장님 좀 문제예요. 부산 같은 경우는 벌써 지금 50% 감면 지금 시행하고 있지 않습니까? 시행령이 대통령령으로서 법적 구속력을 갖고 있기 때문에 이거 해야 되는 거예요, 안 하면 안 되는 그런 상황이잖아요.
한번 더 검토를 해 가지고 그렇게 해 보겠습니다.
그런 시도보다는 선제적으로 이런 건 하셔야지 아직도 준비를 안 하고 있다는 것도 정말 실망스럽다 하는 말씀을 드립니다. 이것도 빨리 준비해서, 어차피 하셔야 될 거 아닙니까?
한번 검토해 보겠습니다.
그러니 이 부분도 차질 없이 좀 진행해 주시기 바라겠습니다. 그리고 이제 우리 소상공인들이 저에게 건의한 사업이 하나 있거든요. 지금 광주 서구의회를 들데요. 국장님께서도 뭐 이해하시고 계시겠습니다마는 광주 서구에서는 골목상권을 지정해 가지고 참 성황리에 이렇게 지금 운영되고 있다.
그런 사례를 들면서 우리 전라남도도 시군별로 이런 정책을 좀 개발해 달라 이런 부탁의 말씀이 있었는데 광주 서구의 사례는 알고 계십니까?
그런 사례를 도입할 필요성은 아직 못 느끼시죠?
이거였습니다. 이제 광주 서구 사례 같은 경우나 이런 것이 아까 제가 우리 최미숙 위원님 쪽에 전통시장 활성화에서 우리 저희들이 하는 것들 중에 아주 자세하게 설명을 못 했습니다마는 그중에 아까 한 것 중에 하나가 가급적이면 온누리상품권, 온누리상품권은 사실 과거에는 전통시장에만 사용이 국한됐던 건데 좀 더 아까 우리 위원님 말씀대로 골목형 상점가를 정부가 지정을 하면서, 지정을 하면서 그런 쪽에서 온누리상품권을 사용할 수 있도록 그렇게 하면서 소비를 촉진해 나가는 추이가 있습니다.
그래서 저도 광주 사례처럼 우리 지역의 골목형 상점가라든가 기타 자율상권구역 뭐 이런 것들이 좀 지정이 확대되도록, 물론 이건 시군의 역할이 굉장히 중요합니다, 그래서 조만간 이번 주에 회의를 한번 붙여놨습니다. 시군에서 좀 더 적극적으로 발굴해 가지고 지정을 할 수 있도록 그렇게 하겠습니다, 위원님.
그런 부분들도 우리 도에서 좀 이렇게 주도해서 잘 지도해 주시길 바라겠습니다. 골목상권이라든지, 우리 관광객 유입 문제는 우리가 수없이 여러 위원님들이 강조하고 계십니다만 지금은 생활인구가 굉장히 중요하지 않습니까? 그런 차원에서라도 활성화할 필요가 있다, 이 말씀을 드리겠습니다.
소상공인 관련된 부분은 제가 질문을 마치고요. 우리 다문화 가정 관련된 부분을 좀 제가 말씀드리겠습니다. 제가 자료를 좀 보니까 우리 전라남도에는 다문화 가정이 한 1만 4000명 정도 됩니다.
그런데 이분들이 제가 만나서 말씀을 드렸더니 가장 큰 애로사항은 언어와 문화적 차이에서 오는 그 괴리감, 그것은 뭐 당연하다고 봅니다. 그다음에 안정적인 일자리였습니다, 그분들이 이야기하는 것이.
그러면 우리 전라남도, 도시 지역은 모르겠습니다만 우리 농어촌 지역에서 우리 다문화 가정이 경제활동을 하는, 쉽게 말하면 직장생활 하는 그런 형태를 보면 거의 숙박업소 아니면 식당에서 일을 합니다.
그래서 이분들이 저에게 간곡히 부탁한 것이 질 좋은 일자리, 질 좋은 일자리라는 것은 저는 이렇게 이해를 했습니다. 본인이 하고 싶어 하는 일, 그런 일을 하고 싶어 하는데 어디서 어떻게 해야 되는지를 모르겠다, 이런 말씀들을 많이 하시거든요. 우리 일자리 정책 관련해서 우리 다문화 가정을 위한 일자리 창출이라는 정책이 있습니까?
이 부분은 어떻게 받아들이십니까?
아마 이 부분은 또, 제가 뭐 업무를 회피하지는 않겠습니다마는, 다문화 쪽에 다른 그 국이 있기 때문에 하는데 그쪽하고도 한번 상의를 해 보면서 저희들도 한번 그런 프로그램을 좀 강구를 해 보도록 하겠습니다, 찾아보겠습니다, 그쪽하고 협조할 부분이 있는지.
우리 지금 업무보고서라든지 이런 데 보면 일자리 관련된 것이 거의 공모사업에 의해서 하는 일자리 창출로 제가 이해를 했습니다. 저는 그럼 우리 전라남도에서는 최소한 다른 광역자치단체에 앞서서 우리 전라남도에서 요즘 최근에 가장 많이 쓰는 용어가 전남형.
국장님 말씀 듣고 있습니까?
전남형이라는 이야기를 많이 쓰거든요. 저는 정말 우리 균특사업으로 이런 사업을 할 수 없다면 다문화 가정을 위한 일자리 사업을 전남형 일자리 사업으로 좀 추진할 필요가 있다, 개인적인 생각은 그렇게 해봤습니다만.
방금 위원님 말씀하신 것 다시 한번 저희들이 해 가지고 어떤 식이든 현장에 조금 더 상의를 해 가지고 지원될 수 있도록 한번 강구하도록 하겠습니다, 다문화 가정 쪽에.
그 부분은 다문화 업무를 또 다른 어떤 국에서 보겠습니다만 어차피 공통된 부분 아니겠습니까? 거기서도 일자리 부분에 대해서 많은 정책들을 하고 있는 걸로 제가 알고 있습니다.
그러나 우리 또 일자리투자유치국에서도 이 부분에 좀 관심을 갖고 저는 다른 어떤 광역자치단체의 모범이 될 수 있는 전남형 우리 다문화 관련 일자리 정책을 좀 발굴해 달라, 그런 부탁의 말씀을 드리겠습니다.
알겠습니다, 노력하겠습니다.
위원장님, 이상으로 마치겠습니다.
국장님, 우리가 지금 지역사랑상품권 지역에서 지금 쓰고 있잖아요, 시장도 보고. 그런데 이제 소상공인들이 지금 농협이 연 매출이 30억 원 아래에 있는 농협은 그 지역사랑상품권으로 사용이 가능하잖아요?
그런데 이제 농협에서 계속해서 읍 단위에 있는 농협도 이 지역사랑상품권을 쓰게 해 달라, 그러니까 이제 소상공인들이 지금 들고 일어나고 있거든요.
어떻게 보면 지역사랑상품권이 농협사랑상품권으로 변질된다, 이 얘기예요. 그래서 이거에 대해서 좀 어떻게 우리 전라남도 차원에서 어떻게 좀 대응을 하고 있는지.
위원님 이것은 저희들도 아주 방금 말씀하신 대로 불가피한 것 빼고는 정부에 그렇게 추천하지 않습니다, 이렇게. 정부도, 행안부도 이거까지만 열어줬습니다, 위원장님.
쉽게 말하면 구멍가게 수준의 마트가 있는데 그거 있다고 해 가지고 지역사랑상품권을 갖다가 그 지역에서 다른 쪽에서 사용할 수밖에 없는 그런 식으로 돼 있는 부분은 좀 소비자들, 이용자들 편의를 위해서 그 정도만 열어주고 기타는 열어줄 생각이 없습니다, 위원장님. 확대할 생각이 없습니다.
그거는 이제 정부에서 또 입법을 통해 가지고 바꾸려고 하니까 그 부분에 만약의 경우에 바꾸게 되면 소상공인들이 진짜 전체가 다 죽습니다.
저희들도 그건 적극적으로 정부에 의견을 개진하겠습니다.
막아야 됩니다. 다음은 우리 경자청 얘기가 나와서 얘기인데요. 경도가 지금 미래에셋하고 같이 경도 해양관광단지를 개발하죠?
그리고 이미 경도 그 섬 자체는 미래에셋에서 그걸 전부 다 사갔죠?
샀다기보다도요, 전부 다 샀다기보다도 일부 시설이라든가 이런 걸 해가지고 다리라든가 호텔 지금 이런 부분이 진척이 되고 있습니다.
아니 연륙교는 우리 국비 사업으로, 우리 국도비 사업으로 해 준 것이고 경도에 경도 그 해양관광 하겠다고 우리가 지금 현재 이걸 우리 전라남도가 MOU 체결인가 MOA 체결해 가지고 그쪽으로 지금 넘겼지 않습니까, 미래에셋으로?
그런데 지금 뭐 레지던스 호텔 비슷한 그거를 이렇게 짓기로 했는데 경자청에다가 미래에셋에서 사업을 취소시켜주라고 넣었어요. 경자청에서 또 그거를 사업 취소를 허락해줬어요, 허가를. 이유가 뭐예요?
인제 위원장님 그게 있습니다. 원래 미래에셋에서 거기에 하고 싶은 것들 중의 하나가 타워형 레지던스였습니다. 주민 주거형 레지던스였는데 이 부분은 제가 여수 부시장을 했기 때문에 잘 아는데 그때 당시에 여수 시민단체라든가 여수시에서 극구 좀 반대를 했습니다.
여수 시민들이 원하는 것은 경도의 아름다움 거기에 호텔이라든가 관광 이런 쪽으로 하는 것은 좀 더, 전 세계 아주 멋있는 그렇게 가는 건 좋은데 사람들이 살고 거기에 분양하는 자기들 기업의 이익만 챙기는 그런 식으로 간다고 해 가지고 아주 극구 반대를 해서 이 사업들이 굉장히 추진이 안 돼 왔습니다, 3년 동안.
그래서 이제 미래에셋에서도 여러 가지를 다시 검토를 한다고 하면서 그래서 3년이 경과돼 버렸습니다, 그런데 3년이 경과되고 나서는 아무래도 사업 기간이 3년 기간 내에 사업 그것이 확정이 되고 추진이 돼야 되거든요. 그러다 보니까 이번에 그 기간 부분을 갖다가 생각해서 고려해서 허가 취소가 된 것 같습니다.
그러면 이제 나중에 그거를 또 후속으로는 또 어떤 것들이 오나요?
위원장님 맞습니다. 위원장님 그 지적은 극구 맞습니다. 그러면 그걸로 끝나서는 안 되고 그 뒤에 그럼 대안으로 다른 부분을 제시를 해주는 것이 또 이게 맞다고 보는데 경자청에서도 그 부분을 이제 미래에셋하고 같이 한번 좀 검토를 해야 될 어떤 그런 시점이라고 생각됩니다.
그러면 제가 제일 걱정스러운 게 지금 현재 우리가 미래에셋에서 이거를 계속 개발을 안 하고 그대로 놔두고 부동산 가치는 올라가고 있는데 이거 개발을 안 했을 때는 이걸 어떻게 제재를 할 수 있는 어떤 저기가 있는가요?
제재보다는 아무래도 미래에셋도 그 부분은 알고 있을 겁니다. 그것을 이번에 타워형 레지던스 부분을 취소한 것을 자기들이 재산권 어떤 이익이라든가 이런 쪽으로 생각하지는 않을 것입니다.
그리고 경자청에서 또 그 대안을 갖다가 또 모색을 해야 되기 때문에 위원님 그런 또 경자청에 그런 뜻은 전달하겠습니다, 이렇게. 그 우려는 맞습니다.
우리 이제 국도비를 들여가지고 지금 들어가는 진입로 그것만 해도 지금 몇천억 들어갔잖아요. 그렇게까지 해줬는데 사업자 측에 너무나 우리가 좋은 조건만 만들어주고 가만히 세월이 흘러가면 부동산이나 이렇게 올라가지고 투기 목적으로 좀 샀지 않았나, 이런 생각이 들어서 물어본 것입니다.
좌우지간에 이거를 빠른 시일 안에 개발을 해서, 여수가 사실은 관광객이 많이 줄어들고 있거든요. 그래서 이거를 더불어서 관광 활성화하는 데에 기여할 수 있도록 채근을 하고 대안을 제시하고 그거를 계속 독촉을 해야 되지 않겠습니까? 이대로 방치하면 절대 안 됩니다. 그것 한번 물어보려고 질의했습니다.
위원님 그 지적대로 제가 경자청에도, 그 전에 이번에 그 이야기에서도 제가 그쪽하고 만났습니다, 경자청에도. 그리고 또 경자청도 그 생각을 갖고 있는데 그것이 관철이 되도록 저도 전달을 하겠습니다.
뭐 처음에 그 투자 협약서에는 1조 5000억 원, 1조 6000억 원 그렇게 투자하기로 했잖아요, 미래에셋에서.
그런데 지금 현재 투자한 것은 어느 정도나 됐습니까?
지금 제가 머릿속에 있는 것은 일부 아까 그 다리 부분, 물론 국도비가 들어가 있습니다마는 다리 부분하고 그다음에 지금 그 5성급, 6성급 호텔 실시설계 중에 있습니다. 그게 지금 진척이 되고 있고 뭐 기타 초등학교, 거기가 초등학교를 하나 여기 이번에 새롭게 지어가지고 오픈을 했습니다, 9월 달에.
그런 것들이 진척이 되고 있는 건데 다만 아까 조금 아픈 것이 우리 위원장님 지적한 대로 그런 부분들은 또 빠져서는 안 될 부분들이 있기 때문에 빠진 부분은 더 메꿔가는 그런 식으로 노력을 해 나가도록 하겠습니다.
좌우지간에 여수 시민들한테 실망감이 들지 않도록 최선을 다해서 미래에셋에 관광 사업을 반드시 빨리 하루 속히 재개할 수 있도록 국장님께서 좀 조치를 좀 취해 주시기 바랍니다.
저도 적극적으로 노력을 하겠습니다.
다음은 주종섭 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
우리 서은수 국장님 이하 우리 공무원들의 수고에 감사드리고요. 방금 우리 존경하는 윤명희 위원장님께서도 이야기를 했듯이 그거 먼저 그냥 짧게 좀 짚고 넘어가겠습니다.
당초 대한민국에 경제자유구역청을 설치를 할 때 저는 반대를 했던 사람입니다. 2000년도 막 노무현 대통령 때인데 경자청이라는 것이 그때 이제 IMF 경제 위기 극복을 위해서 해외 투자를 끌어들인다는 거였어요.
그래서 그곳에는 국제학교든 병원이든 뭐 거의 프리패스 하다시피 허가해 준다고 그랬고 노동조합의 설립도 못 하게 막았어요, 경제자유구역청 안에는 노조 설립도 못 하게.
그런 조건으로 경자청법을 만들었는데 해외 자본이 들어오기보다는 국내 자본이 들어와서 대표적으로 여수 화양면의 일상, 통일교재단에서 지금 땅을 매입해 놓고 개발하겠다고 한 상태에서 20년 가까이 그냥 땅만 부동산만 점유하고 있는 거예요.
그러니까 그 지역의 농민이나 어민이나 수산업자들은 고스란히 손해를 보고 있습니다, 지금. 왜, 개발을 안 하고 있으면서 제한은 묶어져 있고 지금 이런 현상을 경도에서 또 보고 있습니다.
방금 우리 위원장님께서 말씀하셨듯이 당초 1조 원의 투자라는 애드벌룬을 띄워서 여수 시민들을 사실 좀 현혹했다고 보는 거예요. 그런데 5성급 호텔을 짓고 싱가포르의 센토사 같은 관광단지를 만들겠다고 그랬습니다.
그리고 전라남도하고 여수시하고 해서 1000억 원대 다리를 지금 놔주고 있고 공사를 지금 진행 중에 있고 또 여수시에서 또 1000억 원 정도 더 투입해서 돌산과 경도를 잇는 다리를 또 놓을 계획까지 세워놓고 있어요.
그런데 정작 투자를 하겠다고 애드벌룬을 띄운 회사가 호텔이나 이런 관광단지보다는 주거 목적의 레지던스를 건립하겠다는 계획을 내놓으니까 여수 시민들과 여수시의회와 여수시가 반대하는 거예요, 당초 약속이 아니지 않냐. 그랬는데 지금도 마치 지금 이 레지던스 설립 계획을 취소를 한 것에 대한 것이 여수 지역사회가 잘못한 것처럼 이렇게 또 호도를 하고 있어요.
저는 경도를 개발하겠다고 했던 미래에셋이 당초 그 약속을 지켰다면 이런 일 없었다. 그런데 그 약속 자체를 지키지도 않고 우리 지역사회나 전국 공공 부분에서는 약속을 이행을 하고 있음에도 불구하고 이것이 문제라는 거예요.
차라리 정말로 이렇게 되면 경자청 법을 나는 바꿔야 된다고 보는 겁니다. 개발을 약속해 놓고 개발을 하지 않은 그 연한이 있었을 때는 그에 대해서는 법적 제재를 해서라도 취소를 시키든지 이렇게까지 강공을 하지 않으면 대한민국의, 말 그대로 부동산 공화국의 상징으로 경자청 법도 연결되겠다. 좀 그런 아쉬움이 있어요.
그래서 이 부분에 대해서는 좀 우리 전라남도에서만큼은 잘 관리를 해서 경제자유특구 구역이 전라남도에서는 좀 그래도 잘 유지가 되고 성장의 동력이 되고 있더라 이런 평가를 받을 수 있도록 해야 됩니다. 지금 여수에서는 다 경도나 화양지구는 다 부동산 투기 목적이지 않느냐 이런 시민들의 눈길이 그것이 더 좀 강하게 있다는 것을 말씀드립니다. 그래서 그것 좀 잘 정리해 주십사 하는 말씀드리고요.
요구자료에 보면 82쪽입니다. 사회적경제 관련인데요. 사업을 보면 사회적기업 육성, 사회적경제기업 시설장비 지원, 그다음에 사회적경제기업 지정 및 재정지원, 사회적경제 통합지원센터 운영, 사회적경제기업 청년 활동가 양성 등 이렇게 해서 예산을 쭉 지금 편성을 해 놓고 있는데 2023년도에 윤석열 정권이 4차 사회적기업 기본계획을 발표를 하고 2024년도에서는 예산을 그냥 전면적으로 삭감을 했어요. 그러면서 사회적기업들의 어려움이 본격화됐는데 82쪽 요구자료 보면 사회적기업의 인건비 지원 사업에서 14억 원이라는 잔액이 지금 발생을 했어요.
사회적기업들의 제일 취약한 부분이 인건비에 대한 부분이고 인건비가 사회적기업의 존망을 좌우하는 가장 큰 요인이 되는데 왜 이렇게 지금 과도하게 잔액이 남았는지 그걸 좀 설명을 해 주십시오.
