안녕하십니까? 소방본부장 주영국입니다. 존경하는 안전건설소방위원회 최명수 위원장님 그리고 위원님 여러분!
계속되는 의정활동과 지역사회 발전을 위해 헌신하고 계시는 위원님들께 진심으로 깊은 경의를 표하며 이번 업무보고 과정에서 위원님들께서 말씀해 주시는 고견은 업무를 추진하면서 적극 반영하고 개선하도록 하겠습니다.
도민의 안전과 행복을 지키는 데 한 치의 소홀함이 없도록 최선을 다할 것을 약속드리면서 보고에 앞서 소방본부 간부를 소개해 드리겠습니다.
류도형 소방행정과장입니다. (인사)
이달승 화재대응과장입니다. (인사)
박보영 구조구급과장입니다. (인사)
박상진 예방안전과장입니다. (인사)
최진석 소방감사담당관입니다. (인사)
최형호 소방교육과장입니다. (인사)
119종합상황실장은 소방본부에서 상황 대기 중입니다.
김용호 목포소방서장입니다. (인사)
서승호 여수소방서장입니다. (인사)
최기정 순천소방서장입니다. (인사)
신향식 나주소방서장입니다. (인사)
김옥연 광양소방서장입니다. (인사)
이중희 담양소방서장입니다. (인사)
박천조 보성소방서장입니다. (인사)
박춘천 해남소방서장입니다. (인사)
이병산 영암소방서장입니다. (인사)
박의승 영광소방서장입니다. (인사)
최인석 화순소방서장입니다. (인사)
정용인 강진소방서장입니다. (인사)
안철수 무안소방서장입니다. (인사)
정병철 고흥소방서장입니다. (인사)
박원국 함평소방서장입니다. (인사)
최동수 장성소방서장입니다. (인사)
문병운 장흥소방서장입니다. (인사)
이민석 완도소방서장입니다. (인사)
고상민 신안소방서장입니다. (인사)
김재출 진도소방서장입니다. (인사)
박용주 곡성소방서장입니다. (인사)
김석운 구례소방서장입니다. (인사)
정삼태 119특수대응단장입니다. (인사)
이상 간부 소개를 마치고 소방본부 소관 주요업무를 보고드리겠습니다.
보고드릴 순서는 일반현황, 상반기 주요 성과, 정책비전 및 추진방침, 주요 시책 순으로 보고드리겠습니다.
5쪽, 일반현황입니다.
전남소방본부는 5과·1관·1실, 22개 소방서와 1특수대응단으로 구성되어 있으며 4337명의 소방공무원이 845대의 소방차량과 소방헬기, 소방정 각 1대 및 1만 3048개소의 소방용수를 관리하고 있습니다.
7쪽, 예산규모입니다.
금년도 세출예산은 5357억 원으로 도 전체 예산의 4.4%를 차지하고 있으며 편성 내역을 보면 일반운영비는 4183억 원으로 78%이고 정책사업비는 920억 원으로 17%를 차지하고 있습니다.
8쪽, 2025년 주요 소방활동입니다.
39만 1931건이 119로 신고 접수되어 18만 3752건 출동하여 11만 5746건을 처리하였습니다. 1일 평균 화재진압은 35건, 인명구조는 76건을 출동하였으며 구급활동은 429건 출동하여 226명을 이송하였고 생활안전은 68건을 처리하였습니다.
11쪽, 2025년 주요 성과는 서면으로 대체하도록 하겠습니다.
다음은 15쪽, 정책비전 및 추진방침입니다.
금년도 소방본부는 더 안전한 전남, 더 행복한 도민이라는 정책비전으로 효과적인 목표 달성을 위해 5대 방침, 16개 중점 시책을 추진하였습니다.
19쪽입니다. 현장 중심의 재난 대응역량을 강화하기 위해 119신고 전화 폭주 대비 선제적인 비상근무조 편성·운영과 비상접수대를 증설하였고 신고 초기부터 유관기관 공동대응 체계를 마련하였습니다.