지금 아까 행정사무감사 자료 요구자료 80…….
82쪽이요.
사회적기업 육성 일자리 창출 말씀하시는 겁니까?
이게 주로 시군하고 이 사업을 같이 하는데 아무래도 시군 참여가 조금 있어야 되는데 시군 참여가 조금 부진하다 보니까 이게 남는 예산이 지금 발생을 한 것 같습니다, 이게. 이제 전체적으로 연초에 사업을 가지고 시군하고 같이 사업을 해 나가는데 시군 참여 이 부분이 좀 부족, 부진한 시군들 때문에 그런 것 같습니다.
혹시 당시에 윤석열 정권이 민간에 대한 보조금 지원이나 이런 것, 그다음에 사회적경제에 대한 지원정책에 대해서 부정적으로 생각해서 혹시 우리 전라남도가 예산을 짜놓고도 그냥 이걸 지원을 하지 않았거나 그런 건 아니에요, 혹시?
당연히 그건 아니고요. 아마 기존에 시군하고 지금 사업을 하면서 이건 있었던 것 같습니다. 제가 그때 스터디한 바에 의하면은 정부, 보통은 사회적기업들이 정부 사업을 통해 가지고, 우리 도 사업을 통해 가지고 또 정부 사회적기업으로 가고 하는데 이 예산이 좀 정부 예산이 감축되니까 조금 뭐랄까 기존에 해 왔던 뭐랄까 참여라든가 의욕 이런 것들이 좀 많이 꺾였다는 그 이야기는 좀 들었습니다. 그 영향이 좀…….
그래서 제가 이 부분에 대해서 동안에 꾸준하게 이야기했던 것은 가능하면 중앙정부가 좀 예산 지원을 줄이더라도 지방정부가 자기 지역의 밑바닥 경제를 탄탄하게 지키기 위해서라도 좀 지방정부가 이런 재정적인 지원이나 이런 부분을 좀 적극적으로 나서야 되는데 그때 중앙정부에서 하도 그런 부분에 대해서 특히 사회적기업을 이렇게 부정적인 인식으로 도매금으로 넘기기도 하고 막 이래서 그런 것까지 좀 작동이 됐지 않나 이제 이런 생각이 좀 들어요, 이제.
절대 저희들이 우리 예산을 세워놓고 그런 부분은 없고요. 아마 다만 우리 위원님 당초에 국비 예산이 좀 감소되다 보니까 우리 자체 사업으로는 분명히 10억 제가 인건비 부분 막 10억 사업 없었던 사업을 갖다가 하고 이렇게 했는데 아무래도 이제 국비 사업의 규모만큼 못 미치다 보니까 조금 어려움이 있었던 건 사실입니다.
좀 아쉬움이 있다면 방금 지자체, 기초지자체나 이런 데서도 예산 때문에 이 부분이 좀 힘들었다 하더라도 지금 현재 중앙정부하고 지방정부, 지방정부하고 중앙정부 지금 지방분권 정치를 이야기하는데 저는 이렇게 봅니다.
지방정부가 지방의 주민들 책임져야 된다. 경제 책임져야 된다. 그럼 지방정부에서 이것도 출자할 수 있다. 더 지원할 수 있다. 그런데 아직까지 지방정부 지방분권에서 지방자치제가 30여 년이 넘었음에도 불구하고 아직 중앙 의존도에 대한 것이 관성으로 남아 있는 것도 이 사회적경제 부분에 지금 아직도 좀 뿌리로 남아 있지 않느냐.
이제는 이후에는 어떤 정권이 들어서더라도 이런 부분은 좀 과감하게 지방정부가 자기 지방에 있는 서민들의 생계를 책임지는 그런 지방정부가 될 수 있도록 노력을 해야 된다라는 좀 생각을 가져보고요. 그래서 그런 부분이 이렇게 잔액이 많이 남아 있다는 것은 좀 아쉬움이 있다라는 거고요.
혹시 지금 최근에 그러면 윤석열 정권의 탄압으로 인해서, 저는 탄압이라고 봅니다. 사회적경제 블록이 지금 타격을 많이 받았는데 혹시 최근 한 3년 안에 사회적기업의 동향, 매출액이나 사회적기업의 어떤 숫자가 좀 증감했는지, 예비 사회적기업은 증가됐는지 어쩐지 그거 동향 좀 한번 이야기해 주십시오.
크게 제가 위원님 자료로는 보지 않고 답변드리겠습니다마는 크게 그 부분은 변동은 없습니다. 오히려 감소된다거나 그런 변동은 없고요. 다만 아까 제가 말씀드렸던 대로 사회적기업이라든가 이런 국비사업이 없어지다 보니까 조금 더 그런 부분에서 이런 사업을 통해 가지고 하려 했던 그러한 부분들의 의욕이라든가 이런 것이 좀 분위기가 가라앉았다는 그 이야기는 제가 알고 있습니다.
그런데 이제 중소기업하고 사회적기업이나 비슷하게, 소상공인 비슷한 맥락에서 접근할 수 있는 공통선이 있어요. 여수국가산단은 국장님도 수고 많이 하셨는데 국가산단이 이렇게 경제 위기가 오고 이런 것 때문에 납품업체나 협력 업체 이런 데는 그냥 마지못해 지금 사업자 등록증만 유지하고 있는 데가 있어요. 이 사회적기업도 일부는 최소한 지금 이런 현상에서 헤어나지 못하면서 고통을 지금 이겨내고 있다.
제가 만약에 그 위치에 있다면 이분들은 사회적기업가들은 정말로 애국자라고 그냥 하면서 칭송을 하면서 도와줘도 부족할 판인데 이런 현상이 좀 있었다는 것에 대해서 우리가 지방정부에서 향후에는 더 적극적으로 나서야 된다는 생각을 가지고요.
그다음에 과거에 우리가 IMF 때 사회적경제가 대안적 경제, 대안 경제를 이야기했을 때 사실 좀 자리를 잡아 왔었어요. 그런데 정부가 이명박, 박근혜, 그리고 문재인 대통령 그다음에 윤석열이 이러면서 이것이 부침을 이렇게 좀 하다 보니까 일관성이 사라졌어요. 그러다 보니까 사회적경제 블록의 주체들이 지금 굉장히 곤란을 겪고 있고 그런데 이런 정권의 변화에도 이 부침이 없고 고통이 좀 없도록 하는 방안이 따라 줘야 된다고 합니다.
그러니까 유럽 같은 경우는 제3섹터 사회적경제 블록이 최소 그 나라 국가의 GDP의 9%, 10% 이렇게 하는데 우리는 지금 3%도 안 되고 있고 이런 아주 지금 열악한 상태에 있는데 이 부분을 좀 보강하고 지원을 하기 위해서는 저도 계속 의정활동 하면서도 이야기했고 토론회를 하면서도 이야기를 했었는데 이 사회적경제를 지지하고 좀 뒷받침을 할 수 있는 것이 지역소멸기금이나 고향사랑기금 같은 것을 적극적으로 좀 활용하면서 사회적경제기금, 지역공익기금 같은 것을 만들어서 좀 운영을 해야 된다라고 이야기를 했는데 아직까지 그것이 전라남도에서 지금 안 되고 있습니다.
대한민국의 최고의 협동조합 운동가라고 이론가라고 하는 분이 사실은 이 전라남도 출신이에요. 그럼에도 불구하고 이런 데서 좀 선도적으로 끌고 나갈 조건이 나는 돼 있다고 보거든요. 핵 뭐 윤석열 아, 이재명 대통령의 국민기본소득 같은 경우도 이미 맥락을 같이 좀 연결한다고 봤을 때는 전라남도가 선도적으로 끌고 나가면 된다고 보는데 같은 축이나 마찬가지예요.
위원님 이 부분은 그렇습니다. 아까…….
그런데 이 부분에 대해서 공익기금재단이나 이런 걸 좀 설립해서 운영했으면 하는데 그 부분이 지금 전혀 진행이 안 된 걸로 알고 있는데 어떻게 좀 보고 있을까요?
조금 저희들이 그 부분까지 나가기에는 좀 시간이라든가 이런 것이 걸릴 수밖에 없는 상황이고 제가 위원님을 반대한다, 그다음에 그건 필요 없습니다 이렇게 이야기할 수 있는 그런 계제는 아닙니다.
다만 다른 우리, 저는 위원님들 각 개개인의 지금 여러 가지 부분들의 관심사 중에서 그런 부분을 말씀하시는 것도 다 기억을 하고 있고요. 다만 약간의 그 부분 지금 현재 시점에서 저희들이 그렇게까지 그 부분을 말씀드리기 좀 어렵다는 걸 송구스럽게 말씀드리고 다만 아까 위원님 말씀한 대로 이거 아닙니까? 정부의 변화에 따라서 예산이 이렇게 감축이 변화되면서 이렇게 부침을 겪는 이것은 굉장히 안정적으로 어떤 사회적기업을 갖다가 발전시켜 나가는 데 분명히 문제가 있는 것 아니겠습니까?
그런데 다행히 저도 우리 위원님처럼 안 그랬으면 좋겠습니다. 그런데 지금 다행히 신정부에서 내년 또 사회적기업 예산 관련된 것은 분명히 증액이 되고 있고요. 제가 지금 나중에 곧 본예산이 있기 때문에 그때 또 말씀을 드리겠습니다마는 예산이 증액되고 있고. 다만 이 정부가 아니고 또 다른 정부로 또 가더라도 그런 것이 좀 증액이 되지 않도록 아, 감소되지 않도록 저희들도 적극적으로 노력을 하겠다 그 말씀으로 좀 위원님 올리겠습니다.
바로 그 지점이에요. 그러니까 대한민국 민주주의가 그만큼 성장, 변화하고 있음에도 불구하고 정치에서만큼은 좀 아직 후진성을 면치 못하고 있다는 것에 대한 그 부분은 저도 같이 공감을 하면서도 방금 좀 이어서 이야기하면 경기도 같은 경우는 지금 경기도하고 신협 협약을 맺어서 지금 사회적기업에 대한 금융 지원을 확대하고 있어요, 실제적으로. 그런데 이런 것이 좀 우리 전라남도도 선도적으로 진행을 했었으면 하는 아쉬움.
위원님, 감사합니다. 감사하고요. 저희들도 한 가지 말씀을 드리고 싶은 것은 엊그제 우리 류기준 의원님께서 저희한테 7월 달에 도정질의 했던 중의 한 가지가 사회적기업에 대한 어떤 방금 약간의 성격은 다릅니다만 기금 이야기를 하셨습니다. 그래서 의원님하고 여러 가지 머리를 맞대고 상의하면서 저희들이 2.5% 저리 자금입니다. 2.5%입니다. 2.5%를 갖다가 원래 의원님하고는 당초에는 100억 정도를 이야기를 했습니다. 특화된, 사회적기업인들에만 특화된 자금으로 100억을 했었는데 최종적으로 한 70억 정도에서 내년에 한번 시작을 하고 있다는 말씀을 드립니다.
그 부분 하여튼 하고 적극적으로 내년 사업에 반영이 될 수 있도록 이제는 그것 이따가 예산 심의할 때 다시 좀 논의하기로 하고요.
그렇게 하겠습니다.
고생 많이 하셔 가지고 우리가 지난 8월 달부터 지금 고용위기 선제대응지역으로 지정이 됐습니다. 오늘 다시 한번 또 서은수 국장님 이하 일자리투자국에 계신 우리 공무원 여러분들의 노고에 정말로 다시 한번 감사를 드립니다. 감사를 드리고 이 부분에 대해서 이제 벌써 3개월이 또 다 돼 가는 거예요. 남아 있는 것이 또 3개월밖에 안 남았고 어제도 좀 한번 리서치를 하니까 여수국가산단 안에서는 작년 일사분기, 올 일사분기를 비교하니까 한 5000명 정도가 좀 줄어들었더라고요. 그래서 최소 지금 5000여 명 이상이 공식 통계에서는 줄어들었고 이 통계가 발표되는 것은 분기별 이러고 한 3개월, 4개월 뒤늦게 이제 나오는 거잖아요.
그래서 이 부분에 있어서 좀 우리가 적극적으로 지금 나서야 된다고 보는데 화물운송 노동자들 이 노동자들도 근 2000여 명 가까이 되는데 여기도 사실은 특수고용직이라고 그래서 아예 지원에서 또 배제가 돼 버린 거예요.
잘 알고 있습니다, 위원님. 또 5분 발언을 하셨고…….
그래서 이 부분에 대한 이런 것 때문에 노동자들 전체 노동계에서는 이거는 형식적인 것에 불과하지 않느냐, 생색내는 것에 불과하다 이런 의견을 내고 있어요. 좀 어떻게 보완할 수 있는 장치가 있으면 전체 노동자들이 뭐냐면 산단에 그냥 고용보험을 넣었던 노동자든 넣지 못하는 노동자든 비정규직이든 일용직이든 여러 유형의 노동자들인데 이런 노동자들이 전체적으로 이 고용위기 선제대응 지정에 따른 수혜는 같이 누려야 된다고 보거든요. 그런데 이것이 배제가 된다든지 빠진다는 것은 좀 뭔가 문제가 있다, 허점이 있다. 이렇게 보는데 어떻게 판단하십니까?
위원님 그때 저도 도의회에서 발언하신 것 저도 잘 기억을 하고 있고요. 다만 이제 한 가지 그때 저희들이 이 사업을 우리가 여수의 어떤 사업을 지원하면서도, 자체적으로 국비 추경 사업을 지원하면서도 이게 정부에 또 이게 서로 협의를 한번 거쳐야 되는 겁니다, 이렇게. 그런데 아까 특수고용직 노동자 같은 경우는 아무래도 좀 여러 가지 사업 근로계약 이런 도급계약 형태로 특수하게 하다 보니까 고용부에서 좀 상당히 아직은 저희들이 지원하기가 좀 어려운 점이 있습니다.
이 부분은 한번 저희들이 아까 우리가, 전 위원님이 뭔 말씀하시는지 다 알고 있습니다. 저희들이 어차피 지금 선제대응지역으로 지정된 걸 지금 고용위기지역으로 또 연장을 시켜야 되기 때문에 그와 관련해서 그때 다시 한번 우리 장관님께 건의할 수 있는 기회 만들어 가지고 좀 건의를 하도록 하겠습니다. 이 부분은 별도 건의를 좀 하겠습니다. 정부에서 풀어질 수 있도록.
그렇게 좀 해 주시고 말씀하셨으니까 이미 고용위기지역을 지정을 받을 수 있는 정량적 분석에서도 해당이 된다고 이미 나왔잖아요. 그러면 벌써 이 부분에 대한 준비를 지금 들어가야 된다고 저는 보고 있거든요.
위원님 참고로 아직 정량지표는 여전히 미달…….
아니, 아니. 그러니까 이제 그것은 분석에 접근하는 차이가 있기 때문에 그런 거예요.
예, 그렇습니다. 하여튼 노력은 할 겁니다.
그 부분은 제가 따로 그것은 설명하기로 하고 일단 선제대응 지정 기간 만료 후에 고용위기지역으로 지정이 되도록 우리가 노력해야 된다.
경상남도 창원 같은 경우는 2년 지정받아 갖고 2년, 2년 6년간을 최소 6년 이상을 지원을 받았어요. 그러면 그쪽은 경제적인 기반이 취약해서 그러겠습니까, 인구 100만 명을 육박하는 도시 지역인데? 그리고 전통적으로 기계장비 산업이 딱 깔려 있는 지역에서 저는 우리 여수국가산단뿐만 아니라 광양제철 이런 부분에 있어서 전라남도가 이제 좀 이 부분에 대해서는 적극적으로 좀 대응해서 고용위기지역으로 지정이 될 수 있도록 노력을 해야 된다라고 이야기를 드리고요.
그다음에 이제 사실 좀 지난번에 노동계 노사민정의 합의들이 두 번인가 연속 열렸어요. 그리고 저도 이제 그 자리에 가서 합동으로 연석회의에 참석을 했었는데 그 이후에 지금 지정되고 난 이후에는 그런 회의가 좀 없었던 것 같은데 지금 어떻게 진행되고 있습니까?
구체적으로 위원님 어떤 것 말씀…….
노사민정 노동계까지 같이 참여를 하면서 지금 선제대응지역이든 고용위기지역 지정을 위해서 같이 노력을 했단 말이에요, 협의기구를 가지고. 제가 늘 이야기하는 것이 산단 위기지역을, 선제대응지역을 지정할 때도 노동계를 처음부터 넣었어야 되는데 노동계를 빼버렸단 말이에요, 그때.
저희들은 참석시켰죠, 저희들은.
그래서 이제 그 부분에 대해서 분명히 개선이 돼야 되고 지금부터는 고용위기지역 지정을 위해서도 지금쯤은 지금 공동협의기구가 운영이 되고 노력을 해야 되는 거예요, 지금요. 다시금 노동계의 입장을 빨리 들어줘야 된다. 현장의 노동계들은 아직도 지금 별 효과 없다 이런 목소리가 많이 들리는 것 알고 계실 거예요.
참고로 위원님 이제 이런 것 같습니다. 여수…….
(위원장석을 보며) 2분만 좀 더 쓰겠습니다.
말씀하십시오.
위원님이 디테일하게 이야기하니까 저도 조금 자세히 말씀드리겠습니다. 산업위기·고용위기 대응 지정을 지정하지 않았습니까? 그러면 가장 제가 많이 두드러지게 실업자들이라든가 고용자들 여수가 많이 이용하는 것이 여수고용청에서 고용유지금이라든가 기타 근로자들 생활안정자금이라든가 이런 것들을 많이 이용하게끔 돼 있습니다. 그리고 열어줬습니다. 그러려고 저희들이 산업위기 선제대응지역을 갖다가 지정을 했고요.
그래서 최근에 제가 파악을 해 봤어요. 그 사이에 3개월에 얼마나 변화가 있었느냐. 그런데 사실 아직은 그것도 별로 이용하지 않습니다. 그러니까 이 부분은 조금 저희들도 저는 아까 위원님 분명하게 여수가 이 어려움이 바로 끝나지 않는 이상은 산업위기로 가야 된다는 것은, 제가 그래서 장관님 앞에서 그때 위원님 앞에서 미리 3개월도 안 됐는데 건의를 하지 않았습니까? 그건 위원님이 알고 계실 거고요. 다만 그 디테일한 어떤 다른 부분에 대해서는 아직은 지표상으로는 지금 잠깐 다르다는 부분을 말씀드리고 싶습니다, 우선은.
제가 지금 이야기드린 것은 지금 노동계뿐만 아니라 이제 이 고용위기지역에 대한 지표나 제도를 개선을 해야 할 필요성도 있는 거예요, 지금. 왜 그러냐면 결국은 대한민국의 전체 노동자들 직장을 가지고 경제활동을 하는 인구가 경활 인구가 예를 들면은 63% 정도 이렇게 있는데 이 경활 인구 중에서 소상공인, 자영업자가 지금 근 600만 명을 도달했네 이랬는데 이 소상공인, 자영업자가 IMF 직전에 한 300만 명도 안 되던 것이 IMF 이후에 그만큼 늘어나 버린 거예요. 결국은 이건 뭐냐면 노동자들한테 그만큼 고통의 충격이었어요.
그런데 이 소상공인들 역시 마찬가지인 게 지금 현재는 노동자들보다 더 낮은 소득을 벌고 있는 거예요. 그러면 고용위기지역, 선제대응지역은 이제는 지역의, 지역이 소멸된다고 지역위기를 다 이야기하는데 그 위험한 지역을 지정을 해서 지정을 하고 지원을 하면서 그쪽의 소상공인들까지도 이제 포괄이 되는 방안에 대한 것도 제도 개선을 우리는 제안해야 됩니다. 그것이 전라남도의 역할이다. 나는 그렇게 좀 생각하고요.
우선 우리 서은수 국장님하고 우리 일자리투자국 우리 공무원들께서 정말 세종시를 세 차례, 네 차례 그렇게 올라다니고 고용위기지역, 선제대응지역 지정받기 위해서 노력한 것에 대해서 다시 한번 좀 이 자리에서 감사하다는 말씀드리면서 앞으로도 더 적극적으로 대응해 주십사 하는 주문을 드립니다.
위원님 감사합니다. 열심히 하겠습니다.
이상입니다.
주종섭 위원님 수고하셨습니다.
우리 이규현 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
국장님 오랜 시간 동안 고생이 많으십니다. 지역에서 제가 요즘 상가들도 많이 돌아다니고 이렇게 좀 돌아다니다 보면 민생 쿠폰이랄지 여러 개 지원이 되었음에도 불구하고 굉장히 애로를 호소하는 분들이 많으십니다. 좀 안타까운 그런 상황인데요. 어쨌든 이렇게 경기가 침체되고 상황들이 안 좋은 상황에서 무엇보다도 또 요즘 강조되고 있는 것이 이제 지역화폐라고 저는 생각을 합니다. 그런데 지금 지역화폐 관련해 가지고 어떤 효과 분석 용역 이런 부분들이 지금 구체적으로 제대로 진행되어 있는가요?
국민 쿠폰 관련해서는 이번에 민생지원금 관련해서는 행안부가 전 시도를, 전국을 대상으로 해 가지고 용역을 지금 하고 있습니다.
아니, 도 자체적으로…….
도 자체적으로는 별도로 지금 하는 것은 없습니다.
저는 좀 그런 부분이 굉장히 필요하다라고 생각을 해요. 왜냐하면 이제 앞으로 또 기본소득도 그렇고 이제 그런 측면에서 정말 지역화폐가 지역 내에 어떻게 선순환 경제들을 일으켜내고 제대로 역할을 하는가에 대한 제대로 된 분석들이 좀 필요하다고 봅니다.
제가 왜 이 말씀을 좀 드리냐면 무엇보다도 잘 아시겠지만 사실 어쨌든 세계적으로 우리나라의 지역화폐 정책이 아주 신박한 그런 정책임에도 불구하고 여기 이게 좀 더 저는 우리 이재명 대통령이 추구하고 있는 또 민주당이 추구하고 있는 기본사회라고 하는 좀 더 더 큰 것들을 실현하기 위해서 이런 준비들이 좀 필요하다고 보는 거거든요.
그런 측면에서 말씀을 드리고 싶고 지금 보면 지역사랑상품권이 보니까 특별지원 지역이 있고 막 그러는데 이렇게 특별지원 지역 선정 기준은 뭔가요?
그건 행안부가 올해 같은 경우 특히 무안 같은 경우 항공사고, 그다음에 여수 같은 경우는 산업위기지역, 그다음에 기타는 자연재해로 해 가지고 읍면 지역으로 해 가지고 그 군 단위로 지정되지는 않습니다. 특별재난지역으로 선포된 읍면 지역을 중심으로 해 가지고 주로 재난 쪽에 해당되는 지역을 갖다가 정부가 특별 할인 지원을 했습니다.
그러니까 정부에서 이제 그렇게 특별지원 지역으로 이렇게 해 줬는데 그런데 이제 저는 도 차원에서는 어떤 대책을 세웠는지 좀…….
위원님 저희들이 올해 약 1조 2000억, 지역화폐 약 1조 2500 정도가 전체로 했는데요. 1~3월 달은, 1월 달부터 3월 달까지는 도·지자체 자체였습니다. 정부가 예산이 안 내려왔습니다. 그래 가지고 도 5%하고 시군 5% 해 가지고 10% 할인해 주는 것을 3500을 갖다 발행을 했고요. 3500 발행했고 그다음에 나머지는 1차 추경하고 2차 정부 추경에서 하는 그 예산으로 갖다가 했었습니다. 그 예산 1차 추경 때…….
예, 그 상황은 좀 알고 있고요. 어쨌든 이제 우리 상반기 때야 정권 자체가 그런 상황이었기 때문에 충분히 그 부분은 알고 있습니다마는 저는 이제 우리 도가 좀 지금 도의 전반적인 이런 도민들의 생활 문제들 이런 걸 위해서 좀 더 색다른 대안들을 내놓을 필요가 있다라는 그런 말씀을 좀 드리려고 한 겁니다.
제가 작년에도 한번 지적을 했을 건데요. 지금 이제 온누리상품권 같은 경우 아까 우리 존경하는 다른 위원님들께서도 말씀하셨습니다마는 이게 여러 가지로 한계들이 좀 많이 있다고 봅니다. 그러니까 물론 장점도 충분하게 있을 수는 있겠지만 그러나 특히 우리 도내에 들어와 있는 공기업이나 이런 데 같은 경우 온누리상품권으로 여전히 이렇게 수당이든 뭐든 여러 가지 것들을 주고 지급하고 있고 그러는데 물론 우리 도가 직접적으로 막 강요할 수 있는 그런 부분은 아닙니다마는 저는 이러한 것도 좀 우리 지역화폐로 지역 내에서 제대로 좀 선순환될 수 있도록 도의 적극적인 노력이 필요하지 않을까 하는 생각들을 좀 해 봅니다.
참고로 위원님 우리 집행부가 기억을 하고 있고요. 저도 위원님, 그 말씀을 하셨습니다. 그래서 저희들도 한번 그걸 좀 검토를 한번 해 봤습니다. 이렇게 좀 공기관들 통해 가지고 그렇게 할 수 있게끔. 그러니까 특히 이제 인건비 부분이지 않습니까, 수당이? 그러다 보니까 이 부분은 지역사랑상품권 법에 아마 그렇게 돼 있는 것 같습니다. 이건 인건비는 지역사랑상품권으로 지급이 불가능하다고 이렇게 규정이 되어 있는 것 같습니다.
그래서 저희들도 위원님 취지는 충분히 그걸 알고 우리 나주 공공기관들 이런 쪽에 좀 그걸 관철을 시키려고 노력은 했다는 말씀을 드립니다, 위원님.
아무튼 관련 법을 좀 개정할 필요가 있다라면 저희들도 건의를 좀 해야 될 것 같고요. 실제로 저희가 공공기관을 이렇게 유치하고 했던 게 결국 지역을 활성화시키는 게 주목적이었는데 그러한 부분에 부합될 수 있도록 일들이 진행이 되어져야 되지 않을까 생각을 해 봅니다.
현재 저는 기본사회라는 그런 관점에서 지금 경제적으로 여러 가지 어려운 우리 소상공인들을 위해서 현재 지금 우리 도에서 지원하고 있는 것들이 뭐가 있을까요?
소상공인들 위해서 말씀하시는 겁니까?
아까 크게 전통시장을 포함해서 소상공인들한테 같은 전체적인 인건비라든가 인건비, 업무 보조인력 이런 것들을 지원할 수 있는 그런 패키지 사업도 저희들이 하고 있고요. 그다음에 전통시장 활성화를 위해서 아까 풍물이라든가 이런 좀 공연들, 공연을 할 수 있게끔 그런 사업, 디지털…….
저는 이제 그런 부분들이 일정하게 효과는 좀 없다고 볼 수는 없겠지만 너무 좀 보여주기식 저기지 않은가 하는 생각도 좀 들고요. 오히려 제가 생각할 때는 고용보험이랄지 산재보험이랄지 또는 화재보험이랄지 이런 쪽으로 뭔가 좀 실질적으로 그분들이 여러 가지로 경영이 어려움에 처했을 때나 또는 몸이 안 좋아서 이렇게 경영에 참여하지 못했을 때랄지 그런 부분들을 위한 대책들을 좀 마련해 줄 필요가 있다라는 생각을 좀 해요.
그래서 이렇게 이런 보험식으로 지원을 한다라면 예산이 그렇게 많이 제가 볼 때는 이건 계산을 좀 해 봐야 될 일이지만 그러나 이제 이런 것들이 더 효율적이지 않을까 하는 생각들을 좀 해 보거든요. 그래서 이 부분에 대해서는 한번 고민을 해 주셔 봤으면 좋겠다는 말씀을 좀 드립니다.
그리고 제가 이제 우리 지역의 상인협회에서 이렇게 요청받은 그런 사항들인데요. 사실 이제 아시다시피 전통시장이든 이런 데가 이제 지금 온라인 판매 활성화랄지 여러 가지 여건의 변화로 인해서 굉장히 힘들지 않습니까? 그리고 지역 내 다른 상인들도 마찬가지고 그래서 자기들도 뭔가 이렇게 온라인 쇼핑몰 같은 경우 들어갈 수 있는 이런 게 있으면 좋겠다. 그런 게 구축이 좀 되고 했으면 좋겠는데 제가 볼 때 그렇게 어려운 문제도 아닐 것 같은데, 왜냐하면 아까 보니까 사회적기업 쪽에서는 그런 저기들도 있고 다양하게 여러 온라인 쇼핑몰들이 좀 있잖아요. 그래서 지역의 이러한 요구들을 좀 반영해 내는, 의견들을 좀 제대로 모아내고 반영해 내는 그런 장치들을 만들 필요가 있지 않을까 싶어요.
지금 위원님 방금 말씀하신 것은 전통시장 아까처럼 조금 더 시설 쪽에 스마트 전통시장의 운영 사업이라 해 가지고 지금 스마트 플랫폼 운영사업을 상인연합회하고 같이 올해 같은 경우는 4개 시군이 했습니다. 그런 걸 좀 확대하고 아까 우리 위원님이 지적한 대로 보험 관련해서는 지금 현재 저희들이 그래도 전체 우리 도의 재정 여건만 충분하다면 위원님 저는 적극적으로 찬성합니다. 그런데 그런 한계가 있기 때문에 우선은 지금 하고 있는 화재보험 관계를 조금 더, 더 많은 사람들이 지원될 수 있도록 확대시켜 보도록 노력을 하겠습니다, 위원님. 화재보험 쪽에 혜택을 볼 수 있게끔 하겠습니다.
잘 아시겠지만 몇 년 전 창평시장 화재로 인해서 또 화재보험에 넣었다가 안 넣은 며칠 사이로 이렇게 그래서 피해를 본 분들도 계시고 하는데 이제 이런 부분들에 있어서도 좀 충분하게 소통들이 좀 잘 돼서 손해를 보는 일이 없도록 그렇게 좀 돼야 될 것 같고요.
그렇게 하겠습니다.
좀 더 저는 적극적으로 화재보험뿐만이 아닌 아까 말씀드린 것처럼 우리가 기본이 보장되는 그런 사회는 최소한 좀 만들어보자. 그런 측면에서 저는 우리 전남다운 그러한 정책을 하나 정도 더 만들어내는 게 필요하다. 그래서 제가 말씀드린 게 이제 고용보험이 되었건 아니면 산재 저기가 되었건 그런 부분들에 대해서 좀 적극적인 노력을 해 주실 필요가 있다라는 말씀을 드리고 싶습니다.
그리고 이제 지금 마을공동체 부분에 대해서 좀 말씀을 드리려고 하는데요. 현재 19개 시군에, 지금 시군이 운영되고 있고 3개가 안 되고 있고 그러지 않습니까? 그런데 이제 이 부분도 현재 지원이 되고 있는 곳이 있고 또 지원이 이미 이제 끝난 곳도 있고 그런데 제가 이제 왜 그 부분을 다시 또 말씀을 드리냐면 도 차원에서 적극적으로 지원이 끝나더라도 좀 관리 감독과 컨설팅이나 이런 것들을 좀 할 필요가 있다. 마을 각 시군 마을공동체 평가를 이렇게 좀 하다 보면 매번 잘하는 곳이 계속 잘하게 되고 그러다 보니까 이제 시상을 하는 데 있어서도 애로가 좀 있어요, 사실.
그래서 제가 우리 마을공동체 저도 위원이고 그래서 그러한 부분들에 있어서도 좀 이야기를 하고 그랬습니다마는 이렇게 용기를 북돋아 주기 위해서 상을 못 받은 곳을 이렇게 주는 것도 저는 좋은 일이라고 생각은 합니다마는 문제는 잘한 데는 잘한 만큼의 이유가 있고 그러지 않습니까? 그런데 그런 측면에서 우리 도가 좀 적극적으로 나서서 더 컨설팅을 하고 잘 운영해 나갈 수 있도록 이렇게 할 필요가 있다라는 말씀을 좀 드리고 싶어요.
그리고 이제 이전에도 제가 우리 예산 심의하면서 행정부지사님한테도 이야기를 했던 사항인데 지금 이와 관련된 센터들이 굉장히 좀 유사 센터들이 아주 많이 있습니다. 이 부분에 있어서도 업무의 효율성이랄지 여러 가지 것들을 고려를 할 때 좀 적극적으로 고민해 볼 필요가 있다고 생각을 합니다.
알겠습니다, 위원님. 그런데 그 부분은 조금 저희들도 신중하고 위원님도 조금 그런 부분은 현장의 이야기를 들어가면서 위원님이 저한테도 지난번에도 한번 그 이야기를 해서 제가 그 기억을 하고 있습니다. 그래서 지금 어떤 시군 단위의 마을공동체센터 이런 부분들을 지금 위원님이 한 걸 잘 염두에 두고 잘 보겠습니다, 위원님.
특히 이제 잘 아시겠지만 우리가 중앙 부처에서 내려오는 사업을 따라서 이렇게 하다 보니까 중첩된 이런 것들이 굉장히 좀 많아요. 그런데 그것이 그대로 시군까지 다 흘러 내려가다 보니까 각 시군에도 이렇게 제가 볼 때는 저거 그냥 하나로 통합해서 하면 훨씬 더 효율적이고 그럴 건데 하는 것들이 굉장히 좀 많이 있고 그런데 그런 부분에 있어서 우리 도가 일정하게 좀 컨트롤해 줄 필요가 있다라는 생각에서 다시 한번 말씀을 드립니다.
투자 유치와 관련해서요. 남도국제미식박람회 참여업체 이렇게 관련해 가지고 투자 유치 노력을 하셨다고 하는데 이와 관련해서 실적은 좀 있는가요?
좀 과장님이 답변토록 하겠습니다, 그 부분은.
예, 그러십시오. 담당 과장님…….
담당 과장님이 누구요?
양경옥 과장님 발언대로 나오세요.
국장님 것 꺼 주세요.
투자유치과장 양경옥입니다.
말씀하신 남도국제미식산업박람회에서는 전에 존경하는 최선국 위원님께서도 권고사항이 있으셔서 저희가 시군과 공동으로 홍보관을 운영했습니다. 그런데 이번에는 저희가 처음으로 운영을 하는 거였고 그래서 단순하게 이 박람회에 참여하신 기업분들 상대로 포괄적으로 산업 입지라든지 도의 식품 산업 관련한 투자 여건들을 홍보하는 그런 포괄적인 활동들을 했습니다.
그러니까 다른 홍보만 했지 투자 실적은 지금 없다는 이야기죠?
예. 아직까지는 실질적인 투자는 없었습니다.
알겠습니다. 국장님 지금 또 투자 유치 쪽에서 중국 청도 식품산업 투자 유치, 일본 식품산업 투자 유치 이런 게 매년 반복적인 이런 행사들이 좀 진행되고 있는데 이와 관련해 가지고도 성과들이 좀 있는가요?
그게 우리 조금씩 이런 것들 네트워킹을 갖다 또 구성하고요. 그리고 또 바이어들이라든가 이런 것들 또 유럽도 갔었습니다. 상반기 때는 유럽도 갔었고 우리 팀장님 이하에서 아마 제가 알기로는 우리 과장님도 간 적은 없었던 것 같아요. 업무적으로 바빠서 그래서 팀장 선에서, 이하에서 여러 가지 지역별로 해 가지고 또 나가기 전에 코트라(KOTRA)라든가 이런 쪽하고 사전에 어느 정도 좀 네트워킹을 갖다가 좀 파악을 한 다음에 현장을 갖다 나가면서 이것들이 또 어느 순간 바이어하고 또 우리 사무소라든가 중국 사무소라든가 아니면 유럽 사무소를 통해 가지고 저희들한테 들어오는 경우들이 있습니다.
그래서 이런 부분들 일본 효고현 같은 경우가 이번에 아카시마르셰라고 아마 젓갈류 이런 쪽에 좀 투자 유치가 된 것 같습니다, 외국인 기업으로서.
이제 제가 이 말씀을 좀 여쭤본 이유는 제가 볼 때는 이제 방금 첫 그러면 투자 유치 저기가 되는 건가요? 젓갈류 가지고?
방금 올해 이야기를 단적으로 이야기한 거고요. 또 계속해서 그렇게 네트워킹을 구성하면 또 저희들하고 언제든지 연결이 돼 가지고 외국인 기업 투자 유치를 갖다가 저희들이 할 수 있다는 그런 말씀을 드립니다. 물론 위원님 취지는 압니다. 이게 나가면 바로 뭘 했으면 바로 이게 성과로 이어져야…….
아니요. 꼭 그런 말만은 아닙니다. 저는 사실 우리가 K-푸드라고 요즘 열풍이라고 이야기를 하는데 굳이 해외 업체를 우리나라에 이렇게 투자를 과연 해야 될 필요가 있는 것인지 이런 부분이 첫째 의문이 하나 드는 거고요.