재난 초기 우월한 소방력 투입으로 피해를 최소화하고 재난 규모에 따라 신속한 긴급구조통제단 가동 및 비상근무체계를 운영하는 등 재난 현장 초기 대응력을 높이고 도내 긴급구조지원기관 간 상호 연락체계 유지와 교육 및 훈련을 강화하는 등 재난 발생 시 신속한 현장대응을 위해 상호 협력 체계를 강화해 나가고 있습니다.
20쪽입니다. 화재현장 대응력 강화를 위해 긴급구조지휘대 출동 인원을 확대하고 영상 전송시스템을 활용하여 실시간 현장 상황 공유로 지휘 작전 능력을 강화하는 등 화재현장 지휘체계를 확립하였으며 현장대응역량 강화를 위한 TF팀을 운영하여 화재 유형 및 규모별 소방력 편성 기준을 재정비하고 소방서 차고 및 교통안전시설 설치와 불법 주·정차 단속 등 재난 현장 출동 여건 개선에 최선을 다하였습니다. 또한 긴급차량 우선 신호시스템 확대 설치로 재난현장까지 도착시간을 약 2분 단축하였으며 재난현장 견인차량 동시 출동을 확대하는 등 현장 출동시스템 개선에 최선을 다하였습니다.
21쪽입니다. 구조·구급 역량 강화를 위해 농기계 사고 시 사고정보를 실시간 통보할 수 있는 사고 감지 알람 시스템을 추가 설치하여 농기계 사고 감소율을 10% 감소하였으며 재난초기 신속 동료구조팀을 선제적으로 운영하였습니다. 또한 응급현장 지휘체계 확립을 위해 119구급대장 시범운영과 모든 펌뷸런스에 구급자격자를 100% 배치·운영하는 등 응급환자 생존율 향상과 고품질 구급 서비스를 제공하였으며 구조대원에 대한 재난 유형별 전문화 특별교육 및 자체 경연대회를 추진하였고 현장 구급대원을 대상으로 Pre-KTAS 교육과정을 100% 이수하는 등 119 구조·구급대원 역량 강화에도 노력하였습니다.
22쪽입니다. 소방환경 변화에 따른 현장 대응력 강화를 위해 여름철 태풍·집중호우 대비 고용량 양수기 보강과 수방장비 100% 가동 상태를 유지하였으며 기상특보 단계별 비상근무 및 선제적인 긴급구조통제단 운영과 폭염 취약지역을 집중 관리하였습니다.
또한 산림인접지역 비상소화장치를 보강하고 산불 확산 억제 소화약제를 활용하는 등 기후위기시대 신개념 산림화재 대응책을 마련하였으며, 전기차 초기 화재진압을 위한 합동소방훈련과 전문장비를 전 소방관서에 100% 보급하였고 에너지 저장 장치 현지 적응 훈련 및 안전 대책을 추진하는 등 전기차 ESS시설에 대한 현장 대응능력을 향상시켰습니다.
23쪽입니다. 예방 중심의 선제적 안전관리를 위해 도민과 함께 만들어가는 안전환경을 조성하였습니다. 여수산단 합동소방훈련과 화재안전조사 등 현장 중심의 안전대책을 추진하고 전통시장 자율소방대 예방순찰 및 안전하게 좋은 날을 운영하는 등 상인회 중심의 자율안전관리 체계를 강화해 나갔으며 요양병원 및 요양소 등 입소자 인명피해 최소화를 위해 화재위험 등급 분류에 따른 방문지도와 관계인 주도 합동소방훈련을 추진하였습니다. 외국인 근로사업장과 다문화 가정에 기초소방시설 보급 및 문자를 음성으로 변환하여 안전교육 자료를 배부하는 등 외국인이 안전한 소방환경 조성에도 노력하였으며, 노후 아파트 입주민 대상 화재안전컨설팅과 합동소방훈련을 추진하는 등 다수 인명피해 우려 대상에 대한 소방안전대책 추진에 최선을 다하였습니다.
24쪽입니다. 선제적이고 자율적인 안전점검 내실화를 위해 국가 성장 및 미래동력산업의 시설물 안전관리와 특정 소방대상물 화재안전조사를 확대 운영하고 취약시기 인명·재산 피해 우려 대상에 대한 선제적인 안전점검을 추진하였습니다.