그다음에 개인적으로 제가 아는 친구가 LA에서 농식품 유통을 이렇게 하고 있는 친구가 있는데요. LA에 있는 우리 한인 음식점에 납품을 식자재를 납품하는 대표적인 회사가 일본계 회사라고 합니다. 그러니까 오히려 저는 K-푸드 관련해 가지고 저희들이 보다 더 적극적으로 우리의 기업들이나 이런 게 더 해외로 진출을 하고 이러기 위한 어떤 마케팅이 돼야 되는 것 아니겠는가.
오히려 수출 쪽으로 더…….
예, 그렇습니다. 그런데 현재 K-푸드 열풍인 이런 상황에서 굳이 외국의 기업들을 투자하기 위해서 이런 행사가 매년 반복적으로 제가 볼 때는 그렇게 많은 실적도 나오지도 않는데 한다라는 게 과연 타당한가 그걸 좀 말씀드리고자 하는 거예요.
그래서 조금 사고의 전환도 좀 필요하지 않을까. 그래서 이런 부분들에 대해서는 다시 한번 점검을 좀 해 보시고 어떤 게 정말 우리 남도의 우수한 농산물, 농식품을 잘 마케팅하고 할 수 있는 것인지 고민을 해 주셨으면 좋겠다는 말씀을 드립니다.
알겠습니다, 위원님.
마지막으로 한 가지만 더 말씀드리도록 하겠습니다. 지금 제가 이전에 자료를 봐서 정확히는 모르겠습니다마는 우리 일자리투자유치국 관련 출연기관에 우리가 출연금을 이렇게 저기 하잖아요. 그런데 제가 이제 다른 부서에서도 그 말씀을 좀 드렸는데 이 출연액 자체가 어떤 곳은 인건비 상승분이랄지 이런 게 반영되고 어떤 곳은 반영 안 되고 이런 게 좀 있었어요.
올해 말입니까, 아니면 작년에…….
아니요. 이전부터서도 이렇게 쭉 봐 보면…….
무슨 말인지 알겠습니다.
그래서 그런 부분들에 있어서는 특히 좀 국장님이 우리 출연기관의 직원들이 이렇게 이직하지 않고 또 정말 우리 공무원들과 똑같이 그런 식으로 안전하게 급여가 인상되면서 그런 혜택을 누리면서 근무할 수 있는 환경을 만들어야 줘야 되는 것 아니냐 그런 측면에서 좀 노력해 주시길 바랍니다.
이상입니다.
올해 같은 경우는 좀 작년처럼 제가 우리 일부 기관에서 예산 때 조금 그런 어려움이 있었다 해서 좀 눈여겨봐서 그런 일이 없도록 조금 더 사전에 일은 했습니다마는 더 유념하겠습니다, 위원님.
이상입니다.
이규현 위원님 35분을 하셔 버리네. (웃음)
국장님 제가 시간이 없어서 자료 요청을 좀 할게요. 우리 광양경자청에 1년의 운영경비가 우리 전라남도에서 40억 6700만 원이 들어가고 있네요?
지금 현재까지 최근 5년 동안 경자청에서 투자 유치를 한 실적 5년 치 내고요. 그다음에 광양경자청에서 연도별로 FDI, FDI가 뭔지 알죠? 외국인이 직접 투자한 것. 그 현황 최근 5년 치 자료를 지금 바로 뽑아주세요.
왜 그러냐 하면 감사 중지를 시켜놓고 다시 우리가 감사를 우리 일자리투자유치국만 별도로 또 할 거거든요. 그 안에 이 자료를 제가 면밀히 검토해 볼 테니까 그 자료 요청을 합니다.
그다음에 이제 민생회복 소비쿠폰 미신청자가 발생했죠? 국가에서 주는 거?
그럼 그 미신청자는 분석을 한번, 그 원인이 왜 미신청자가 생겼는지 분석을 한번 해 봤습니까? 그리고 재발 방지를 해야 되지 않겠어요?
그분들이 신청을 안 하고 여기에 없는 사람들이기 때문에요. 그게 그걸 분석한다는 건 의미가 없고 주로 저희들이 시군을 통해 가지고 물어보면 주로 외국에 나가 있다거나 아니면 여기에 주소는 여기다 두고 있는데 병원이라든가 아마 이런 걸로 해 가지고 주로 좀, 아무래도 그것도 가족들만 있다면 어떤 식이든 전달해서 받았을 텐데 그런 것들도 안 되는 어떤 그런 분들 이런 사정으로 해 가지고 저희는 99%니까 약간의 비율은 낮습니다마는 1% 정도가 있습니다, 위원장님.
아니 그런 나중에 재발 방지를 위해서 그 원인 분석을 좀 해 보십시오.
예. 그렇게 하겠습니다.
다음은 마지막으로 박경미 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
광양 출신 박경미 위원입니다.
늦게까지 이렇게 고생 많으십니다. 지금 경제랑 경기가 많이 어렵다 보니까 위원님들이나 저 포함해서 질의사항이 많았던 것 같습니다. 저도 저희 지역 관련해서 질의드릴 게 많은데요.
업무보고 5페이지하고 51페이지에 보면 광양산단 에너지 자급자족 인프라 구축 사업이라고 나와 있어요. 공모 선정해 가지고 이제 예산 관련해서 책정이 된 것 같은데요. 여기에 이제 선정 이후에 구체적으로 기본 로드맵, 기본 계획, 설계, 착공 시점 등등 이런 게 계획이 되어 있지 않습니까?
그런 부분에 대해서 어떻게 됐는지 좀 설명 좀 부탁드립니다.
광양 같은 경우, 잠깐만요. 지금 아까 에너지 자급자족 인프라 구축 말씀하시는 거죠?
예. 5페이지하고 51페이지에 게재가 되어 있더라고요, 업무보고.
이게 2025년도부터 2028년까지 한 4년에 걸쳐서 도비 18억 원이 지금, 도비 18억 원을 포함해 가지고 전체 488억 원의 어떤 사업비가 되겠습니다. 그런데 이제 주 사업 내용은 주로 태양광 구축입니다. 에너지 자급자족 기반을 구축하는 겁니다. 자급자족 기반을 구축하기 위해서 태양광 구축 20㎿짜리, 그다음에 소형 풍력발전기 구축이라든가 통합플랫폼 구축 이런 사업들이 되겠습니다.
그게 광양에 된다는 말씀이시잖아요?
그러면 이게 계획이나 이런 건 그러면 되어 있는데 설계나 착공 시점이라든가 그러면 2026년, 2025년에는 지금 어떻게 되고 있는 거죠?
위원님 이게 추진기관이 산단공이고요. 산업단지공단이 되고 주관은 이제 여기 한전이라든가 한전KDN 이렇게 8개사가 참여가 되기 때문에 올해는 SPC를 구성하는 것이 주된 일이 되겠고요. 내년부터 예산 사업이라든가 이런 걸 본격적으로 투입이 될 것 같습니다.
예. 그럼 2026년 예산 사업 투입할 때 그러면 그쪽으로 투입을 방금 말씀하신 8개 지역 업체 그쪽으로 투입이 된다는 말씀이시잖아요?
그 사람들하고 합해 가지고 광양에 방금 광양 쪽으로 투자가 되는 겁니다, 이렇게.
그러면 광양에 지금 관련해서는 이제 전력 수급이 조금 굉장히 저도 계속 촉구 건의안도 하고 전력이 부족하다고 계속 외치고 있는데요.
그러면 여기에 대해서 그렇게 지원이 된다면 2026년에는 우리 광양지역의 전력 관련해서 어떤 얼마큼이 수급이 될까요?
이게 위원님, 비율까지는 제가 말씀을 못 드리겠는데 이게 태양광입니다. 신재생에너지 생산지를 갖다가 이걸 갖다가 자급자족 기반을 구축하는 거기 때문에 전체 그 양 자체는 그렇게 아주 산단 전체적으로 양에 비해는 좀 부족한 부분이 있는데, 그러더라도 이게 또 이 사업을 하려면 이 사업에 SPC 구성할 때 다음에 또 기업들이 참여가 돼야 됩니다. 이 사업에 참여하기 위해서 그 수혜를 받기 위한. 그런 기업들하고 같이 일을 해야 되기 때문에 그런 식으로 진행해 나갈 예정입니다, 이렇게. 용량으로는 200㎿라고 보시면 되겠습니다.
제가 보기에는 이제 광양, 여수 포함해서 광양 산단도 이제 이런 재생에너지 쪽으로 계속 사업을 추진해야 되는 부분이 있지 않습니까?
그래서 이제 200㎿가 저희들 여수 산단, 광양 산단을 비교하면 터무니없는 전력 수요인데요. 이런 부분에 대해서 조금 더 보완하려면 이거 외에 더 뭐가 필요하지 않겠습니까? 그런 대안은 좀 있나요?
우선은 여기가 이제 자체적으로 자급자족 어떤 기반을 좀 구축해 간다는 그런 차원이고요. 전체적으로 아까 방금 위원님 말씀하신 그 전체적인 동부권의 신재생에너지 용량을 키워나가는 부분에 대해서는 좀 더 지금도 고흥이라든가 여수 해 가지고까지 저희들 해상풍력 지금 발전 이런 부분을 추진하고 있다는 걸 제가 알고 있고요, 우리 에너지국에서.
추진은 하고 있는데 실질적으로 지금 2026년, 2027년, 2028년까지 저희들이 조금 전기료 관련해서 다급하지 않습니까? 그런데 해상풍력 관련해서는 앞으로 더 있어야 할 일이고 지금 당장 실질적으로 도움을 받을 수 있는 부분이 추가적으로 200㎿ 외에 광양 산단, 여수 산단에 얼마나 더 추가적으로 지원받을 수 있는 방법이 뭐가 있는지, 더 추진되어 있는 게 어떤 게 있는지…….
더 이런 부분들은 사업이 잘 되면 더 확대시켜 나가도록 하겠습니다, 위원님 이것은. 여기서는 현재 그 틀 안에서 이 정도로 돼 있지 여기서 어떤 여기에 다른, 이미 이걸 공모사업으로 가지고 온 부분이어서 저희들이 좀 더 이 사업을 진척을 보면서 더 확대해 나가는 부분을 검토해야 될 것 같습니다, 위원님.
진척을 보고 확대돼야 되는데 지금 현재 부족하니까 다른 공모사업이나 이런 부분에도 더 추가적으로 이제 공모하는 방법이라든가 아니면 도 차원에서 다른 대안을 마련해 주실 필요가 있다. 그런 대안을 마련해 달라고 얘기를 하는 겁니다.
그리고 요구자료에 122페이지에 보면요. 여기 분양률 80% 미만 낮은 산단 투자유치 실적이 있어요. 여기 목포 세라믹산단은 그래도 2024년도에 37.6% 분양률이었는데 2025년 8월 말에는 91.6%나 됐네요. 그리고 장흥도 65%에서 74.2%, 2024년도에는 많이 올라왔어요. 그런데 광양의 황금산단하고 광양 익신산단은 지금 2024년이나 2025년이나 분양률이 퍼센티지가 전혀 변동이 없어요. 이런 부분에 대해서도 왜 이렇게 가야 되느냐.
지금 이차전지 관련해서도 광양 부근에 특화단지 만들려고 노력 많이 하시고 있지 않습니까? 저도 이제 질문을 많이 드렸지만 동해안권이라든가 해룡산단, 율촌산단 이런 부분 전체적으로 다 구성하려고 노력하시는, 광양만권에 구성하려고 하시는 부분이 또 있어요. 그런데 이 익신산단, 황금산단, 그리고 초남산단도 있고 우리 광양에 산단, 산단이 여러 가지 작은 산단이 많은데 거기가 지금 산단에 입주하신 기업들이 지금 나가는 업체들이 종종 많이 생기고 있단 말입니다. 그리고 개발된다고 해서 산단만 구성하고 활용되지 않는 산단이 광양에는 대부분입니다.
그런데 여기 이차전지 관련해서 익신산단하고, 초남산단은 들어가지도 않았고요. 황금산단도 이렇게 되고 있는데 여기 입주 기업이 없는데 지금 이차전지 관련해서는 이 광양에서는 어떤 기업이 들어오는지 아까도 말씀드렸는데 이런 부분에 대해서는 진짜 광양에 들어올 수 있도록, 기업들이 들어올 수 있도록 신경을 좀 더 더 많이 쓰셔야 될 것 같다 이런 생각이 듭니다.
지금 저희 광양 지역에서는 안 그래도 어려운데 이런 산단에 들어오는 입주, 들어왔던 입주 기업들조차도 나가고 있단 말입니다. 거기에 대한 특단의 조치를 취해 주시기를 부탁드립니다.
예, 위원님 알겠습니다.
그리고 또 5페이지 아래쪽, 5페이지하고 38페이지에 보면 스케일업 실증센터가 생기지 않습니까, 광양에? 이제 전남형 창업벤처 육성 인프라 구성하려고 하고 있고요. 지금 여기에 대해서 이제 완공이 지금 내년 완공이 언제죠?
올해 저희 도가 역점적으로 반영을 시켜 가지고 내년 예산에 이제 겨우 태워놨습니다. 실시설계를 내년 예산 5억 정도가 반영이 될 것 같습니다. 전체 사업비는 250억 그 정도입니다.
설계비만 반영이 되어 있어요. 5억 그렇죠? 그런데 그럼 지금 본사업에 대해서 2026년 설계비만 하고 그다음에 그다음 추진은 어떻게 해요?
다음에 이제 사업비가…….
국비 확보 전략 관련해서 아니면 도비라든가…….
아니요, 아니요. 위원님…….
설계비만 돼 있고 그다음 단계는 어떻게 추진되는지…….
국비 사업으로 저희들이 어렵게 반영을 시켜놨습니다, 도에서요. 반영을 시켜놨고 그리고 첫해에는 실시설계비가 반영이 됩니다. 설계를 해야 되기 때문에요. 그러면 5억 정도로 반영이 내년에 끝나면 그걸 가지고 본격적으로 2027년, 2027년도부터 나머지 예산들이 이제 사업비로 투자가 되는 구조입니다.
그럼 여기에 입주되는 광양만권 중에서 산업구조 입주되는 업체들 철강, 이차전지, 소재산업, IT, AI까지 포함해야 된다고 저는 생각하긴 하는데 우선은 그렇게 해서 이제 산업구조로 연계돼서 특화시키려고 한다고 저는 듣고 있었거든요. 이런 데 벤처기업 육성하고 R&D 사업이나 이런 쪽으로 가려고 하는 거지 않습니까?
이제 스케일업 실증센터는 벤처 창업의 기반을 갖다 구축하는 부분은 맞습니다. 그런데 이제 이것은 주로 보통 이제 이런 겁니다, 위원님. 광양이 가지고 있는 철강이라든가 소재 그다음에 이런 쪽으로 좀 가려면 창업을 하려면 대부분은 기업들이 초창기에 많이 어려움을 겪고 있는 것이 어떻게 생산을 갖다가 최적화하는가 공정의 문제를 많이 겪습니다. 그래서 이 실증센터를 통해 가지고…….
저희 시간이 없으니까 짧게 실증센터가…….
실증센터를 통해 가지고 우리 제가 가서 제일 좋은 그 실증모델 방식을 갖다가 개발하는, 그러니까 이용 공간 장비라고 보시면 되겠습니다. 공동 이용 공간 장비!
그래서 지금 이 지역의 실증센터 관련해서 주민들이 굉장히 관심이 많고요. 이제 이왕 생긴 거 실효성 있게 잘 운영되기를 바라는 마음에서 질문을 드리는 건데 여기에서 산업구조 특정 부분 R&D, 벤처 이런 부분에 대해서 만약에 지원이 필요하다 그러면 적극적으로 지원을 해 주십사 하고 부탁을 드립니다.
그렇게 하겠습니다.
제대로 된, 제대로 되게 해서 성공시켜 놔야 되지 않겠습니까?
당연히 성공해야 됩니다, 위원님.
예. 그러니까 잘 좀 부탁드린다는 말씀드리고요. 시간이 없으니까 제가 자료 요구할게요. 디지털 소상공인 양성 22개 시군 관련해서 이제 예산 배정되어 있더라고요. 여기 자료 22개 시군 그리고 청년창업사관학교 입교하고, 입교했던 건 나왔어요. 졸업 후에 창업학교의 졸업한 이 청년창업사관학교를 졸업한 분들이 어디 어디에 취직한 실적 아니면 22개 시군…….
아니요, 그건 아닙니다. 여기서 창업을, 창업을 하는 학교입니다. 창업학교. 어디 해가지고 여기서 취업하는 것은 아니고요. 우리…….
창업을 그러면 창업학교니까 창업을 하겠죠. 그러면 그 창업한 분야, 22개 시군에서는 어떤 어떤 22개 시군에 어떤 분야가 창업이 됐고…….
어떤 그 자료 요구!
예, 그렇게 하겠습니다.
그런 부분 필요하고요. 제가 청년, 한춘옥 위원님께서도 관심 가지고 이 부분에서 질의를 했지 않습니까? 50페이지에 지금 요구자료 50페이지 보면 전남형 청년창업사관학교라고 자료가 있어요. 진도율이 지금 89%로 되어 있거든요. 다른 거는 막 100%인데 여기는 89%인데 여기 계획에 9억 7800으로 돼 있어요. 그렇죠?
그런데 이제 실적에도 9억 7800이에요. 그런데 왜 그러면 100% 아니에요? 아, 인원, 사업량에 따라서 진도율을 따져서 그러는 건가요? 아니면 금액에 따라서…….
위원님 이게 당초에…….
89%로 돼 있으니까…….
150명 기준으로 저희들이 사업을 추진했는데…….
사업량 실적에 따라, 금액이 아니라 실적에 따라서 89% 진행이 됐다. 이 얘기를 하시는 거죠?
예. 그렇게 했습니다.
그러면 이 부분에 대해서도 계획에 따라서 사업 실적이 이렇게 저조한데 금액이 이렇게 나가버렸다는 것은 예산 배정이 조금 더 돼야 된다 이런 생각이 드네요. 그런 부분도 한번 더 챙겨봐 주십시오.
그리고 페이지 30페이지 요구자료 보면 인터넷 오픈마켓 지원이 있어요. 50개 기업에 지원을 했네요. 여기의 명단, 기업 금액 자료, 금액 관련해서 자료 정리해서 저한테 주시면 좋을 것 같습니다.
그리고 업무보고 33, 34페이지 보면요. 요구자료는 페이지 132페이지 보면서 제가 질문드릴 거예요. 여기에 보면 정책자금 집행내역 있고 전남도 정책자금 관련해서 지역 소상공인·중소기업 관련 지원을 했다는 내용이에요. 여기에 지역 편중 문제가 계속 반복되고 있는데 동부권에는 어떻게 내년에는…….
위원님, 어디가 편중됐다고 말씀하시는…….
지역 편중 문제가 있다…….
어디가 편중됐다고 말씀하시는 겁니까?
업무보고 33, 34페이지, 요구자료 132페이지. 그리고 그건 그럼 찾아보시고요. 광양 지역 수혜기업들의 폐업, 매출, 회복, 고용유지 이 부분에 대해서 사후 관리하고 계신가요?
어떤, 다시 한번 말씀해 주십시오. 뭔 말인지 잘 모르겠습니다.
정책자금, 전남도 정책자금 지원이 됐죠? 4669억 원!
예. 추진 실적이 있고…….
업무보고 33, 34, 요구자료는 제가 100페이지, 132페이지 같이 연계해서 봤거든요. 거기에서 광양 기업, 광양 쪽의 기업들의 폐업하고 매출 실적, 그리고 고용 관련해서 유지, 고용유지 관련해서 사후관리 이런 걸 관리하고 계신가 해서 여쭙는 겁니다.
실적이 나오는 데까지 위원님 한번 설명을 드리겠습니다.
하고 있다는 말씀이신 거예요?
예. 당연히 폐업이라든가 이런 부분은 데이터 관리가 되기 때문에요.
이게 30페이지, 132페이지 보면 우리 30억을 갖다가 요구자료 보면요. 그리고 이제 여기 지출 내역에 보면 요구자료 30억 도비 100%이지 않습니까? 그렇죠? 도비 100%, 30억. 132페이지 요구자료. 국장님!
예. 8000억, 30억이요.
예. 30억 도비 100%잖아요. 그 내용에 보면 여러 가지 다양하게 지원을 했다고 나와 있어요. 나와 있는데 그 부분에 대해서 여기 보면 창업, 경영 관련해 가지고 내용이 132페이지에 나와 있는데요. 보증 목표는 8000억이라고 되어 있어요. 그런데 도비…….
설명을 다시 드리겠습니다. 그리고 아까 지금 보고서하고 지금 이걸 하는데요. 좀 소상히 설명을 한번 받는…….
지금 그래가지고 이렇게 산업위기지역 지원 특별보증지원이라고 460개 업체 147억이 나와 있는데 어느 지역에 어떻게 지원됐고 경영자금 지원이라고 해가지고는 3267개 1402억 원이라고 나와 있어요.
여기에 보면 요구자료 보시면 48페이지에 보면은요. 중소기업 경영안정자금 지원에서 51.6% 진도율이에요. 소상공인 이자 지원 자금도 51.9%예요. 그런데 이게 8월 기준이라고 하지만 실제로 현장에서는 자금이 없어가지고 일찍 소진됐다고 10월 안에 소진이 됐다고 저는 들었거든요.
그 관련해서 내용 다시…….
소상히 설명드리겠습니다.
그리고 이 부분에 대해서도 이야기를 자세하게 설명을 좀 주셨으면 좋겠고요. 제가 이게 대출하신 분들이 전부 소상공인 분들이나 중소기업 분들이 얘기하신 분들이 경기가 어렵다 보니까는 대출이자 보전 관련해서도 2차 보전 관련해서도 이율이 여기에는 아까 자료 보니 여기 자료 어디 보니까 0.4% 추가 지원을 더 지원을 했다하고 나와 있는데 제가 보기에는 0.4% 추가 지원도 좀 부족하다 이런 생각이 듭니다.
그리고 이제 대출이자 관련해서도 연장해줄 수 있는 방법을 다양하게 찾으셔가지고 연장할 수 있도록 1년, 2년 동안이라도 어떻게 해서든 연장해서 지원될 수 있는 방법을 좀 찾아봐 주십사 하고 이야기를 드립니다.
그리고 제가 존경하는 권향엽 국회의원께서 유망 창업기업을 발굴해 지원하는 중기부 사업인데요. 아기유니콘 사업이 있더라고요, 중기부에. 그래서 이제 이 선정 기업이 전남에나 다른 지역에는 6년 동안 거의 한 곳도 없다.
서울이 56.9%고 경기가 19.4%고 인천이 2.6%, 대부분 수도권이 78.9% 거의 80%고요. 그다음에 대전, 광주, 부산, 대구가 약간 있더라고요. 이런 부분에 대해서 수도권이 집중되어 있는데 우리 전남에서도 이런 부분에 대해서 지역에 도움이 될 수 있도록 전남에서 챙겨주십사 하고 건의를 드리는데요. 여기에 대해서 어떻게 생각하십니까, 권향엽 의원님께서 뭐 중기부 아기유니콘 선정기업?
국회의원님 말씀하신 거 국감 때 그 자료 봤습니다. 좀 더 주로 기본적인 그 사업의 베이스 자원들이 수도권에 집중돼 있다 보니까 그런 비율이 나오는데 그렇지만 그럼에도 불구하고 저희들이 그 과실을 따는 데 있어 가져오는 데 있어서는 소홀히 하지 않겠습니다. 열심히 하겠습니다.
아니, 그러니까는 이게 가져올 수 있는 거예요?
저희들도 우리가 여건을 거기에 맞게끔 발굴을 해가지고 더 노력을 하겠습니다, 위원님.
그럼 이걸 보시고 그냥 공부를 하셨다는 말씀이시죠?
그래서 어떻게 해서든 받아올 수 있으면 받아올 수 있는 부분에 대해서 신경을 써 주십사 하고 부탁드립니다.
위원장님 질문 마치겠습니다. 감사합니다.
원활한 감사 진행을 위해 일자리투자유치국 소관 행정사무감사는 일단 중지한 후에 16시 25분에 중소기업일자리경제진흥원과 전남신용보증재단 행정사무감사를 함께 상정하도록 하겠습니다.
감사 중지를 선언합니다.
(16시 04분 감사중지)
(17시 05분 계속감사)
의석을 정돈하여 주시기 바랍니다.
2025년도 일자리투자유치국 소관 행정사무감사를 이어가도록 하겠습니다.
보충하실 위원님, 신민호 위원님 보충질의 해 주시기 바랍니다.
예, 보충질의 하도록 하겠습니다.
우리 일자리투자유치국장님께 질의를 하는 게 참 미안합니다마는 일단은 경자청에서 출석을 거부해버리기 때문에 안타까운, 유감스럽다는 말씀을 먼저 드리면서 보충질의 합니다.
우리가 코스트코를 선월지구에, 바로 신대지구 옆에다가 선월지구를 지금 조성하고 있는데 선월지구 옆에다가 코스트코를 입점을 시키겠다 그래요. 2028년에 입점을 시키겠다라고 그럽니다.
그랬을 때 문제점이 지금 대두된 게 있습니다. 코스트코 선월지구 지금 택지조성원가가 450만 원, 평당 450만 원 정도 들어간 걸로 알고 있는데 코스트코에 150만 원 정도를 가지고 매각 처리하겠다, 그렇게 보도를 봤어요.
이것은 심히 염려스러움이 없지 않아 있습니다. 나중에 먹튀 문제라든가 또 분양을 했을 때 개발이익 환수금에 대한 평균 단가가 떨어져 버릴 수도 있다, 이런 거에 대한 측면.
대략 계산을 해보니까 한 350억 원 정도의 시세차익이 날 수도 있겠다. 그런 점들도 좀 염려스럽고요. 또 하나는 코스트코가 지금 현재 들어와 있는 지방 소도시나 지방 도시들을 봐보니까 극심한 교통난에 봉착되어 있습니다. 극심한 교통난에 봉착되어 있는데 신대지구 같은 경우에는 6개 교차로가 있습니다.
특히 매안교차로, 여기가 막혀버리면 광양에서 남해고속도로를 타려고 하는 부분들이 다 막혀버릴 수가 있거든요. 또 6개 교차로를 입체도로로 하려고 그러니까 610억 원 정도 예산이 들어간다고 그러고 매안교차로는 30억 원 정도가 필요하다는데 그 예산 확보가 돼 있는가, 돼 있습니까?
아직 제가 모르겠습니다.
이런 측면들을 아까 우리 존경하는 한춘옥 위원님께서도 거론을 하셨습니다마는 반드시 빠른 시일 내에 교통영향평가를 실시해서, 입점 후에 이것을 대안을 만들어서는 안 됩니다, 왜냐하면 이게 하루아침에 뚝딱 만들 일이 아니잖아요.
그거에 대한 충분한 시뮬레이션을 고려해서 일을 추진하시기를 바라겠습니다. 선월지구에서 더 이상 이와 같은 우를 범해서는 안 된다고 생각되고요. 국장님 신대가 공공개발입니까, 민간개발입니까?
택지가 공공개발입니까, 민간개발입니까?
택지 지금 중흥…….
신대지구는 공공개발이었잖아요. 순천시하고 경자청에서 했잖아요, 전라남도 경자청에서. 그렇죠?
공공개발을 한 이유가 뭐 있습니까?
조금 더, 위원님 죄송합니다, 잠깐만 좀 확인 좀 하겠습니다.
위원님 초창기에 저 아까 우리 위원님 뭐, 뭐 저도 신중하게 말씀을 드려야 되는 거니까 아는 만큼…….
SPC를 구성해서 했잖아요.
초창기에는 순천시에서 자체적으로 하려고 했는데 그다음 연도에 SPC로 민간으로 넘겨서 민간개발로 이루어진 겁니다.
그러니까 그 이유가 뭐였어요? 그것도 공공성을 성격을 띠고 했단 말이에요, 처음에. 그렇죠? 경자청에도 마찬가지고요. 그러면 그런 성격들을 공공성을 제대로 부합되게끔 지금 도시 발전을 하고 있는가.
거기에 대한 질의를 하려고 하는 거예요.
즉, 경자청에서 무려 9차례에 걸쳐서 도시계획 변경을 시켜줍니다, 9차례에 걸쳐서 도시계획을 변경을 합니다. 이것이 신대 주민, 순천 주민, 동부권 주민들을, 전남 동부권 주민들을 위한 도시계획 변경이 아닌 어찌 보면 업자의 일을 추진하는 데 있어 이롭게 하는 일들이 더 많다라고 부동산 업계에서는 그렇게 평을 하더라고요.
그 부분에 대해서 어떤 행정지도가 제대로 이루어지지를 못하고 있다. 또 지금 현재 경자청이 주민들한테 의구심을 받고 있는 이유가 바로 이런 측면들 때문에 더 불신의 벽이 높아지고 있다, 본 위원은 그렇게 생각하고요.
앞으로 강력한 행정적 제재를 통해서라도 행정지도를 했어야 된다고 저는 봅니다. 누굴 위해서, 주민을 위해서. 또 이것이 바로 아까 본 위원이 말했던 주민주권, 도민주권, 국민주권 시대의 정신이다라고 생각을 합니다.
20년이 지나도록 주차장 부지가 공공성을 상실했음에도 불구하고 조치를 취하지 않았다는 게 심히 유감스럽습니다. 이제 준공 검사를 득하면서 그거 만들어 보겠습니다라는, 진행 중이다라는 얘기를 들었을 때 과연 우리 도민들이 경자청을, 전라남도의 행정을 신뢰할 수 있겠습니까? 이 부분에 대한 뼈아픈 지적을 하고자 합니다.
광양만권 경제자유구역청의 존재가 무엇입니까? 전라남도의 존재가 무엇입니까? 우리 도민들을 더욱더 윤택한 삶을 살게 하기 위해서 존재하는 거 아니겠습니까?
당장 주차장 시설로 인해서 차 대기가 어렵고 해서 아우성을 치고 있음에도 불구하고 그 주차장 부지 그것을 갖다가 되레 용도변경을 시키려고 하는 그 행위가 과연 올바른 행위라고 봅니까?
저는 거기에 대해서 뼈아픈 비판을 하고 싶습니다. 주민 입장에서 도민을 위한 더 좋은 편익을 위한 행정이 아니라면 그 행정은 특혜라고 정의하고 싶습니다. 특정 기업 내지는 특정 단체를 위한 그런 특혜의 요소가 있다라면 변화를 시켜야 되고 개혁시켜야 됩니다.
지금 도민을 대신해서, 도민을 대표해서 임하고 있는 전라남도의회 경제관광문화위원회에서 경자청을 심의·의결을 통해서 출석을 요구했음에도 불구하고 나오지 않았다. 이것은 180만 도민을 우롱한 처사고 무시하는 처사라고 본 위원은 생각합니다.
여기에 대해서 다시 한번 심히 유감스럽게 생각하고 이 부분에 대한 명확한 책임 추궁이 뒤따라야 된다라고 생각합니다. 다시 한번 누누이 강조드립니다. 신대 문제 복병전입니다. 이 부분들에 대해서 여러 의원님들하고 상의하겠습니다. 특위를 만들어서라도 이런 부분들 바로잡아야 될 것들은 바로잡아야 된다라고 본 위원은 생각합니다.
오늘 우리 일자리투자유치국장님, 물론 경자청의 어떤 한계성은 있지마는 적극행정 해 주시기 바랍니다. 우리 전라남도가 이러든 저러든 간에 책임지고 나가야 될 과제 아니겠습니까, 그렇죠?
그래서 좀 적극행정을 통해서 도민들이 보다 더 윤택하게 살아갈 수 있도록 그렇게 협조 바라겠습니다. 한 말씀 하시죠.
예, 노력하겠습니다.
위원장님 이상입니다.
더 질의하실 위원님 계십니까?
(「없습니다.」하는 위원 있음)
더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의 종결을 선포합니다.
감사 종료 선언에 앞서 우리 위원회가 지난 3일 회의에서 심의·의결한 참고인 출석 요구와 관련하여 말씀드리겠습니다. 해당 의결은 지방자치법 제49조에 따라 전라남도 사무위임 조례 제2조의 규정에 근거하여 광양만권 경제자유구역청장에게 위임된 산단개발과 소관 업무에 대해 참고인의 의견을 청취하고자 적법한 절차에 의거 진행된 출석 요구서입니다.
그럼에도 불구하고 피출석인이 정당한 사유 없이 미참석하여 행정사무감사를 지연시킨 점에 대해 깊은 유감을 표합니다. 우리 위원회나 또 우리 도의원들은, 이 자리에 계신 분들은 도민의 민의를 대변하기 위해서 이 자리에 왔어요. 그러니까 우리를 그냥 단지 의원 한 사람으로 보시지 마시라 이 말이에요.
도민들이 우리들의 의견을 당신들이 가서 대신 감사를 하고 행정의 잘못된 부분을 짚고 감시하라고 이 자리에 보냈지 우리 의원들 개개인이 이 자리에 있다고 생각하면 큰 오산입니다.
그래서 이번에 피출석인이 정당한 사유 없이 참석하지 않은 것에 대해서는 분명히 말을 하는데 말씀드리는데 이거는 적법한 절차를 거쳐야 된다고 생각을 합니다. 국장님 이 부분에 대해서 꼭 반드시 명심해 주시기 바랍니다.
감사 준비를 위해서 애쓰신 서은수 국장님을 비롯한 관계 공무원 여러분 수고 많으셨습니다. 오늘 위원님들께서 지적하신 사항에 대해서는 충분한 검토를 통해 도정에 적극 반영해 주시기 바랍니다.
이상으로 2025년도 일자리투자유치국 소관 행정사무감사를 마치겠습니다. 감사 종료를 선언합니다. 원활한 감사 진행을 위해 감사를 중지한 후 17시 30분에 행정사무감사를 계속하도록 하겠습니다. 감사 중지를 선언합니다.
(17시 18분 감사중지)
(17시 35분 계속감사)
의석을 정돈하여 주시기 바랍니다.
지방자치법 제49조 전라남도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제2조에 따라 2025년도 전라남도중소기업일자리경제진흥원 및 전남신용보증재단 소관 행정사무감사 실시를 선언합니다.
이성희 중소기업일자리경제진흥원 원장님 그리고 이강근 신용보증재단 이사장님을 비롯한 관계 직원 여러분 반갑습니다. 오늘 실시하는 행정사무감사는 피감기관에서 추진해 온 각종 시책, 주요 업무를 보다 정확하게 파악하고 점검하여 행정의 적정성과 효율성을 높이는 데 그 목적이 있습니다.
피감기관장님을 비롯한 관계 직원께서는 이러한 감사 취지를 충분히 이해하시고 위원님들의 질의에 성실히 답변해 주시기 바랍니다. 감사 시작에 앞서 우리 위원회 위원님들을 소개하겠습니다.
부위원장을 맡고 있는 광양 출신 박경미 위원이십니다. (인사)
(박수)
순천 출신 한춘옥 위원이십니다. (인사)
(박수)
순천 출신 신민호 위원이십니다. (인사)
(박수)
목포 출신 최선국 위원이십니다. (인사)
(박수)
여수 출신 주종섭 위원이십니다. (인사)
(박수)
저는 장흥 출신 윤명희 위원장입니다. (인사)
(박수)
오늘 행정사무감사는 피감기관의 선서 후 간부 소개와 업무보고, 질의답변 순으로 진행하도록 하겠습니다. 그러면 전라남도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제9조의2항에 따라 선서를 받도록 하겠습니다.
선서를 하는 이유는 행정사무감사를 실시함에 있어 양심에 따라 숨김없이 사실대로 증언하겠다는 서약을 받기 위한 것입니다. 만일 진술이나 답변에 거짓이 있으면 지방자치법 제49조5항에 따라 고발될 수 있음을 알려드립니다.
원장께서는 발언대로 나오셔서 선서문을 낭독하시되 다른 간부들께서는 일어서서 오른손을 들어주시고 선서가 끝나면 서명 날인한 선서문을 모아 본 위원장에게 제출해 주시기 바랍니다.
이성희 원장님 발언대로 나와서 선서해 주세요.
선서!
본인은 전라남도의회 경제관광문화위원회가 지방자치법 제49조 전라남도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제2조의 규정에 따라 소관 업무에 대한 행정사무감사를 실시함에 있어 같은 조례 제9조의2에 따라 성실하게 감사를 받을 것이며 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말할 것을 엄숙히 선서합니다.
2025년 11월 10일
<(재)전라남도중소기업일자리경제진흥원>
원장 이성희
경영기획부장 이준길
기업지원부장 정연선
일자리지원부장 박정훈
(선서문 제출)
모두 자리에 앉아 주시기 바랍니다.
이어서 이강근 이사장님께서는 발언대로 나오셔서 선서해 주시기 바랍니다.
선서!
본인은 전라남도의회 경제관광문화위원회가 지방자치법 제49조 전라남도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제2조의 규정에 따라 소관 업무에 대한 행정사무감사를 실시함에 있어 같은 조례 제9조의2에 따라 성실하게 감사를 받을 것이며 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말할 것을 엄숙히 선서합니다.