자체점검 책임성 향상을 위해 소방점검업 지도감독 강화와 공동주택 세대별 안전점검 독려 및 의무사항을 사전에 안내하여 자율적인 소방안전관리체계를 확립하였으며, 다수 인명피해 우려 대상에 대한 불시 특별점검과 소방시설 등 불법행위 신고포상제 운영 활성화를 통해 소방시설 폐쇄·차단 등 불법행위 근절에 최선을 다하였습니다.
25쪽입니다. 도민 일상 속 소방안전 서비스 강화를 위해 노후아파트 화재예방을 위해 119 생활안전순찰대와 복지기동대가 협업하여 5500가구에 소방전기 안전용품을 배부하였고 화재취약계층 1812가구에 주택용 소방시설 보급과 화재피해 도민 생활안전자금 및 임시거처 비용을 지원하였으며, 주택화재 초기대응 및 인명피해 저감을 위해 주택화재 예방 홍보 영상물을 제작하여 마을 단위로 방문 소방홍보를 적극 추진하였습니다. 또한 의용소방대 협업을 통해 1만 8000 가구에 생활안전서비스 제공과 의용소방대 중심의 기후재난 대응 활동을 중점적으로 추진하였으며, 소방공무원 출동 공백 시 의용소방대원을 진압대원으로 활용하는 등 지역민과 함께하는 의용소방대 역할을 더욱 강화하였습니다.
26쪽입니다. 안전의식 함양을 위한 교육·홍보 활성화를 위해 수요자 중심의 소방안전교육과 인프라 구성 등 도민과 함께하는 밀착형 소방안전교육을 운영하였으며, 특히 스프링클러 미설치 아파트 인접 초등학교 147개교에 대한 긴급 소방안전교육도 실시하였습니다. 맞춤형 홍보활동으로 119브랜드를 강화하고 신속한 온라인 중심의 공감하고 소통하는 소방정책 홍보를 추진하였고 재미있고 친근한 참여형 소방안전 행사 개최와 한국119청소년단 운영을 통한 미래 안전리더 양성으로 안전의식 고취에도 최선을 다하였습니다.
27쪽입니다. 현장 대응 기반 조성을 위해 소방청사 현대화 5개년 계획 수립과 소방청사 현대화를 통한 쾌적한 근무환경 및 복지환경을 개선하였으며, 노후 주력 소방차 교체 및 신규 보강으로 재난 대비 대응태세를 강화하고 개인보호장비 교체 보강을 통해 현장 대응능력을 향상시켰습니다.
현장 구조대응능력 향상을 위한 노후장비 교체와 신속 동료구조팀 전용 장비를 보강하여 구조대원 안전 확보를 강화하였으며, 신속한 응급처치를 위해 구급장비 보강과 교육장비를 보강하는 등 구조·구급 장비 확충에도 만전을 다하였습니다.
28쪽입니다. 재난현장 대비태세 강화를 위해 119 빅데이터 구축을 위한 TF팀을 운영하여 출동 및 신고 데이터를 활용한 재난 발생 예측·분석 기반을 마련하였으며 재난현장에 신속한 물품 보급을 위해 각 기관별 보유 장비를 사전 파악하고 신속한 물품 공급체계 유지와 동원인력·장비에 대한 정보 파악을 위해 재난현장 동원자원 관리 프로그램을 운영하였습니다. 또한 섬 지역 자가발전소 직원을 의용소방대원으로 영입하여 다목적 펌프차 33대를 운영하고 도서 지역의 신속한 응급환자 이송을 위해 구급차 배치 및 119나르미선을 적극 활용하는 등 섬 지역 재난 대비 태세를 강화하였습니다.
29쪽입니다. 화재현장 대응기반 조성을 위해 소방용수시설을 보강하여 상시 용수 공급체계를 유지하고 농어촌 지역 자연·인공수리 정보를 관제시스템에 반영하여 출동대에 제공하였으며, 관계기관과 유기적 협업을 통해 소방용수시설을 확대 운영하였습니다. 또한 공동주택 공동 현관문 자동출입 시스템 구축과 긴급자동차 출동환경 개선 협의회를 운영하는 등 신속한 현장출동 기반을 마련하였으며, 산림인접마을 비상소화장치 설치 및 소방차 진입곤란 지역과 농어촌 원거리 지역에 소화기함을 배치하는 등 화재취약 지역 화재대응 기반 조성에도 최선을 다하였습니다.