2025년 11월 10일
<(재)전남신용보증재단>
이사장 이강근
본부장 박명옥
전략기획부장 이현국
경영지원부장 조주석
사업추진본부장 최성진
보증지원부장 류창규
재기지원부장 배자혜
자영업종합지원센터장 정현기
순천지점장 송범진
목포지점장 이 도
여수지점장 방준철
광양지점장 임종헌
나주지점장 채일석
해남지점장 김승현
금융복지상담센터장 서중열
(선서문 제출)
자리에 앉아 주시기 바랍니다.
업무보고는 간담회에서 협의한 대로 서면으로 대체하도록 하겠습니다.
다음은 질의답변 순서로 바로 들어가도록 하겠습니다. 원활한 회의 진행을 위해 질의답변은 일문일답식으로 하고 시간은 20분 이내로 진행하도록 하겠습니다. 질의 순서는 사전에 간담회에서 정한 대로 최선국 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
최선국 위원입니다.
세 가지 정도만 여쭤보겠습니다. 일단 전라남도 청년센터와 관련해서 핵심만 말씀드릴게요. 지금 이분들이 주말 일들이 많죠?
그렇죠? 이에 대한 근무보상이나 다른 뭐 인센티브 이런 것들은 있습니까?
주말에 근무하게 되면 주중에 대체근무를 부여하고 있습니다.
그리고 연계 관련해서 제가 하나 여쭤볼게요. 우리 청년비전센터, 전남도 청년비전센터가 이렇게 2027년도 개관을 하죠?
그런데 지금 이 인력들이 5명. 팀장 1명, 책임 매니저 1명, 전담 매니저 3명 지금 이렇게 근무하고 있죠? 5명 근무하고 있는데 이 인력이 지금 문제가 생기는 건 알고 계시죠?
이게 무슨 문제죠?
이분들이 기간제다 보니까 비전센터 오픈할 때까지 근무하지 못하고 업무의 연속성이 단절되는 그런 문제가 예상되고 있습니다.
쉽게 얘기하면 센터는 만들었는데 전문가는 그냥 2년마다 다시 해직을 당하는 바, 해직이 아니죠, 이러면서 그 업무의 연속성들이 사라지고 있다라는 거예요. 그렇죠? 이 부분을 제가 보기에는 좀 해소를 하셔야 될 것 같아요.
맞습니다. 이 부분은 이제 도랑 계속 협의를 하고 있고요. 이제 기한이 정함이 있다 보니까는 좀 극복은 쉽지 않은데 어쨌든 이분들이 청년센터에서 일하면서 쌓았던 전문성 부분이 좀 연결될 수 있는 부분 이런 부분을 좀 얘기하고 있습니다.
쉽게 얘기하면 청년 일자리의 가장 큰 부분이 비정규직이고 업무 단절된다라는 부분인데 모순이 있잖아요. 그렇죠? 도가 나서서 지금 사실은 비정규직 양산하고 있는 거예요, 2년마다 한 번씩. 비전센터 개관에 맞춰서 이분들의 업무 연속성을 승계하는 부분들에 대해서 고민을 해 주시길 바랍니다.
다음 자료화면 하나 띄워볼까요? 이거는 지금 두 기관이 같이 연계되는 문제니까, 이거는 다른 부분이 아니에요. 같이 지금 전남이 처한 지금 엄중한 현실을 한번 서로 봐보자라는 내용입니다.
보시면 지금 대위변제 건수, 대위변제가 뭡니까? 쉽게 얘기하면 우리가 보증 서줬는데 이제 쉽게 얘기하면 채무불이행 하니까 지금 쉽게 얘기하면 대신 갚는다라는 의미잖아요. 그렇죠?
(「그렇습니다.」하는 피감사기관 관계 직원 있음)
이쪽을 보고 얘기하고 있잖아요, 이사장님. 그렇죠? 대위변제 건수가 지금 어떻게 돼 가고 있어요? 올해 2025년 9월까지 지금 431건인데 갈수록 지금 어떻게 되고 있습니까?
보시다시피 2024년 작년에 피크를 찍고요. 올해는 지금 좀 감소하는 추세입니다.
이제 올해 12월까지 이건 가봐야 아는 일이잖아요, 제가 저 자료를 9월 달에 받았으니까.
그렇죠? 그리고 순손실 역시도 어떻습니까, 증가 추세에 있죠, 그렇죠? 올해 순손실을 얼마로 예상하세요?
저희가 지금 한 500억 원 정도 예상하고 있습니다.
올해 500억 원 정도 예상하고 있어요?
작년보다 조금 줄어들 걸로 예상하고 있습니다.
이거는 그럼 순손실은 어떻게 처리가 됩니까?
사고가 나면 그것을 대위변제를 하는 그런 지금 프로세스…….
그러니까 그러고 나서 구상권을 청구하는 거죠. 그렇죠?
그런데 그러면 구상권, 구상채권 회수율은 몇 퍼센트입니까? 갈수록 감소하고 있는 거죠. 즉, 못 받고 있다라는 얘기입니다. 그만큼 빚을 갚을 여력이 안 된다라는 의미겠죠. 그렇죠? 그런데 이분들 중에 보시면 가장 우려가 되는 게 지금 누굽니까? 금융 취약계층이죠. 금융 취약계층은 누군가요, 저신용자들입니다.
그렇죠? 저소득자, 저신용자들입니다. 그렇죠? 이들은 결국 어디로 가게 됩니까, 결국은 사채 시장으로 갈 수밖에 없는 거예요. 그렇죠?
그러니까 이 전반적인 추이가 지금 제가 보기에는 심각한 저는 좀 상황이라고 봐요. 그렇죠? 이 분야에 대해서 저는 좀 특단의 대책을 좀 마련해야 될 때라고 생각을 합니다. 물론 전국적인 상황이기도 하겠습니다만 대출 액수에 비해서 예를 들어 순손실 분야는 전국적으로 몇 등이나 하나요, 지금 우리 전남 신보가?
저희가 지금 전국 재단 평균 최하입니다.
그래요?
예, 가장 좀 안정적으로 지금 관리되고 있습니다.
그럼 순손실은 누가 메꾸나요?
결국은 이제 저희 예산으로 이렇게…….
도 예산으로 메꾸는 거잖아요.
그렇죠? 그러니까 이 부분은 물론 오죽하면 빚을 못 갚겠습니까라고 생각할 수도 있고 또 쉽게 얘기하면 사면받을 걸 대비해서 지능적으로 빚을 안 갚는 사람도 있겠지만 제가 주목하는 거는 금융 취약계층이에요. 이분들은 저는 계속 이 울타리 안에서 돌 수밖에 없다라고 생각을 합니다.
이 부분들에 대해서 심각성을 인식을 하시고 이 부분들에 대한 대책을 좀 구상을 해 주십사라고 부탁을 드려요. 다음 거 한번 볼까요? 보시면 이제 경진원 거네요. 경진원 거 보시면 지금 특별경영안정자금하고 건설업 특별경영안정자금 이 두 부분에 지금 대출 현황이 다른 육성자금에 비해서 적죠, 이유가 뭐예요?
건설업 자금은 금년 8월 달 늦게 시작돼 갖고 저희가 홍보를 하면서 시작했음에도 불구하고 건설업계 홍보가 조금 충분히 되지 않았다 보고 있고요.
결국은 그런 이유겠죠.
예, 그래서 이제 건설협회나 관련 협단체에 추가적인 홍보를 좀 진행하고 있습니다.
작년에 쉽게 얘기하면 전남에서 중견 건설업체가 130군데가 부도가 났어요. 올해도 계속해서 날 수밖에 없고 저 육성자금은 중견 건설업체에 들어가는 게 아니라 중소 건설업체에 들어가는 거잖아요.
그런데 중견이 무너졌다는 의미는 무슨 의미겠습니까? 하청업 연쇄부도가 나는 거예요. 즉, 건설업 경기가 건국 이래 이렇게 안 좋았던 경우는 처음이라고 얘기를 합니다. 그러죠?
그런데 건설업이 중요한 이유는 체감적으로 느끼는 경기 지표가 바로 이 건설업 때문이에요, 돈이 풀리냐 안 풀리냐에 대한 문제는. 그래서 조기발주, 조기집행 얘기가 계속 강조되고 있는 겁니다. 그런데 그만큼 이 상황이 안 좋다라는 거예요. 그러죠?
그러니까 쉽게 얘기하면 저런 좋은 자금이 있음에도 불구하고 동맥경화가 일어나고 있다라는 거예요. 시중에 유동성은 어마어마하게 풀렸는데 정작 이 중소 건설사들이, 중소 건설기업들이죠, 건설사라고 하기에도 조금 뭐 규모가 애매한 경우가 있기는 합니다만. 이들이 지금 제대로 된 지원을 지금 못 받고 있다라는 겁니다.
특히 수도권보다도 지방이 더 어려워요. 그거 알고 계시죠? 그러죠? 아니 건설 행위 자체가 일어나고 있지 않다 보니까 그러는 거예요. 이 부분은 남은 기간 동안 특단의 대책을 마련하시더라도 빨리 이 부분에 대해서 대출받으실 수 있도록 적극적으로 노력을 해야 됩니다. 조기 소진까지는 바라지는 않겠습니다만 그만큼 안 좋다라는 얘기예요.
그렇게 해 주셔야 됩니다.
예, 이상입니다.
최선국 위원님 수고하셨습니다.
경진원 원장님 요구자료 58쪽 한번 봐주실랍니까, 요구자료?
귀농산어촌종합지원서울센터 여기 직원이 몇 명 근무하고 있는가요? 이걸 위탁받아 가지고 지금 경진원에서 운영하고 있죠?
서울센터에 직원이 몇 분 계세요?
확실하게 답변하세요.
5명이요?
이 다섯 분은 지금 무슨 일을 하고 있는가요, 거기에서? 지금 예산이 1년에 8억 1000만 원이죠?
전액 도비잖아요.
콜센터에서 하는 역할이 뭡니까?
콜센터에서는 일단 저희 귀농산어촌 사업 안내 그래서 사업 안내하고 있고요. 그리고 이제 귀농산어촌에 필요한 이런 교육과정 홍보 이런 것들을 하고 있습니다. 그래서 교육, 체험 이런 것들 이 사업에 대해서 안내하고 있고 또 귀농산어촌 수요가 문의가 오면 거기에 대한 응대 그런 걸 하고 있습니다.
그러면은 이 센터를 꼭 그 아트센터 사무실을 쓰는 이유가 뭐가 있습니까?
거기에는 일단 이제 농림축산식품부 산하의 귀농귀촌종합센터가 같은 건물에 상주하고 있어 가지고 그쪽하고 소통도 하고 협업하는 이제 그런 첫 번째 이유 때문에 양재동 AT센터에 했고요.
두 번째는 이쪽이 수도권 쪽 인력들의 유동이 많은 지역이라 해가지고 이쪽 인력들 대상으로 교육하고 홍보하기에 적합하다 이렇게 봐서 그 2가지 이유로 선정해서 운영하고 있는 것으로 알고 있습니다.
그런데 본 위원이 묻고 싶은 것은 지금 상담센터 콜센터 운영 자체가 우리가 지금 아트센터는 굉장히 임대료가 비싸죠?
비싼 임대료를 내고 굳이 아트센터에 있는 이유도 문제가 있는 것 같고 그다음에 그 직원들이 지금 다섯 분이 활동 내역을 보면 거의 뭐 홍보 매체 이런 데다가 거의 전담을 하고 있어요. 유튜브, 상담 콜센터 이것만 지금 전담 쪽으로 하고 있는데 교육시키는 것은 어떤 교육을 지금 시키고 있는가요?
교육은 크게 네 가지 있는데요. 아카데미 인문 교육, 귀촌 교육, 현장 체험 교육이 있는데요. 이 내용을 시군에 이제 귀농귀촌 할 때 시군에서는 지원 정책을 설명한다든지 그리고 귀농산어촌 하게 될 때 필요한 소양 이런 것들은 뭔지 어디에 콘택트해야 되는지 이런 것들을 하고 있습니다.
그리고 현장 체험은 저희 전남의 시군 직접 이제 몇 박 며칠 과정으로 와서 직접 체험하는 이런 현장 연수도 하고 있고 그래서 이쪽에 사실은 많은 인력과 노력이 소요되고 있습니다.
아니 이제 좀 전에 제가 지적했듯이 거의 뭐 유튜브 같은 온라인 매체로 거의 교육으로 홍보 온라인으로 지금 교육을 시키고 있는데 콜센터에 직접 상담한 인원은 고작 27건밖에 안 돼요.
그러면 지금 우리가 실적을 보니까 교육 프로그램에 올해 1640명이 수료했다고 했어요. 그러면 1640명이 이분들이 실제로 귀농을 결심한 사람입니까, 그러 안 하면 단순히 그냥 관심 갖고 할 일 없어 가지고 교육받은 사람인가요? 그러면 이 1640명 중에서 전남으로 전입한 사람 몇 명이나 됩니까?
그 부분 저희가 좀 파악하려고 그랬는데 좀 이 부분이 이제 교육생들한테서 저희 쪽에 교육 마치고 이제 정착하면 좀 알려달라고 그랬는데 그 부분이 좀 연결성이 좀 부족해서 정확히 파악은 안 되고 있는 그런 상태입니다.
이거 파악해 가지고 저한테 자료 가지고 오십시오.
그다음에 지금 이제 5명의 직원들이 지금 그쪽에 상주하고 있잖아요. 이 다섯 사람이 지금 서울에 있는 현지인인가요, 우리 지역 출신인가요? 직원들의 인적사항이 어떻게 되냐고요.
그분들은 서울이나 수도권 쪽에 주거가 있습니다, 아무래도 그쪽에서 출퇴근하면서 일을 해야 되니까요.
아니 그런데 원장님 이건 잘못됐어요. 솔직히 우리 도비 가지고 서울에서 지금 사무실 운영하고 있는데 운영비도 비싸지만 직원 채용도 우리 지역 출신을 고용해야 맞는 것 아닙니까? 우리 도민이 내는 혈세 가지고 우리가 집행을 하고 있는데 왜 수도권에 있는 직원을 채용을 해가지고 쓰고 있어요, 이거 잘못됐지 않아요?
이 부분 좀 저희, 위원장님 말씀 맞고요. 그런데 여기에 주거 기반이 있는 직원들을 그쪽에 근무하게 되면 그분들도 주거에 따른 비용이 추가 발생할 수가 있고요. 조금 수요 확보가 쉽지 않은 현실적인 고민은 있습니다.
이제 굳이 콜센터를 본 위원은 꼭 서울에다가 둬야 될까? 온라인 교육이라 하면 굳이 서울에다가 놔둘 필요가 없다는 생각이 드는데요. 그러죠?
아니 온라인 교육 시키면 어디든지 지방, 우리 전남에다가 그 콜센터를 놔도 되잖아요, 그 센터를. 그런데 꼭 굳이 그렇게 서울에다가 놔두고 온라인 교육 받으면서 우리가 예산을 1년에 8억 2000만 원이나 이렇게 투입해 가지고 거기다 놔둘 필요가 있냐 이거예요. 우리 진흥원 안에다가 놓을 수도 있잖아요, 콜센터는, 교육시키는데 온라인으로 시키면.
지금 이제 귀농인 중에서 1년 차 돼 가지고 다시 도시로 재이주자 비율이 지금 귀농귀촌인 중에서 30%가 넘거든요?
이것도 문제가 있잖아요. 교육을 제대로 시켰으면 이렇게 다시 돌아갈까요? 재이주자가 30%가 넘어요, 지금. 그러고 3년 이내에 도시로 또 다시 재이주한 사람 73.8% 그리고 귀농자금도 부실에 굉장히 심각한 문제가 있거든요. 이거는 진짜로 이거는 황당한 일입니다.
앞으로 이거 귀농산어촌종합지원센터 이거 서울 여기 센터에 8억 1000만 원 이 도비에 대해서 다시 한번 좀 고민을 많이 해 봐야 되는 그런 생각이 듭니다. 좌우지간에 서울센터가 우리 도민이 내는 세금 8억 원의 가치가 있는지 없는지 냉철하게 판단을 해 가지고 지금 평가를 해야 할 시점이다, 본 위원은 그렇게 생각을 하고 있습니다.
그리고 원장님께서는 이제 수탁기관의 책임자로서 이 부분에 대해서 정말로 개선 방안이 뭐가 있는지 그런 것들을 좀 제안도 해 주시고 그렇게 하셔야 될 것 같습니다. 명심하세요.
진지하게 고민해 주시기 바랍니다.
다음은 한춘옥 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
늦은 시간까지 원장님 수고가 많으십니다. 업무보고 5쪽입니다. 재무 현황을 보시면 지난 5개년께 이제 쭉 나왔는데 제가 보니까 부채가 2023년도에 30억 원이었는데 2024년도에 지금 58억 7400만 원, 한 28억 원이 지금 늘어난 것 같아요.
그리고 또 당기순손실도 2023년도에 2억이었는데 지금 2024년도에 5억 9700만 원, 거의 배 이상이 지금 더 손실이 발생이 됐습니다. 여기에 대한 지속적으로 지금 부채가 늘어나고 또 순손실이 발생된 원인이 뭡니까?
부채는 저희가 이 재무상태는 회계연도 12월 31일 기준으로 자산 부채 자본에 대해서 하기 때문에 지급해야 될 미지급 이런 사업비 이런 것들이 다 부채로, 그래서 지금 우리 위원님 말씀하시는 우려하시는 거는 금융성 부채 어디서 빌려온 건데 그런 부채는 없고요.
이거는 회계 기준상 12월 31일 날 부채로 잡히는 것이고 이제 그 익년도 상반기에 또 집행이 되기 때문에 일반적으로 우리가 생각하는 이제 우려하실 만한 그런 부채는 아니다, 이렇게 보시면 될 것 같고요.
당기순손실은 저희가 영업이익, 그러니까 영리를 추구하지 못하는 이제 재단법인이다 보니까 원가만큼 그렇게 회수를 하지 못해 가지고 구조적으로 조금 순손실이 발생하는 구조인데요. 저희가 또 그것 말고 일반관리비랄지 인건비나 그다음에 건물수선유지비 이런 기관 운영하면서 통상적인 경비 부분이 저희가 수탁수수료 수입으로 충당하는 데 조금 이제 부족하다 보니까 당기순손실로 나타나고 있습니다.
아니 올해, 2024년도에 갑자기 이렇게 많이 발생이 된 원인이 뭔지요, 원장님.
아, 2024년도에는 저희가 건물 누수 때문에 누수, 그러니까 수선유지비 쪽 지출 수요가 조금 더 있어서 이렇게 됐습니다.
많이 금액이 많이 발생이 됐어요. 우리 이제 재무 현황이라는 것은 우리 경제진흥원의 어떻게 보면 재무건전성에 어떤 표준이랄까 그걸 우리가 보는 잣대가 되는데 갑자기 이렇게 배가 아니라 배 이상으로 5억 9700, 3억 9000이 늘어났어요. 이 부분에 대해서 뭔가 대책이 필요합니다.