30쪽입니다. 안정적인 상황관리 기반 강화를 위해 응급처치 지도 및 질병상담 등 구급상황관리를 강화하고 응급환자 중증도와 이송 예상시간을 고려하여 신속한 병원 이송 등 구급상황관리에도 철저를 다하였으며, 신속한 재난정보 공유와 접수 및 관제 체계를 개선하였고 출동시스템을 교체 보강하는 등 현장 대응능력 제고를 위한 통신시스템 강화와 재난현장과 의사소통을 위한 통신망 보강과 상황관리 안정성 확보를 위한 관제시스템 기능 개선에도 최선을 다하였습니다.
31쪽입니다. 유연하고 효율적인 조직문화를 조성하였습니다. 우수한 소방인재 양성 및 맞춤형 교육 추진을 위해 분야별 전문 자격자를 신규 채용하여 재난현장 전문성을 강화하고 현장 중심의 실천형 지휘관 양성과 직무별 전문가 육성을 위해 분야별 교육 과정을 운영하였으며, 가을철 농기계 사고 대비 교육과정을 통해 체험식 실무교육과 초기 대응능력을 배양하는 등 전문교육 내실화에도 노력을 다하였습니다.
32쪽입니다. 효율적인 조직운영과 인사행정 구현을 위해 변화하는 소방 수요를 반영한 조직 운영을 위해 화재대응과 신설과 현장 대응력 강화를 위해 효율적으로 인력을 재배치하였으며 노사 상호 존중과 신뢰 문화 강화를 위한 간담회 및 워크숍을 통해 주요 현안 및 애로사항을 청취하는 등 소통을 활성화하고 직원 간 친목도모 직장동호회를 지원하는 등 공감과 소통하는 조직문화 조성에도 최선을 다하였습니다.
저출산 위기 극복을 위한 다자녀 소방공무원 인사우대와 신규 소방공무원 실무 적응 인턴제를 통해 사회적 요구에 부응하는 인사행정 실현에도 최선을 다하였습니다.
33쪽입니다. 안전하고 만족도 높은 근무환경 구축을 위해 직원의 다양한 수요를 반영한 복지제도 운영과 소방공무원 재활 프로그램 지원 및 현장활동 대원 안전관리와 직원 보호를 위한 법률 지원을 확대하였습니다.
소방공무원의 체계적인 정신건강 관리를 위해 심리지원과 특수정밀 건강검진을 실시하고 신규 소방공무원은 5년간 특별 심리상담 및 맞춤형 건강관리 지원을 강화하였으며, 제주항공 여객기 참사 출동대원의 재난 트라우마 극복을 위해 단계별 심신안정 프로그램을 추진하여 체계적인 심신회복 환경 조성에도 최선을 다하였습니다.
마지막 34쪽입니다. 도민 눈높이에 맞는 청렴한 조직 구현을 위해 소통과 참여를 통한 청렴문화 기반 조성과 민원 모니터링 강화로 외부 청렴도 향상에 노력하였으며, 기관 운영의 효율적인 업무 추진을 위해 종합특정감사와 취약시기 사전예방 감찰활동으로 공직기강 확립 및 3대 중점 비위 근절 대책을 추진하였고 소방활동 방해사범 신속 수사 및 무관용 원칙으로 비위행위가 반복되지 않도록 만전을 다하였습니다.
존경하는 최명수 위원장님 그리고 위원님 여러분!
우리 전남소방본부는 육상 재난대응 컨트롤타워로서 도민이 필요할 때 가장 먼저 도움을 주는 최고의 소방조직이 되도록 최선의 노력을 다하겠다는 말씀을 드립니다.
위원님 여러분의 아낌없는 관심과 협조를 부탁드리면서, 2025년도 제395회 제2차 정례회 소방본부 소관 주요업무 보고를 마치겠습니다.
감사합니다.