이 부분은 이제 저희도 위원님 지적하신 대로 당기순손실은 이유야 어찌 됐든 늘어나는 게 바람직하지 않기 때문에 수탁사업을 늘려서 일단 세수를 늘리는 방안 하나, 그다음에 자체 수입을 좀 늘리는 방안 둘 그 두 가지로 좀 당기순손실 규모를 줄이는 것으로 생각하고 있습니다.
이 부분이 지금 적자가 이렇게 많이 발생이 되면 원장님 말씀하셨던 것처럼 자체 수입을 늘린다든가 아니면 다른 방법을 모색을 해서 특단의 조치가 필요할 거라고 봅니다.
내년에는 이 부분을 갖다가 이렇게 많이 당기순손실이 발생이 되지 않도록 그렇게 해 주시기를 당부드리고 부채 부분은 아까 다음 익년도에 발생이 된다고 하는데 이건 좀 말이 안 맞는 것 같아요. 왜냐하면 연초에 발생이 되니까 아직 미지급비용이라든가 그런 부분들이 발생이 되면 연말이면 미지급비용으로 발생하고 그다음 연도에 다시 이제 그 부분이 부채가 줄어들잖아요. 그러면 1년으로 이렇게 계산을 하면 그 연도 말에 평가를 하게 된다면 이렇게 28억이 늘어날 수는 없죠. 그러면 2022년도하고 2023년도하고는 별 차이가 없고 지금 기존 4년간은 별 차이가 없었는데 갑자기 2024년도에 지금 28억이 늘어났잖아요.
이 부분은 이제 2024년도에 수탁사업 규모가 늘다 보니까 차년도로 이월하는 규모도 늘고 그러다 보니까 12월 31일 자로 부채로 파악되는 숫자도 커지다 보니까 이제 그렇게 보이는 것으로 보시면 되겠습니다.
이 부분에 대해서는 부채가 지금 어떤 단기적인 그런 부분인지 그 부분에 대해서는 자료를 좀 주시기 바랍니다.
아무튼 우리 재무 현황은 우리 일자리경제진흥원이 제대로 사업을 하고 있는지 또 효율적으로 운영하고 있는지 어떤 기준이라고 봅니다. 그래서 이 부분에 각별한 신경을 써 주시기를 부탁을 드리고 그다음에 14쪽 보시겠습니다. 요구자료입니다, 이것은.
14쪽 보시면 각종 감사 지적사항 보시면 2025년도 공정채용 정기 전수조사에서 감사 지적이 됐습니다. 그렇죠?
3건이 지적이 됐습니다. 그리고 이제 직원 부당해고 부분도 있었죠?
재심에서도 이걸 패소하고 그러셨죠?
이 부분에 대해서는 저는 가볍게 넘길 문제가 아니라고 봅니다. 그렇죠? 우리 진흥원의 본질적인 우리 전남 중소기업의 일자리를 지원하는 본연의 역할을 수행하기 위해서 이렇게 설립이 됐는데 우리 여기에 어떻게 보면 채용하기 위해서 일자리를 구하는 분들이 청년이라든가 아니면 구직자들이 우리 일자리경제진흥원에서 이런 부분들이 있었다고 하면 신뢰할 수 있겠습니까?
이 부분은 제가 세세하게 챙기지 못해서 일단 잘못됐고요. 지적받은 이후로는 지적사항을 전체 다 개선해서 지금은 이제 바꾼 상태인데요. 어쨌든 이런 것들이 재발하지 않도록 조심하도록 하겠습니다.
우리 전라남도의 어떤 공정성이라든가 투명성에 상당히 훼손을 시켰다. 그리고 어떻게 보면 사회적인 문제가 될 수가 있다고 저는 봅니다. 그래서 이런 부분에 대해서는 제도적인 장치가 저는 필요하다고 봅니다. 그렇죠?
그리고 제가 보니까 이게 내용 자체가 지적사항 자체가 상당히 좀 심각해요. 제척 대상 심사위원 위촉이다. 제척 대상 심사위원 위촉을 했다는 것은 이건 있을 수 없는 일이라고 저는 봅니다. 그렇죠? 우리도 여기 공직에 있으면서 이해 충돌이라든가 그런 부분이 발생이 됐을 때는 그런 부분에 다 제외를 시키거나 그런 문제가 발생이 되지 않도록 미리 조치를 취하는데 심사위원이 제척 대상의 대상이 심사위원을 하고 있다. 그 부분은 상당히 심각한 좀 문제라고 저는 원장님, 봅니다.
위원님 이 부분 조금 추가 설명 좀 드려도 될까요?
이게 이제 잘못했으니까 지적된 건 맞는데요. 이 심사위원이 같은 부서에 근무한 직원 심사할 때는 본인이 빠지고 다른 지원자들 할 때는 심사에 참가를 나름 했거든요. 나름 한다고 했는데 위원님 말씀대로 빠지면 다 빠져야 되는데 본인이 근무하는 직원 면접 볼 때만 빠졌다는 이 부분은 저희가 지적받은 사항인데요. 그 부분은 저희도 이제 잘 모르다 보니까 그랬던 것 같은데 앞으로는 재발하지 않도록 그렇게 하겠습니다.
사실 면접관들은 외부인들이 거의 100% 아닙니까?
면접관들은?
예. 지금 저희는 면접관 100% 외부로 지금은 바꿔서 운영하고 있습니다.
이 부분은 상당히 좀 심각해서 앞으로는 이런 재발 방지를 좀 해 주시고 채용 매뉴얼을 좀 다시 정비해서 다시는 이런 부분들이 발생되지 않도록 그렇게 해 주시길 당부드립니다.
이상입니다.
다음은 주종섭 위원님 질문해 주시기 바랍니다.
짧게 진행하겠습니다. 우리 이성희 원장님 우리 중소기업 육성자금 관련된 건데요. 아까 우리 동료 위원들께서도 앞에서 했는데 요구자료 37쪽에 보면 중소기업 육성자금 지원 현황에 보면 추천현황하고 대출현황으로 이렇게 지금 구분이 돼 있어요. 추천현황은 말 그대로 우리 진흥원에서 대출을 받을 수 있도록 추천한 현황이고 대출현황은 그러면 추천대로 이렇게 진행이 된 현황을 말하는 건가요?
이제 추천은 저희가 신청 기업한테 얼마를 언제까지 쓸 수 있다라고 해서 꼬리표 달아주는 게 추천이고요. 그걸 갖고 은행 가서 담보 문제 이런 부분을 해서 은행에서 실제로 돈 나가는 거 이 부분을 대출이라고 부르고 있습니다.
그렇다면 우리 진흥원에서 추천을 해서 실제 대출이 이어지는 비율이 한 70%에 좀 못 미친 걸로 보여지는데 진흥원에서 어떻게 생각하고 있는지 이 부분에 대해서 아니면 타 지역에도 이런 유사한 업무를 추진하고 있는 것으로 보여지는데 좀 대비해서 비교를 한다면 어떻게 보여지고 있습니까?
저희가 추천해서 대출로 하는 거는 85에서, 연말 되면 85~90% 이 정도 대출 실행률이 있고요.
연말에는요?
예. 이건 지금 연중이기 때문에 그런데요. 연말 되면 85~90%고 이거는 저희 경진원 말고 통상적인 수준이다 이렇게 보여지고요.
그러면 이제 추천받았는데 왜 안 썼냐 그거는 이제 업체들 투자 계획이랄지 담보 여력이랄지 이러면서 신청할 때랑 돈 나갈 때 환경 변화로 인해서 이렇게 차이가 발생하는 것으로 알고 있습니다.
이제 이런 이 중소기업 대출 관련한 이 지표 하나만 가지고도 현상을 분석해 보면 그 지역에 예를 들면 광역 지자체인 전라남도에 지금 경제 여건이나 이런 중소기업인들이 당하고 있는 고통을 바로 이제 분석해 낼 수 있다는 건 다 공감을 하고 있을 거 아닙니까?
그러면 지금 현재 전남 동부권의 광양제철 지역도 마찬가지고 특히 이제 우리 여수국가산단 같은 경우 이제 산업위기 선제대응지역으로도 지정이 됐고 고용위기 선제대응지역까지도 지정이 됐는데 이 부분에서 고용위기 이런 해서 규모는 한 100억 정도 지금 지원을 한 거예요?
그건 지금 어떻게 현황이 좀 실적이 진행된 건가요?
이제 지금 이거 100억은 거의 다 오늘 기준으로는 거의 다 집행된 것으로 파악이 되고 있습니다.
거의 집행이 되는 걸로 보여지는데 이제 지역에서 늘 지금 이 이야기인 거예요. 뭐냐 하면 산업위기 선제대응지역 지원금으로 3700억을 잡고 있고, 2년간요. 그런데 지금 벌써 6개월이 지났단 말이에요. 전번에 다른 부서 질의할 때 그걸 이야기했었는데 제가 봐서는 우리 중소기업진흥원의 역할이 여기서 좀 필요하겠다라는 겁니다.
뭐냐면 여수국가산단도 그렇고 광양국가산단도 마찬가지인 것이 대기업이 당하는 예를 들면 산업 위기의 고통과 그다음에 중소기업, 그다음에 협력 업체 그리고 납품업체, 연관업체 이런 기업들이 당하는 것이 훨씬 더 지금 충격이 크단 말이에요. 그런데 이 충격이 큰 부분에 대해서 우리가 보통 대마불사 막 이러면서 대기업을 중심에다가 두다 보니까 중소기업이나 지역업체나 이 납품업체, 협력 업체, 연관 기업 이런 데는 이런 지금 고통이 훨씬 더 배가 돼 있고 마지못해 그냥 사업자등록증만 유지하고 있고 이런 상황인 거예요.
그러다 보니까 지역경제가 그만큼 위기가 와 있는 상황인데 이 부분에 대한 것이 좀 우리 중소기업진흥원에서도 정말로 그 해당 지역 특히 여수다 그러면 여수 지역의 중소기업 대표자들하고의 이런 간담회나 이런 것도 추진하면서 지금 이런 위기에 대한 대응을 실질적으로 아랫부분에서도 충분히 좀 도움이 될 수 있는 그런 것을 지금 좀 진행을 해야 된다고 보고 있거든요.
그런데 제가 봐서는 좀 현장에서 들어보면 지역의 기업인들, 경영인들이 이야기를 하는 거 보면 굉장히 힘들어하고 있습니다. 그 부분에 대한 어떤 대응 대책이 있으면 간단히 좀 말씀해 주십시오.
일단 업무보고 자료 8페이지에 나와 있다시피 석유화학·철강 이쪽 여수 고용위기는 이제 100억 따로 했고요. 또 특별경영안정으로 해 가지고 작년도 150억, 올해 또 350억 해 가지고 경기침체 장기화 그리고 업종별 위험 증가 이렇게 해 가지고 이런 것들을 신규로 편성한 거고요. 그리고 여수 쪽은 이제 또 현장의 어떤 밑바닥 애로, 건의를 파악하기 위해서 지난달에는 여수 쪽에서 중소기업 유관 기관 10개, 저희 경진원 포함 10개 기관이 현장에서 현장 애로간담회를 또 개최해서 얘기도 듣고 그랬었습니다.
그래서 저희가 이제 지역적으로 애로나 위기가 한꺼번에 다각도로 오기 때문에 저희가 하는 거가 사실은 우리 도민들, 기업인들이 체감은 그렇게 많이는 못 하는데 사실은 올해는 작년보다는 좀 다르게 정책자금도 신규로 편성하고 또 이렇게 현장에서 얘기도 듣고 있습니다.
바로 제가 이야기하고 싶은 그런 것이 좀 안내도 되어지고 홍보도 더 되어지면서 분위기라는 거거든요. 우리가 다 위기다, 위기다, 어렵다 하는 중에도 전라남도에서 중소기업진흥원이라는 곳이 있는데 중소기업 일자리뿐만 아니라 경제진흥원에서 이런 일을 하고 있다더라. 그러면 이런 부분에 있어서도 중소기업진흥원도 그런 창구 역할을 충분히 해낼 수 있다라고 보기 때문에 이 이야기를 하는 거예요.
그래서 누군가가 한 부분이라도 더 이 지원에 대한 부분을 도와주기 위해서 운영이 되고 있는 기관이 있다면 그것이 조금이라도 더 힘이 되고 다음에 이제 지역 경제에도 좀 따뜻한 온기를 좀 지피는 데 역할을 하기 때문에 그런 거거든요. 그래서 하여튼 그런 간담회를 하고 이런 부분도 저는 적극적으로 좀 끌고 나가줘야 되겠다라는 것을 좀 부탁을 드립니다.
보다 좀 더 기업들하고 소통하는 자리를 자주 갖도록 하겠습니다.
감사합니다.
이상입니다, 위원장님.
수고하셨습니다.
신용보증재단 원장님, 이달부터 이재명 정부가 추진하는 취약 채무자 채무조정 탕감 프로그램이 본격적으로 지금 진행하고 있죠?
그런데 이번 정책이 시행되면 우리 신보는 부실채권 관리에서 또 회수 체계에 좀 많은 상당한 영향을 미칠 것으로 보이는데 우리 신보에서 재단에서 보유하고 있는 구상채권 총액은 얼마나 됩니까?
지금 현재 구상채권이 한 1100억 정도 됩니다.
부실채권은요? 구상채권은 1100억 정도 되고 부실채권은!
지금 현재 사고 상태로 있는 금액은 138억입니다.
138억. 이 중에서 이제 취약계층 채무자 저소득층 있잖아요. 기초생활수급자가 차지하는 비율은 어느 정도나 됩니까?
정확한 위원장님, 죄송합니다만 통계는 좀 파악을 못 했고요.
통계 파악해 가지고 저한테 자료를 좀 주십시오.
그러면 이제 정부에서 이번 정부에서 채무 탕감 대상이 재단의 부실채권이나 구상권 채권도 포함돼 갖고 있는가요?
그러면 그거는 우리가 그러면 돈 받을 돈을 다 탕감해 줘 버리면 우리 재단은 어떻게 되라고?
지금 그래서 그동안 이번 대상 채권은 7년 경과된 5000만 원 이하 소액 채권을 대상으로 하고 있습니다. 그래서 그 7년 경과 전에 저희들이 충분히 지금 회수 활동을 했고 사실상 좀 회수가 어려운 채권들입니다. 그래서 저희들 대상은 지금 현재 한 130억 정도 지금 되고 있습니다.
아, 130억…….
그래서 거의 영향이 없습니다. 저희가 총채권액이 특수채권까지 하면 1900억 정도 되거든요. 그중에 이제 130억입니다.
그렇게 크게 영향을 받지는 않네요?
생각했던 것보다 우려스럽던 것은 좀 어느 정도 감안이 되겠네요. 이제 이번 원장님, 정책의 취지가 이제 그냥 빚을 단순히 탕감해 준 것이 아니잖아요. 어떻게 보면 저신용자라고 있어서 이제 사회안전망에 구축하는 거라고 생각을 하는데 채무를 탕감받는 그 소상공인이라 하더라도 탕감받고 다시 재기할 때 어떤 페널티나 그런 것은 없습니까? 그냥 완전히 없어지는가요? 신용 자체가 탕감을 받게 되면?
일단 그 기록이 있기 때문에…….
기록은 남아 있어요?
신용평가에는 조금 영향을 미치고 있습니다.
그러니까 이제 자영업자들도 부익부 빈익빈이다 보니까 정말로 연체하고 있는데 이걸 좀 우리 신보 문을 두드려도 그 연체 때문에 다시 또 이렇게 추가로 받을 수가 없는 상당히 곤란에 처한 사람은 계속 그렇게 힘들어지더라고요. 그래서 좀 그런 부분들을 어떻게 좀 지원해 줄 수 있었으면 좋겠다. 안타깝더라고요.
위원장님 그래서 저희들이 이제 성실 실패자로 이렇게 분류를 해서 정말 열심히 노력을 했는데 부득불 이렇게 폐업한 어렵게 된 채무자에 대해서는 저희가 재기 지원을 지금 도움을 주고 있습니다. 예를 들면 재창업 보증이라든지 재도전 지원 보증 해서 소액으로 다시 재도전할 수 있도록 그런 기회를 제공하고 있습니다.
진정으로 열심히 사는 사람한테 재기의 발판을 마련해 줄 수 있는 그런 제도도 좀 만들어 주시기 바랍니다.
예. 더욱 노력하도록 하겠습니다.
다음은 마지막으로 박경미 위원 질의해 주시기 바랍니다.
오래 기다리셨습니다. 마지막 질문자 광양 출신 박경미 위원입니다.
아침부터 오셔서 고생 많으십니다. 저도 질문 먼저 드릴 텐데요. 전남신용보증재단 먼저 질문드릴게요. 업무보고 보면 5페이지 보면요. 5페이지 보면 우리 출연금누계 등등 해서 2025년 조성액하고 2026년 누계 예상액 이런 게 나왔어요. 제가 궁금한 것은요. 2026년 출연금 확보 계획은 얼마로 예상하시는 거예요?
저희가 지금 확정된 것은 우리 전남도 조례에 의해서 도와 지자체에서 지금 정기적으로 출연하는 60억 그 외에는 금융기관 법정 출연금 그다음에 저희들이 특별출연금으로 이렇게 조성하는 부분입니다.
그래서 그 부분은 도 지금 예산은 확정이 돼 있는데요. 특별출연금 이런 부분은 저희들이 더 노력을 해서 지금 최대한 확보하려고 하고 있고요. 작년 대비, 작년에 저희들이 한 300억 정도 조성을 했는데 올해는 한 360억 정도 됩니다. 그래서 내년에도 더욱더 노력해서 조성하도록 하겠습니다.
그러니까요. 대강 얼마 정도 될까요?
조금 있으면 어차피 2026년도에 예산안 하지 않습니까?
그래도 올해 수준보다는 더 하려고 지금 노력을 계획을 하고 있습니다.
얼마나 증가를 시킬 것인데…….
내년에는 저희가 광양 포함해서 더 어려워질 거라고 예상을 하지 않습니까? 진짜 저희가 광양은 지금 점점 더 어려워지고 있거든요. 내년 상반기 지나면 확실하게 티가 날 것 같은데요. 그랬을 경우에 우리 내년도 예산 관련해서는 얼마나 선정이 되어 있는지 그게 궁금해서 말씀드렸는데 예산안 나왔을 텐데 말씀을 정확하게 안 해 주시는 거예요, 지금?
아닙니다. 아직 예산안 확정이 안 됐고요. 좌우간 올해 이상으로 조성하도록 노력하겠습니다.
올해 이상으로 2024년보다 올해, 2024년보다 2025년이 여기에 보면 한 500억 더 증액인가요?
아니요. 작년에 303억이었고요. 올해가 지금 한 360억 정도 돼서 한 60억 정도 한 20% 정도 이렇게 증액이 돼 있습니다.
그러니까요. 20% 아닌 2026년도에는 그것보다 더 많이 돼야 된다 이런 말씀 드리고 당부하고 싶어서 여쭤봤습니다.
예. 더욱더 노력하겠습니다.
이런 부분에 대해서는 좀 더 많이 신경을 써 주십사 하고 부탁드립니다.
그리고 페이지 9페이지 아래에 보면요. 이제 여기 경영체계 고도화 해 가지고 ESG 경영하고 금융서비스 버스 가드림하고 금융복지 상담소가 해남에서 개소가 됐어요. 서남권 사각지대 해소 관련해서 굉장히 어쨌든 그쪽도 사업이 많이 이제 벌어지고 있는 단계니까 잘했다고 생각이 드는데요. 여기의 금융복지 상담소 관련해서 자료를 제가 받아보고 싶어요. 예산하고 장소, 근거, 거기 근거 자료하고 어떻게 상담소를 운영해 나갈 건지에 대한 전반적인 것을 갖다가 저한테 좀 주시면 좋을 것 같고요.
이제 페이지 12페이지 보시면요. 이자 지원 관련해서 말씀드릴게요. 제가 저희 철강 고용위기, 산업위기 관련해서 계속 말씀은 드리고 있거든요. 상임위 행감 때마다 계속 아까도 말씀드렸지 않습니까? 이차보전 관련해서 여기에 파란색으로 만기 연장, 상환 유예, 구조 전환 지원, 상환 부담 완화를 시키겠다 이렇게 말씀하셔 가지고 정말 핵심적인 정말 필요한 부분에 대해서는 이렇게 잘 적어주셨거든요. 그리고 이자 지원 관련해서도 이차보전 사업에 적극 유치하겠다 하셨고요. 그래서 만기 연장하고 상환 유예 관련해서는 전환보증 해서 상환수수료 감면 287억이 이번에 2025년도에 했었단 말씀이시잖아요?
그럼 2026년도에는 얼마나 될지 그것도 궁금한 거예요, 제가 지금.
이 부분은 저희 담당 중소벤처기업과하고 협의해서 내년에도 충분히 확보할 수 있도록 노력하겠습니다.
충분히, 이게 충분히면 얼마나 충분히인지 모르겠지만 되도록이면 어쨌든 40%, 50% 이상 돼야 충분히 넉넉하게 이것도 넉넉하지는 않겠다는 생각이 들지만 이렇게 자본을 마련해 주셔야 된다는 생각이 듭니다.
그리고 이제 이자 지원 관련해서 제가 민원 사항이 지역에서 듣기에는 도 자금도 빨리 끝났고 도 자금 받으려고 줄을 오후까지 섰는데 어쨌든 몇 명 안 돼 가지고 끊겨서 집으로 돌아가서 허탈했다. 그리고 시 자금 있지 않습니까, 시군 자금? 광양시도 어렵다 보니까 시군 자금, 시 자금이 매칭이 많이 돼야 되는데 매칭이 많이 안 된 부분이 또 있어요.
그래서 저도 지역의원, 도의원이지만 실제로 시에 이야기를 전달을 해도 시 자체 예산이 얼마 많이 없고 어렵다 보니까 매칭 지원을 못 하는 거예요. 이런 부분도 지금 내년에는 좀 더 심각해질 수 있다. 이런 생각이 들기 때문에 시에서도 자체적으로 우리 노력은 많이 해 주신다는 건 알고 있어요. 오죽했으면 저한테까지 이렇게 얘기를 해 달라고 말씀하셨겠습니까? 저도 안타깝지만 광양이 워낙 어렵다 보니까는 그 부분을 매칭 못 한 부분은 얼마나 속상하겠습니까? 이런 부분에 대해서도 조금 더 적극적으로 시에 요구를 좀 해 주셨으면 좋겠고요.
그리고 이차보전 관련해서 이차보전 연 3.0, 3.5% 지원이라고, 대폭 확대라고 하셨는데 이차보전 3.5%는 이율이 좀 비싸다 이런 생각이 들어서 3.0 이하로 해 주셨으면 좋겠다 이런 말씀 드립니다. 그런 부분도 방법이 있으면 찾아보셔 가지고요. 이차보전 관련해서 왜냐하면 이자 지원해서 이차보전 하려면 이제 이차보전까지 가려면 신용등급이 아마 낮아질 거란 말입니다. 그러면 2% 받았던 걸 4% 받는다든가 이럴 수도 있으니까 그런 부분에 대해서 조금 더 저리로 받을 수 있도록 좀 신경을 써 주셨으면 좋겠다 이런 말씀드립니다.
예, 부위원장님 저희도 이차 지원 자금 때문에 소상공인들이 아침 일찍 와서 그런다는 이야기를 듣고 참 많이 안타깝습니다. 그런데 좌우간 최선을 다해서 확보할 수 있도록 노력을 하고요.
그다음에 광양의 지금 철강 업종이 어려운 부분에 대해서는 산업위기 대응지역으로 선정이 되면 여수같이 저희들이 산업위기대응 특별보증을 지금 시행을 하고 있습니다. 그래서 여수는 지금 올해 한 500개 업체에 한 170억 정도를 지원을 했습니다. 업체당 기보증에 추가해서 5000만 원까지 이렇게 추가로 지원하고 있습니다. 그래서 광양도 만약 그렇게 선정이 되면 그 업종에도 저희들이 적극적으로 이렇게 지원하도록 그렇게 하겠습니다.
광양도 선정이 되지만 이차보전 관련해서 조금 더 필요한 부분이 있는데 금액이 다른 데 워낙 들어가는 돈이 많다 보니까 실제로 좀 부족하다 본 위원은 그렇게 생각하는데요. 여기에서 조금 신경 써서 좀 보증재단에서 신경 써서 더 지원을 할 수 있게 해 준다고 그러면 아무래도 자체 광양시에 도움이 되지 않을까 이런 생각이 듭니다.
말씀처럼 좀 적극적으로 금액 이차보전, 만기 연장, 상환 유예 관련해서는 2년 이상 좀 버틸 수 있도록 그렇게 잘 좀 부탁드린다는 말씀 드립니다.
예. 더욱더 노력하겠습니다.
잘 좀 신경 많이 써 주십시오.
부위원장님도 좀 저희 도와주십시오. (웃음) 고맙습니다.
아니 뭐 도와드린다고 드렸는데 제가 힘이 미약해 가지고 열심히 못, 마음처럼 안 되더라고요. 알겠습니다. 감사합니다.
그리고 경제진흥원 원장님께 질문드릴게요. 우선은 업무보고 10페이지하고 16페이지에 나와 있는데요. 이제 일자리 미스매치 관련해서 적어주셨는데 사후 관리 문제가, 사후 관리 문제가 어떻게 돼 있는지 그게 좀 궁금하거든요. 사후 관리를 어떻게 하는지!
일자리 매칭한 다음에 사후 관리는 어떻게 되고 있냐!
사실은 이제 취업까지가 저희가 궁극적인 그거라서 취업된 다음에는 또 개인정보 보호 때문에 저희가 DB가 남질 않아서 관리가 조금 쉽지 않은 현실적인 고민이 있습니다. 고용24 통해서 저희가 알선, 상담, 취업 연계하는데요. 그럼에도 불구하고 일단 참가 기업에 대해서는 우리 취업 전문가가 지속적으로 좀 원하는데 채용을 못 한 부분에 대해서는 채용 지원해 주고 그리고 참가기업 고용협의회 이거 통해서 기업 지원 정책이라든지 일자리 지원 정책 이런 것들을 안내하고 있습니다.
그래서 기업의 구인 수요 쪽은 조금 지속적으로 저희가 사후 관리를 하고 있다. 이렇게 보시면 같고요. 구직자는 개인정보 보호 때문에 저희가 조금 실무적으로 애로가 있어서 의지는 있지만 조금 애로가 있다. 이렇게 말씀드리겠습니다.
왜냐하면 이게 구직자가 많다 보니까 그럴 수도 있겠지만 그러면 구인기업하고 구직자 매칭률 관련해서 매칭이 됐지 않습니까? 그렇게 했을 때 DB 자료는 있을 것 아닙니까?
그리고 제가 일자리 박람회를 서부권에도 가고 동부권에도 가봤는데요. 인기 있는 데는 줄을 서 있고 사실은 인기 없고 페이가 좀 적거나 열악한 기업들은 줄이 없어요. 그리고 그런 부분에 대해서는 사실은 일자리 박람회를 한다 하더라도 대기업이 들어오게, 일자리 박람회에 들어오게 되면 좀 더 인기가 좋지 않습니까? 보통 호응도가 더 좋지 않습니까? 그런데 지금 경기가 어렵다 보니까 일자리 박람회에서도 대기업이 얼마나 기업 일자리 관련해서 티오를 좀 더 가지고 와서 박람회를 해야 되는데 그런데 상담하는 쪽으로만 그친다 이런 생각이 들더라고요.
그래서 일자리 박람회 관련해서는 이게 조금 취업을 하려고 하는 사람들은 거기에 맞춰 가지고 상담도 중요하지만 상담 외에 실제로 취업할 수 있는 방안이나 취업하려고 오는 거지 않습니까? 거기에 대해서는 효과가 없더라 이런 생각이 든단 말입니다.
그래서 그런 부분에 대해서도 DB 자료를 조금 관리를 하셔 가지고 기업하고 거기의 구직자들하고 매칭하는데 얼마나 다 매칭됐고 그 상담 관련해 가지고 이제 취업이 실제로 얼마나 됐는지 그런 DB를 좀 지금 경기가 어려울 때는 좀 구축해야 되지 않을까. 그래서 그런 데 자료가 몇 년 동안 구비가 되는 게 좋지 않을까, 한 5년 정도요. 지금부터라도. 그런 생각이 들어서 그렇게 힘드시겠지만 그것까지 좀 준비해 주시면 좀 좋지 않을까요?
그러니까 이제 일자리 박람회 참가기업 구직자 이쪽 DB를 구축해서 축적을 해 보자…….
예. 왜냐하면 실제로 열악한 데야 취직자리 나오면 보육교사라든가 돌봄교사라든가 등등 주방이라든가 이런 데는 어디든지 돌고 돈다고 생각합니다. 그런데 대기업이 참여를 했을 때 그때 대기업은 티오가 사실 없어요. 우리 광양 포스코도 티오가 별로 없었다고 알고 있거든요. 그런데 그렇게 대기업 외에 중소기업 협력 업체라도 들어오면 좋지 않습니까? 그런 데 이제 DB 구성했을 때 실제로 구직자하고 구인 기업들하고 매칭 관련해서 얼마나 실질적으로 구직이 됐는지 그런 것은 자료 조사를 좀 근거 자료로 또 남기는 게 좋지 않을까 싶습니다.
그렇게 검토해서 한번 추진해 보겠습니다.
감사합니다. 그리고 페이지 10페이지 보면 정보망 고도화 이 관련해서 빅데이터 분석하고 맞춤형 추천 알고리즘 이런 부분에 대해서 도입할 계획이 있으신지 그게 좀 궁금하거든요. 일자리 정보망 매칭 효과 검증 관련해서 10페이지에 나와 있어요. 그래서 이제 정보망 고도화를 위해서 지금 어떤 식으로 좀 노력을 더 했으면 좋겠다. 이런 생각이 들어서 말씀드리는 거거든요.
지금 정보망 관련해서 금년도에는 조금 일자리 정책, 민간 공공 채용, 공공 근로 등 정보 제공 범위를 대폭 확장해서 통합플랫폼으로 조금 개선한 것. 그다음에 구직자, 기업자, 유관 기관을 연결한 통합형 원스톱 서비스 그래서 신청, 접수, 조회, 관리까지 원스톱으로 하도록 그 두 가지를 금년도에 개선했고요.
이제 내년도에는 이런 일자리 사업을 온라인으로 신청 접수하고 있는데 지금 현재는 저희 경진원 일자리 사업만 되고 있는데 다른 일자리 기관도 저희 정보망 통해서 원스톱으로 일자리 사업을 신청해서 이용할 수 있도록 확대하는 그런 것, 그다음에 이용 고객들 편의성 제고를 위해서 채용 지원, 사업 상담 이런 것을 실시간 양방향 알림 체계 기회를 구축한다든지 신청 절차를 간소화한다든지 이런 것들을 2026년도에 추진할 계획에 있습니다.
아, 그래요? 그래서 조금 더 단순하게 가는 게 아니라 좀 더 요구자들이 요구하고 그렇게 바로바로 찾아서 눈으로 바로 볼 수 있는 이런 시스템으로 가면 더 좋지 않을까 이런 말씀드려서 그렇게라도 좀 발 빠르게 움직여 주셨으면 좋겠다는 말씀 드립니다.
그리고 원장님, 우리 존경하는 윤명희 위원장님께서 귀농산어촌 관련해서 말씀을 하셨잖아요. 제가 그 귀농산어촌 광양 회장을 지냈었거든요. 전남 이사도 했었고 그래서 이제 그 종합 서울지원센터가 있었다가 없어졌다가 다시 생겼단 말입니다. 그런데 여기에 8억 관련해서 인건비하고 이제 aT센터가 만약에 이게 임대료가 굉장히 비싸면 임대료 관련해서 줄일 수 있는 방법을 찾아야 된다고 생각이 들거든요.
그리고 얼마 전에 귀농귀촌협회 서울센터에서 2박 3일로 여수도 들르고 광양도 들르고 구례도 들르고 이 프로그램에 2박 3일을 했었어요. 저도 이제 지역에 있다 보니까 우리 광양에 새싹삼 방문하러 왔을 때 저도 거기 가서 그 센터에서 오신 분들 서울권에 있는 분들이 어떻게 체험하고 어떻게 하는지 직접 봤었거든요.
그래서 그분들이 우리 광양에서 올라가서 거기에서 자리 잡고 다시 광양으로 내려올지 아니면 전남의 다른 지역으로 갈지 고민 중이다. 어떤 22개 시군에서 전남의 22개 시군에서 어디가 사업하기가 더 좋을지 귀농을 했을 때, 귀촌을 했을 때 그런 부분을 찾는다. 어느 지역이 더 좋고 지원을 더 많이 받는지 그런 부분을 찾고 있다 이렇게 얘기를 하시더라고요.
이게 단순히 귀농어귀촌 관련해서 예산이 많이 들어간다면 줄일 수 있는 방법 그런 부분을 찾아보시고 저도 5년 동안 넘도록 교육을 많이 받았어요. 인터넷 교육도 받고 현장 교육도 많이 받았단 말입니다. 그게 실제로 도움이 많이 됐다는 생각이 들거든요.
그래서 이렇게 오해의 소지가 없도록 세심하게 자료 받으셔 가지고요. 그 부분에 대해서 줄일 수 있는 부분은 줄이고 늘릴 수 있는 부분도 늘려야 되고 전남에 귀농 농산물이 있지 않습니까? 그런 부분이 지금 판매 판촉할 때 실제로 옛날 같으면 마을 부녀회 관련해 가지고 김장이라든가 아니면 무슨 계절마다 행사를 한다든가 그런 게 있었지만 요즘엔 그런 게 없지 않습니까? 그러니까 이제 다른 축제와 관계해서 부스를 얻어 가지고 전남의 농산물을 판매할 수 있는 부스랑 연계해서 노력을 해 보겠다 하면서 이제 이세연 센터장이라고 계시더라고요, 서울센터장. 그리고 직원분이 세 분 정도 더 같이 버스로 오셔 가지고 그렇게 현장을 돌고 계시더라고요.
이런 부분에 대해서도 정말 필요한 부분은 예산을 늘리시고 만약에 이게 유지하기가 어렵다 그러면 센터 유지 비용이라도 줄일 수 있으면, 그런데 워낙 서울이 비싸다 보니까요. 그러니까 이제 그런 부분을 좀 다양하게 찾으셔 가지고 이 서울권에 있는 분들이 전남에 어떻게 해서든 더 내려올 수 있게 만드는 효과도 있거든요, 이 부분이. 그러니까 그래서 서울센터가 있는 거예요.
그래서 그런 부분에 대해서 원장님께서도 이제 사업이 넘어간 지 얼마 안 됐다고 하시니까 2025년도 자료 마지막까지 살펴보시고 이 부분에 대해서 좀 잘 진행될 수 있게 도움 좀 많이 주십시오.
예. 고민해서 우리 위원장님, 우리 부위원장님 주문하신 사항 좀 진지하게 고민해서 개선 방안을 마련해 보겠습니다.
예. 이게 왜냐하면 이렇게 예산 들어가는데 실제로 효과가 많이 없으니까 그런 거예요. 효과를 낼 수 있게 여러 가지 마케팅이나 여러 가지 방안을 좀 찾아보십시오.
위원장님 질문 마치겠습니다.
수고하셨습니다, 박경미 부위원장님.
더 질의하실 위원님 계십니까?
(「없습니다.」 하는 위원 있음)
더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의 종결을 선언합니다.
감사 준비를 위해 애쓰신 이성희 원장님, 이강근 이사장님을 비롯한 관계 직원 여러분 수고 많으셨습니다. 오늘 위원님들께서 지적하신 사항에 대해서는 충분한 검토를 통해 도정에 적극 반영해 주시기 바랍니다.
이상으로 2025년도 전남신용보증재단 소관 행정사무감사를 모두 마치도록 하겠습니다.
이것으로 금일 행정사무감사 일정을 모두 마치고 내일은 에너지산업국 등 2개 기관에 대한 행정사무감사를 이어가도록 하겠습니다.
감사 종료를 선언합니다.
(18시 39분 감사종료)
접기
O 피감사기관 참석자
<일자리투자유치국>
국장 서은수
일자리경제과장 김준철
투자유치과장 양경옥
중소벤처기업과장 김형성
산단개발과장 조선희
<(재)전라남도중소기업일자리경제진흥원>
원장 이성희
경영기획부장 이준길
기업지원부장 정연선
일자리지원부장 박정훈
<(재)전남신용보증재단>
이사장 이강근
본부장 박명옥
전략기획부장 이현국
경영지원부장 조주석
사업추진본부장 최성진
보증지원부장 류창규
재기지원부장 배자혜
자영업종합지원센터장 정현기
순천지점장 송범진
목포지점장 이 도
여수지점장 방준철
광양지점장 임종헌
나주지점장 채일석
해남지점장 김승현
금융복지상담센터장 서중열
O 의회사무처
수석전문위원 강영애
속기공무원 이나룡
속기공무원 박소정
속기공무원 김영진
 
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